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Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March樓頂招牌發(fā)光字體撤除及安裝工程投標(biāo)文件(總43頁)目錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)報價單三、資格證明文件:〔一〕、營業(yè)執(zhí)照〔二〕、法定代表人授權(quán)書〔三〕、投標(biāo)單位情況〔四〕、施工方案四、鋼結(jié)構(gòu)局部示意圖及局部圖紙一、投標(biāo)函致駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份:駐馬店金螳螂裝飾工程授權(quán)婁鵬為全權(quán)代表,參加貴方組織的駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份--橡林支行樓頂招牌發(fā)光字體撤除及安裝工程招標(biāo)的有關(guān)活動,并對駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份--橡林支行樓頂招牌發(fā)光字體撤除及安裝工程。為此:1、提供投標(biāo)書正本1份,副本4份;2、投標(biāo)工程的總投標(biāo)價為¥288000元人民幣。人民幣貳拾捌萬捌仟元(大寫)3、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定;保證忠實地執(zhí)行雙方所簽定的所有協(xié)議、合同,并承當(dāng)協(xié)議、合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、愿意向貴方提供任何與該投標(biāo)有關(guān)的真實的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。5、本投標(biāo)自投標(biāo)之日起30天內(nèi)有效。在有效期內(nèi),我方將受此投標(biāo)函的約束。6、如果貴方接受我方的投標(biāo),我方承諾貴方可無條件使用我方投標(biāo)方案中的所有技術(shù)成果。8、我方承諾,無論是否中標(biāo),都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。9、我方完全理解貴方不一定接受任何你們可能收到的投標(biāo)方案。10、與本標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請寄:地址:駐馬店市緯二路西段天中第一城樓下:463000:投標(biāo)單位(蓋章):駐馬店金螳螂裝飾工程全權(quán)代表(簽字): 日期:2017年9月20日二、投標(biāo)報價單我公司決定參加駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份—橡林支行樓頂發(fā)光字體撤除及安裝工程的公開競標(biāo),現(xiàn)根據(jù)發(fā)標(biāo)單位提供的標(biāo)書及相關(guān)資料要求,并經(jīng)現(xiàn)場踏勘,確定該工程投標(biāo)報價為貳拾捌萬捌仟元整〔大寫〕。投標(biāo)單位〔蓋章〕:駐馬店金螳螂裝飾工程法人代表〔簽章〕:報價日期:2017年9月20日三、證明文件:〔一〕營業(yè)執(zhí)照〔二〕、法定代表人授權(quán)書駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份::駐馬店金螳螂裝飾工程全權(quán)代表人婁鵬參加貴方組織的駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份--橡林支行樓頂發(fā)光字體撤除及安裝工程招標(biāo)的有關(guān)活動,全權(quán)處理招標(biāo)活動中的一切事宜。法定代表人(簽字): 投標(biāo)單位全稱(公章):日期:2017年9月20日全權(quán)代表身份證照片或復(fù)印件:〔四〕、投標(biāo)單位情況1、公司簡介駐馬店金螳螂裝飾工程,是一家從事戶外裝飾工程的公司,主要從事戶外裝飾加工及安裝施工〔包含形式:鋼結(jié)構(gòu)制作安裝;LED發(fā)光字制作安裝及各種落地?zé)粝?、壁掛燈箱制作安裝等〕,展覽展示〔包含形式:展臺搭建,展柜制作與安裝〕。

駐馬店金螳螂裝飾工程,為能更好的為廣闊客戶效勞,為您合理節(jié)約每分錢,不但在組織結(jié)構(gòu)上形成前期勘察、籌劃、設(shè)計,中期制作安裝,后期維護(hù)一條龍的合理人事資源安排,而且在經(jīng)營形式上也選擇了公司、工廠二合一的形式。這樣能使公司精銳的團(tuán)隊和工廠優(yōu)良的設(shè)備合理的結(jié)合并發(fā)揮最大的能量。

突現(xiàn)一站式效勞〔誠信,質(zhì)量,平價,速度〕的優(yōu)勢,全力為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的效勞!

我們堅信:最優(yōu)質(zhì)的效勞=真誠的友誼+合理的回報

我們的口號:您的成功就是我們的成功!2、投標(biāo)單位情況表單位名稱:駐馬店金螳螂裝飾工程法定代表人郝俊成立日期2017年4月19日企業(yè)地址駐馬店緯二路西段注冊資本300萬元經(jīng)營范圍裝飾工程設(shè)計制作不銹鋼金屬材料加工職工人數(shù)18其中:有中高級以上職稱的人數(shù)5資產(chǎn)總計327萬元凈資產(chǎn)190萬元實現(xiàn)利潤46萬元/年銷售收入160萬/年營業(yè)面積〔含廠房面積〕240平方米單位優(yōu)勢及特長公司擁有高級技能人才十多名,可從事戶外廣告牌制作,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝;LED發(fā)光字制作安裝及各種落地?zé)粝?、壁掛燈箱制作安裝等。近三年來完成或正在履行的重大合同情況最近2年內(nèi)在經(jīng)營過程中受到何種獎勵或處分最近3年內(nèi)有無因售假、售劣或是其他原因被消費者投訴或起訴的情況及說明最近3年內(nèi)主要負(fù)責(zé)人有無因經(jīng)濟(jì)犯罪被司法機(jī)關(guān)追究的情況及說明獲得技術(shù)認(rèn)證的工程師及簡介其他需要說明的情況目錄一、施工方案二、施工進(jìn)度方案及保證措施三、質(zhì)量保證措施四、平安保證措施五、勞動力安排方案及措施六、主要材料、構(gòu)件用量方案七、主要機(jī)具使用方案八、現(xiàn)場文明施工措施九、質(zhì)量保修效勞一、施工方案1、編制目的及依據(jù)、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是:為施駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份—橡林支行樓頂發(fā)光字體撤除及安裝工程施工過程中提供較為完整的施工方案,用以指導(dǎo)工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度方案安排、勞動力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、平安和文明施工等自開工至竣工的全程組織管理措施。、編制依據(jù)、駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份—橡林支行樓頂發(fā)光字體撤除及安裝工程招標(biāo)文件;、本工程施工圖紙;、本公司內(nèi)部質(zhì)量、平安、環(huán)境管理體系文件,公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度;、我公司承建類似工程積累的施工經(jīng)驗;、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實際情況;、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等:2、工程概況、工程名稱:駐馬店農(nóng)村商業(yè)銀行股份—橡林支行樓頂發(fā)光字體撤除及安裝工程、設(shè)計建設(shè)單位:駐馬店金螳螂裝飾工程、主要設(shè)計指標(biāo):、發(fā)光亮度:90LM/W;、設(shè)計使用年限為5年;3、工程特點分析、工期緊、施工難度大:本工程業(yè)主要求要在30日歷天完成全部工程。由于本工程位于已投入使用的建筑物樓頂,沒有可利用的塔吊,現(xiàn)場構(gòu)件構(gòu)件安裝只能依靠大型機(jī)械吊裝進(jìn)行。、構(gòu)件品種多:本工程因各結(jié)構(gòu)件均需工廠加工制作,然后裝箱運輸至工地,各種構(gòu)配件必須有組織、有方案按圖紙要求分類編號,小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊,必須在確定位置前方可加工,構(gòu)件長度種類很多。、現(xiàn)場施工難度大:由于本工程的施工安裝在樓頂高空作業(yè),位置在鬧市區(qū),人流量較大,風(fēng)力較大,施工現(xiàn)場必須采取可靠的擋風(fēng)措施,以確平安及質(zhì)量。同時,為盡量防止高空掉落物傷及行人,確保萬無一失。安裝作業(yè)時除采取防護(hù)措施外,樓下及樓上增加現(xiàn)場平安員負(fù)責(zé)施工平安。、施工平安:本工程在已投入使用的屋面上進(jìn)行施工,四周無平安防護(hù)措施,且樓下行人、車輛很多,因此本工程的施工平安為重中之重。4、施工部署、實施目標(biāo)、質(zhì)量等級:確保工程質(zhì)量在驗收時到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo):在保證質(zhì)量的前提下,確保30天完工。、平安文明施工:采取有效措施,杜絕污染、工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標(biāo)化工地。、施工準(zhǔn)備工作、設(shè)計階級〔1〕、根據(jù)建設(shè)單位意圖,了解其總體設(shè)想,并根據(jù)施工圖進(jìn)行詳圖設(shè)計并組織施工?!?〕、參與圖紙會審,及時提出問題請求答復(fù)。、原材料供給階段〔1〕、根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求采購原材料?!?〕、原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)同設(shè)計院聯(lián)系,在認(rèn)可的情況進(jìn)行材料代換?!?〕、所有采購材料應(yīng)索取材料合格證等合格證明文件,并根據(jù)要求進(jìn)行材料復(fù)檢。、制作運輸階段〔1〕、發(fā)光字體制作前,應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。〔2〕、技術(shù)交底完工后,根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的施工方案。〔3〕、因本工程發(fā)光字體為廠內(nèi)制作,廠外安裝,所以發(fā)光字制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件。〔4〕、發(fā)光字制作施工過程中,應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作?!?〕、發(fā)光字體制作完工發(fā)運前2天,應(yīng)聯(lián)系好運輸車輛,及時將各種構(gòu)件檢驗后運輸。、安裝階段〔1〕、發(fā)光字開始制作的同時,安排人員到達(dá)工地現(xiàn)場進(jìn)行舊字體的撤除工作。撤除完成后調(diào)集噴涂油漆人員,對字體金屬結(jié)構(gòu)固定架進(jìn)行除銹噴漆作業(yè)。前天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場,聯(lián)系好各種運輸及裝卸設(shè)備,為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。〔2〕、本工程安裝原則為施工人員指導(dǎo),我司組織安裝力量,公司將精心挑選各種必需工種人員等,并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及平安交底工作,同時貫徹落實工程質(zhì)量與平安目標(biāo)。〔3〕、安裝過程中,各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄,并且對存在的不合格品及時返修。、竣工驗收〔1〕、由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確定竣工驗收的時間、地點、方式?!?〕、竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料?!?〕、竣工驗收后,應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位簽字確定工程等級,并送至相關(guān)部門存檔。、施工協(xié)調(diào)管理、與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)〔1〕、我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合,解決施工中的疑難問題。〔2〕、積極參與施工圖會審,充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題,完善圖紙設(shè)計。〔3〕、根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型,選材和訂貨。、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)〔1〕、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)到達(dá)建設(shè)單位的要求?!?〕、會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。〔3〕、主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度狀況;對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。、與建設(shè)方的配合〔1〕、建設(shè)方在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知我司現(xiàn)場施工工程師,處理方法經(jīng)建設(shè)方簽名同意后實施?!?〕、隱蔽工程的驗收,提前24小時通知建設(shè)方負(fù)責(zé)人,驗收辦妥驗收簽證前方可進(jìn)入下一道工序施工?!?〕、在具備交工驗收條件時,應(yīng)提前1天提交“交工驗收報告〞通知建設(shè)單位及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗收評定。、協(xié)調(diào)方式〔1〕、按進(jìn)度方案制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。〔2〕、由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。〔3〕、本工程管理部門以周為單位編制工程簡報,向建設(shè)方和有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。、施工現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊且本工程位于商業(yè)繁華區(qū)附近,為保證施工過程中不影響市容衛(wèi)生,因此在施工過程中不設(shè)辦公區(qū)、職工宿舍及食堂等臨建設(shè)施。、解決臨時用水、用電主要施工機(jī)械設(shè)備用電在現(xiàn)場設(shè)配電箱,電源從業(yè)主提供的配電箱中引入;施工過程中除生活用水外根本無須用水。5、施工組織、工程管理層的組織與選派本工程特點和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及工程經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程工程管理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的工程管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按工程法組織,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員,以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。、工程質(zhì)量管理的思路與設(shè)想、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程,同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢,為質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好根底。、材料質(zhì)量控制在主材方面,LED燈要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的性能試驗報告。其他材料,我公司將貨比三家,從質(zhì)量上,單價上把關(guān),并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場。、工程平安管理和文明施工的設(shè)想平安是建筑施工中永恒的主題,要完成平安生產(chǎn)目標(biāo),必須落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安生產(chǎn)制度,采取切實有效的平安措施和技術(shù)方案,做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,建立起以工程經(jīng)理為主,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職平安員監(jiān)督指導(dǎo),全員參與的平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生,降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進(jìn)步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級文明施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程平安文明生產(chǎn)的承諾,在具體實施中我公司將嚴(yán)格按照市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理,防止和消除對周圍環(huán)境的影響。、工程消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手,同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材,建立出入證制度,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原則,切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。、工程工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段方案工期,對每一施工階段工期進(jìn)行逐一分解,結(jié)合各施工階段實際工作量,配備足夠的勞動力、機(jī)械設(shè)備,為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。6、主要工程施工方法、施工測量由工程技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組,根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程控制點進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收,對施測組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底,明確分工,所有施測的工作進(jìn)度及逐日安排,由組長根據(jù)工程的總體進(jìn)度方案進(jìn)行安排。、施測原則〔1〕、嚴(yán)格執(zhí)行測量標(biāo)準(zhǔn);遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進(jìn)行各局部軸線的定位放線?!?〕、必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法?!?〕、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度?!?〕、測量方法要簡捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭做到省工省時省費用?!?〕、明確為工程效勞,按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。、準(zhǔn)備工作〔1〕、全面了解設(shè)計意圖,認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí),了解工程總體布局,工程特點,周圍環(huán)境,建筑物的位置及座標(biāo),其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系,水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高。〔2〕、測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,送具有儀器校驗資質(zhì)的檢測廠家進(jìn)行校驗,檢驗合格前方可投入使用?,F(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀DS3臺13鋼尺30m把24卷尺5m把2、測量的根本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。、為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo),采取以下主要措施:〔1〕、設(shè)立專職測量人員,專職測量器具,做到定人定機(jī)定路線定時間?!?〕、對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可,對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢?!?〕、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng),每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作,其他人員不得操作此類測量器具,在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施?!?〕、當(dāng)露天測量時,應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣?!?〕、采用正確的測量方法,如水準(zhǔn)測控時,盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置,減少可能存在的儀器誤差?!?〕、采用內(nèi)控法的同時進(jìn)行正反復(fù)核法,標(biāo)高多點復(fù)核,對偏差較大超過允許值的點、線進(jìn)行重測,反復(fù)校核直至到達(dá)控制目標(biāo)值;在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。.證明及有關(guān)技術(shù)文件。字體制作所用材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進(jìn)行試驗,提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),確保工程質(zhì)量。配件、連接材料和涂料均應(yīng)具有質(zhì)量合格證,并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。.、材料矯正字體制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序,是確保字體質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材,如變形超標(biāo),下料前應(yīng)以矯正。制作字體結(jié)構(gòu)的板材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正,矯正后板材外表,不應(yīng)有明顯的凹面或損傷,劃痕深度不大于。人工矯正時,應(yīng)根據(jù)變形情況,確定錘擊順序。、放樣〔1〕、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度;〔2〕、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗;〔3〕、放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點,連接尺寸,作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)?!?〕、放樣樣板制作:樣板采用厚度的鍍鋅鐵皮制作,應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號〔如彎曲、鏟、刨等〕,注明規(guī)格、數(shù)量及編號,標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰?!?〕、放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行,平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊,以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線,依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。、號料號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線;號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等,并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量,以及焊接收縮余量。、切割本工程字體使用的鍍鋅鋼板切割均采用機(jī)械切割。、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層,以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工,以確保加工的精度。、制孔鉆孔是在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔,待結(jié)構(gòu)裝配時,將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計孔徑,確??妆诓皇軗p傷到達(dá)孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量,應(yīng)預(yù)先制成鉆模,嚴(yán)格控制孔群的位置,制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50205-2001〕的規(guī)定。、除銹、施涂〔1〕、本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85%。經(jīng)除銹后的外表,用毛刷等工具清掃干凈,才能進(jìn)行下道工序,除銹合格后的金屬外表,如在涂底漆前已返銹,需重新除銹?!?〕、涂裝本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為:先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外,以保持涂層厚度均勻一致,不漏涂。除銹經(jīng)檢查合格后,在外表涂完第一道底漆,第一遍底漆枯燥后,再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷,保證涂層厚變到達(dá)設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻,不流墜。涂層檢查與驗收:①.外表涂裝施工時和施工后,對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù),防止飛揚塵土和其他雜物。②.涂裝后處理檢查,應(yīng)該是涂層顏色一致,色澤鮮明,光亮,不起皺皮,不起疙瘩。③.涂裝漆膜厚度的測定,用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度,漆膜測厚儀一般測定3點厚度,取其平均值。成品保護(hù):.金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后加以保護(hù),防止損傷涂層。②.金屬結(jié)構(gòu)固定架涂裝后,在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時,則加以覆蓋,防止粘染塵土和水氣,影響涂層的附著力。③.涂裝后的金屬結(jié)構(gòu)固定架勿接觸酸類液體,防止腐蝕涂層。、檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后,應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗,驗收合格前方可進(jìn)行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中,應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件外表油漆損壞,本工程構(gòu)件運輸采用汽車運輸。、組裝字體結(jié)構(gòu)焊接組裝完成后,進(jìn)行LED燈的安裝布線。LED燈選用單個功率為1千瓦,亮度為90LM的LED燈珠。、現(xiàn)場安裝由于本工程建筑物為已經(jīng)投入施工,無塔吊等可利用的垂直運輸工具,因此字體垂直運輸采用30t吊車運至屋頂。吊裝時,應(yīng)在吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線與警示牌,提前通知相關(guān)管理部門,防止違法占路?!?〕、安裝前的準(zhǔn)備安裝前應(yīng)以前舊字體進(jìn)行撤除,并對原有金屬結(jié)構(gòu)固定架及外觀質(zhì)量所有構(gòu)件,必須進(jìn)行除銹,重新噴涂及其它維護(hù)檢查,使之符合要求,報告現(xiàn)場質(zhì)量管控人員簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行安裝。在字體安裝前,對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后并將外表的油污、泥沙和灰塵等去除干凈才能安裝?!?〕、安裝校正骨架校正:垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗。校正無誤后立即進(jìn)行固定?!?〕吊車工況選擇:吊裝采用兩部30噸吊車。臂展38米。吊裝估計分四次吊裝。東、北面應(yīng)盡量安排在夜間施工,西面應(yīng)協(xié)調(diào)交警封閉半條道路施工。7、天氣因素施工技術(shù)措施本工程的施工將正值多風(fēng)季節(jié)進(jìn)行,因此在施工過程中必須積極主動有針對性地做好刮風(fēng)和降雨施工的準(zhǔn)備工作,確保工程的順利進(jìn)行。、刮風(fēng)天施工技術(shù)措施原有金屬結(jié)構(gòu)固定架噴涂,及字體安裝遇刮風(fēng)天氣施工嚴(yán)格依據(jù)我公司有關(guān)戶外高空作業(yè)規(guī)定執(zhí)行。、降雨天施工技術(shù)措施、由于施工現(xiàn)場在戶外露天場地,降雨將影響施工質(zhì)量及電器機(jī)具平安。及時對已完成的工作區(qū)進(jìn)行保護(hù)。也可視天氣情況進(jìn)行停工作業(yè),調(diào)整工作時間。、吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應(yīng)去除干凈,但不得損涂層,高強(qiáng)螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應(yīng)干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及

油污等臟物。、雨天天氣構(gòu)件不能進(jìn)行涂刷工作。、強(qiáng)降雨及五級以上大風(fēng)不能進(jìn)行施工。二、施工進(jìn)度方案及保證措施1、施工進(jìn)度方案、工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)備投入本工程的生產(chǎn)力要素,具體考慮到本工程的實際情況,確定總工期為30天。2、保證工期措施、組織管理措施、本工程我公司委派張先照同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理,并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選工程班子,實行現(xiàn)場指揮管理。同時,實施全司參與、全面保證、全力以赴,確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化,到達(dá)確保工程全面順利進(jìn)行的目的。、公司與工程部,工程部與各作業(yè)班組,層層簽訂保工期合同,實行重獎重罰,并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊,隨時補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進(jìn)行。、定期向委托施工方提交工程進(jìn)度報告,如實際和方案有差異時,分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整的措施與方案,報請審批后實施。及時解決施工中在工程上及工程與各分包單位之間可能會出現(xiàn)的問題。、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理,針對季節(jié)等不同自然條件,采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理,為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,將工程結(jié)算單價與施工進(jìn)度方案的完成情況掛勾,促使各作業(yè)隊從根本上重視施工進(jìn)度方案,人人都能發(fā)揮主觀能動性。、資源保證措施、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn),裝備精良的優(yōu)勢,實施科學(xué)、合理的投入,盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。、按本施工組織設(shè)計的要求,為該工程配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的工程管理班子和本公司自有的經(jīng)驗豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。、施工期間遇節(jié)假日,我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況,預(yù)先對工程人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行合理的輪休、倒休,以保證施工隊伍的穩(wěn)定,施工不受節(jié)假日的影響。、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。3、全程管理措施、根據(jù)施工總進(jìn)度方案,編制各時期較為詳細(xì)的實施方案,包括年度、季度和月進(jìn)度方案。根據(jù)月方案編制每周作業(yè)方案,用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進(jìn)場方案等問題,通過周方案保證月方案,,從而確保工程總進(jìn)度方案目標(biāo)的實現(xiàn)。、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期,及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有假設(shè)干機(jī)動時間即時差,在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響方案工期的前提下,合理利用這些時差,可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工,減少窩工,提高工效。、編制各時期各種材料貨源供給量方案。及時了解材料、設(shè)備供給動態(tài),對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對于需外加工的構(gòu)配件,市場上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進(jìn)場〔庫〕時間,提前編制和落實各類貨源供給量方案。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進(jìn)度方案和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度方案順利實施。、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動力,組織各工種穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。、實行彈性工作時間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換,延長工程整體作業(yè)時間。妥善安排施工時間,搞好后勤供給工作,并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼,使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施1、概論、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果,也是表達(dá)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)賴以生存和開展的依托,我公司編制好工程質(zhì)量保證方案,確保優(yōu)良工程,嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān),以優(yōu)質(zhì)的過程控制到達(dá)工程的優(yōu)良。、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢,采用新工藝、新技術(shù),提高工藝水平,來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施、建立質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),為第一責(zé)任人,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織落實,為第二責(zé)任人。、建立質(zhì)檢制度保證體系、建立以工程經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、工程質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)檢部對工程工程質(zhì)量實行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督,該站獨立于工程班子,其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、實行質(zhì)量認(rèn)證制:每道工序完工后,由公司質(zhì)檢人員與工程質(zhì)檢員一起及時驗收和評定等級,未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序,不得結(jié)算,驗收不合格堅決返工。、實行質(zhì)量回訪制:工程竣工后,每半年作一次回訪,及時了解質(zhì)量情況,并對存在問題及時整改,并備檔作為工程管理的業(yè)績考核依據(jù)。四、平安保證措施1、平安管理方針與平安管理目標(biāo)堅持“平安第一,預(yù)防為主〞的平安管理方針,認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,社會監(jiān)督〞的平安生產(chǎn)管理制度。做到“工程平安,人員平安,影響區(qū)域平安〞。杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在‰以下,爭創(chuàng)平安文明示范工地。2、平安生產(chǎn)組織措施、建立以工程經(jīng)理為首的各班組參加的平安體系與管理網(wǎng)絡(luò)。、建立、健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行公司、工程部和班組三級教育,且有書面記錄,個人照片,存檔。、施工班組在班前須進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗〞和每周一次“一講評〞平安活動。對班組平安活動要有考核措施。、加強(qiáng)施工中的平安技術(shù)交底工作,受交底者履行簽字手續(xù),對各工種嚴(yán)格平安操作規(guī)程組織施工,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。、建立定期平安檢查和不定期抽查制度,明確重點部位、危險崗位,且有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。對機(jī)操工、、電工等特殊工種均要持證上崗,名冊齊全。、建立平安值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制,沒有平安設(shè)施可拒絕施工,班組長和平安做好操作人員施工前的平安交底。、平安生產(chǎn)做到工地日檢查,公司周檢查,把平安事故遏制在萌芽狀態(tài)。3、平安生產(chǎn)技術(shù)措施、對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制,未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。、吊車作業(yè)時,嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊〞原則。、對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行操作。、電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用平安規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。4、平安保證體系施工現(xiàn)場建立在公司工程管理部監(jiān)管下的以工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員平安保證體系。公司工程管理部工程經(jīng)理公司工程管理部工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人平安員作業(yè)層指催促導(dǎo)檢查指導(dǎo)方案措施檢查監(jiān)控5、平安管理措施、根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。平安技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認(rèn)可。、每天施工前專工程經(jīng)理及平安員必須催促與檢查各施工隊及專業(yè)班組平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。、工程部每周一組織全體工人進(jìn)行平安教育,對上一周平安方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的平安重點和考前須知做進(jìn)行交底,做到人人心中有數(shù),從意識上時刻繃緊平安這根弦。、特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。、凡不經(jīng)驗收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,專用閘箱上鎖保護(hù)。、落實平安“一把手〞負(fù)責(zé)制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職平安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到平安生產(chǎn)常抓不懈,一抓到底。、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場設(shè)專職平安員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地平安員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。、隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好同步平安教育,提高職工整體平安意識。6、現(xiàn)場平安防護(hù)措施、在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有平安警示牌。夜間施工配備足夠的照明,電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示,并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。、季節(jié)施工時,認(rèn)真落實季節(jié)施工平安防護(hù)措施,收聽天氣預(yù)報,雨季施工有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報,并及時通報全體施工人員。儲藏足夠的,鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料,做到防患于未然。汛期和暴雨來臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時采取應(yīng)急措施。風(fēng)雨過后,要對現(xiàn)場的大型機(jī)具、臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查,當(dāng)確認(rèn)平安無誤前方可繼續(xù)施工。、新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),經(jīng)驗收合格前方可入場投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅實可靠,其施工場地必須進(jìn)行平整、加固,地基承載力滿足要求。、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域,掛設(shè)明顯平安標(biāo)志,并將吊裝作業(yè)區(qū)采用警戒線封閉,設(shè)專人加強(qiáng)平安警戒,防止其他人員進(jìn)入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專人定點收聽天氣預(yù)報,當(dāng)風(fēng)速到達(dá)10m/s〔5級以上〕時,吊裝作業(yè)必須停止,并做好風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。、施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、起重人員,作業(yè)人員施工前必須檢查身體,對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗,吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效,使用前和使用過程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令,明確指揮,密切配合。構(gòu)件吊裝時,當(dāng)構(gòu)件脫離地面時,暫停起吊,全面檢查吊索具、卡具等,確保各方面平安可靠前方能起吊。、吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡可能在屋面上組裝,做好組裝并保證其強(qiáng)度,組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。連接工序的高空作業(yè)時,必須設(shè)臨邊防護(hù)及可靠的平安措施。作業(yè)時必須系掛好平安帶,穿防滑鞋,如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預(yù)先掛設(shè)鋼絲纜繩,且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保平安。并在操作行走時將平安帶扣掛于平安纜繩上。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行,不得在非規(guī)定通道攀爬。、禁止在高空拋擲任何物件,傳遞物件用繩拴牢。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手開工具、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi),并將工具袋系好固定,不得隨意放置,以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。、在進(jìn)行現(xiàn)場油漆作業(yè)時,必須設(shè)防護(hù)措施,防止油漆四處飄落,造成環(huán)境污染。、更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源,不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域,現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護(hù)人員。、施工時應(yīng)盡量防止交叉作業(yè),如不得不交叉作業(yè)時,亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè),否則應(yīng)設(shè)置平安防護(hù)層。、施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔,設(shè)備材料、配件按指定地點堆放,并按指定道路行走,不準(zhǔn)從危險地區(qū)通行,不能從起吊物下通過,與運轉(zhuǎn)中的機(jī)器保持距離。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源,檢查操作地點,確認(rèn)平安后,方可離開。、現(xiàn)場使用的稀釋劑、油漆必須設(shè)置專人進(jìn)行保管,防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品,大局部溶劑有不同程度的毒性,為此,防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的,應(yīng)予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的砂紙、鋼刷等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi),并定期處理。7、施工現(xiàn)場平安用電措施、工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計,對所有用電工程做到有計算、有平安措施。、現(xiàn)場設(shè)專職電工,電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理、工程經(jīng)理部每天組織平安用電檢查,值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對不按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強(qiáng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。、電纜不得明設(shè),埋地敷設(shè)時,過路時必須穿保護(hù)管,保護(hù)管兩端與電纜間絕緣固定,并每隔20m設(shè)電纜走向標(biāo)志。、抓好施工現(xiàn)場平安用電管理,嚴(yán)格按“三相五線制〞、三級配電二級管理,執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一鎖〞,開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電開工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,工具本身的電源線使用橡膠電纜,且無接頭。、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。8、其它方面技術(shù)措施、特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場管理條例》,對進(jìn)場工人進(jìn)行平安教育工作,杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。、本方案中未盡事宜,必須嚴(yán)格按照相關(guān)現(xiàn)行國家與地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行施工,不得違反。五、勞動力安排方案及措施1、勞動力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速〞地完本錢工程的全部施工任務(wù),工程工程部將根據(jù)本工程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度方案進(jìn)行具體的安排,精心組織合理的勞動力的使用方案。2、勞動力管理措施、施工人員采取以工程部正式工種為主,民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。、按各分局部項工程、各施工階段對勞動力的需要量方案,分階段組織各工種工人進(jìn)場。、做好施工人員進(jìn)場的平安、文明施工教育工作,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級平安技術(shù)交底。、建立健全各項管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。、所有進(jìn)場工人均登記成冊,辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。主要勞動力安排方案表序號工種名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間1拆卸工人5根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場2除銹工人6根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場3起重工人2根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場4噴漆工人6根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場5電工人1根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場6平安員人4根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場7管理人員人3根據(jù)進(jìn)度方案進(jìn)場六、主要材料、構(gòu)件用量方案1、施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗,結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時,要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)前方準(zhǔn)使用。2、施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗收、運輸、保管和防護(hù)。3、材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法,要保證產(chǎn)品不受損壞。4、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全,帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管,對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊,做到井然有序、明碼掛牌;材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù),確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不〞,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。七、主要機(jī)具使用方案1、機(jī)具設(shè)備的使用管理、根據(jù)工程實際情況編制所需機(jī)具使用方案,包括機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時間。并按方案組織進(jìn)場;所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。、實行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,保護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。、必須持證上崗。2、主要機(jī)具方案表如下主要機(jī)具使用方案表序號機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1汽車吊臺2運送設(shè)備,物料及安裝階段2角磨機(jī)臺8除銹階段3空壓機(jī)臺6噴涂階段5噴涂設(shè)備臺4噴涂階段八、現(xiàn)場文明施工措施1、根據(jù)施工場地及工程特點,本工程文明施工目標(biāo)為:將對施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有序,施工現(xiàn)場干凈清潔,整體到達(dá)“文明施工工地〞的要求。2、實行文明施工,杜絕施工現(xiàn)場的“臟、亂、差〞現(xiàn)象,做到“施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚、綠化不踐踏〞并能有效地保障施工的平安、質(zhì)量和進(jìn)度,樹立良好的企業(yè)形象,同時也提高工程部管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。3、為確保工程的文明施工,從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施、社情處理及民工工資支付承諾等方面采取如下措施:、內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳〔施工方案、平安教育,平安交底,平安檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳〕等齊全整齊、記錄實事求是,特殊作業(yè)持證上崗,平安職責(zé)分工明確。

、進(jìn)入現(xiàn)場戴好平安帽,高空作業(yè)系平安帶,平安網(wǎng)按規(guī)定支護(hù)嚴(yán)密,出入口有防護(hù)棚,狹小場地有平安通道。

、電氣應(yīng)設(shè)三級控制兩級保護(hù)〔總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器〕,閘箱標(biāo)準(zhǔn)化,線路標(biāo)準(zhǔn)化,有電工巡視及搖側(cè)記錄。

、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理:現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險處掛有符合標(biāo)準(zhǔn)的色標(biāo)。、現(xiàn)場有平坦干凈的通道,不堵塞,不積水,施工廢水有排水溝合理排放。、文明施工不擾民,嚴(yán)格控制施工噪音,晚10點以后停止施工。

、在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道,不違章搭設(shè)、堆物,不造成火災(zāi),交通事故隱患,不違章?lián)p壞公共設(shè)施,不污染環(huán)境,和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。4、環(huán)境保護(hù)措施、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)條例、細(xì)則等的規(guī)定,必須采取有

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