園林工程招投標(biāo)與概預(yù)算 第2版 課后習(xí)題與答案匯總 第1-10章

第1章課后練習(xí)題與答案1、園林工程建設(shè)的程序一般包括以下幾個階段：項目可行性研究階段、規(guī)劃設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段。項目可行性研究階段主要確定項目的可行性和可行性研究報告；規(guī)劃設(shè)計階段主要進(jìn)行方案研究和方案設(shè)計；施工圖設(shè)計階段主要對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計；招投標(biāo)階段主要是向招標(biāo)人報價和投標(biāo)；施工階段主要進(jìn)行工程施工；竣工驗收階段主要進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收。（答案不唯一，斟酌后評閱）2、園林工程概預(yù)算是對一個園林工程項目的投資預(yù)算進(jìn)行初步估算，以確定該項目的投資總額和各項費(fèi)用的預(yù)算。廣義的園林工程概預(yù)算包括項目概算、建設(shè)概算和運(yùn)營概算；狹義的園林工程概預(yù)算只包括項目概算。（答案不唯一，斟酌后評閱）3、常見的園林工程概預(yù)算種類包括項目概算、建設(shè)概算、運(yùn)營概算和總投資預(yù)算。園林工程概預(yù)算的作用是為工程建設(shè)提供資金支持，預(yù)測工程建設(shè)的投資風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)效益，以及對工程建設(shè)進(jìn)行管理和監(jiān)督。（答案不唯一，斟酌后評閱）4、園林工程施工組織設(shè)計是指在工程施工前，為保證施工順利進(jìn)行，對施工組織、施工方案、施工技術(shù)和質(zhì)量保證等方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。其核心內(nèi)容包括施工組織設(shè)計書、施工方案、質(zhì)量保證計劃和安全施工計劃等方面。（答案不唯一，斟酌后評閱）5、園林施工組織設(shè)計包括總體施工組織設(shè)計和分部施工組織設(shè)計?？傮w施工組織設(shè)計是對整個工程施工進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計；分部施工組織設(shè)計則是對工程施工過程中的各個部分進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。（答案不唯一，斟酌后評閱）6、園林工程招投標(biāo)是招標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求，向有意愿的投標(biāo)人公開邀請，競爭性地選擇承建園林工程項目的一種方式。招標(biāo)是一種公開、公正、公平的競爭性選擇方式，其目的是為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量，提高中標(biāo)人的施工能力和管理水平，同時也可以有效地控制工程成本。園林工程招投標(biāo)與施工組織設(shè)計的關(guān)系在于，招投標(biāo)階段的投標(biāo)人需要提交自己的施工組織設(shè)計方案，施工組織設(shè)計方案的合理性、可行性和科學(xué)性會影響到投標(biāo)人的競標(biāo)結(jié)果，而施工組織設(shè)計方案的合理性、可行性和科學(xué)性也是評價一個中標(biāo)人的施工能力和管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，招投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計方案和施工能力評估是影響工程建設(shè)質(zhì)量和工程成本的重要因素之一。（答案不唯一，斟酌后評閱）第2章課后練習(xí)題與答案1、1：1，1：2，1∶5,1∶10,1∶20,1∶50,1∶100,1∶500,1∶1000,1∶2000等。2、完整的尺寸標(biāo)注應(yīng)具有尺寸界線、尺寸線、尺寸數(shù)字及尺寸起止符號。3、100mm。4、圖紙目錄、設(shè)計說明、總平面圖、放線圖、豎向圖、種植圖、索引圖、詳圖、結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣圖等。5、園林是由園林植物、建筑(構(gòu)筑)物、園路廣場、園橋、水景、山石、地形等基本造園要素組成的。6、施工設(shè)計階段園路的平面表現(xiàn)主要是指路面的紋樣設(shè)計,且應(yīng)有具體的尺寸標(biāo)注及具體材質(zhì)說明。7、30mm厚。8、圖紙圖號名稱是XS-01，詳圖名稱是①。9、索引圖。10、喬木按株數(shù)，色帶和地被按面積。第3章課后練習(xí)題與答案一、思考題:1、按照建設(shè)性質(zhì)劃分：①新建項目②擴(kuò)建項目③改建項目④遷建項目⑤恢復(fù)項目按照項目在國民經(jīng)濟(jì)中的用途劃分：①生產(chǎn)性項目②非生產(chǎn)性項目按照投資效益與市場需求劃分：①基礎(chǔ)性項目②公益性項目③競爭性項目按照投資來源劃分：①政府投資項目②非政府投資項目按照建設(shè)項目層次：單項工程、單位工程、分部工程及分項工程2、工程項目管理通常包括決策、實施和交付使用3個階段項目決策階段的工作內(nèi)容：此階段主要是為了保證工程項目的成功、提高項目的整體效益而做的項目的前期研究、規(guī)劃、決策等工作,主要工作內(nèi)容包括:發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目建議書(代可行性研究報告)的編制及評審、編制環(huán)境影響評價報告書、初步設(shè)計概算等前期支撐性文件并獲得批復(fù)、成立項目部(或確定項目責(zé)任人)并簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》。項目實施階段的工作內(nèi)容：此階段主要工作內(nèi)容包括項目設(shè)計、施工準(zhǔn)備、工程施工等。交付使用階段包括試運(yùn)行、竣工驗收以及使用后評價等工作內(nèi)容。工程施工結(jié)束后,某些工程項目(尤其是安裝工程)需要進(jìn)行項目的試運(yùn)行,以考察項目的完成情況。3、簡述園林工程施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容。答：施工組織設(shè)計是施工單位針對工程施工項目編制的，用于指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理綜合性文件，施工組織設(shè)計有三個層次：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案，在危險性較大的分部分項工程施工前，施工單位還應(yīng)編制專項施工方案。二、名詞解釋:1、建設(shè)項目：又稱為基本建設(shè)項目、基建項目，是指在一個總體設(shè)計和初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單項工程所組成,經(jīng)濟(jì)實行統(tǒng)一核算,行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)工程。2、單項工程：是建設(shè)項目的組成單元,具有獨(dú)立設(shè)計文件,建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益。3、單位工程：是竣工后不可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益，但具有獨(dú)立的設(shè)計文件、能夠獨(dú)立組織施工的工程,是單項工程的組成部分。4、分部分項工程：分部工程是單位工程的組成部分,是按單位工程的結(jié)構(gòu)形式、工程部位、構(gòu)件性質(zhì)、使用材料、設(shè)備種類等不同而劃分的工程項目。分項工程是工程項目劃分的基本單元,是計算工、料及資金消耗的最基本的構(gòu)造要素，一般是按施工方法、施工材料、材料規(guī)格等進(jìn)行劃分。5、缺陷責(zé)任期：是指承包人按照施工合同約定的內(nèi)容承擔(dān)缺陷修復(fù)責(zé)任、且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金的期限。第4章課后練習(xí)題與答案1、發(fā)包人、承包人在履行合同時發(fā)生爭議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：第一種解決方式是雙方達(dá)成仲裁協(xié)議,向約定的仲裁委員會申請仲裁；第二種解決方式是向有管轄權(quán)的人民法院起訴。發(fā)生爭議后,在一般情況下,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程。出現(xiàn)下列情況時,可以停止履行合同：①單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工。②調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。③仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工。④法院要求停止施工。2、合同權(quán)利義務(wù)的終止簡稱合同的終止，又稱合同的消滅,是合同當(dāng)事人雙方之間的權(quán)利義務(wù)在客觀上不復(fù)存在。合同的終止必須基于一定的法律事實，這就是合同終止的原因。合同的終止不同于合同的解除，合同的解除只是合同終止的一種原因。合同終止后，當(dāng)事人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系消滅。3、合同履行的原則，是指法律規(guī)定的所有種類合同的當(dāng)事人在履行合同的整個過程中所必須遵循的一般準(zhǔn)則。根據(jù)中國合同立法及司法實踐，合同的履行除應(yīng)遵守平等、公平、誠實信用等民法基本原則外，還應(yīng)遵循以下合同履行的特有原則，即適當(dāng)履行原則、協(xié)作履行原則、經(jīng)濟(jì)合理原則和情勢變更原則。4、總價合同又分為固定總價合同和可調(diào)總價合同。①固定總價合同指承包商按投標(biāo)時業(yè)主接受的合同價格一筆包死。在合同履行過程中，如果業(yè)主沒有要求變更原定的承包內(nèi)容，承包商在完成承包任務(wù)后，不論其實際成本如何，均應(yīng)按合同價獲得工程款的支付。采用固定總價合同時，承包商要考慮承擔(dān)合同履行過程中的主要風(fēng)險，因此，投標(biāo)報價較高。②可調(diào)總價合同這類合同與固定總價合同基本相同，但合同期較長(1年以上)，只是在固定總價合同的基礎(chǔ)上，增加合同履行過程中因市場價格浮動對承包價格調(diào)整的條款。由于合同期較長，承包商不可能在投標(biāo)報價時合理地預(yù)見1年后市場價格的浮動影響，因此，應(yīng)在合同明確約定合同價款的調(diào)整原則、方法和依據(jù)。5、單價合同是指承包商按工程量報價單內(nèi)分項工作內(nèi)容填報單價，以實際完成工程量乘以所報單價確定結(jié)算價款的合同。承包商所填報的單價應(yīng)為計入及各種攤銷費(fèi)用后的綜合單價，而非直接費(fèi)單價。單價合同大多用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實施過程中發(fā)生各種不可預(yù)見因素較多的大型土建工程，以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期，初步設(shè)計完成后就進(jìn)行施工招標(biāo)的工程。單價合同的工程量清單內(nèi)所開列的工程量一般為估計工程量,而非準(zhǔn)確工程量。6、費(fèi)用索賠是整個工程合同索賠的重要環(huán)節(jié)。費(fèi)用索賠的計算方法，一般有以下幾種：①總費(fèi)用法?？傎M(fèi)用法是一種較簡單的計算方法。其基本思路是，按現(xiàn)行計價規(guī)定估計算索賠值，另外也可按固定總價合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，即以承包商的額外成本為基礎(chǔ)加上管理費(fèi)和利潤、稅金等作為索賠值。②分項法。分項法是按每個或每類干擾事件引起費(fèi)用項目損失分別計算索賠值的方法。③因素分析法。也稱連環(huán)替代法，為了保證分析結(jié)果的可比性，應(yīng)將各指標(biāo)按客觀存在的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，分解為若干因素指標(biāo)連乘形式。第5章課后練習(xí)題與答案1、園林工程造價計價依據(jù)主要有以下7類:①設(shè)備和工程量計算依據(jù)。如項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計文件等。②人工、材料、機(jī)械臺班消耗量計算依據(jù)。如投資估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額。③工程單價計算依據(jù)。如人工單價、材料單價、機(jī)械臺班單價等。④設(shè)備單價計算依據(jù)。如設(shè)備單價、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口關(guān)稅等。⑤措施費(fèi)、管理費(fèi)和其他費(fèi)用的計算依據(jù)。主要是相關(guān)的費(fèi)用定額和指標(biāo)、相關(guān)的政府文件。⑥政府規(guī)定的稅費(fèi)。⑦物價指數(shù)和工程造價指數(shù)。2、完成一個園林工程項目必須消耗一定數(shù)量的勞動力、材料和施工機(jī)具(機(jī)械臺班和儀器儀表),對于這些消耗的數(shù)量規(guī)定就是定額。定額具有科學(xué)性、指導(dǎo)性、群眾性、時效性與相對穩(wěn)定性的特點(diǎn)。園林工程預(yù)算定額就是在正常的施工條件下,完成一定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所必須消耗的人工、材料、施工機(jī)具的數(shù)量限額。園林工程預(yù)算定額的作用如下:①是編制施工圖預(yù)算、確定工程造價的依據(jù)。②是園林工程招投標(biāo)中編制標(biāo)底、招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的依據(jù)。③是施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)。④是撥付工程款和工程竣工結(jié)算的依據(jù)。⑤是編制概算定額和概算指標(biāo)的基礎(chǔ)。3、園林工程概算定額是一種計價性定額，其作用主要有：（1）是初步設(shè)計階段編制概算、擴(kuò)大初步設(shè)計階段編制修正概算的主要依據(jù)；（2）是對設(shè)計方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較的依據(jù)；（3）是編制概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)的依據(jù)；（4）是控制施工圖預(yù)算的依據(jù)；（5）是施工企業(yè)在準(zhǔn)備施工期間編制施工組織總設(shè)計或總規(guī)劃時對生產(chǎn)要素提出需要量計劃的依據(jù)。投資估算指標(biāo)它的主要作用是為項目決策和投資控制提供依據(jù)，主要有：（1）在編制項目建議書階段，是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一，并對項目的規(guī)劃及規(guī)模起參考作用；（2）在可行性研究報告階段，是項目決策的重要依據(jù)，也是多方案比選、優(yōu)化設(shè)計方案、正確編制投資估算、合理確定項目投資額的重要基礎(chǔ)；（3）在建設(shè)項目評價及決策過程中，是評價建設(shè)項目投資可行性、分析投資效益的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（4）在項目實施階段，是限額設(shè)計和工程造價確定與控制的依據(jù)；（5）是核算建設(shè)項目建設(shè)投資需要額和編制建設(shè)投資計劃的重要依據(jù)；4、略5、園林工程計價的綜合單價為不完全綜合單價(措施項目也可按此方法生成不完全單價)，按照工程量計算規(guī)則計算出各分項工程的工程量，再乘以綜合單價生成合價，匯總后加上措施項目費(fèi)，措施項目費(fèi)也用同樣的方法計算匯總，再加上其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金生成工程發(fā)承包價。6、單件性、多次性、組合性、計價方法的多樣性、計價依據(jù)的復(fù)雜性。7、人工單價的組成:計時工資或計件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。材料單價的組成:材料原價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)。機(jī)械臺班單價的組成:臺班折舊費(fèi)、臺班大修費(fèi)、臺班經(jīng)常修理費(fèi)、臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、機(jī)上人工費(fèi)、臺班燃料動力費(fèi)、其他費(fèi)用（臺班車船稅費(fèi)、保險費(fèi)、檢測費(fèi)）。8、預(yù)算定額中的人工消耗指標(biāo)由基本用工、超運(yùn)距用工、輔助用工、人工幅度差用工組成?；居霉?shù)量=∑（工序或工作過程工程量×?xí)r間定額）超運(yùn)距用工=∑（超運(yùn)距材料數(shù)量×?xí)r間定額）輔助用工數(shù)量=∑（加工材料數(shù)量×?xí)r間定額）人工幅度差=∑（基本工+超運(yùn)距用工+輔助用工）×人工幅度差系數(shù)）預(yù)算定額中的材料由主要材料、輔助材料、次要材料組成，次要材料以“其他材料費(fèi)”用“元”表示，主要材料和輔助材料用量是由材料的凈用量和材料的損耗量組成，凈用量根據(jù)施工圖紙計算，再根據(jù)損耗率算出消耗量。預(yù)算定額中機(jī)械化施工過程的機(jī)械臺班消耗量機(jī)械臺班消耗量=（預(yù)算定額項目計量單位值/機(jī)械臺班產(chǎn)量定額）×（1+機(jī)械幅度差系數(shù)）以手工操作為主的工人班組所配備的施工機(jī)械的臺班消耗量機(jī)械臺班消耗量=預(yù)算定額項目計量單位值/小組總產(chǎn)量小組總產(chǎn)量=∑（定額所含分項去定的比重×該分項產(chǎn)量定額）9、工程造價資料積累的內(nèi)容應(yīng)包括“量”和“價”,還要包括對造價確定有重要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,主要有以下內(nèi)容:(1)建設(shè)項目和單項工程造價資料①對造價有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。②主要的工程量、主要的材料量和主要設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。③投資估算、概算、預(yù)算、竣工決算及造價指數(shù)等。(2)單位工程造價資料單位工程造價資料包括工程的內(nèi)容、主要工程量、主要材料的用量和單價、人工工日和人工費(fèi)及相應(yīng)的造價。(3)其他主要包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，分部分項工程的人工工日,主要材料用量,機(jī)械臺班用量。第6章課后練習(xí)題與答案1、①采用工程量清單計價的工程,應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確計價的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍,不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定計價中的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍。②出現(xiàn)下列影響合同價款的因素,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān):a.國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化。b.省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整。③由于市場價格波動影響合同價款,應(yīng)由發(fā)承包雙方合理分?jǐn)偛⒃诤贤屑s定。合同中沒有約定,發(fā)、承包雙方發(fā)生爭議時,按下列規(guī)定實施:a.材料、工程設(shè)備的漲幅超過招標(biāo)時基準(zhǔn)價格5%以上由發(fā)包人承擔(dān)。b.施工機(jī)械使用費(fèi)漲幅超過招標(biāo)時的基準(zhǔn)價格10%以上由發(fā)包人承擔(dān)。④由于承包人使用機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)以及組織管理水平等自身原因造成施工費(fèi)用增加的,應(yīng)由承包人全部承擔(dān)。⑤不可抗力發(fā)生時,影響合同價款的,按(GB50500—2013)第9、10節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。2、工程量清單計價的基本程序如下:分部分項工程費(fèi)3、①全部使用國有資金投資或以國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程執(zhí)行本規(guī)范。②規(guī)范中要求強(qiáng)制執(zhí)行的4個統(tǒng)一。a.統(tǒng)一的分部分項工程項目名稱。b.統(tǒng)一的計量單位。c.統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。d.統(tǒng)一的項目編碼。4、①附錄A綠化工程。包括綠理地整理，栽植花木，綠地噴灌；②附錄B園路、園橋工程。包括園路、園橋工程，駁岸、護(hù)岸工程；③附錄C園林景觀工程。包括堆塑假山，原木、竹構(gòu)件，亭廊屋面，花架，園林桌椅，噴泉安裝，雜項。5、帶土球喬木按其胸徑大小套用相應(yīng)定額子目；帶土球棕櫚按其干徑大小套用相應(yīng)定額子目；帶土球灌木按其土球直徑大小套用相應(yīng)定額子目。灌木土球直徑設(shè)計未注明的，按其蓬徑的1/3計算土球直徑。叢生喬木的胸徑，按照每根樹干胸徑之和的0.75倍計算，其中樹干胸徑≤6cm（干徑≤7cm）不列入計算胸徑范圍。當(dāng)胸徑在6cm以上的樹干少于2根時，其胸徑按每根樹干胸徑之和的0.85倍計算。只能測量地徑、干徑難以測量胸徑的喬木，胸徑按其地徑的0.88倍、干徑的0.86倍計算。6、假山工程量按實際堆砌的假山石料以t計算,假山中鐵件用量設(shè)計與定額不同時,按設(shè)計調(diào)整。堆砌假山工程量當(dāng)沒有進(jìn)料驗收的數(shù)量時,疊成后的假山可按下述方法計算:a.假山體積計算:V式中A矩──假山不規(guī)則平面輪廓的水平投影最大外接矩形面積,m2;H大──假山石著地點(diǎn)至最高頂點(diǎn)的垂直距離,m;V體──疊成后的假山計算體積,m3。b.假山質(zhì)量計算:W式中W質(zhì)──假山石質(zhì)量,t;2.6──石料比重,t/m3,石料比重不同時按實調(diào)整;Kn──系數(shù)。當(dāng)H大≤1m時,Kn取0.77;當(dāng)1m<H大≤2m時,Kn取0.72;當(dāng)2m<H大≤3m時,Kn取0.65;當(dāng)3m<H大≤4m時,Kn取0.60。c.各種單體孤峰及散點(diǎn)石。按其單體石料體積(取單體長、寬、高各自的平均值乘積)乘以石料比重計算。第8章課后練習(xí)題與答案1、建設(shè)工程招標(biāo)的種類包括建設(shè)項目總承包招標(biāo)、工程勘察設(shè)計招標(biāo)、工程施工招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)、貨物招標(biāo)。2、建設(shè)工程的招標(biāo)方式從競爭程度進(jìn)行分類，分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種；從招標(biāo)范圍進(jìn)行分類，分為國際招標(biāo)和國內(nèi)招標(biāo)。公開招標(biāo)，是指業(yè)主以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)。依法應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的建設(shè)項目,必須進(jìn)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)在國家指定的報刊和信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。邀請招標(biāo)，是指業(yè)主以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。依法可以采用邀請招標(biāo)的建設(shè)項目，必須經(jīng)過批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向3家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。3、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括投標(biāo)須知、合同主要條款、投標(biāo)文件格式、工程量清單、技術(shù)條款、設(shè)計圖紙、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、投標(biāo)輔助材料。4、高價贏利策略、低價薄利策略、無利潤算標(biāo)的策略。5、降低投標(biāo)價格、補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件。6、評標(biāo)準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、評標(biāo)報告與定標(biāo)。7、通過招標(biāo)，選定中標(biāo)人決定合同價、以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，發(fā)包方與承包方通過協(xié)商談判決定合同價。8、措施項目清單指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目的清單。措施項目清單的編制應(yīng)考慮多種因素，除工程本身的因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全和承包商的實際情況等。9、分部分項工程量清單計價、措施項目工程量清單計價、其他項目工程量清單計價、規(guī)費(fèi)和稅金的計算、其他有關(guān)表格的填寫。第9章課后練習(xí)題與答案1、工程價款的結(jié)算方式主要有以下兩種:(1)按月結(jié)算與支付按月結(jié)算與支付即是實行按月支付進(jìn)度款,竣工后清算的辦法。合同工期在兩個年度以上的工程,在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn),辦理年度結(jié)算。(2)分段結(jié)算與支付分段結(jié)算與支付即是當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。2、工程預(yù)付款的數(shù)額確定方法主要有以下兩種：①百分比法。發(fā)包人根據(jù)工程的特點(diǎn)、工期長短、市場行情、供求規(guī)律等因素，招標(biāo)時在合同條件中約定工程預(yù)付款的百分比。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30%。②公式計算法。公式計算法主要是根據(jù)主要材料（含結(jié)構(gòu)件等）占年度承包工程總價的比重，材料儲備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素，通過公式計算預(yù)付款額度的一種方法。其計算公式為：工程預(yù)付款=式中，年度施工天數(shù)按365天日歷天計算；材料儲備定額天數(shù)由當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)的在途天數(shù)、加工天數(shù)、整理天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。3、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的工程進(jìn)度款支付申請后14d內(nèi)核對完畢。否則,從第15d起承包人遞交的工程進(jìn)度款申請視為被批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)在批準(zhǔn)工程進(jìn)度款支付申請的14d內(nèi),向承包人按不低于計量工程價款的60%,不高于計量工程價款的90%向承包人支付工程進(jìn)度款。若發(fā)包人未在合同約定時間內(nèi)支付工程進(jìn)度款,可按以下規(guī)定辦理:①發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進(jìn)度款,承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付,協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從付款申請生效后按同期銀行貸款利率計算應(yīng)付工程進(jìn)度款的利息。②發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。4、綜合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》的規(guī)定,工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)包括以下內(nèi)容:①國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)的司法解釋。②建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范。③施工承發(fā)包合同、專業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同,有關(guān)材料、設(shè)備采購合同。④招標(biāo)投標(biāo)文件,包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報價書及其組成內(nèi)容。⑤工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計,以及設(shè)計變更、工程洽商和相關(guān)會議紀(jì)要。⑥經(jīng)批準(zhǔn)的開、竣工報告或停、復(fù)工報告。⑦雙方確認(rèn)的工程量。⑧雙方確認(rèn)追加(減)的工程價款。⑨雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場簽證事項及價款。⑩其他依據(jù)。5、建設(shè)項目竣工驗收是指由發(fā)包人、承包人和項目驗收委員會,以項目批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計文件,以及國家或有關(guān)部門頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照一定的程序和手續(xù),在項目建成并試生產(chǎn)合格后(工業(yè)生產(chǎn)性項目),對工程項目的總體進(jìn)行檢驗和認(rèn)證、綜合評價和鑒定的活動。6、項目竣工決算是指所有項目竣工后，項目單位按照國家有關(guān)規(guī)定在項目竣工驗收階段編制的竣工決算報告?？⒐Q算的作用主要以下三點(diǎn)：①建設(shè)項目竣工決算是綜合全面地反映竣工項目建設(shè)成果及財務(wù)情況的總結(jié)性文件,它采用貨幣指標(biāo)、實物數(shù)量、建設(shè)工期和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合、全面地反映建設(shè)項目自開始建設(shè)到竣工為止全部建設(shè)成果和財務(wù)狀況。②建設(shè)項目竣工決算是辦理交付使用資產(chǎn)的依據(jù),也是竣工驗收報告的重要組成部分。③建設(shè)項目竣工決算是分析和檢查設(shè)計概算的執(zhí)行情況,考核建設(shè)項目管理水平和投資效果的依據(jù)。7、建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從籌集到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費(fèi)用,即包括建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備工器具購置費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)等費(fèi)用。按照財政部、國家發(fā)改委和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)文件規(guī)定,竣工決算由竣工財務(wù)決算說明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析4個部分組成。其中,竣工財務(wù)決算說明書和竣工財務(wù)決算報表兩部分又稱建設(shè)項目竣工財務(wù)決算,是竣工決算的核心內(nèi)容。8、新增固定資產(chǎn)的其他費(fèi)用,如果是屬于整個建設(shè)項目或兩個以上單項工程的,在計算新增固定資產(chǎn)價值時,應(yīng)在各單項工程中按比例分?jǐn)偂Ｒ话闱闆r下,建設(shè)單位管理費(fèi)按建筑工程、安裝工程、需安裝設(shè)備價值總額作比例分?jǐn)?而土地征用費(fèi)、地質(zhì)勘察和建筑工程設(shè)計等費(fèi)用則按建筑工程造價比例分?jǐn)?生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)設(shè)計費(fèi)按安裝工程造價比例分?jǐn)?。?0章課后練習(xí)題與答案一、簡述招標(biāo)投標(biāo)活動依據(jù)法律法規(guī)：1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》摘要：為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量，(1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》并于2000年1月起施行。2017年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議修訂，自2017年12月28日起施行。2.《中華人民共和國政府采購法》摘要：為了規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護(hù)國家利益和社會公共利益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)（2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國政府采購法》，（以下簡稱政府采購法）。3.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》摘要：

2011年11月30日國務(wù)院第183次常務(wù)會議通過《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，自2012年2月1日起施行。4.《中華人民共和國政府采購法實施條例》摘要：2014年12月31日國務(wù)院第75次常務(wù)會議通過，《中華人民共和國政府采購法實施條例》自2015年3月1日起施行。5.電子招標(biāo)投標(biāo)辦法摘要：（2013年2月4日國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、鐵道部、水利部、商務(wù)部第20號發(fā)布）為了規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)活動，促進(jìn)電子招標(biāo)投標(biāo)健康發(fā)展，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、監(jiān)察部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、鐵道部、水利部、商務(wù)部聯(lián)合制定了《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及相關(guān)附件，現(xiàn)予發(fā)布，自2013年5月1日起施行。6.公共資源交易平臺管理暫行辦法：第一章

總

則

第一條

為規(guī)范公共資源交易平臺運(yùn)行，提高公共資源配置效率和效益，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，維護(hù)國家利益、社會公共利益和交易當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)[2015]63號），制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公共資源交易平臺的運(yùn)行、服務(wù)和監(jiān)督管理。

第三條

本辦法所稱公共資源交易平臺是指實施統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)、具備開放共享的公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)和規(guī)范透明的運(yùn)行機(jī)制，為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督管理部門等提供公共資源交易綜合服務(wù)的體系。

公共資源交易是指涉及公共利益、公眾安全的具有公有性、公益性的資源交易活動。

第四條

公共資源交易平臺應(yīng)當(dāng)立足公共服務(wù)職能定位，堅持電子化平臺的發(fā)展方向，遵循開放透明、資源共享、高效便民、守法誠信的運(yùn)行服務(wù)原則。

第五條

公共資源交易平臺要利用信息網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)交易電子化,實現(xiàn)全流程透明化管理。

第六條

國務(wù)院發(fā)展改革部門會同國務(wù)院有關(guān)部門統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國公共資源交易平臺相關(guān)工作。設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府發(fā)展改革部門或政府指定的部門會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的公共資源交易平臺指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

各級招標(biāo)投標(biāo)、財政、國土資源、國有資產(chǎn)等行政監(jiān)督管理部門按照規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)公共資源交易活動的監(jiān)督管理。二、簡述中國政府采購服務(wù)平臺采購服務(wù)范圍：政府采購也稱為公共采購,是指各級國家機(jī)關(guān)和實行預(yù)算管理的黨政組織、社會團(tuán)體、事業(yè)單位,使用