安全文明施工管理制度

平安生產(chǎn)文明施工管理制度甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司2023年---06---01發(fā)布2023年---07---01實(shí)施平安生產(chǎn)文明施工管理制度批準(zhǔn)：審核：編制：甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司郝集電廠工程部發(fā)布編制說明落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針是工程部平安管理的根本原那么。平安生產(chǎn)是國家的一項(xiàng)根本國策，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)根本原那么。加強(qiáng)平安生產(chǎn)，對(duì)于保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)施工過程中的平安和健康，提高企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益，具有深遠(yuǎn)的重要意義。為標(biāo)準(zhǔn)工程部平安生產(chǎn)、文明施工管理工作，推進(jìn)工程部平安生產(chǎn)、文明施工文化建設(shè)，打好公司平安生產(chǎn)、文明施工文化品牌戰(zhàn)略，工程部本著“統(tǒng)一化、制度化、程序化、科學(xué)化〞的原那么，依據(jù)：《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59---99〕、《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)工作規(guī)程》、《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等與工程相關(guān)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司相關(guān)的文件，對(duì)本工程平安生產(chǎn)、文明施工管理體系文件進(jìn)行整理，系統(tǒng)編制《平安生產(chǎn)、文明施工管理制度》，以便更好的發(fā)揮日常平安生產(chǎn)、文明施工管理指導(dǎo)的作用，不妥之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。編者2010年06月01日目錄一、平安生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組二、平安生產(chǎn)、文明施工管理機(jī)構(gòu)圖三、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)四、平安生產(chǎn)管理程序五、平安生產(chǎn)管理流程圖六、平安生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制七、平安生產(chǎn)管理方案八、平安生產(chǎn)管理規(guī)定九、平安生產(chǎn)管理措施十、平安檢查制度十一、平安生產(chǎn)考核方法十二、平安設(shè)施檢查、檢驗(yàn)制度十三、反違章管理程序十四、反違章施工管理方法十五、平安生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲條例十六、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)及預(yù)防措施十七、事故應(yīng)急預(yù)案十八、事故報(bào)告制度十九、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度二十、現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度二十一、現(xiàn)場(chǎng)消防條例二十二、火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急措施二十三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案二十四、文明施工考核方法二十五、工程分包方平安管理程序二十六、工程分包方平安管理制度二十七、勞務(wù)平安管理暫行條例二十八、平安生產(chǎn)責(zé)任書二十九、平安例會(huì)制度三十、平安教育培訓(xùn)制度三十一、施工用電管理制度三十二、施工用電平安技術(shù)措施三十三、腳手架驗(yàn)收制度三十四、現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)措施三十五、平安技術(shù)交底制度三十六、職業(yè)平安健康管理制度三十七、環(huán)境衛(wèi)生管理制度三十八、衛(wèi)生防疫制度三十九、機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程四十、作業(yè)人員操作規(guī)程四十一、油品、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度四十二、防粉塵、噪聲措施四十三、雨季施工平安措施四十四、施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施四十五、季風(fēng)防護(hù)措施四十六、防汛抗風(fēng)搶險(xiǎn)預(yù)案四十七、夜間施工平安措施四十八、高空作業(yè)平安措施四十九、機(jī)動(dòng)車管理平安措施五十、土方開挖平安防護(hù)措施五十一、砌體工程平安措施五十二、混凝土澆注平安措施五十三、外粉刷平安技術(shù)措施五十四、多塔作業(yè)防碰撞措施五十五、職工宿舍管理?xiàng)l例五十六、職工宿舍管理規(guī)定五十七、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理制度五十八、夏季防暑降溫措施五十九、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案六十、十項(xiàng)平安措施六十一、平安十大紀(jì)律平安生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)文明施工管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，防止發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故。經(jīng)工程部2023年06月06日經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，成立以工程部經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，目的是有組織、有方案、有步驟的開展平安生產(chǎn)文明施工各項(xiàng)管理工作。組長：王春景郭想軍副組長：王勇黃志標(biāo)史海龍張華成員：尹建偉田繼剛史想奎左心健陳亮張寶珠李海峰華永標(biāo)龐士平張建勛丁開成陶仕明甘肅一建集團(tuán)郝集電廠工程部平安生產(chǎn)文明施工管理機(jī)構(gòu)圖平安生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)施工單位：甘肅一建集團(tuán)郝集電廠工程部工程名稱：郝集電廠平安生產(chǎn)目標(biāo)總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)〞1．不發(fā)生人身死亡事故；2．不發(fā)生重傷事故；全面控制輕傷事故頻率不超過3‰；3．不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，杜絕重大起重機(jī)械及設(shè)備事故；4．不發(fā)生重大火災(zāi)事故；5．不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；6．不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；7．不發(fā)生重大垮〔坍〕塌事故；8．不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事件；9．不發(fā)生重大質(zhì)量事故。平安達(dá)標(biāo)平安教育培訓(xùn)率到達(dá)100％；平安考核合格率到達(dá)100％；特殊工種持證上崗率到達(dá)100％；平安檢查達(dá)標(biāo)。文明施工目標(biāo)創(chuàng)立文明工地；有效控制噪聲、粉塵污染和固體廢棄物及有毒有害氣體排放；文明施工檢查合格率到達(dá)90％以上；文明施工評(píng)分到達(dá)優(yōu)良。平安生產(chǎn)管理程序1、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1．1工程部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)集團(tuán)公司確定的工程管理模式和投標(biāo)文件的承諾，盡快完善平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，成立由三至五人組成的工程平安監(jiān)督部。1．2集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部門根據(jù)集團(tuán)公司確定的工程級(jí)別和經(jīng)營管理模式，向工程部推薦工程平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)人的候選人，工程部依據(jù)推薦情況對(duì)候選人的能力進(jìn)行考察后確定人選，并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人事部審批。2、平安管理規(guī)劃2．1平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)人進(jìn)點(diǎn)后，對(duì)平安管理所需用的人力進(jìn)行全面規(guī)劃，根據(jù)工程進(jìn)度制定平安管理人員的進(jìn)點(diǎn)時(shí)間和職責(zé)分配方案，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后報(bào)生產(chǎn)部門。2．2平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)人進(jìn)點(diǎn)后，對(duì)平安管理所需用的以下設(shè)備和資料的需求量及時(shí)間進(jìn)行全面籌劃后報(bào)工程管理部，并及時(shí)將配置落實(shí)情況上報(bào)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部門。2．2．1微機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、對(duì)講機(jī)、測(cè)風(fēng)儀、塑封機(jī)、、望遠(yuǎn)鏡、干濕溫度計(jì)、擴(kuò)音機(jī)、資料柜、文件夾等應(yīng)逐漸配齊。2．2．2平安培訓(xùn)場(chǎng)所和桌椅、黑板等相關(guān)設(shè)備，一次以45-50人為宜。2．2．3法律、法規(guī)：《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工廠保險(xiǎn)條例》和《工傷認(rèn)定方法》及電力建設(shè)相關(guān)條例、規(guī)定、規(guī)程等，相關(guān)部門必須配備。2．2．4國家標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程平安生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)匯編》，GB系列與平安用品相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，JGJ系列關(guān)于平安檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重設(shè)備和機(jī)具、腳手架技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門必須配齊。2．2．5集團(tuán)公司平安管理制度，電力建設(shè)平安工作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，分階段提出方案，各部門有關(guān)人員必須人手一冊(cè)。2．2．6可分批提出工程年度需要的平安管理用表格，臺(tái)賬方案。2．2．7平安監(jiān)督部人員根本到位后，結(jié)合本工地實(shí)際情況，對(duì)集團(tuán)公司平安管理的涵蓋性、針對(duì)性、適用性、操作性進(jìn)行分析，依據(jù)職業(yè)平安健康管理體系運(yùn)作的具體要求，制定施工區(qū)域的各項(xiàng)平安生產(chǎn)文明施工管理制度、方法和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制方案以及階段性的平安生產(chǎn)文明施工管理工作方案，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、現(xiàn)場(chǎng)策化3．1現(xiàn)場(chǎng)平安警示牌制作〔或購置〕的規(guī)格、數(shù)量、及布設(shè)位置〔平安方針、目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)平安紀(jì)律、平安設(shè)施裝置等〕應(yīng)畫出現(xiàn)場(chǎng)布置筒圖。3．2平安生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖。3．3各種平安警示牌、平安標(biāo)語、平安宣傳欄等的設(shè)置，在參考其它施工單位的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求的同時(shí)，要突出甘肅一建集團(tuán)的特色。3．4根據(jù)集團(tuán)公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求，組織對(duì)需要的欄桿、孔洞蓋板、電源盤柜、電焊機(jī)棚、卷揚(yáng)機(jī)棚、壓力氣瓶專用箱架、飲水點(diǎn)、防雨棚等設(shè)施進(jìn)行籌劃，對(duì)從其它工地調(diào)入的以上設(shè)施，必要時(shí)向經(jīng)理提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)志的書面合理化建議，并并制定工作方案。4、前期的平安管理檢查、驗(yàn)證重點(diǎn)4．1工程管理部門是否嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》的要求對(duì)生活區(qū)、施工區(qū)的電源進(jìn)行設(shè)置，是否符合平安規(guī)定；是否有詳細(xì)的平面布置圖和負(fù)荷分配計(jì)算書；各單位的電工是否持證上崗；架空或直埋電纜、電源盤〔含內(nèi)部元件〕及其接線是否符合平安規(guī)定。4．2根據(jù)分包單位在本工地的具體承包模式〔分為獨(dú)立承包、專業(yè)承包、勞務(wù)承包〕和承包商工程內(nèi)容。對(duì)已經(jīng)使用的分包檢查營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和分包工程范圍是否有超范圍超資質(zhì)承包的違法現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告工程領(lǐng)導(dǎo)解決，由工程經(jīng)理向集團(tuán)公司經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)工程平安監(jiān)督部向集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部門匯報(bào)。4．3平安監(jiān)督部組織對(duì)從事設(shè)備裝卸、大型機(jī)械操作的人員，開展核實(shí)特殊工作證件有效性的檢查。4．4平安監(jiān)督部組織對(duì)已開工工程是否有合格的平安施工措施，是否全部施工人員在平安技術(shù)交底記錄上簽字。必備的平安防護(hù)設(shè)施是否到位檢查。4．5平安監(jiān)督部組織對(duì)起重機(jī)械軌道的平整、終端阻擋器、夾軌器、電纜固定裝置、行走限位等重要部位的完善情況進(jìn)行檢查。4．6平安監(jiān)督部組織對(duì)大型豎井架、腳手架是否地基驗(yàn)收記錄和受力計(jì)算書的檢查。4．7平安監(jiān)督部組織對(duì)所有施工人員使用的平安防護(hù)用品是否符合平安規(guī)定〔特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)，是否能正確佩戴平安防護(hù)用品〕的檢查。4．8平安監(jiān)督部組織對(duì)電纜的敷設(shè)〔直埋、架空、溝道〕、道路管理及排水、組合場(chǎng)設(shè)施擺放、特種倉庫等與平安生產(chǎn)文明施工有關(guān)的設(shè)施進(jìn)行檢查，如有隱患那么從平安方面向經(jīng)理提出整改建議，如隱患嚴(yán)重，必須報(bào)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)部門。5、進(jìn)入正常施工的平安管理重點(diǎn)5．1工程部應(yīng)與以下部門建立關(guān)系。5．1．1盡快與當(dāng)?shù)氐钠桨采a(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、建筑平安監(jiān)督管理站建立聯(lián)系。5．1．2建議經(jīng)理與當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保、地震局建立并保持信息的聯(lián)系。5．2隨著工程的進(jìn)行，以下工作將逐步完善5．2．1完善軌道式起重機(jī)軌道兩側(cè)、道路兩側(cè)和平安防護(hù)欄和廠房的標(biāo)準(zhǔn)欄桿。5．2．2完善道路兩側(cè)的平安標(biāo)語、路牌指示。5．2．3充分利用違章曝光欄，及時(shí)更新平安宣傳櫥窗內(nèi)容。5．2．4組織平安競(jìng)賽活動(dòng)和平安文明宣傳教育活動(dòng)。5．2．5組織平安設(shè)施及用品試驗(yàn)時(shí)，必須注意試驗(yàn)中人員的平安。5．2．6組織專項(xiàng)平安檢查時(shí)，可分為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施方面〔如：腳手架、電源、機(jī)械等〕、措施方面、專業(yè)方面〔如：防火管理、分包管理、機(jī)械管理、班組管理等〕進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核。5．3、平安培訓(xùn)5．3．1集團(tuán)公司內(nèi)部職工和外協(xié)單位、分包單位人員的培訓(xùn)。5．3．2工程管理部組織對(duì)電廠、集團(tuán)公司、工程部平安生產(chǎn)文明施工管理制度和方法及實(shí)施細(xì)那么的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要根據(jù)各部門的管理范圍與側(cè)重點(diǎn)，有選擇性的進(jìn)行組織，重點(diǎn)核心是崗位職責(zé)范圍和履行職責(zé)的教育。5．3．3對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，以分管的職能部門為組織，平安監(jiān)督部根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培育效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。5．4危險(xiǎn)因素5．4．1工程部首先要分比組織有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)因素控制程序進(jìn)行培訓(xùn)，然后按職能部門的職責(zé)劃分，制定按階段進(jìn)行識(shí)別的動(dòng)態(tài)控制方案，平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)匯總，并對(duì)危險(xiǎn)因素控制方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。5．4．2第一次識(shí)別最好安排在平安監(jiān)督部進(jìn)點(diǎn)之后，其他職能科室還沒有全部到位，而工地又要安排局部臨時(shí)性施工任務(wù)的這一期間較為適合，此次識(shí)別以平安監(jiān)督部為主。5．4．3第二次識(shí)別最好安排在職能科室和主要施工單位根本到齊，在編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)開始前的這一期間較為適合，也可以根據(jù)施工單位進(jìn)點(diǎn)的首后順序分別安排，此次識(shí)別以職能科室和施工單位為主組織，辯別出最大危險(xiǎn)因素和控制方案，要表達(dá)出專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，可單獨(dú)審批，也可隨專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)一同審批。5．4．4在施工頂峰期間，特別是交叉較為嚴(yán)重的時(shí)期來臨前，如土建與安裝交叉、安裝與防護(hù)交叉、安裝與調(diào)運(yùn)交叉等期間，最好分別組織一次危險(xiǎn)因素的識(shí)別，平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)匯總，如有重大危險(xiǎn)因素，應(yīng)按體系程序?qū)徟?．5、文明施工管理5．5．1平安監(jiān)督部要根據(jù)上級(jí)部門、集團(tuán)公司以及業(yè)主的要求，建議工程部盡早成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工程經(jīng)理擔(dān)任，組員根據(jù)工程的進(jìn)度不斷調(diào)整。5．5．2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。制定適合本工程工程的文明施工管理實(shí)施細(xì)那么和考核標(biāo)準(zhǔn)：劃分、調(diào)整文明施工區(qū)域：組織成員按方案定期和不定期的進(jìn)行文明施工檢查；工地應(yīng)設(shè)文明施工專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5．5．3平安監(jiān)督部在文明施工方面的管理職責(zé)：重點(diǎn)對(duì)“高空落物清理、高空設(shè)備物資的擺放、高空平安通道的暢通、平安設(shè)施〔裝置〕的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施〞進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，并負(fù)責(zé)對(duì)平安標(biāo)識(shí)布置方案的籌劃。5．5．4工程管理部在文明施工方面的主要管理職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)施工區(qū)〔主要包括垃圾場(chǎng)、棄土場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、加工制作場(chǎng)〕的劃分和特大設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)放置：施工通道、施工電源、施工現(xiàn)場(chǎng)的公共照明、大型施工機(jī)械和重要臨時(shí)設(shè)施〔含庫房、辦公室、工具房、廁所〕的規(guī)劃；重要施工進(jìn)度方案〔主要指土方開挖和回填、施工道路的破斷、土建與安裝的交叉、高空與地面的交叉、金屬探傷作業(yè)方案安排等〕，按規(guī)定進(jìn)行籌劃、布置、協(xié)調(diào)、檢查，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行考核。5．6、季節(jié)性施工管理5．6．1工程管理部可根據(jù)工程實(shí)際和季節(jié)的變化結(jié)合“危險(xiǎn)因素辯識(shí)、更新〞，在季節(jié)更換前，分別下發(fā)“季節(jié)性施工平安〞的通知，對(duì)各單位提出要求，并組織各施工區(qū)域開展季節(jié)變化前的平安措施審查，重新進(jìn)行平安交底簽字、平安施工環(huán)境〔主要包括施工區(qū)域、平安裝置、防護(hù)用品、機(jī)械性能、工器具完好〕的全面檢查。5．6．2春季〔一般指3—5月期間，南方和北方有較大差異，可能提前或推遲1—2個(gè)月〕的特點(diǎn)是：“風(fēng)干物燥，乍曖還寒〕，天氣變化無常，在土方施工中要特別注意凍土融化后的塌方；在安裝施工中要特別注意春季的防風(fēng)、防火；對(duì)較長時(shí)間停用設(shè)施進(jìn)行檢查；另外，特別注意加強(qiáng)對(duì)春節(jié)前后施工人員的思想教育。5．6．3夏季〔一般指6—9月期間，南方和北方有較大差異，可能提前或推遲1—2個(gè)月〕的特點(diǎn)是：“高溫、雷雨、臺(tái)風(fēng)〞，天氣變化無常，工程領(lǐng)導(dǎo)要組織職能部門對(duì)電源盤〔柜、箱、電纜接頭〕的防雨、防潮，高大建筑物、大型機(jī)械的避雷接地進(jìn)行檢測(cè)的同時(shí)，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械、豎井架、大型排架的根底〔軌道〕沉降和地錨、纜風(fēng)繩的可靠性進(jìn)行檢測(cè)；在土方施工中，建筑專業(yè)要特別注意防止溝、坑積水和邊坡的坍塌；有爆破作業(yè)的，加強(qiáng)對(duì)爆破物品的管理；在主體施工中，要做好對(duì)高空作業(yè)人員、臨時(shí)吊掛放置和安裝設(shè)備牢固性的防風(fēng)檢查；焊接管理部門還必須加強(qiáng)對(duì)壓力氣瓶防曬的檢查和管理。平安監(jiān)督部必須要求使用單位對(duì)使用潛水泵進(jìn)行排水和各種手持式電開工具的絕緣電阻值進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并對(duì)使用單位的平安檢查進(jìn)行辯證；工程部做好防汛、防風(fēng)預(yù)案，并進(jìn)行布置；綜合辦公室做好防疫和防暑的后勤供給準(zhǔn)備。5．6．4冬季〔一般指12—2月期間，南方和北方有較大差異，可能提前或推遲1—2個(gè)月〕主要特點(diǎn)是：氣溫變化大，初冬季節(jié)是雨、霧、霜、雪交叉，而隆冬季節(jié)冰雪寒冷，氣溫干噪，人員穿著較多行動(dòng)不便，機(jī)械性能下降，是施工最困難的危險(xiǎn)季節(jié)，工程部要組織職能部門對(duì)高空作業(yè)人員的防滑、機(jī)械設(shè)備的防凍、取曖設(shè)備的防火和配電設(shè)備的越冬平安防護(hù)進(jìn)行檢查；機(jī)動(dòng)車主管部門要特別注意對(duì)駕駛員的冬季行車平安教育。5．7、事故管理5．7．1事故報(bào)告。各施工區(qū)域在施工中發(fā)生人身輕傷及以上或其他惡性事故〔事件〕、惡性未遂事故，事故區(qū)域〔含分包單位〕必須立即報(bào)告平安監(jiān)督部和相關(guān)部門，根據(jù)事故性質(zhì)和分類，由工程部或集團(tuán)公司的主管部門組織處理；對(duì)不及時(shí)報(bào)告的責(zé)任人，平安監(jiān)督部必須根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定給予從重處分。5．7．2集團(tuán)公司職工〔含職工、代培實(shí)習(xí)生人員、合同工、臨時(shí)工〕發(fā)生的事故處理。5．7．2．1在施工中發(fā)生人身輕傷及以上的傷害事故，平安監(jiān)督部在當(dāng)天報(bào)告集團(tuán)公司的同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家社會(huì)勞動(dòng)保障部實(shí)施的《工傷認(rèn)定管理方法》，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給職工辦理工傷認(rèn)定。5．7．2．2在施工中發(fā)生人身輕傷〔輕傷7—10級(jí)〕及以下的輕傷事故〔含鉛中素〕，由工程部安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組處理；人身重傷〔1---6級(jí)〕及以下的傷害事故〔含鉛中素〕，由集團(tuán)公司或地方政府部門負(fù)責(zé)處理。5．7．2．3單純的機(jī)械、交通、火災(zāi)等其它事故，按事故處理權(quán)限，分別由集團(tuán)公司、工程部或平安監(jiān)督部門負(fù)責(zé)處理。5．7．3集團(tuán)公司外協(xié)作單位發(fā)生的事故處理5．7．3．1對(duì)從事勞務(wù)承包的外協(xié)作單位發(fā)生的人身傷亡事故，參照集團(tuán)公司職工發(fā)生的傷亡事故處理。5．7．3．2對(duì)從事獨(dú)立承包或?qū)I(yè)承包的外協(xié)單位發(fā)生的人身傷亡和其它事故，工程部或集團(tuán)公司相應(yīng)的部門協(xié)助分包單位處理。5．7．3．3外協(xié)單位發(fā)生事故后急需資金的，工程部可在充分核實(shí)的根底上，從外協(xié)作單位完成的工程款中預(yù)支。5．7．3．4工程部在協(xié)助外協(xié)單位搶救傷員或?qū)鋈藛T送往醫(yī)院時(shí)，一般情況下住院手續(xù)應(yīng)有外協(xié)作單位辦理；特殊情況需要工程部辦理住院手續(xù)時(shí)，傷者的工作單位必須正確填寫協(xié)作單位的名稱。5．7．3．5集團(tuán)公司或工程部平安監(jiān)督管理部門必須根據(jù)事故性質(zhì)，按規(guī)定對(duì)事故單位和事故責(zé)任人進(jìn)行處分。5．7．4平安監(jiān)督部和負(fù)責(zé)進(jìn)行事故處理的其它專責(zé)職能部門，必須全面掌握能說明事故經(jīng)過、事故原因、事故責(zé)任、傷害情況和責(zé)任認(rèn)定的現(xiàn)場(chǎng)照片〔錄象錄音〕、相關(guān)物整理和事故當(dāng)事人、事故旁聽人簽字〔手印〕認(rèn)可的書面證明材料。5．7．5平安監(jiān)督部門和協(xié)助進(jìn)行處理事故的其它專責(zé)部門，必須對(duì)受傷人的初次治療和后續(xù)檢查的相關(guān)資料〔主要包括病歷、X光片和CT片及報(bào)告、鑒定書〕等進(jìn)行收集。5．8現(xiàn)場(chǎng)管理5．8．1平安管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理重點(diǎn)是：①檢查高處作業(yè)、交叉作業(yè)和特殊位置平安設(shè)施的完善；施工機(jī)械和施工臨時(shí)用電平安裝置的有效可靠；夜間施工的照明和平安通道貌岸然的暢通。②檢查設(shè)備擺放和防雨罩使用、電纜盤的放置、防器材配置和防火措施的執(zhí)行、臨時(shí)吊掛設(shè)備的固定和重要設(shè)備的保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)隔離、警示標(biāo)志和平安操作規(guī)程牌的設(shè)置、腳手架和焊接電線的管理。5．8．2平安管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理重點(diǎn)是①施工人員對(duì)平安防護(hù)用品和工器具的正確使用；②施工人員持證上崗；③特殊工種持證上崗情況；④施工人員對(duì)平安操作規(guī)程和平安交底的掌握和執(zhí)行。6．機(jī)組試運(yùn)行和工程結(jié)尾平安管理6．1工程部統(tǒng)一制定平安措施，將防觸電、防誤操作、防轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和高溫高壓介質(zhì)泄漏傷人及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練作為管理的重點(diǎn)。6．2在進(jìn)入主體施工階段后，工程管理部應(yīng)把防火作為管理重點(diǎn)，加大對(duì)動(dòng)火作業(yè)票的動(dòng)態(tài)管理力度。6．3在進(jìn)行消缺或檢修工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三票、二制〞，加大與在運(yùn)行設(shè)備的隔離和防護(hù)措施。7．工作撤離7．1此間人員調(diào)動(dòng)頻繁，工程管理部要認(rèn)真做好施工人員的思想穩(wěn)定工作，防止因思想波動(dòng)以誘發(fā)平安事故。7．2在進(jìn)行大型施工設(shè)施或較大起重機(jī)械的撤除時(shí)，必須編制針對(duì)性強(qiáng)制的平安措施，并選擇有相應(yīng)撤除資質(zhì)的施工單位施工。7．3此間運(yùn)輸任務(wù)較為繁忙，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的車況檢查和駕乘人員的平安教育，在運(yùn)輸超級(jí)、超極限等大型設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)定封車，并做好警示標(biāo)志。8、術(shù)語和定義8．1建設(shè)單位：8．2監(jiān)理單位：8．3施工單位：平安生產(chǎn)管理流程圖〔一〕平安生產(chǎn)管理流程圖〔二〕平安生產(chǎn)責(zé)任制工程經(jīng)理平安職責(zé)工程經(jīng)理是本工程部平安施工第一責(zé)任人，對(duì)本工程部平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程部平安監(jiān)督管理部的工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定工程部平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。組織建立健全本工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制。審查工程平安防護(hù)措施，確保各項(xiàng)平安措施費(fèi)用的有效使用。批閱上級(jí)有關(guān)平安健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)、及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。審定本單位年度平安工作目標(biāo)。主持本單位平安工作例會(huì)，及時(shí)研究解決平安工作中存在的問題。保證本單位平安獎(jiǎng)金的建立和使用，確保本單位平安獎(jiǎng)懲方法的實(shí)施。保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確保現(xiàn)場(chǎng)具備完善的平安文明施工條件保證承分包合同中有平安文明施工的要求和獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。積極參加本單位的平安大檢查工作。按“四不放過〞的原那么，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大機(jī)械、設(shè)備火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行平安教育。組織施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)并落實(shí)隱患整改措施。事故發(fā)生后及時(shí)組織救援防止事故擴(kuò)大與蔓延。及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。工程生產(chǎn)經(jīng)理平安職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)平安文明施工的管理，在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、平安例會(huì)上布置、安排平安文明施工工作。催促施工部門將平安技術(shù)措施與施工方案一起同時(shí)下達(dá)，同等考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)具備完善的平安文明施工條件。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工工程開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大危險(xiǎn)性施工工程，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。負(fù)責(zé)組織平安健康與環(huán)境保護(hù)的教育與工作。組織并參加工程部平安檢查，組織實(shí)施整改措施。組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，催促防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的平安文明施工管理工作、在與分包單位簽定發(fā)包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和平安資質(zhì)的審查。負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安獎(jiǎng)罰條例的制定，并組織實(shí)施。參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。事故發(fā)生后及時(shí)組織救援防止事故擴(kuò)大與蔓延。工程經(jīng)營經(jīng)理平安職責(zé)在編制本單位的生產(chǎn)經(jīng)營制度時(shí)要明確各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在編制經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中明確區(qū)域、分包單位的平安管理職責(zé)。主持本部門平安生產(chǎn)的工作和平安工作例會(huì)確保平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將平安技術(shù)措施方案與施工方案一起安排下達(dá)，并列為方案完成的考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工工程開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大危險(xiǎn)性施工工程，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。負(fù)責(zé)組織平安健康與環(huán)境保護(hù)的教育與工作。組織并參加工程部平安檢查，組織實(shí)施整改措施。組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，催促防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的平安文明施工管理工作、在與分包單位簽定發(fā)包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和平安資質(zhì)的審查。負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安獎(jiǎng)罰條例的制定，并組織實(shí)施。10、參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。11、事故發(fā)生后及時(shí)組織救援防止事故擴(kuò)大與蔓延。工程總工程師平安職責(zé)1、對(duì)本單位平安技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制年度平安技術(shù)措施方案。3、組織平安工作規(guī)程，規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)教育工作。4、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的平安文明施工措施，環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工工程專項(xiàng)施工方案，平安技術(shù)措施，審批施工方案和平安技術(shù)措施；對(duì)重大危險(xiǎn)性工程，要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。5、組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中平安技術(shù)措施的編制、審核和報(bào)批。6、負(fù)責(zé)組織施工平安設(shè)施的研制及平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。7、參加平安檢查，負(fù)責(zé)解決存在的平安技術(shù)問題。8、參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出防范措施。工會(huì)主席平安職責(zé)1、應(yīng)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。2、積極度宣傳“預(yù)防為主、群防群治〞的勞動(dòng)保護(hù)工作方針，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和平安部門查隱患、堵漏洞，搞整改做到經(jīng)常化、制度化、群眾化。3、負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織的建設(shè)，加強(qiáng)群眾性的平安監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)落實(shí)工會(huì)每月一次的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。4、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。5、參與工傷事故的調(diào)查處理，并做好事故善后工作。6、參加施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)檢查。7、配合行政組織文明施工和平安生產(chǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)。8、監(jiān)督檢查并協(xié)助經(jīng)理抓好平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)職工、女工的健康和平安。工程管理部平安職責(zé)1、在編制施工生產(chǎn)方案〔年、季、月〕和進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，必須同時(shí)編制平安生產(chǎn)注意要點(diǎn)，必須考慮施工生產(chǎn)的平安條件。2、負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把平安工作放在首位，安排有關(guān)施工平安工作。3、負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制平安文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。5、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查、匯報(bào)和安排平安文明施工工作。6、參加有關(guān)平安文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、歸范、規(guī)程的制定和審查7、在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定平安操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。8、參加平安大檢查，參加人身事故的調(diào)查處理工作。9、根據(jù)平安生產(chǎn)操作規(guī)程，統(tǒng)籌施工部署，合理安排施工交叉作業(yè)和施工進(jìn)度，按施工程序組織均衡施工。10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立文明平安生產(chǎn)秩序，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工活動(dòng)。11、在布置和檢查生產(chǎn)方案時(shí)，同時(shí)布置、檢查平安生產(chǎn)措施貫徹落實(shí)情況，組織安排分包施工時(shí)，同時(shí)做好平安生產(chǎn)措施交底工作。12、月度生產(chǎn)方案應(yīng)對(duì)重點(diǎn)或特殊施工工程編制相應(yīng)平安施工要點(diǎn)，在冬、雨季施工編制生產(chǎn)方案統(tǒng)籌考慮平安生產(chǎn)條件。13、工程部組織周、月度、季節(jié)性檢查和平安生產(chǎn)、文明施工檢查工作。14、在招用分包單位時(shí)，會(huì)同平安監(jiān)察部門查其平安資質(zhì)不合格嚴(yán)禁錄用。平安生產(chǎn)部平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告。2、組織制定本工程平安健康與環(huán)境管理制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)制定工程平安工作目標(biāo)方案，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)編制平安健康工作程序。5、監(jiān)督檢查各分包單位平安管理狀況和現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)催促平安事故隱患整改。6、負(fù)責(zé)制訂防護(hù)用品和平安工器具的購置方案。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆平安監(jiān)督工作。8、對(duì)本工程工程環(huán)境保護(hù)工作和生活與環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，布置、檢查平安文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，10、審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工工程、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的平安施工措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。11、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)病和職業(yè)危害有措施，審查施工防塵、防毒及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。12、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握平安施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。有權(quán)制止和處分違章作業(yè)行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取平安措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危機(jī)人身平安的施工，有權(quán)指令先停止施工并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督。14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開每周平安工作例會(huì)；負(fù)責(zé)組織召開平安專業(yè)會(huì)議。15、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織平安大檢查，催促各分包商及時(shí)解決存在問題。16、負(fù)責(zé)防火、防爆平安監(jiān)督管理工作。17、參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。技術(shù)質(zhì)檢部平安職責(zé)1、組織編制施工組織設(shè)計(jì)必須編制平安技術(shù)措施文明施工措施。編制分項(xiàng)平安技術(shù)方案和臨時(shí)用電施工技術(shù)方案，并負(fù)有實(shí)施檢查、監(jiān)督責(zé)任。2、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定平安生產(chǎn)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。3、參加有關(guān)平安技術(shù)措施方案工程和審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行平安技術(shù)及平安設(shè)施的研制開發(fā)工作。4、參加有關(guān)平安施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的制訂和審查。5、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)同時(shí)審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)解決施工中的平安技術(shù)問題。6、組織技術(shù)學(xué)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把平安技術(shù)列為學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。7、參加平安事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。物資供給部平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)倉儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品平安管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)那么。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，按施工平面圖堆放材料，做到堆放整齊，有標(biāo)識(shí)，道路暢通。3、負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施方案所需物資和平安防護(hù)用品、工用具、器材的采購供給工作，并確保各類平安防護(hù)用品、工用具、器材購置符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求。4、防護(hù)用品的購置必須證件齊全有效，應(yīng)建立臺(tái)帳。5、組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)平安知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行防火平安責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火平安工作。7、參加平安生產(chǎn)檢查工作。綜合辦公室平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部人員的平安培訓(xùn)組織工作。2、負(fù)責(zé)工程部車輛的平安管理工作，負(fù)責(zé)車輛月檢保證行車平安。3、負(fù)責(zé)生活區(qū)與辦公區(qū)的防火、防盜以及食堂衛(wèi)生、飲食平安工作。4、負(fù)責(zé)資料室的防火、防潮、防蟲蛀工作。5、參加應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車輛調(diào)度以及通訊工作。6、負(fù)責(zé)做好職工生活衛(wèi)生工作，抓好職工宿舍，食堂及生活區(qū)周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。催促檢查炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生，保障職工身體健康。7、負(fù)責(zé)食堂機(jī)械及開水房的平安管理工作，指定專人并教育他們嚴(yán)格按平安操作規(guī)程操作。8、負(fù)責(zé)對(duì)炊事人員的身體健康狀況檢查，并持證上崗。9、參加工程部周、月度平安生產(chǎn)檢查。保衛(wèi)部門平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針，政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。組織制定防火、防爆平安責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)那么。負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域防火、防爆平安監(jiān)督、檢查。2、負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)劇毒、易爆及放射性等危險(xiǎn)的平安管理與監(jiān)督。4、認(rèn)真貫徹“以防為主、防消結(jié)合〞的原那么，利用各種形式開展防火、防爆平安宣傳教育；負(fù)責(zé)消防人員的培訓(xùn)；建立防火平安網(wǎng)絡(luò)；確?，F(xiàn)場(chǎng)消防緊急聯(lián)絡(luò)體制。5、負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作的平安監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)組織爆破工的培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)組織節(jié)假日前后和定期的防火、防爆專業(yè)性平安檢查，及時(shí)組織消除存在的消防平安隱患。7、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的調(diào)查分析，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。8、發(fā)現(xiàn)消防事故隱患應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。平安員平安職責(zé)1、熟悉國家的各項(xiàng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，法律、法規(guī)參與編制工程平安管理實(shí)施規(guī)劃中保證平安措施的制訂，組織實(shí)施工程部平安技術(shù)措施及方案，及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)操作班組平安技術(shù)交底監(jiān)督。2、每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不平安隱患，組織施工區(qū)域排除險(xiǎn)情，糾正施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)和違章指揮，監(jiān)督施工平安技術(shù)措施的執(zhí)行。3、做好月度平安、文明施工工程檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，監(jiān)督施工區(qū)域?qū)κ鹿孰[患的整改，并按期復(fù)查整改結(jié)果，建立平安檢查檔案。4、協(xié)助勞資員對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行入場(chǎng)平安教育和崗位技術(shù)教育培訓(xùn)、考核，并建立平安教育登記制度。5、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備、電氣、施工用水、平安防護(hù)、生活設(shè)施等按平面布置圖平安堆放和架設(shè)。6、有權(quán)制止違章作業(yè)和險(xiǎn)情環(huán)境下施工，負(fù)責(zé)上報(bào)工傷事故，協(xié)助做好重大平安事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，參加事故調(diào)查。7、編制上報(bào)平安設(shè)施用品方案，對(duì)違章作業(yè)行為。有權(quán)制止停產(chǎn)，按規(guī)定給予處分，建立平安生產(chǎn)檔案。8、平安領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員平安職責(zé)1、施工員是本工程范圍平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本區(qū)域的平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)程、制度。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)編制的平安施工措施。負(fù)責(zé)組織編制本工程的平安施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。把平安工作貫穿插到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保平安的前提下組織施工。不違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。4、向班組工人安排分局部項(xiàng)工程作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須用書面方式進(jìn)行平安操作方法，平安措施和考前須知的平安技術(shù)交底，并辦妥全員書面簽字手續(xù)。5、檢查并指導(dǎo)工人按照平安操作規(guī)程進(jìn)行操作，制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)，糾正錯(cuò)誤作業(yè)，組織工人開展消防工作。6、凡屬危險(xiǎn)作業(yè)，如處在不平安條件下，在沒有采取有效措施以前，不準(zhǔn)違章分配工人進(jìn)行工作。必須經(jīng)整改到達(dá)平安條件，方可施工。7、負(fù)責(zé)本區(qū)域職工的平安教育，組織檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。8、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外分包單位的施工工程和交叉配合施工工程進(jìn)行平安協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指導(dǎo)。9、認(rèn)真執(zhí)行平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。10、組織并主持傷亡事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。勞資員平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織新入廠人員的三級(jí)平安教育培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)平安教育培訓(xùn)并取得合格證者，不得分配上崗工作。2、負(fù)責(zé)組織職工及新入廠人員的身體健康檢查和有毒害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。3、負(fù)責(zé)抓好調(diào)整崗位人員的換崗工作，并建檔。沒有受過換崗教育人員，不準(zhǔn)安排上新崗工作。抓好新任班組長的平安責(zé)任制和平安知識(shí)的教育。4、在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)把平安施工情況作為考評(píng)的重要內(nèi)容。5、對(duì)因公傷和患職業(yè)病職工應(yīng)積極度安排適應(yīng)的工作。6、按照勞動(dòng)法規(guī)要求，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)、關(guān)心職工健康。7、擬定補(bǔ)充定額時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)施包括平安設(shè)施所需時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度。8、參加平安生產(chǎn)檢查工作。9、參加傷亡事故的調(diào)查處理工作。參加醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)工作。10、施工任務(wù)單無平安措施或未經(jīng)平安監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)和結(jié)算。機(jī)械員平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)平安規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械的使用，管理、維修過程中的平安監(jiān)督、管理工作。2、負(fù)責(zé)大中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的平安施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。3、參與平安技術(shù)措施方案中施工機(jī)械的審查，提出改良意見。4、定期進(jìn)行施工機(jī)械平安大檢查，及時(shí)解決存在問題。5、組織制定施工機(jī)械平安使用與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)那么。6、組織工人對(duì)新機(jī)械的使用學(xué)習(xí)，并制定平安操作規(guī)程。7負(fù)責(zé)施工機(jī)械事故的調(diào)查處理。技術(shù)質(zhì)檢員平安職責(zé)1、組織編制施工組織設(shè)計(jì)必須編制平安技術(shù)措施文明施工措施。編制分項(xiàng)平安技術(shù)方案和臨時(shí)用電施工平安技術(shù)方案，平安技術(shù)措施必須具有針對(duì)性。并負(fù)有實(shí)施檢查、監(jiān)督責(zé)任。2、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制定平安生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和平安技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。3、參加有關(guān)平安技術(shù)措施方案工程和審查。負(fù)責(zé)進(jìn)行平安技術(shù)及平安設(shè)施技術(shù)審查。4、參加有關(guān)平安施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的制訂和審查。5、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)同時(shí)審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)解決施工中的平安技術(shù)問題。6、組織技術(shù)學(xué)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把平安技術(shù)列為學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。7、參加平安事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。8、參加工程部平安檢查。生產(chǎn)班組長平安職責(zé)1、班組長是本班組平安施工的第一責(zé)任者，對(duì)本班組人員在施工過程中的平安與健康負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安操作規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，紀(jì)時(shí)查處并糾正違章違紀(jì)行為。3、認(rèn)真組織每日、每周一次的平安日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組平安工作，并做好平安活動(dòng)記錄。4、認(rèn)真進(jìn)行每天的班前平安講話和班后平安小結(jié)。在平安生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，要向本組人員交待平安考前須知；對(duì)調(diào)進(jìn)本組的新工人要進(jìn)行平安操作指導(dǎo)和實(shí)際示范。監(jiān)督檢查本班組人員在施工作業(yè)中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)平安教育和變換工種人員崗位平安教育、季節(jié)性平安教育。6、負(fù)責(zé)組織本組人員在施工工程開工前參加接受平安并底并簽字。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該工程的施工。7、催促、檢查本組人員進(jìn)行文明施工，高處作業(yè)不得亂扔雜物，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所，做到工完場(chǎng)清。8、搞好班前、班后的平安檢查和操作環(huán)境的檢查，發(fā)現(xiàn)違返平安操作規(guī)程情況時(shí)應(yīng)立即糾正，在接受任務(wù)后，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)作業(yè)條件，應(yīng)立即反映，必要時(shí)可以拒絕接受任務(wù)或暫停操作。9、貫徹實(shí)施平安施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理方法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。10對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)平安監(jiān)護(hù)人。11、組織本組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改良班組平安工作。工人平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程和施工平安技術(shù)措施。正確使用維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品，用具，并在使用前進(jìn)行檢查。2、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定和本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)守崗位、不違章操作。特殊作業(yè)人員必須持證上崗。3、積極參加平安活動(dòng)，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。4、保護(hù)平安設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施。堅(jiān)持班前平安自檢、自改，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)報(bào)告班組長或施工員，多人操作時(shí)應(yīng)互相提醒注意平安事項(xiàng)。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及操作所注意頭上、腳下，周邊環(huán)境。人及物體的平安狀態(tài)，嚴(yán)格按照平安技術(shù)操作規(guī)程操作，不冒險(xiǎn)蠻干。6、遵章守紀(jì)，做到“十不準(zhǔn)〞：不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅自離崗串崗；不準(zhǔn)酒后工作；不準(zhǔn)工作中睡覺、打鬧、開玩笑；不準(zhǔn)亂動(dòng)不該動(dòng)的機(jī)械設(shè)備；不準(zhǔn)坐在腳手架欄桿上、墻頭上、窗口上、磚堆上或未裝牢的模板、管道、構(gòu)件上走動(dòng)；不準(zhǔn)在無隔離層的地方操作和逗留；不準(zhǔn)亂動(dòng)電線、機(jī)械設(shè)備；不準(zhǔn)高處拋物；不準(zhǔn)穿硬底、帶釘易滑的鞋登高作業(yè)；不準(zhǔn)攀登井架和腳手架上下。7、堅(jiān)持文明施工，做到工完場(chǎng)清、料盡、保持操作場(chǎng)地整潔，嚴(yán)禁擅自撤除，移動(dòng)平安防護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)志。8、認(rèn)真接受施工平安措施交底，并在交底書上簽字。9、發(fā)生人身事故應(yīng)立即搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)如實(shí)反映情況；分析事故原因提出改良意見。10、遵守企業(yè)規(guī)章制度，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，作到不違章作業(yè)。11、舉報(bào)事故責(zé)任人和違章行為。12、施工作業(yè)過程有在緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利13、服從平安生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督管理。平安生產(chǎn)管理方案1目的和適用范圍1.1目的為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，確保工程部在施工管理全過程中，到達(dá)符合平安生產(chǎn)的要求，提高和完善建筑施工平安和電力建設(shè)平安及文明施工管理水平，有效地制止違章違紀(jì)行為，杜絕一切重大機(jī)械、設(shè)備事故和防止一切人身傷亡事故的發(fā)生，為創(chuàng)造一個(gè)平安、文明舒適的作業(yè)班環(huán)境，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本程序適用甘肅一建三華能辛店工程部的平安管理。以保證施工過程中施工完全處于平安受控狀態(tài)，防止不平安生產(chǎn)情況發(fā)生。引用文件《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》國家電力公司2000.05.01《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》國家電力公司2000.05.01《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》DL電力建設(shè)平安工作規(guī)程〔火力發(fā)電廠局部〕修改版DL5009.2-94電力建設(shè)平安工作規(guī)程〔架空電力線路局部〕公司平安生產(chǎn)管理制度3職責(zé)3.1工程總經(jīng)理是平安生產(chǎn)過程中的第一責(zé)任者。3.2平安監(jiān)督部是平安生產(chǎn)過程控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)工作。3.3平安監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)本要素全過程的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查管理工作。并負(fù)責(zé)施工平安文件、資料、方案、月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表等項(xiàng)編制要素的管理工作，以確保在施工過程中的平安施工〔生產(chǎn)〕。參與工程建設(shè)過程中發(fā)生的重大事故的調(diào)查、分析和處理。4控制程序4.1審查施工組織設(shè)計(jì)和施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，并了解廠區(qū)周圍環(huán)境及水文地質(zhì)資料情況，為土石開挖工程提供平安依據(jù)。4.2審查管線布設(shè)，應(yīng)到達(dá)平安、合理、可靠、衛(wèi)生。施工用電應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，設(shè)有平安保護(hù)措施和標(biāo)志，施工用水應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生規(guī)定的要求及防凍的可靠性措施。4.3臨建設(shè)施應(yīng)考慮危險(xiǎn)品，防火防爆建筑結(jié)構(gòu)形式及周邊平安存在的可靠性，符合各項(xiàng)平安有關(guān)規(guī)定和平安防護(hù)措施。4.4平安監(jiān)督部門組織各施工區(qū)域平安、防火檢查監(jiān)督、平安監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)組織每周召開一次平安工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)放各級(jí)部門及區(qū)域執(zhí)行。4.5每年由平安部組織，經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)確定時(shí)間，并有工程部平安第一責(zé)任人參加的平安生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示，布置安排全年平安生產(chǎn)工作，各區(qū)域應(yīng)予以執(zhí)行。4.6每月25日前，各施工區(qū)域應(yīng)向平安監(jiān)督部門提供下個(gè)月平安工作方案。4.7季節(jié)性施工期間，各區(qū)域應(yīng)按電力建設(shè)平安規(guī)程向平安部門提供本季節(jié)性平安工作施工措施方案。4.8每月23日前，各施工區(qū)域應(yīng)向平安部門提供平安月報(bào)。平安月報(bào)內(nèi)容包括上的調(diào)查處理情況，作業(yè)不符合平安防護(hù)措施保護(hù)項(xiàng)處理情況。對(duì)發(fā)生重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故要及時(shí)上報(bào)。4.9各施工區(qū)域應(yīng)按平安部門制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要求執(zhí)行，并制定管理方法。4.10施工準(zhǔn)備施工前現(xiàn)場(chǎng)平面布置，必須在平安、文明施工的根底上合理科學(xué)、符合工藝流程，為施工創(chuàng)造一個(gè)組織嚴(yán)密，區(qū)域功能合理，場(chǎng)地清潔，道路平坦通暢，平安設(shè)施完善，平安標(biāo)志明顯，適合施工的環(huán)境和條件。如：水、電、機(jī)械設(shè)備的配備、技術(shù)性文件具備的能力等施工環(huán)境程序。檢查落實(shí)各施工區(qū)域?yàn)橥瓿伤挟?dāng)工程所配備的施工機(jī)械設(shè)備，要組織確認(rèn)，是否滿足施工需要，是否符合合同的要求。及時(shí)掌握和了解各種大型施工機(jī)械施工動(dòng)態(tài)，做好各項(xiàng)符合實(shí)驗(yàn)、檢查、鑒定工作。落實(shí)完善好開工前工程部平安技術(shù)培訓(xùn)、考試、體檢及平安管理體系文件呈報(bào)工作。落實(shí)工程部是否按“安規(guī)〞要求配備平安管理人員。技術(shù)質(zhì)量部必須編制工程的作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，并進(jìn)行平安技術(shù)交底。4.11施工階段對(duì)開工的工程區(qū)域必須按文件、合同所規(guī)定的程序進(jìn)行施工，掌握施工動(dòng)態(tài)、了解工程平安措施，加強(qiáng)對(duì)施工過程的平安參數(shù)和產(chǎn)品性能的全過程監(jiān)控和管理。施工中，所有使用的依據(jù)性文件〔平安管理性文件〕，必須是現(xiàn)行有效的受控的。按上級(jí)和分包合同要求規(guī)定，施工操作者和管理者，必須符合相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)、職稱、經(jīng)過上崗培訓(xùn)或資格考試，并持有效證明。對(duì)施工使用的機(jī)械設(shè)備〔包括車輛〕，必須按規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定要求保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用的可靠性。在施工過程中施工區(qū)域必須執(zhí)行《平安管理方案》，強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，保證人身設(shè)備的平安。平安管理人員要有強(qiáng)化文明施工、防火、監(jiān)督與監(jiān)控，建立必要的文件化程序，為施工生產(chǎn)提供適宜的工作環(huán)境，使施工有序進(jìn)行，并對(duì)施工成果進(jìn)行有效的防護(hù)，保證不補(bǔ)污染，不被損壞。安監(jiān)員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，檢查和指導(dǎo)施工作業(yè)過程中的平安措施執(zhí)行情況，技術(shù)部門要制定專業(yè)性、專項(xiàng)性、季節(jié)性等特殊環(huán)境的施工方案，保證工程有序進(jìn)行。并定期召開平安技術(shù)分析工作會(huì)議。反習(xí)慣性違章，對(duì)習(xí)慣性違章及時(shí)糾正、處理。制定區(qū)域危險(xiǎn)點(diǎn)、源的平安跟蹤檢查落實(shí)措施。按要求配制標(biāo)準(zhǔn)化平安設(shè)施。不斷地改善勞動(dòng)條件和平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及平安防護(hù)用品、用具，并堅(jiān)持定期檢查、試驗(yàn)制度。實(shí)行平安施工〔生產(chǎn)〕獎(jiǎng)懲制度。1工程形成的文件檔案要符合有關(guān)規(guī)定。4.12.15報(bào)告和記錄——平安工作會(huì)議記錄表A——特殊工種人員培訓(xùn)登記表B——起重機(jī)械〔月〕度平安檢查記錄表C——平安整改記錄表D——工程平安施工動(dòng)態(tài)跟蹤表E平安生產(chǎn)管理措施1、目的：為了貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，適應(yīng)山東蒞平郝集電廠工程平安管理需要，采用新工藝，新技術(shù)的需要，確保職工在施工過程中的平安和健康，根據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并結(jié)合火電建設(shè)施工的具體情況，確保華能辛店電廠擴(kuò)建工程的施工平安，特制定本平安管理措施。2、適用范圍：本平安管理措施適用于，甘肅一建山東蒞平郝集電廠工程工程管理部所轄施工班組，外分包勞務(wù)班組和外分包工程的平安管理。3、平安管理措施：施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制，落實(shí)平安管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，防止事故傷害，減少事故損失為管理目的。3.1落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)施責(zé)任管理3.2建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展平安管理活動(dòng)，承當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任。3.3建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任。抓制度的落實(shí)，抓責(zé)任的落實(shí)，定期檢查平安責(zé)任的落實(shí)情況。3.4工程經(jīng)理是平安管理的第一責(zé)任人。3.5各級(jí)職能部門、人員、在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3.6全員承當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。3.7一切管理，操作人員均需與施工工程簽定平安協(xié)議，向施工工程作出平安保證。3.8落實(shí)平安檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，落實(shí)平安隱患整改，消除事故隱患。3.9平安部門對(duì)施工特種作業(yè)人員證件進(jìn)行審查，持證上崗率達(dá)100%。4、平安教育與培訓(xùn)：工程部認(rèn)真抓好對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)平安教育，落實(shí)平安教育培訓(xùn)制度。并落實(shí)職工平安考核制度，平安考核合格率達(dá)100%。4.1平安教育、培訓(xùn)的目的與方式：平安教育、培訓(xùn)包括平安知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。4.2平安知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。4.3平安技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握平安生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。4.4平安意識(shí)教育。用平安獎(jiǎng)罰機(jī)制鼓勵(lì)工人自覺執(zhí)行平安技能。5、平安檢查5.1以工程部經(jīng)理為首，平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主的機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)，文明施工大檢查，檢查平安標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)檢查出的平安隱患召開平安例會(huì)，對(duì)存在的問題按“三不放過〞的原那么，采取響應(yīng)的平安措施及時(shí)整改。5.2各班組堅(jiān)持每天的班組平安活動(dòng)，并有書面的記錄，平安管理部門定期進(jìn)行檢查評(píng)比。6、平安技術(shù)交底：6.1由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行工程概況、平安防護(hù)、工程進(jìn)度、危險(xiǎn)因素的平安技術(shù)交底。并履行全員簽字手續(xù)。5.2由施工員根據(jù)分局部項(xiàng)工程特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底，并履行全員簽字手續(xù)。5.3懸掛平安警示標(biāo)志牌、平安繩，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行平安警示。6、平安防護(hù)：“四口、五臨邊〞的防護(hù)，對(duì)預(yù)留洞口采用鋼板覆蓋，防止高空墜人、墜物。對(duì)樓梯口、通道口、電梯井口采用欄桿進(jìn)行防護(hù)，對(duì)五臨邊采用欄桿防護(hù)?！拔宕髠Θ暭锤呖諌嬄洹⑽矬w打擊、觸電、機(jī)械傷害、土方坍塌。6.3季節(jié)性施工的預(yù)防，編制冬季、雨季、大風(fēng)季節(jié)的平安技術(shù)措施及平安防護(hù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生?！鞍朔括暭确缐嬄洹⒎纼?、防滑、防火、防爆、防坍塌、防觸電、防中毒，杜絕一切可能發(fā)生的事故。7、落實(shí)平安管理“八化〞的標(biāo)準(zhǔn)：7.2平安工作程序化。7.3平安管理制度化。7.4平安檢查深入化。7.5平安教育經(jīng)?；?.6班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。7.7平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。7.8平安評(píng)比數(shù)據(jù)化。平安生產(chǎn)是關(guān)乎職工生命的大事，只有上下齊心協(xié)力的努力，平安工作才能落到實(shí)處，我工程部有信心在業(yè)主、監(jiān)理單位的支持下，認(rèn)真貫徹《平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，有組織、有方案的開展平安工作，把平安生產(chǎn)管理水平提高到標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。平安檢查制度1范圍工程部、各部門平安檢查管理工作。2引用文件、術(shù)語2.1《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2.2《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2.3《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ80-91，2.4《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-88，2.5《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ88-922.6沒有需再定義的術(shù)語3職責(zé)3.1工程部平安監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)平安檢查的總體規(guī)劃和組織實(shí)施3.2施工區(qū)域工程長負(fù)責(zé)本區(qū)域平安檢查的總體規(guī)劃和實(shí)施的組織，同時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)平安檢查提出問題進(jìn)行整改、落實(shí)和反應(yīng)。4控制程序4.1工程施工期間，工程部平安監(jiān)督部每周組織一次由工程經(jīng)理、個(gè)部門、個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人參加的平安檢查。4.2施工區(qū)域工程長應(yīng)在不同施工施工階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和事故苗頭，每三天組織一次平安檢查，采取措施，做好事故的預(yù)控、預(yù)防和平安監(jiān)督管理部檢查整改通知單進(jìn)行整改。4.3工程部平安監(jiān)督管理部應(yīng)不定期對(duì)各區(qū)域(平安例會(huì)、平安管理等制度的執(zhí)行、各類臺(tái)賬的建立等)進(jìn)行檢查考核。4.4各級(jí)安監(jiān)人員必須每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不平安問題及時(shí)處理，催促整改。4.5工程部組織平安檢查時(shí)，各區(qū)域、部門主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須積極參加并做好配合工作。4.6季節(jié)性及假日前后的平安檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)〔冬季、雨季〕可能給施工生產(chǎn)帶來的危害而組織的檢查。節(jié)假日指春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后，為防止職工紀(jì)律松懈，思想意識(shí)淡薄等而進(jìn)行的檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理主持，工程長、平安、技術(shù)、勞資、機(jī)械、材料、經(jīng)營方案、辦公室負(fù)責(zé)人參加。4.7專業(yè)平安檢查：4.7.1防火檢查：由分管保衛(wèi)工作的工程經(jīng)理組織，工程長、保衛(wèi)、平安、材料、勞資、工程部門負(fù)責(zé)人4.7.2機(jī)械檢查：機(jī)械施工每月檢查一次，由分管生產(chǎn)經(jīng)理組織，工程長、工程、勞資、材料、平安、4.7.3用電檢查：由生產(chǎn)經(jīng)理或工程經(jīng)理主持，對(duì)本施工區(qū)域生產(chǎn)用電和生活用電每月檢查一次，工程長、材料、平安、工程、辦公室、4.7.4腳手架檢查：〔包括懸挑腳手架、卸料平臺(tái)架、外掛架、吊欄架、井架等〕，工程部每月檢查一次，施工區(qū)域每半月一次，由生產(chǎn)經(jīng)理或工程經(jīng)理分別主持，工程長、工程、勞資、技術(shù)、材料、平安、架子班長等人員參加。除做好架子專業(yè)檢查外，外掛架實(shí)行定人檢查，每提升一次，全面檢查一次，吊籃架實(shí)行派專人每天4.8經(jīng)常性平安檢查：4.8.14.8.2平安檢查的主要內(nèi)容是：查管理、查隱患、查事故處理整改落實(shí)情況工程部平安監(jiān)督部組織的各類平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任施工區(qū)域組織整改，并將整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行書面反應(yīng)。4.8.44.工程部每季度組織春、秋季平安大檢查，以現(xiàn)場(chǎng)文明施工，平安管理為根底進(jìn)行全面檢查。報(bào)告記錄5.1平安監(jiān)察通知單5.2平安檢查記錄平安監(jiān)察通知單接受監(jiān)察區(qū)域〔或部門〕檢查發(fā)現(xiàn)的問題或違章現(xiàn)象：違章處分：檢查人簽發(fā)人檢查時(shí)間整改期限整改措施：收單人接單時(shí)間受監(jiān)察單位意見實(shí)際完成時(shí)間整改效果：驗(yàn)收人驗(yàn)收時(shí)間注：1、此表一式二份，平安部與受監(jiān)察區(qū)域〔或部門〕各持一份，整改完畢后由工程部平安監(jiān)察人填寫整改效果。平安生產(chǎn)檢查記錄日期天氣記錄人內(nèi)容：檢查發(fā)現(xiàn)的問題〔包括違章〕及處理跟蹤情況序號(hào)問題內(nèi)容責(zé)任單位整改期限整改完成情況備注完成時(shí)間整改效果平安生產(chǎn)整改通知單單位名稱：編號(hào)：工程名稱施工區(qū)域序號(hào)存在問題整改措施完成時(shí)間受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人： 年月日參加檢查人員：主管領(lǐng)導(dǎo)： 年月日平安文明施工考核方法1目的和適用范圍目的為了深入貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，保證工程建設(shè)的平安文明施工及設(shè)備與人身平安，提高工程建設(shè)職業(yè)平安健康、文明施工管理水平，確保實(shí)現(xiàn)本工程的平安目標(biāo)。1.2適用范圍本程序適用于山東茌平郝集電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及各施工分包單位。2引用文件2.1《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2.2《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—992.3《電力施工企業(yè)平安性評(píng)價(jià)》(國家電力公司電源建設(shè)部)2.4《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法》〔原電力部號(hào)〕2.5工程部與班組、分包單位簽定的平安責(zé)任書2.6工程部發(fā)布的平安管理相關(guān)程序文件2.7公司相關(guān)的文件2.8與工程相關(guān)的法律、法規(guī)3術(shù)語和定義3.1甘肅一建郝集電廠工程部3.2監(jiān)理：3.2施工總承包單位：甘肅一建4職責(zé)4.1工程部經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，同時(shí)是平安、文明施工評(píng)價(jià)考核的第一責(zé)任人。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)平安、文明施工考核獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。4.2平安監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工區(qū)域的平安、文明施工的評(píng)價(jià)、考核，提出獎(jiǎng)懲方案。4.3施工區(qū)域負(fù)責(zé)組織對(duì)本區(qū)域平安文明施工的評(píng)價(jià)、考核，按時(shí)參加工程部組織的平安、文明施工的評(píng)價(jià)、考核。并負(fù)責(zé)本區(qū)域平安獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放和罰款的繳納。4.4嚴(yán)格組織貫徹執(zhí)行平安、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)是區(qū)域長的責(zé)任。4.5工程部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立平安專用基金帳戶。5考核程序5.1考核內(nèi)容〔詳細(xì)內(nèi)容見工程部《平安文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核檢查表》簡(jiǎn)稱[檢查表]見附錄A〕平安管理.1平安目標(biāo)的制定及已制定的平安目標(biāo)的適宜性、可操作性、可行性及其分解、落實(shí)、評(píng)價(jià)、改良。.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。平安保證體系和平安監(jiān)督體系的建立并有效運(yùn)行。平安管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)的明確和落實(shí)。.3平安、文明施工管理程序、規(guī)章制度的建立與有效實(shí)施。.4《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》〔附錄G〕規(guī)定的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立標(biāo)準(zhǔn)的有序的詳實(shí)的平安管理臺(tái)帳。.5平安、文明施工的超前預(yù)測(cè)，危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施的制定。.6平安文明施工活動(dòng)記錄及對(duì)查出問題的糾正、跟蹤、驗(yàn)證。.7施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)、許可證、各種特種作業(yè)人員的證件、大型施工機(jī)具的檢驗(yàn)合格證書的齊全及有效性。.8培訓(xùn)考核。有方案的對(duì)參加工程建設(shè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，做到有方案、有記錄，并保證其有效性。.9制定了有效的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施。.10平安監(jiān)督部門配備適宜的安監(jiān)器材。.11平安監(jiān)督管理部要求的各種報(bào)表、報(bào)告等及時(shí)上報(bào)，并保證內(nèi)容的有效性。文明施工管理.1文明施工管理工作方案的建立與實(shí)施。.2文明施工責(zé)任區(qū)的劃分，落實(shí)責(zé)任人及相關(guān)的責(zé)任區(qū)管理制度。責(zé)任區(qū)有明顯標(biāo)識(shí)。各責(zé)任區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置廁所、休息室、吸煙處、各種平安標(biāo)識(shí)等必備的設(shè)施。.3施工區(qū)域按施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)籌安排，設(shè)備、材料、土方的堆放整齊合理，標(biāo)識(shí)齊全，符合規(guī)定。.4道路要硬化、平整、標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)維護(hù)。防止塵土飛揚(yáng)，要有路牌等設(shè)施。.5各區(qū)域及施工的危險(xiǎn)區(qū)域都應(yīng)設(shè)置防護(hù)圍欄，圍欄要標(biāo)準(zhǔn)醒目?？锥础系赖任ｋU(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置蓋板或圍欄。并有醒目的平安標(biāo)識(shí)。各責(zé)任區(qū)臨時(shí)工棚必須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后才能搭設(shè)，且應(yīng)符合規(guī)定要求。.6作業(yè)場(chǎng)所地面整潔無垃圾、無雜物、無碎料，備有垃圾箱〔垃圾堆放處〕，保證作業(yè)面“工完、料凈、場(chǎng)地清〞。.7施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)懸掛操作規(guī)程，機(jī)具的使用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，操作人員應(yīng)配備防護(hù)用品。.8施工人員著裝要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶平安帽和胸卡。.9廢水、廢料、廢氣、廢油的排放必須制定措施，且應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。.10采取相應(yīng)的降低噪音的措施。.11施工區(qū)交通管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置限速警示牌，且必須嚴(yán)格遵守。.12生活設(shè)施完善，衛(wèi)生狀況良好。施工平安管理.1按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，重要工程必須編寫平安技術(shù)措施，經(jīng)總工批準(zhǔn)前方能實(shí)施。.2腳手架、梯子、防護(hù)欄桿、通道的搭設(shè)要符合搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。.3“三寶〞配備要到位、“四口〞防護(hù)要完善。.4施工用電使用的配電箱、開關(guān)箱要統(tǒng)一布置管理，符合“三級(jí)配電兩極保護(hù)〞的原那么，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞。電源線敷設(shè)要合理、平安。施工用電的使用要遵守《廠區(qū)用電管理制度》。.5各種機(jī)具保護(hù)接零要完善，吊車等起重機(jī)械必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，限位器、保險(xiǎn)裝置必須完好。.6高處作業(yè)做好防墜落、防落物的隔離設(shè)施，煙囪提模施工要符合相關(guān)平安技術(shù)要求。.7季節(jié)性施工必須按《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》〔火力發(fā)電廠局部〕要求執(zhí)行。在夏季、雨季前必須做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作。冬季施工做好防凍、防滑等準(zhǔn)備，并設(shè)置一定的取暖設(shè)施。.8氧氣瓶、乙炔瓶、石油液化氣瓶等易燃、易爆物品放射源等危險(xiǎn)品的存放和使用必須符合相關(guān)的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。.9照明燈具的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)，要滿足施工要求。.10成品保護(hù)要制定切實(shí)可行的措施，并認(rèn)真有效的實(shí)施。.11消防器材的配備必須完善并符合規(guī)定。.12平安警示牌的懸掛、標(biāo)識(shí)必須完善、整齊，符合規(guī)定要求。.13加強(qiáng)管理，杜絕任何不平安的個(gè)人行為。5.2考核方式實(shí)行工程部周平安檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度平安檢查相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)方式。檢查通過提問評(píng)議、據(jù)實(shí)考證、現(xiàn)場(chǎng)查看等方法。.1平安檢查小組由工程部平安監(jiān)督管理部組織，工程部配合，各區(qū)域負(fù)責(zé)人參加。平安檢查小組每周、每月定期或不定期組織專項(xiàng)或全面的平安檢查。.2季度平安大檢查由工程部經(jīng)理牽頭組織，施工區(qū)域、分包單位平安第一責(zé)任人參加?？己瞬捎谩皺z查表〞逐項(xiàng)考核檢查評(píng)分的方式，由參加檢查的所有人員填寫簽證，工程部平安監(jiān)督管理部管理、匯總。每次均評(píng)知名次并發(fā)布檢查考核評(píng)價(jià)的結(jié)果。以月度平安檢查、平安檢查小組組織的檢查、季度平安大檢查結(jié)果作為主要評(píng)價(jià)依據(jù)，結(jié)合工程部安監(jiān)人員的日常平安檢查結(jié)果對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。每周、每月工程部組織的平安、文明施工檢查按檢查表工程根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查或全查，每次檢查平安監(jiān)督部確定。對(duì)非重點(diǎn)檢查的工程發(fā)現(xiàn)的問題同樣進(jìn)行扣分，從得分中進(jìn)行扣減。以每季為一個(gè)考核階段，由工程部安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)日常、每月檢查考核的結(jié)果，評(píng)價(jià)考核出當(dāng)季各施工區(qū)域的平安狀況，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)區(qū)域平安、文明施工管理的考核評(píng)價(jià)執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)各施工區(qū)域的平安文明施工管理的評(píng)價(jià)考核結(jié)果在相關(guān)會(huì)議、工程月報(bào)、平安簡(jiǎn)報(bào)予以公布，同時(shí)也可利用不同方式公布?？己嗽u(píng)價(jià)為評(píng)分制。每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題由區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并組織整改，將整改結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告平安部門。平安部門進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、記錄、通報(bào)。整改結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)的依據(jù)?？己嗽u(píng)價(jià)遵循公開、公平、公正的原那么。經(jīng)考核評(píng)價(jià)，對(duì)每季度的第一名頒發(fā)“平安、文明施工流動(dòng)紅旗〞。5.3獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì).1工程部設(shè)“平安文明施工管理〞獎(jiǎng)勵(lì)基金。每季確定當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)金額。.2工程部平安部匯總當(dāng)季每次依據(jù)“檢查表〞的考評(píng)結(jié)果，對(duì)得分第一的施工區(qū)域給予當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)基金的40%，得分第二的給予當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)基金的30%，第三名給予當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)基金的20%。當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)基金的10%平安部獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的安監(jiān)人員。.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放a)工程部設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，每季度的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到相關(guān)施工區(qū)域，由區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)平安工作奉獻(xiàn)大的班組、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。b)違章處分金納入工程部設(shè)立的平安文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，由工程部平安部統(tǒng)一管理。.4對(duì)在平安、文明施工方面作出特殊奉獻(xiàn)的個(gè)人工程部將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。處分.1例行檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一處不符合平安文明施工有關(guān)規(guī)定的，在平安部規(guī)定期限未整改者，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款200元。從同期考核檢查評(píng)分中扣5分。5.3.2.2未按平安、文明施工有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，情節(jié)比擬嚴(yán)重，在平安部規(guī)定期限未整改者，罰款500元。從同期考核檢查評(píng)分中扣10分。.3如發(fā)生一般性違章〔作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章〕，按工程部《違章處分管理方法》進(jìn)行處分并從同期內(nèi)考核檢查評(píng)分中扣10分。事故處分.1事故、事件的調(diào)查與認(rèn)定，依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)程進(jìn)行。.2事故指標(biāo)扣分按“檢查表〞規(guī)定。.3每發(fā)生一起一般性未遂事故，對(duì)責(zé)任區(qū)域罰款200元。從同期內(nèi)考核檢查得分中扣1%。.4每發(fā)生一起嚴(yán)重性未遂事故，對(duì)責(zé)任區(qū)域罰款500元。從同期考核檢查得分中扣2%。.5每發(fā)生一起輕傷事故，對(duì)責(zé)任區(qū)域罰款600元。從同期內(nèi)考核檢查評(píng)分中扣2%。.6每發(fā)生一起重傷事故，根據(jù)情節(jié)扣除區(qū)域50%-100%的平安保證金。在考核期內(nèi)不給予獎(jiǎng)勵(lì)。.7每發(fā)生一起責(zé)任機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，視情節(jié)扣除責(zé)任區(qū)域20%-100%的平安保證金。在考核期內(nèi)不給予獎(jiǎng)勵(lì)。.8每發(fā)生一起人身死亡，全部扣除平安保證金。停發(fā)全年的平安、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)。其它處分.1規(guī)定人員無故不參加平安檢查小組活動(dòng)、季度平安大檢查及工程部組織的平安活動(dòng)者〔包括平安例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查〕，每人次罰款50元。屢次無故缺席者，加倍予以處分。在考核期內(nèi)扣除施工區(qū)域20分。.2在施工平安管理過程中，對(duì)不服從平安部管理人員管理，發(fā)生頂撞、漫罵、侮辱等情況，視情節(jié)給予當(dāng)事人200元以上300元以下的罰款，同時(shí)取消該區(qū)域考核階段的一切獎(jiǎng)勵(lì)。.3對(duì)發(fā)生事故，不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，一經(jīng)查出，對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款100元，在考核期內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì)。.4對(duì)違反平安、文明施工管理規(guī)定屢禁不改、屢禁不止的責(zé)任人將予以從重、從嚴(yán)處分。.5罰款一律采用在勞務(wù)工資中扣除。6記錄6.1檢查評(píng)分記錄6.2獎(jiǎng)懲記錄6.3平安會(huì)議記錄6.4平安檢查記錄6.5平安監(jiān)察通知單記錄6.6其它平安活動(dòng)記錄7本程序的最終解釋權(quán)在工程部平安監(jiān)督管理部。8附錄A《平安文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及考核檢查表》平安設(shè)施檢驗(yàn)制度目的和適用范圍為了加強(qiáng)平安設(shè)施檢驗(yàn)管理，使平安設(shè)施到達(dá)平安性能、使平安設(shè)施的管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，超前預(yù)測(cè)和控制事故，保證無事故，平安設(shè)施性能符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本程序。引用標(biāo)準(zhǔn)及文件2.1《平安設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》2.2JGJ—599標(biāo)準(zhǔn)，《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》2.3相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)定義“三寶〞檢驗(yàn)：新購進(jìn)的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)由材料部門選擇國家正規(guī)生產(chǎn)廠商，并提供型號(hào)、商標(biāo)，廠商檢驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證、合格證或省安監(jiān)辦經(jīng)檢驗(yàn)下發(fā)的準(zhǔn)用證。使用一年以上的平安帽、平安帶、平安網(wǎng)，按國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能，檢驗(yàn)規(guī)那么由技術(shù)、材料、安監(jiān)部門參照GB2812-81、GB6095-85、GB5725-85進(jìn)行復(fù)檢，出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格繼續(xù)使用，不合格作為報(bào)廢處理，并更新。腳手架用鋼管、扣件檢驗(yàn)：鋼管全部采用外徑48mm，壁厚的焊接鋼管或同樣型號(hào)的無縫鋼管，材質(zhì)A3鋼。出庫前應(yīng)檢查有彎曲、壓扁、裂紋或不刷油漆的鋼管嚴(yán)禁出庫。新進(jìn)扣件應(yīng)有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。外表無裂紋、氣孔、砂眼、毛刺等，出庫前就檢查螺桿、螺帽、墊片完好。參照J(rèn)BJ22-85標(biāo)準(zhǔn)。工程部設(shè)鋼管、扣件庫，對(duì)不合格的鋼管、扣件，工地負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)料工及時(shí)派人送庫進(jìn)行修理。4、腳手板的檢驗(yàn)：目前施工現(xiàn)場(chǎng)大多采用竹木腳手板或竹鋼腳手板，其長度2800毫米至3000毫米，采用立放竹片加肋，用直徑8-10mm螺栓，按間距500-600毫米穿透擰緊而成，螺栓離端部200至250mm，板寬250mm，厚度為45毫米。腳手板試驗(yàn)荷載，兩頭小橫桿距板端每邊20mm，允許均勻堆級(jí)三層側(cè)磚不破壞為合格，并出具檢測(cè)記錄。5、梯子的檢驗(yàn)：施工現(xiàn)場(chǎng)使用的移動(dòng)式、人字式、鋼筋爬梯的制作，保管和使用必須符合電力建設(shè)平安工作規(guī)程的規(guī)定。梯子每半年進(jìn)行一次負(fù)荷試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)以500kg的荷重掛在繩索上，經(jīng)5分鐘承壓，梯子無變形或損傷即認(rèn)為合格并出具檢驗(yàn)報(bào)告。以上檢驗(yàn)工程除鋼管扣件外均應(yīng)對(duì)復(fù)檢工程出具檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，考慮到有的產(chǎn)品在反反復(fù)復(fù)使用中容易對(duì)標(biāo)識(shí)損壞或喪失，失去標(biāo)識(shí)意義，除平安帽采用[檢]字不干膠標(biāo)識(shí)外，其它均采用涂刷油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)。反違章管理程序1、目的和適用范圍為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，使反違章工作到達(dá)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，超前預(yù)測(cè)和控制，以“零違章〞保證無事故，努力實(shí)現(xiàn)“無違章〞工程工地，特制定本程序。2、引用標(biāo)準(zhǔn)及文件2.1工程有關(guān)合同、協(xié)議2.2JGJ—599標(biāo)準(zhǔn)，《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》2.3相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)3、定義3.1作業(yè)性違章指在建筑工程施工、生產(chǎn)過程中沒，不遵守國家、行業(yè)、上級(jí)公司、甲方以及本單位所公布的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證平安的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切平安行為。3.2裝置性違章指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符和國家、行業(yè)、上級(jí)公司以及本單位有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身平安的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備平安的一切不平安狀態(tài)。3.3指揮性違章各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人，違反國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程、條列和保證人身平安的平安技術(shù)措施進(jìn)行勞動(dòng)組織與指揮的行為。3.4管理性違章從事建筑施工生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、上級(jí)公司以及本公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度措施并組織實(shí)施的行為。職責(zé)4.1工程部平安部門負(fù)責(zé)組織對(duì)各區(qū)域工地的平安檢查，對(duì)違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、反應(yīng)和通報(bào)。4.2工程經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織反違章工作。4.3平安部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種違章行為、違章現(xiàn)象進(jìn)行制止、處置和采取措施，每月、每周通報(bào)和報(bào)告要及時(shí)向反違章領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并采取措施。4.4反違章領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定反違章管理方法、各類標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲方法。協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章所需人、財(cái)、物。協(xié)調(diào)反違章工作中出現(xiàn)的問題。檢查各勞務(wù)隊(duì)、班組反違章工作開展的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改良和預(yù)防措施。反違章工作職責(zé)：監(jiān)督管理者和員工，杜絕作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。定期不定期組織反違章工作檢查。對(duì)查出的違章按規(guī)定進(jìn)行處分和報(bào)告。程序反違章工作要作到“管理、倫理、法理〞三管齊下，防止以罰代管和只管不罰，要加強(qiáng)平安教育，提高職工平安素質(zhì)和“三不傷害能力〞。艱苦的工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章，都要教育、暴光、處分、整改四個(gè)步驟進(jìn)行處理，按“四不放過〞的原那么進(jìn)行分析，找出原因，分清責(zé)任，提出并落實(shí)防范措施。反違章是企業(yè)全員性工作，必須作到層層抓、層層保。個(gè)人保班組，班組保工程，工程保公司。管理干部和員工要相互監(jiān)督。返違章以自查為主，及時(shí)糾正。對(duì)未查出的違章被業(yè)主、上級(jí)安監(jiān)機(jī)關(guān)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任區(qū)域及其安監(jiān)人員進(jìn)行處分。按規(guī)定應(yīng)到位監(jiān)督、檢查、監(jiān)護(hù)人員，對(duì)發(fā)生的違章現(xiàn)象制止不力也應(yīng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。組織員工學(xué)習(xí)違章案例和表現(xiàn)，提高員工意識(shí)和能力。5.2反違章組織工程部必須成立反違章領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。反違章領(lǐng)導(dǎo)小組由工程部平安第一責(zé)任人和各區(qū)域、分包單位平安第一責(zé)任人組成；反違章工作小組由工程部平安管理部負(fù)責(zé)人和分包單位、班組兼職平安人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。5.3違章典型表現(xiàn)作業(yè)性違章.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、戴不合格平安帽或平安帽不系下額帶；.2酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或酒后駕駛；.3使用不合格的絕緣工具和電氣工具；.4監(jiān)護(hù)人員不進(jìn)行監(jiān)護(hù)或離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不指定代理人；.5無關(guān)人員擅自進(jìn)入調(diào)試警式區(qū)或其它禁入?yún)^(qū)域；.6使用電開工具金屬外殼不接地；.7將電源線直接插入插座內(nèi)，或掛在開關(guān)上使用；.8流動(dòng)電源箱至固定配電箱之間電源引線長度大于40米；.9現(xiàn)場(chǎng)配電箱門未關(guān)閉；.10使用其它金屬絲代替熔絲，或使用單相三孔插座代替三相四孔插座；.12電氣設(shè)施接線時(shí)，先接電源端，后接負(fù)荷端，不采取可靠措施者；.13在撤除電氣設(shè)施時(shí)，沒有征的施工負(fù)責(zé)人同意；.14在電纜溝、隧道、夾層或金屬容器內(nèi)工作，不使用平安電壓行燈照明、