天保人工造林施工組織設(shè)計(jì)

第一章主要施工技術(shù)方案一、工程概況本工程位于***縣***鄉(xiāng)；本標(biāo)段面積約5300畝。經(jīng)過對本工程進(jìn)行了解，經(jīng)認(rèn)真分析研究，針對其地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境等因素，同時(shí)結(jié)合我公司長期以來的造林綠化施工經(jīng)驗(yàn)及近幾年所推廣的最新防護(hù)研究成果，我們總結(jié)了施工利弊因素，特此制定了有針對性的技術(shù)施工組織方案。二、編制主要依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《本工程招標(biāo)文件》；2、《造林技術(shù)規(guī)程》，GB/T15776-1995；3、《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》，GB/T18337.3—2001；4、相關(guān)造林綠化常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求及工程主管部門的要求；5、現(xiàn)場實(shí)際情況及有關(guān)主管部門的建議；三、工程目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及本工程造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)保證在整個(gè)施工過程中服從工程監(jiān)理及建設(shè)單位的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，以生態(tài)恢復(fù)，植樹造林為目的，力求高效高質(zhì)量的完成任務(wù)。四、本工程施工的技術(shù)關(guān)鍵與原那么造林工程的優(yōu)劣是本工程工程管理的關(guān)鍵問題，要確保本工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以下幾個(gè)施工環(huán)節(jié)與技術(shù)關(guān)鍵需要特別重視：1、嚴(yán)格按照造林管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)設(shè)計(jì)書施工，應(yīng)力求地點(diǎn)準(zhǔn)確，施工方案保證切實(shí)可行。2、工程部各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)作能力及管理措施的完善性。3、管理人員的專業(yè)知識(shí)及管理水平，技術(shù)人員的實(shí)際操作能力及運(yùn)行狀況。4、把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，保證所有的技術(shù)參數(shù)以及施工材料等都符合設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的要求。5、以科學(xué)施工、平安施工、文明施工的態(tài)度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)造林工程。五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程主要是人工造林，關(guān)鍵施工技術(shù)是苗木栽植和養(yǎng)護(hù)，整體施工在注重植樹造林的同時(shí)，力求布局、苗木搭配合理。我們將嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)書及工程主管部門的要求進(jìn)行施工。1、施工工藝整地〔挖塘〕——樹種選擇——起苗運(yùn)輸——種植苗木——培土填穴——踩實(shí)提苗——覆土——養(yǎng)護(hù)管理2、苗木栽植的主要施工方法及其措施〔1〕施工準(zhǔn)備施工前先對照設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料進(jìn)行反復(fù)核對，搞好配合工作，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先解決相關(guān)施工與技術(shù)問題。仔細(xì)落實(shí)苗木，落實(shí)勞力、材料、機(jī)具以及運(yùn)輸材料。認(rèn)真勘察現(xiàn)場、氣候、土質(zhì)、水源、交通障礙物等條件?！?〕土壤改進(jìn)措施由于造林地勢復(fù)雜，為提高造林成活率及以后苗木生長，應(yīng)進(jìn)行土壤改進(jìn)。施工場地整地時(shí)，將樹根、灰渣、砂石、磚塊及混凝土塊等垃圾去除，平整施工場地，保證排水暢通。對不適宜樹木生長的土壤進(jìn)行改進(jìn)，更換肥沃土壤。PH值5.5—7.5間壤土。換土視地塊土質(zhì)實(shí)際情況進(jìn)行，追加肥土的地塊厚度至少為30cm深，以利于植物更好的生長。同時(shí)進(jìn)行土壤沉降，利用灌水、機(jī)械壓平的物理方法進(jìn)行沉降，使土壤緊實(shí)?！?〕種植穴的挖掘整地方式、方法和規(guī)格主要依據(jù)造林地地形、地勢、植被、土壤、樹種情況等確定，禁止采用全面整地方法。本項(xiàng)工程采用以下整地方式：穴狀整地：40cm×40cm×30cm。株行距：2m×2m為保證適時(shí)造林，必須提前做好植樹穴開挖整地工作。挖掘樹穴時(shí)，以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心，沿該點(diǎn)垂直向下挖掘，將坑壁挖成圓，穴底要平，不準(zhǔn)挖成鍋底型。挖穴時(shí)一定要先挖內(nèi)部，最后整理外部。挖坑時(shí)，對質(zhì)地良好的土壤，要將上部表層土和下部底層土分開堆放，表層土壤在栽植時(shí)要填在根部。雜層土壤中的局部好土，也要和其他石渣土分開堆放。同時(shí)，土壤的堆放要有利于栽種操作，便于換土、運(yùn)土和行人通行。植樹位置上空有高壓線通過時(shí)，應(yīng)向工程建設(shè)方報(bào)告，妥善決定適栽樹種。〔4〕苗木選擇選用符合設(shè)計(jì)圖紙工程量清單規(guī)格要求的苗木或按照業(yè)主的要求選用苗木。保證苗木整齊一致。選擇發(fā)育正常，苗干粗而直，組織充實(shí)，根系興旺，沒有病蟲害的優(yōu)良苗木?！?〕苗木起掘根據(jù)設(shè)計(jì)書要求及樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)、天氣條件及施工的特殊性等因素，合理確定起苗時(shí)間。起苗如遇到土壤枯燥，應(yīng)在起苗前一二天灌水一次，增加土壤粘著力，而土壤過濕時(shí)，那么應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗。待土壤濕潤但又不粘手腳時(shí)便可以起苗，以使苗木較好的保持完整的根系，便于長途運(yùn)輸，以利成活?！?〕苗木運(yùn)輸堅(jiān)持隨挖、隨運(yùn)、隨栽原那么。在裝車前剪除枯黃枝葉，保證營養(yǎng)袋完好，最大程度保其成活。苗木裝卸輕拿輕放，按順序搬移，不得隨意抽拽。〔7〕苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根，主要是為了減少葉面蒸發(fā)，保存樹體水分，使地上和地下局部保持相對平衡，進(jìn)一步培養(yǎng)樹形，減少自然傷害，提高樹木成活率。修枝量視樹種、移栽成活難易程度、栽植方法、挖苗的質(zhì)量確定。萌生能力強(qiáng)、根系興旺、帶土球移栽、挖掘質(zhì)量好的可適當(dāng)減少修剪量。修剪應(yīng)保持自然的樹形。病蟲枝、枯死枝、折斷枝必須剪除。內(nèi)膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝、徒長枝等也應(yīng)適當(dāng)修剪。落葉喬木的修剪：根據(jù)栽植樹木的干性強(qiáng)弱及分枝習(xí)性進(jìn)行修剪。對干性強(qiáng)的樹種采用削枝保干的做法，疏去無用枝，保護(hù)主干的頂芽，形成主次清楚的樹體結(jié)構(gòu)；對無中干的樹種，宜保持主枝優(yōu)勢，適當(dāng)保存其上的側(cè)枝并在飽滿處進(jìn)行短截，保證主干生長?！?〕苗木栽植嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行栽植，做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等準(zhǔn)確無誤。苗栽植時(shí)要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直，不傾斜。栽植方法：注意栽植深度A、根莖部易生不定根的樹種，可適當(dāng)深載，其根莖〔原土痕〕處低于底面5~10cm。B、帶土球苗木，灌木或栽植地為山腳粘性土壤，根莖部低于底面3~5cm或平于地面。袋裝苗栽植方法：A、栽植袋裝苗木，必須先將營養(yǎng)袋解開取走，以免影響新根再生?；靥钔?xí)r必須隨填隨夯實(shí)，但堅(jiān)決不得夯砸土球。B、土球入坑定位安放穩(wěn)當(dāng)后，應(yīng)量好坑的深度與土球的高度是否一致，假設(shè)有差異應(yīng)及時(shí)將樹坑挖深或填土，必須保證栽植深度適宜。C、栽植前將苗木的包裝物〔營養(yǎng)袋〕全部去除至坑外，防止日后包裝材料腐爛發(fā)熱，影響根系正常生長。裸根苗栽植方法：栽裸根苗時(shí)，將苗木根系妥善安放在坑內(nèi)新填的底土層上，直立扶正，使苗木根系自然舒展。先填表土層的土，待填土到樹根的一半以上時(shí)，將苗木輕輕提到深度適宜為止，一般保證地面與原土痕平齊，喬木不得深于原土痕的10cm樹干直立，樹根舒展，踩實(shí)或用木棍墩實(shí)；再二次填土，同樣踩實(shí)或用木棍墩實(shí)。撫育管理：松土除草：松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進(jìn)行，做到除早、除小、除了。對穴外影響幼樹生長的高密雜草，當(dāng)年要割除1~2次。松土除草注意里淺外深，不傷害苗木根系并進(jìn)行擴(kuò)穴，增加營養(yǎng)面積。補(bǔ)植：植苗造林的補(bǔ)植應(yīng)用同齡大苗。補(bǔ)植時(shí)間，應(yīng)安排在能夠滿足造林合同工期和成活率〔保存率〕要求的期限內(nèi)。森林防火：加強(qiáng)看管，嚴(yán)防火源上山是最有效的措施；風(fēng)力滅火機(jī)是最有效的滅火工具；每年春節(jié)、清明兩大節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期，需要特別注意增加看護(hù)人員，防患于未然。澆水：根據(jù)不同苗木的季節(jié)性、樹體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù)，做到適時(shí)適量，每次澆水都要澆足。土壤出現(xiàn)積水及時(shí)排除。施肥：根據(jù)苗木的年齡、品種、生育期及草坪的生長狀況進(jìn)行施肥。枝葉生長期以氮為主，磷鉀肥為輔，開花結(jié)果期以磷鉀肥為主，氮肥為輔。病蟲害防治：病蟲害要以預(yù)防為主，積極消滅，通常使用50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液、甲基托布津800—1000倍液、敵百蟲800倍液、氧化樂果、三氯殺螨醇1000—1500倍液可綜合防治多種病蟲害。第二章工程進(jìn)度方案及工期保證措施一、施工方案管理1、方案的精心編制施工方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，整個(gè)工程要加強(qiáng)方案工期控制。為保證總方案的實(shí)現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)方案中設(shè)置關(guān)鍵日期控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。依據(jù)總進(jìn)度方案，工程部編制月進(jìn)度方案，施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度方案編制周進(jìn)度方案并報(bào)工程部審批，現(xiàn)場施工員依據(jù)周方案編制日進(jìn)度方案，在每天生產(chǎn)例會(huì)提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡后作為第二天方案，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。2、建立例會(huì)制度：每月一次工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂票ＷC方案的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會(huì)上及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因制定追趕方案。編制施工進(jìn)度方案的同時(shí)編制相應(yīng)的人力、資源需用量方案，確保人力資源滿足方案執(zhí)行者的需要，為方案的執(zhí)行提供可知的物質(zhì)保證。工程部設(shè)生產(chǎn)方案工程師，專門負(fù)責(zé)制定施工方案并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。按照總體工期的要求，催促施工隊(duì)伍制定分包工程進(jìn)度方案并審定，要求其進(jìn)度方案必須控制在總體進(jìn)度方案之內(nèi)，與總體方案相接。進(jìn)度方案層層控制，專人把關(guān)，總方案是控制方案，月方案是保證方案，周方案是作業(yè)方案，方案工程是要把方案落實(shí)到具體責(zé)任人?？偡桨肛?zé)任人是工程經(jīng)理，月方案責(zé)任人是方案工程師和各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，周方案責(zé)任人是施工員和作業(yè)工長，工人保證完成的作業(yè)量。對于交叉作業(yè)多的區(qū)域施工方案，在控制上，根據(jù)總進(jìn)度方案提出此部位、區(qū)域的控制方案，然后由方案工程師召集相關(guān)施工單位詳細(xì)列出必須的工序，每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個(gè)獨(dú)立分區(qū)方案，下發(fā)給各部門，使各部門責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度方案進(jìn)行。提前做好準(zhǔn)備工作，每項(xiàng)工作施工開始前，由工程副經(jīng)理召集相關(guān)職能部門召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)接口、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)構(gòu)調(diào)配、其他作業(yè)條件等一系列問題，不打無準(zhǔn)備之仗，使工程順利進(jìn)行。二、組織保證措施1、早進(jìn)場，早開工。工程經(jīng)理下達(dá)開工令后，立即對上場職工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備。邊使技術(shù)人員熟悉圖紙，邊進(jìn)行測量放線，邊進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)辦理各種開工前的手續(xù)。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)對全體施工人員的思想教育，樹立一個(gè)“干〞字，立足一個(gè)“搶〞字，確保一個(gè)“好〞字，好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命的思想，以飽滿的激情投入該工程的施工。3、加強(qiáng)組織管理，科學(xué)安排施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)地安排施工順序，重點(diǎn)工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，展開各工序，抓好工序的銜接工作，做到施工工序環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各個(gè)崗位的責(zé)任制，簽訂包干責(zé)任制，以天方案保旬方案，以旬方案保月方案，確保整個(gè)工程按方案完成。5、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原那么，鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性；開展各種形式的勞動(dòng)競賽，對提前完成施工任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，滯后嚴(yán)重的提出處分，形成施工熱潮；把工期納入主要條款，制定獎(jiǎng)懲措施。6、抓好材料供給工作，確保材料供給滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象發(fā)生。7、堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，采用簡短形式，解決實(shí)際問題。8、雨季隨時(shí)與氣象部門聯(lián)系，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，制定相應(yīng)對策，防止暴雨對施工的影響。9、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供給，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。10、積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作，爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時(shí)間。三、技術(shù)保證措施1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以公司質(zhì)檢科、工程經(jīng)理部主管工程師、施工隊(duì)工長三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包干責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真編寫施工方案運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案等現(xiàn)代化管理方法，根據(jù)現(xiàn)場狀況及業(yè)主對進(jìn)度的要求，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制可行的施工方案，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案實(shí)施，堅(jiān)決杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給工程總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行比照、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。3、保證技術(shù)力量我們將挑選我公司有該類型施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備優(yōu)良的設(shè)備投放本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)溝通聯(lián)系及時(shí)把問題解決。第三章主要機(jī)具設(shè)備品種及數(shù)量一、機(jī)械設(shè)備投入方案安排我公司擁有先進(jìn)配套的機(jī)械設(shè)備，完全可以保證工程的順利實(shí)施，并保證在開工前所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并及時(shí)調(diào)度到位，保證施工與養(yǎng)護(hù)的需要。二、保證措施按照《工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表》，所有機(jī)械設(shè)備材料在施工前進(jìn)行保養(yǎng)維修，并保證在施工合同簽定之后進(jìn)施工現(xiàn)場。第四章勞動(dòng)力配置及保障措施一、勞動(dòng)力投入方案安排我公司擁有一批高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，本工程所需的所有人員統(tǒng)一在公司自有技術(shù)人員中調(diào)配，所有人員均為經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，完全可保證施工進(jìn)度和數(shù)量，所有人員在收到通知后就可以組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。進(jìn)場人員直接乘汽車到工地。二、保證措施我公司在施工中，設(shè)立工程工程部，由工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮與調(diào)度，所有管理和技術(shù)人員及設(shè)備一經(jīng)開工立即即位，全部安排進(jìn)場，準(zhǔn)備開展施工。在人員上，我公司安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師為工程經(jīng)理，工程經(jīng)理直接對公司負(fù)責(zé)，主要是整個(gè)工程的協(xié)調(diào)管理，組織好施工，保證好工程進(jìn)度及平安，保質(zhì)保量的完成工程；安排專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)具體措施，具體技術(shù)保障措施以及工程技術(shù)控制，以確保施工方案科學(xué)合理；安排專業(yè)技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，嚴(yán)格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求，以及工程經(jīng)理的指導(dǎo)，組織好現(xiàn)場施工、安排造林技術(shù)工人，并視施工工序緊緩就地外請勞力。勞動(dòng)力方案表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備栽植前施工栽植苗木養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)指導(dǎo)員55105普工10606010養(yǎng)護(hù)工111510機(jī)械工1332平安員1521第五章確保平安施工的技術(shù)組織措施1、平安管理制度堅(jiān)持以人為本的人文理念，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)抓好平安生產(chǎn)的預(yù)防工作，在工作中突出預(yù)防，進(jìn)一步建立和完善施工企業(yè)工程部的平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真抓好落實(shí)，提高園林綠化工程施工平安生產(chǎn)管理和文明施工水平；建立健全的勞動(dòng)平安衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)平安衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害；建立健全勞動(dòng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)?！?〕平安教育崗位教育：新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員上崗之前，必須進(jìn)行平安技術(shù)規(guī)程、平安規(guī)章制度和平安防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立操作。在正式施工前，要對全體員工進(jìn)行平安技術(shù)交底，把山地造林的不平安因素，如陡坡地段施工，開挖山石拋棄石塊，山林防火等作出全面交底。特殊工程教育和培訓(xùn)：電工、水工、機(jī)械操作、駕駛等特殊工種，除接受一般性平安教育外，還必須進(jìn)行專門的平安操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。經(jīng)常性平安教育：開展各種類型的平安活動(dòng)，如平安月、平安技術(shù)交流會(huì)、平安展覽等，使平安教育工作貫穿施工全過程?！?〕平安生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，除了工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，縱向分層次，橫向分部門，明確各級(jí)人員在平安生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行?！?〕平安檢查及記錄落實(shí)預(yù)防為主的平安方針，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，必須進(jìn)行平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真做好原始記錄，記錄主要內(nèi)容有：平安教育記錄；平安會(huì)議紀(jì)錄；平安組織狀況；平安措施登記表；平安檢查記錄；平安技術(shù)交底記錄；平安事故調(diào)查分析；處理記錄；平安獎(jiǎng)懲記錄等。2、平安技術(shù)措施〔1〕現(xiàn)場平安生產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛平安生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的平安警示牌。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程；各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等，必須按照施工總平面圖布置，保證現(xiàn)場道路暢通；高壓線路和防火措施，要遵守供電和公安消防部門的規(guī)定，設(shè)備完備、性能可靠，使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施，備齊各種平安設(shè)備，豎立明顯的警示標(biāo)志，確保作業(yè)平安?！?〕“三保〞及“四口〞臨邊保護(hù)所有的臨邊場所和配電箱旁要有平安圍護(hù)措施。必須健全機(jī)械的防護(hù)裝置，司機(jī)及其它機(jī)具的操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。機(jī)具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，保證其靈敏可靠?！?〕施工用電平安現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程》根據(jù)施工要求制定出具體的用電方案，高壓線平安距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場照明電路及設(shè)備等均要符合要求，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)?！?〕風(fēng)雨季施工平安大風(fēng)、暴雨前后，要組織電氣等平安人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有防范護(hù)架，機(jī)械機(jī)電設(shè)備的線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。凡露天使用的電氣設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施，雨天施工對施工通道，采取相應(yīng)的防滑措施，保證施工通道不滑、不陷。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施1、平安管理制度建立以工程負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，在工程工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝，做到文明施工。按照省市文明施工規(guī)定和公司各種文明施工管理制度的要求，建立文明施工管理制度；建立值班管理制度；建立施工現(xiàn)場料具倉庫管理制度；建立消防防火管理制度；建立治安保衛(wèi)制度；建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度；建立防臺(tái)防汛、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急預(yù)案制度。使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管理措施落實(shí)到人。公司、工程部結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況制定定期、不定期檢查、驗(yàn)收制定；對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查后，應(yīng)做到檢查有書面記錄、檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、檢查與整改相結(jié)合。文明施工必須同質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)相結(jié)合，一同進(jìn)行崗位責(zé)任承包，并施行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。文明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極地參與解決問題。不斷加強(qiáng)文明施工的宣傳教育，張掛文明施工宣傳標(biāo)語，不斷提高全員文明施工意識(shí)。管理人員首先必須遵守現(xiàn)場文明施工管理制度，以身作那么，做文明施工的帶頭人、模范者。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，遇到糾紛時(shí)，堅(jiān)持公平、公正、互利互惠的原那么。以協(xié)商解決為主，如協(xié)商無法解決，那么上報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，再逐級(jí)上報(bào)，協(xié)同解決。2、文明施工技術(shù)措施〔1〕施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線，凡需使用臨時(shí)電線的，經(jīng)批準(zhǔn)后由持有上崗證的電工操作。〔2〕嚴(yán)禁赤膊上陣、短褲上崗作業(yè)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁酒后作業(yè)?！?〕該入庫的材料必須入庫統(tǒng)一保管，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，不得亂堆亂放?！?〕施工班組要經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔，對于撤除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當(dāng)天進(jìn)行清理，做到當(dāng)日清和工完場清。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁燃燒各類廢棄物?！?〕不應(yīng)在現(xiàn)場亂寫亂畫，強(qiáng)化對已施工產(chǎn)品的保護(hù)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便?！?〕堅(jiān)持食品衛(wèi)生管理制度，炊事人員必須有健康證。施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱；施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。第七章確保報(bào)價(jià)完成工程技術(shù)和管理措施創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的生存之本、開展之源，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實(shí)。我公司一貫重視工程本錢造價(jià)的控制，在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場情況，在該工程實(shí)施過程中，著重從以下幾個(gè)方面采取措施：1、嚴(yán)格管理制度，健全各崗位責(zé)任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低本錢的思想意識(shí)。2、加快施工進(jìn)度，減少設(shè)施材料的占用時(shí)間，提高模板腳手架、塔吊、鋼筋機(jī)械等大型機(jī)器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低本錢。3、提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費(fèi)現(xiàn)象，降低損耗和本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高機(jī)械化程度，從而加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、加強(qiáng)方案控制管理，對各個(gè)分項(xiàng)工程做到組織、方案、實(shí)施“三落實(shí)〞，人員、機(jī)械、材料“三到位〞的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低本錢。6、加強(qiáng)平安施工管理，提高對整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工平安技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護(hù)能力，防止一切不必要的損失，降低工程本錢費(fèi)用。7、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動(dòng)效益，降低人工費(fèi)投入，從而降低本錢。8、施工過程中開展勞動(dòng)競賽，使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費(fèi)開支，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低本錢。9、積極采用新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約人工費(fèi)開支。10、實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點(diǎn)，盡減少材料二次倒運(yùn)，并通過層層把關(guān)，降低材料消耗。第八章雨季造林和補(bǔ)植方案及措施一、雨季造林施工組織措施1在雨季來臨之前，做好雨期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好各種防澇設(shè)施并安排調(diào)度好搶險(xiǎn)工人。2暴風(fēng)雨時(shí)值班搶險(xiǎn)，及時(shí)清理殘樹枝，扶正植株。二、補(bǔ)植方案及措施1發(fā)現(xiàn)死苗、死樹穴及時(shí)清理，并保證在兩天內(nèi)補(bǔ)植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木，并完成人為破壞的治理。2補(bǔ)植時(shí)嚴(yán)格按照苗木種植工序進(jìn)行，即：去除枯樹根——挖穴——定苗——回填土——踩實(shí)——作盤。補(bǔ)植完畢，及時(shí)進(jìn)行澆水，做到適時(shí)適量，以保證補(bǔ)植苗木的成活。第九章養(yǎng)護(hù)方案及措施一、補(bǔ)植、改植1、發(fā)現(xiàn)死苗、死樹及時(shí)清理，并保證在兩天內(nèi)補(bǔ)植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木，并完成人為破壞的治理。2、補(bǔ)植時(shí)嚴(yán)格按照苗木種植工序進(jìn)行，即：去除枯樹根——挖穴——回填土——踩實(shí)——作盤。補(bǔ)植完畢，及時(shí)進(jìn)行澆水，做到適時(shí)適量，以保證補(bǔ)植苗木的成活。二、除雜草