部門職責(zé)及崗位職責(zé)

部門職責(zé)及崗位職責(zé)PAGE.海華建筑公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)（匯編）黑龍江海華建筑工程有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。序言企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，贏得可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵，科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的必然要求，也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。鑒于此，公司組織編寫了《黑龍江海華建筑工程有限公司部門及崗位職責(zé)匯編》，本《匯編》根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司各管理職能部門及崗位的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范。熟悉并遵從《匯編》的要求和規(guī)定，是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，亦是公司穩(wěn)健發(fā)展至勝的必要保障。望公司全體員工發(fā)揮自己最大工作潛能，與企業(yè)共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。黑龍江海華建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一八年一月一日部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。目錄董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工程師總經(jīng)濟(jì)師行政辦公室主任文員財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)核算會(huì)計(jì)出納員經(jīng)營(yíng)管理（建經(jīng)）部部長(zhǎng)人力資源部部長(zhǎng)施工管理部部長(zhǎng)部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。土建工程師部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。水電工程師技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)安全管理部部長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員技術(shù)員施工員資料員材料員保管員董事會(huì)部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作；2、執(zhí)行股東會(huì)的決議；3、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4、制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。5、制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。6、制定公司增加或減少注冊(cè)資本金的方案；7、決定公司的重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8、擬訂公司合并、分立、解散的方案；9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名、聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11、制定公司章程修改方案；12、提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)；13、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、召集、主持公司股東會(huì)；2、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議；3、簽署本公司重要合同及其他重要文件；4、提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論和表決；5、執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告；6、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告；7、指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。8、董事長(zhǎng)因外出不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事負(fù)責(zé)董事會(huì)工作。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁?？偨?jīng)理崗位職責(zé)：1、主持公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的與建筑行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范；2、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)工作流程，健全和完善各部門崗位職責(zé)；3、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬部門完成各項(xiàng)工作；4、對(duì)公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)；5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司所有員工的業(yè)務(wù)、培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查；6、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、任務(wù)承攬、質(zhì)量安全工作，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司知名度；7、定期組織召開公司各部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段的管理情況，對(duì)重大問題或重大事項(xiàng)，提出行之有效的解決方案；8、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)各單位、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系與交流；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。9、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁?？倳?huì)計(jì)師崗位職責(zé)：1、執(zhí)行公司章程、股東會(huì)和董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2、會(huì)簽公司基建、投資、開發(fā)等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見；3、審核企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度股利分紅方案；5、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；6、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)務(wù)制度、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；7、對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議和評(píng)定，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)搞好企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；9、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁?？偣こ處煵块T職責(zé)及崗位職責(zé)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量和技術(shù)水平；2、負(fù)責(zé)組織重大施工項(xiàng)目圖紙會(huì)審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目的管理及重大技術(shù)方案的制定；3、負(fù)責(zé)審查施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性、施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作；4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化；6、負(fù)責(zé)組織公司和項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對(duì)重大項(xiàng)目深入督查、檢查，對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，在檢查中發(fā)現(xiàn)違反施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓；7、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理和技術(shù)論證工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。8、組織制定公司的質(zhì)量指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，檢查落實(shí)質(zhì)量指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)公司體系認(rèn)證及貫標(biāo)工作的技術(shù)指導(dǎo)；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共8頁，當(dāng)前為第8頁。9、協(xié)助人力資源部門向公司提供年度職工培訓(xùn)，專業(yè)畢業(yè)生招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃；10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績(jī)效。指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司意見；11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的建經(jīng)工作，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織計(jì)劃的編制。協(xié)助總經(jīng)理完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的承攬、洽談工作，參與正式合同的簽約；3、組織大型工程的招投標(biāo)活動(dòng)，參與投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策；4、組織制訂和健全企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。對(duì)公司下屬各單位承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督與考核；5、定期組織全公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)比，促進(jìn)開源節(jié)流，提出改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略；6、督促與指導(dǎo)各分公司、工程處及項(xiàng)目部開展建經(jīng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。7、組織簽訂工程合同、分包合同、經(jīng)營(yíng)承包合同，負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的備案及管理；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。8、對(duì)建經(jīng)人員進(jìn)行專業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織培訓(xùn)和專業(yè)晉級(jí)，指導(dǎo)各基層項(xiàng)目部竣工結(jié)算工作；9、組織公司規(guī)費(fèi)年度核定及申報(bào)工作；10、組織召開年終結(jié)算會(huì)議，布置年終結(jié)算工作；11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政辦公室部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打字復(fù)印傳遞、歸檔，制定文件處理程序和制度，并做好保密工作；2、負(fù)責(zé)公司法人代表印鑒、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用；3、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況；4、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢；負(fù)責(zé)公司及下屬公司（子公司）營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作；5、負(fù)責(zé)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的證書管理及專業(yè)技術(shù)人員職稱晉級(jí)，建造師證書注冊(cè)、年檢，組織專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育；6、負(fù)責(zé)做好群眾來信來訪及會(huì)客、公關(guān)接待工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。7、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施及辦公用品、獎(jiǎng)牌及獲獎(jiǎng)證書、車輛、通信、衛(wèi)生環(huán)境和后勤服務(wù)管理；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。8、實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，依靠群眾的綜合治理方針，做好治安保衛(wèi)工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主任崗位職責(zé)：1、及時(shí)處理重要往來文電信函的審閱、分送、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作；2、負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、介紹信等有關(guān)證件保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度；3、負(fù)責(zé)公司的重要行政文稿的起草工作，落實(shí)公司制定的行政工作計(jì)劃，定期組織檢查并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息；4、負(fù)責(zé)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的證書管理及專業(yè)技術(shù)人員職稱晉級(jí)申報(bào)，證書注冊(cè)和年檢，組織專業(yè)人員參加繼續(xù)教育；5、負(fù)責(zé)公司重要活動(dòng)（會(huì)議）組織、準(zhǔn)備和接待工作；6、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況；7、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)和公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及下屬分（子）公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。8、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公用品的管理，制定使用計(jì)劃、安排采購和入庫驗(yàn)收、按計(jì)劃發(fā)放并做好登記；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其他人員的業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文員崗位職責(zé)：1、熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好辦公室的各類日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的準(zhǔn)備和接待工作；2、負(fù)責(zé)上級(jí)來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定；3、負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考；4、協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作；5、積極參與公司的各類評(píng)選活動(dòng)，做好細(xì)致的資料準(zhǔn)備工作；6、負(fù)責(zé)做好公司的來函、傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記；7、在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成打字任務(wù)，做到文本規(guī)范、美觀、控制錯(cuò)字率，及時(shí)安排文件責(zé)任人終校，并負(fù)責(zé)所需份數(shù)的復(fù)印和裝禎；8、負(fù)責(zé)公司文書檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》確保所管理檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全；9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。部門職責(zé)：部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)，稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系；2、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，合理分配調(diào)度資金，積極籌措資金；4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證劵的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符；5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)做好成本核算的審查、控制結(jié)算，努力降低成本；6、及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。7、定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。8、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；9、建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；2、負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)；統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資；4、掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)；5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督及協(xié)調(diào)；審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢；6、參與評(píng)審公司重要的經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、組織審核用款方案；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。7、參與公司的重大投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并提供建議和決策支持；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。8、擬定年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配方案（股利政策）及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用；9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部（含代管項(xiàng)目部）各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作；2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用應(yīng)對(duì)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正；3、及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況、并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算；4、負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相應(yīng)的納稅記錄；5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記工作；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。7、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。8、做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作；9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納員崗位職責(zé)：1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，保證賬證相符、賬款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正；3、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；4、正確編制現(xiàn)金、銀行記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳；5、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；6、復(fù)核勞資人力部門提供的薪資發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放職工的工資及其他收入；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。7、負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、積金等工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。8、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證劵、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；9、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)營(yíng)管理（建經(jīng)）部部門職責(zé)：1、負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目的招攬與洽談工作；2、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息；3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作；4、參與合同的評(píng)審與合同的簽約；對(duì)所簽合同，負(fù)責(zé)定期檢查合同的履約情況；5、負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理；6、制定和健全企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)下屬各單位承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和考核；7、定期組織公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，促進(jìn)開源節(jié)流，提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。8、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算人員崗位培訓(xùn)及計(jì)劃落實(shí)，努力提高預(yù)結(jié)算人員技術(shù)水平；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。9、定期進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，收集掌握建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作；10、督促指導(dǎo)分公司、工程處、項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程預(yù)結(jié)算的全過程管理；11、負(fù)責(zé)公司規(guī)費(fèi)年度核定及申報(bào)工作；12、負(fù)責(zé)公司年終結(jié)算工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、參與工程項(xiàng)目的招攬、洽談工作，進(jìn)行工程合同的簽約；2、負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)活動(dòng)，參加投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策；3、組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)，對(duì)評(píng)審質(zhì)量記錄文件進(jìn)行控制與確認(rèn)；4、督促與指導(dǎo)各分公司、工程處、項(xiàng)目部開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。貫徹傳達(dá)執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神；5、參與公司合同糾紛的處理；6、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，對(duì)公司下屬各單位承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督與考核；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。7、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、統(tǒng)計(jì)分析的對(duì)比促進(jìn)開源節(jié)流，提出改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。8、指導(dǎo)各基層單位做好竣工結(jié)算編制、審核工作，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)行全過程跟蹤管理；9、負(fù)責(zé)做好建經(jīng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)指導(dǎo)及崗位培訓(xùn)工作，努力提高建經(jīng)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部部門職責(zé)：1、組織開展公司人事管理工作。制定、建立并貫徹執(zhí)行包括人員聘用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核、評(píng)估、晉升等在內(nèi)的人事管理制度；2、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃、人員招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作，做好員工的人事檔案管理、辦理好員工的勞動(dòng)合同簽訂、員工辭退、退休等手續(xù)；3、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的員工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及員工婚喪、探親、有資假批準(zhǔn)等工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。4、做好公司的勞資管理。組織公司薪酬體系整體策劃，建立、更新符合公司實(shí)際的薪酬體系，確定員工的崗位級(jí)別和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，制定薪酬管理的規(guī)章制度；做好員工的日常考勤統(tǒng)計(jì)和月度工資核定；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。5、負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核。制定科學(xué)公正的績(jī)效考評(píng)體系和實(shí)施辦法，建立、健全和規(guī)范的激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制，為員工報(bào)酬、晉升和發(fā)展提供依據(jù)；6、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核工作的組織。建立員工考核的個(gè)人檔案，按著公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，根據(jù)員工的考核情況提出獎(jiǎng)懲建議，報(bào)請(qǐng)公司進(jìn)行審批；7、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)。會(huì)同公司各部門確定培訓(xùn)需求，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工的培訓(xùn)工作；協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督、公司各部門開展內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行記錄、評(píng)估；8、負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備及開發(fā)管理。根據(jù)企業(yè)所需的各類人才建立企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位及易流失崗位的人才管理，要保證企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的人才需要；并逐步開展對(duì)中層以上管理者的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，協(xié)助員工進(jìn)行審視自我和定位、確定目標(biāo)和發(fā)展方向，并據(jù)此確定個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展策劃和實(shí)施開發(fā)，挖掘管理者的潛力，幫助員工與企業(yè)共同發(fā)展；9、貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的文件；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。10、統(tǒng)一管理公司人力資源文件和資料，做好收集、整理、歸檔、借閱等工作；收集、整理和管理有關(guān)人力資源的法律法規(guī)、政策文件；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。11、代表公司與政府對(duì)口部門、社會(huì)團(tuán)體，就人力資源管理有關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，并負(fù)責(zé)與政府對(duì)口部門、社會(huì)團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供合格的人力資源，對(duì)本部門的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；2、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，組織制定人力資源管理的各項(xiàng)制度，包括人員聘用、合同、工資、福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等在內(nèi)的人事管理制度，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后貫徹和執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)的員工招聘、錄用、調(diào)配、考核等工作；做好員工的勞動(dòng)合同簽訂、婚喪、探親、有資假的審批和員工的辭退、退休等手續(xù)；4、負(fù)責(zé)公司的勞資管理。建立、更新符合公司實(shí)際的薪酬體系及薪酬制度，做好員工的日?？记诩肮芾砉ぷ?，負(fù)責(zé)公司的月工資核定；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。5、負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核。制定科學(xué)公正的考評(píng)體系和實(shí)施辦法，建立、健全和規(guī)范的激勵(lì)和獎(jiǎng)酬機(jī)制，組織員工的績(jī)效考核；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。6、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人才儲(chǔ)備及人才開發(fā)等工作，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)及管理，保證為企業(yè)的發(fā)展提供合格的人力資源；7、代表公司協(xié)調(diào)和處理與政府對(duì)口部門及社會(huì)團(tuán)體就人力資源方面的有關(guān)事宜，同時(shí)負(fù)責(zé)與政府對(duì)口部門和社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)及維護(hù)關(guān)系；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工管理（生產(chǎn)）部部門職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作；2、組織每月施工生產(chǎn)工作會(huì)議，編制施工計(jì)劃；3、配合各基層施工單位做好有關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作；4、組織施工過程中質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度的檢查；5、參與審批施工組織設(shè)計(jì)以及合同評(píng)審；6、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方（專業(yè)分包及勞務(wù)分包）的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分包方進(jìn)行過程監(jiān)控，處理分包的糾紛以及勞務(wù)分包拖欠工資糾紛；7、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中違法違規(guī)及違章行為；8、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。9、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜需公司出具的來信來函；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。10、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目崗位人員的管理，協(xié)助人力資源部門組織培訓(xùn)、晉級(jí)申報(bào)、崗位調(diào)配和施工經(jīng)驗(yàn)交流及專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高施工崗位專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力；11、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司施工管理工作，組織月季公司施工生產(chǎn)工作會(huì)議，安排月、季施工生產(chǎn)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方（專業(yè)分包及勞務(wù)分包）的資質(zhì)審查和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分包方進(jìn)行過程監(jiān)控，代表公司處理分包糾紛以及勞務(wù)分包拖欠工資糾紛；3、做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，主持、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，參與指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工管理工作；4、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量技術(shù)管理中違法違規(guī)及違章行為；5、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；6、參與審批施工組織設(shè)計(jì)以及工程合同的評(píng)審；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。8、組織工程項(xiàng)目、質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)：1、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目土建專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題，參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問題研究討論、對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議；2、參與審查在建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)交底，確保土建工程的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的完成；3、參與公司組織的質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度的檢查，負(fù)責(zé)土建專業(yè)的檢查與評(píng)定；4、參與工程質(zhì)量與安全事故的處理；5、參與公司組織的招投標(biāo)活動(dòng)，參與投標(biāo)方案的制定；6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電工程師部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。崗位職責(zé)：部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。1、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司建設(shè)與施工項(xiàng)目水電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量與施工管理；2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題；3、審核工程項(xiàng)目水電部分的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施，參與工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審；4、參與新開工工程的施工準(zhǔn)備，協(xié)助項(xiàng)目部處理施工所需用水用電、臨時(shí)設(shè)施等水電專業(yè)相關(guān)問題；5、參與公司組織的質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度的檢查，負(fù)責(zé)水電專業(yè)的檢查與評(píng)定；6、參與招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)水電專業(yè)的施工方案及施工報(bào)價(jià)；7、參與工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見；8、做好公司水電專業(yè)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和工作能力；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)質(zhì)量部部門職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)劃及企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。3、檢查各基層單位技術(shù)、質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期組織活動(dòng)，提高技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任；4、組織公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見，組織一般和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置后驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施；5、負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收；6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備及十項(xiàng)新技術(shù)，努力提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本；7、在總工程師的主持下，組織并參與重點(diǎn)工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)分公司、工程處及項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫，制定各項(xiàng)技術(shù)措施及作業(yè)措施；對(duì)一般工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并監(jiān)督其實(shí)施情況；8、熟悉在建工程施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。組織、參與在建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；9、對(duì)特殊過程進(jìn)行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。10、健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。11、編制年度科技進(jìn)步計(jì)劃，落實(shí)并督促實(shí)施科技進(jìn)步項(xiàng)目的立項(xiàng)和開展科研活動(dòng)；組織編寫企業(yè)工法、科技論文并組織評(píng)審及向上級(jí)組織推薦工作；12、負(fù)責(zé)制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、確定創(chuàng)優(yōu)工程、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)、監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工程的施工管理；13、參與工程的質(zhì)量回訪，聽取顧客及有關(guān)單位的意見，認(rèn)真接待顧客投訴并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題及時(shí)通知相關(guān)施工單位整改，負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證；14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量專業(yè)人員管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)業(yè)績(jī)考核，協(xié)助人力資源部門進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和參與政府相關(guān)部門的培訓(xùn)；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)、施工驗(yàn)收規(guī)范及企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制企業(yè)年度技術(shù)工作規(guī)劃，制定技術(shù)質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)劃組織落實(shí)；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。3、負(fù)責(zé)組織定期不定期技術(shù)質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。4、組織檢查各基層單位技術(shù)質(zhì)量管理體系，組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期組織活動(dòng)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任；5、熟悉在建工程施工圖紙及設(shè)計(jì)文件，參與在建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及特殊過程的施工方案和技術(shù)措施；6、負(fù)責(zé)公司的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。制定工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，確定創(chuàng)優(yōu)工程的立項(xiàng)、申報(bào)、參與創(chuàng)優(yōu)工程施工過程監(jiān)督與管理；7、組織公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見，組織一般和嚴(yán)重不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置后驗(yàn)收，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病預(yù)防措施；8、積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用；組織企業(yè)工法的編制；開展科研活動(dòng)及科技論文的編寫、評(píng)審匯編向上級(jí)組織推薦等工作；9、組織基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收；10、監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題及其整改；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。部門職責(zé)：部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律法規(guī)、條例規(guī)范及公司規(guī)章制度；2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度安全工作規(guī)劃、安全目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，召開會(huì)議部署安全工作，簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)研究安全技術(shù)工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施；5、組織開展安全活動(dòng)和定期安全與文明施工檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，提出獎(jiǎng)懲意見；6、開展《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地》創(chuàng)建活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查創(chuàng)建活動(dòng)的組織和實(shí)施；7、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，遇有違章指揮和違反操作規(guī)程行為責(zé)令停止，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；8、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；9、配合有關(guān)部門做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員及特殊工種人員的安全培訓(xùn)和復(fù)審工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。10、審批大型起重設(shè)備的裝拆方案，組織對(duì)大型起重設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)章制度；2、依據(jù)企業(yè)年度安全工作規(guī)劃制定本部門安全工作計(jì)劃，協(xié)助總安全師召開年度安全工作會(huì)議，簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3、組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；4、開展《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地》創(chuàng)建活動(dòng)，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作落實(shí)、監(jiān)督檢查；5、指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見；6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；7、定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理；2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合；3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)；4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)及工程成本核管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。崗位職責(zé)：部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理；3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作；4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證；5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施；6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖；7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故；9、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；3、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成；4、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作；5、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格項(xiàng)的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)預(yù)防措施及整改情況；6、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)；8、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。安全員崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。3、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。4、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)；5、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善；6、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動(dòng)的開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄；7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；8、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作；9、完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)員崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平；2、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局；3、參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。4、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交底；部門職責(zé)及崗位職責(zé)全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。5、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃；6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理；7、協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。施工員崗位職責(zé)：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任；2、熟悉施