幕墻工程質(zhì)量保證措施

幕墻工程質(zhì)量保證措施一、設(shè)計過程質(zhì)量保證措施1、設(shè)計團隊根據(jù)以往實施大型和特大型工程的經(jīng)驗，我司將在本項目上投入具有大型工程設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)骨干人員，組建以王斌為技術(shù)負責人的設(shè)計團隊，負責本項目的設(shè)計及技術(shù)研發(fā)。設(shè)計團隊成員曾參與和實施過一批重大工程，在高端幕墻和超高層幕墻的設(shè)計上積累大量的實踐經(jīng)驗，并掌握了大量自有技術(shù)。2、設(shè)計系統(tǒng)軟件我司在設(shè)計、加工領(lǐng)域擁有先進的計算機輔助軟件，全過程采用穩(wěn)定成熟的設(shè)計軟件系統(tǒng)，包括二維繪圖軟件、三維繪圖軟件、結(jié)構(gòu)計算軟件、熱工分析軟件以及產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)等。繪圖軟件AutoCAD模型繪制軟件SketchUp模型繪制軟件Rhinoceros結(jié)構(gòu)計算軟件ANSYS熱工計算軟件Therm產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM系統(tǒng)）3、圖紙設(shè)計流程收集資料收集資料施工圖設(shè)計策劃審批施工圖設(shè)計施工圖評審施工圖確認施工圖會簽施工圖驗證施工圖設(shè)計交底施工圖圖紙會審與甲方建筑師溝通存檔分發(fā)4、設(shè)計質(zhì)量控制報廢處理報廢處理設(shè)計修改單現(xiàn)場修改現(xiàn)場施工現(xiàn)場施工圖竣工資料設(shè)計圖存檔和發(fā)放設(shè)計出圖設(shè)計初步方案合同文件/工程指令/優(yōu)化方案內(nèi)部評審會簽方案內(nèi)部審查顧問審批零件加工圖生產(chǎn)加工生產(chǎn)偏差偏差報告報廢處理顧問審核NOYESNOYESYESNO顧問審批NONONONOYES以上設(shè)計質(zhì)量控制流程圖，適用于深化設(shè)計、加工圖設(shè)計以及施工圖設(shè)計等階段。我司將嚴格按照以上流程圖進行設(shè)計操作，本著節(jié)約成本、建一流工程的指導(dǎo)思想，層層把關(guān)，嚴格控制設(shè)計時間及質(zhì)量，從而保證工期，確保整個工程的質(zhì)量。5、深化設(shè)計模式展開深化設(shè)計工作，深化設(shè)計采用與業(yè)主、設(shè)計院協(xié)調(diào)配合、幕墻顧問專業(yè)設(shè)計公司把關(guān)的三方協(xié)作模式，確保設(shè)計質(zhì)量。二、采購過程質(zhì)量保證措施1、采購質(zhì)量控制流程審批審批考察是否滿足要求列為合格供應(yīng)商選擇供應(yīng)商、封樣、草擬合同審批簽訂合同存檔分發(fā)采購、跟蹤入庫、結(jié)算合格供應(yīng)商年度評審列為下年度合格供應(yīng)商棄用明確項目采購要求是否滿足要求棄用補充采購要求不予采購2、采購質(zhì)量保證措施（1）根據(jù)文件要求選擇業(yè)主或建筑師指定的品牌廠家，沒有指定品牌的材料圍繞“質(zhì)優(yōu)價廉服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。在能滿足招標文件及技術(shù)文件要求的情況下，我司將選用行業(yè)地位高、規(guī)模大、信譽好、供貨能力強、產(chǎn)品質(zhì)量有保證的材料廠商作為本工程的供應(yīng)商。（2）選定供應(yīng)商后，我司將組織主要供應(yīng)商召開幕墻工程供應(yīng)商質(zhì)量保障專題會及專題質(zhì)量交底會，屆時將邀請業(yè)主單位代表參加，將本工程的高端品質(zhì)要求傳達給相關(guān)廠家。（3）對本工程使用的主要材料，采購合同中明確詳細的技術(shù)質(zhì)量要求和標準，開始加工前對供應(yīng)商進行詳細的技術(shù)交底，讓供應(yīng)商充分了解項目材料的質(zhì)量要求，出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。（4）要求材料廠家及時提供質(zhì)量證明材料，包括材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量檢測報告、發(fā)貨清單等，以便及時進行材料驗收檢查。（5）標準五金件、化學螺栓、填充料及其它所使用的材料必須出具相應(yīng)的質(zhì)保書與有關(guān)的測試報告，并進行嚴格的檢測。（6）建立材料質(zhì)量控制標準，明確材料品控要點、檢驗頻率及檢驗方法。不合格產(chǎn)品要按規(guī)定隔離和棄用。（7）駐廠監(jiān)造，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題，既保證產(chǎn)品質(zhì)量，又不耽誤供應(yīng)周期。對于對工程質(zhì)量、進度有重大影響的材料，我司將派專員駐材料供應(yīng)廠家，督促材料生產(chǎn)加工質(zhì)量及生產(chǎn)進度。（8）本工程材料采購采取由直接從長期合作的大型材料生產(chǎn)廠商采購、運輸至加工廠的模式，需要加工的材料在工廠加工后運輸至工程現(xiàn)場，不需加工的材料在工廠登記入庫后貯存，工程項目部根據(jù)工程進度在工廠調(diào)配。（9）根據(jù)施工四位一體進度計劃，結(jié)合材料定額列出材料供應(yīng)的需要量，做到大宗材料分批次采購、提前排產(chǎn)和按時采購。（10）我司采取“專款專用”制度，確保本項目材料款及時支付。三、加工過程質(zhì)量保證措施1、生產(chǎn)加工流程開工會議開工會議生產(chǎn)策劃生產(chǎn)準備會議首樣評審現(xiàn)場評審試驗驗證業(yè)主認可批量生產(chǎn)預(yù)備會議批量生產(chǎn)材料檢驗、工序自檢、入庫檢驗、成品檢驗、現(xiàn)場檢驗、監(jiān)理監(jiān)督是否滿足要求采取糾正預(yù)防措施是否滿足要求出廠生產(chǎn)總結(jié)會2、加工制作質(zhì)量保證措施“人壽幕墻工程”所有材料及幕墻產(chǎn)品的加工均在我司加工廠區(qū)內(nèi)完成，采取項目部根據(jù)施工進度進行總控，公司生產(chǎn)部主要負責加工進度及加工質(zhì)量，公司其它部門協(xié)調(diào)配合，加工完畢根據(jù)需要進行包裝后運送至工程現(xiàn)場，交由工程項目管理的管理模式。（1）下料工序質(zhì)量控制1）下料前操作者檢查機器運行正常與否。2）車間主任應(yīng)組織工藝員、檢驗員、質(zhì)監(jiān)員、工序長熟悉加工圖紙，根據(jù)下料型材，自制模具或?qū)I(yè)廠家加工模具，保證下料的準確性及精確度。3）根據(jù)型材表面特征及下料要求，選取合適的墊塊及基準面，調(diào)整氣夾頭的水平度、垂直度、力度。4）根據(jù)下料長度、角度及偏差，初調(diào)定位塊（或雙頭鋸片片距），可按上偏差及斜度偏差（-15分）下料樣，然后根據(jù)測量值加以調(diào)整，試切合格后批量下料。5）下料時，注意進刀速度及鋸片轉(zhuǎn)速，適當加以調(diào)整。6）下料后清除毛刺和鋁屑，為防止擦傷，應(yīng)加貼保護膜，在底部加墊塊，隔條上下對齊，防止變形。7）填好隨車卡，做出標識，注明工程名稱、工件規(guī)格、數(shù)量、操作者、加工時間。（2）組裝工序質(zhì)量控制1）組裝前車間主任應(yīng)組織車間組裝工藝員、檢驗員、質(zhì)監(jiān)員、工序長熟悉加工圖，進行技術(shù)交底，按圖紙及工序卡片要求自制模具，選定組裝順序，組裝順序為先裝豎向中梃，再裝橫向中梃。2）為保證攻鉆孔位及孔徑無偏差，預(yù)先打角碼孔位，先將角碼一端固定于中梃之上，然后將帶角碼中梃組裝到已組角的外框之上固定。3）為防止表面劃傷，操作臺面應(yīng)保持清潔，并加墊橡膠皮墊塊。4）組裝完成后進行三檢，首先自檢，然后互檢，檢驗員最后檢定。5）檢驗合格后用打包帶將中梃及四個角打包，轉(zhuǎn)入成品庫。（3）產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制1）產(chǎn)品經(jīng)檢查及驗收合格后，可進行包裝，包裝工人按規(guī)定的方法和要求對產(chǎn)品進行包裝。2）型材包裝應(yīng)盡量將同種規(guī)格的產(chǎn)品包裝在一起，防止型材端部毛刺劃傷型材表面，型材包裝前應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑擦凈，防止劃傷。3）型材包裝采用先貼保護膠帶，然后外包帶塑料膜的牛皮紙的方法。4）包裝工人在包裝過程中發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或在包裝其它產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向檢驗人員提出。5）對于截面尺寸較大的型材（豎框、橫框、斜桿等）即最大一側(cè)表面尺寸寬大于40mm左右的，采用保護膠帶粘貼型材表面，然后進行外包裝。6）對于截面尺寸較小的型材（各種副框）應(yīng)視具體尺寸用編織帶成捆包扎。不同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能包裝在一起。7）對于組框后的副框等尺寸較小者可用紡織帶包裹，避免相互擦碰。8）包裝應(yīng)嚴密牢固，避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包。9）產(chǎn)品包裝時，在外包裝上用記號筆寫明或用其它方法注明產(chǎn)品的名稱、代號、規(guī)格、數(shù)量、工程名稱等。10）包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，要擺放整齊。四、運輸過程質(zhì)量保證措施本工程中的所有幕墻材料將在工廠加工組裝完成后運到現(xiàn)場。我司擁有自己的運輸車隊，擁有大中型運輸車輛數(shù)十臺，并有完備的載運設(shè)施和防護措施，因此能夠保證加工后的產(chǎn)品安全、順利、完好地到達目的地。運輸車輛：車廂尺寸為4.2米、5米、6.5米、7.2米、9.6米、12.5米、17.5米（半掛）車輛35輛。裝卸設(shè)備：2.5噸電瓶叉車、3噸柴油叉車、5噸叉車、12噸叉車各一臺。轉(zhuǎn)運設(shè)備：根據(jù)材料產(chǎn)成品的需要制作專用貨架。我司日發(fā)貨量可達300噸，因此能夠保證加工后的產(chǎn)品安全、順利、完好地到達目的地。同時，我司與其它大型運輸公司建立有穩(wěn)定合作關(guān)系，必要時可以利用專業(yè)運輸公司的運輸能力來滿足工程的需要。我司在執(zhí)行有關(guān)部門運輸規(guī)定的同時，會充分考慮貨物進場的時間和路線，選用運輸經(jīng)驗豐富的司機，熟悉行駛路線交通狀況，保證貨物及時地進入現(xiàn)場。五、安裝過程質(zhì)量保證措施1、現(xiàn)場管理總體流程2、現(xiàn)場安裝管理模式本工程實行項目經(jīng)理為負責人，各分部分項內(nèi)容重點落實到人，專人專管的制度。安裝質(zhì)量控制實行公司自檢、監(jiān)理審核監(jiān)督、總包及業(yè)主最終確認通過的三級管理模式。施工階段的質(zhì)量計劃包括施工組織設(shè)計、樣板及檢驗計劃。每一安裝項目均應(yīng)編制與其項目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，對安裝項目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計、施工分項方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標準及規(guī)范要求，編制施工質(zhì)量計劃，