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12345612345678910、公司采購(gòu)活動(dòng)中,可運(yùn)用Excel與公司內(nèi)部人員的談判只是有時(shí)需要,而與供應(yīng)商的談判則總是必須的。18、采購(gòu)文獻(xiàn)重要涉及ISO9000、ISO1400024130)123456789 7、作為一名采購(gòu)人員,在明確交貨時(shí)間時(shí)應(yīng)持的對(duì)的態(tài)度是( 11、12月31日之前,A供應(yīng)商可供應(yīng)5萬(wàn)個(gè)特種按鈕(I型3萬(wàn)個(gè),Ⅱ型2萬(wàn)個(gè)),B供應(yīng)商可供應(yīng)8萬(wàn)個(gè)特種按鈕(I型4萬(wàn)個(gè),Ⅱ型4萬(wàn)個(gè)),則I和Ⅱ兩種按鈕的總體訂單容量( A.6萬(wàn) B.7萬(wàn) C.13萬(wàn) D.4萬(wàn) 18、在談判戰(zhàn)術(shù)中,“節(jié)制”意味著( ) A.5%但不低于1000元 B.3%但不低于1000元C.3%但高于1000元 D.5%但等于1000元 D貨品驗(yàn)收1.530)123456789 C.事件觀察法 ) B.SWOT分析 A.Word基礎(chǔ)軟件的使 B.MRP軟件應(yīng)C.Excel基礎(chǔ)軟件的使用 D.ERP專業(yè)采購(gòu)軟件應(yīng)用 ) 17、下面陳說(shuō)中的哪些是我們只尋找一種供應(yīng)商因素 )。 四、簡(jiǎn)答題(每小題4分,累計(jì)8分1、談判戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用對(duì)談判可能會(huì)非常有協(xié)助。請(qǐng)列舉出最少52123456789×√×√√√×√×√√×√×√××√√√×√×√×√√××√√√123456789CCCCBAAADACBCBAABBBACCABBDABAB1234567891、談判戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用對(duì)談判可能會(huì)非常有協(xié)助。請(qǐng)列舉出最少5種談判戰(zhàn)術(shù)并做簡(jiǎn)要解釋。設(shè)立障礙:談判桌上得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià),然后進(jìn)一步規(guī)定更加好的報(bào)價(jià),如此一步一步進(jìn)一步下去;2答:商品價(jià)格信息捕獲,是采購(gòu)人員必備的基本功。然而,商品價(jià)格又不可能在商品采購(gòu)

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