2023年醫(yī)院骨科護士個人年終工作總結(jié)

2023年醫(yī)院骨科護士個人年終工作總結(jié)醫(yī)院骨科護士個人年終工作總結(jié)1

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護姐妹的共同努力下，圓滿完成了這一年的工作，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責(zé)任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推動了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展，病人滿足度不斷提高，真正達到患者滿足、社會滿足、政府滿足、護士滿足的效果。

1、優(yōu)化護理模式，落實護理責(zé)任通過加強全員培訓(xùn)，充分相識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責(zé)落實本組護理工作；責(zé)任護士駕馭病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，根據(jù)能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的`患者安排給不同能級的護士進行護理，平均每名責(zé)任護士負責(zé)x名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護士長現(xiàn)場管理，取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作狀況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實狀況，剛好拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題；建立了“交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。

3、落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施特性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。

4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿意實際工作須要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“預(yù)約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作主動性，剛好發(fā)覺護理平安潛在問題，將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，全科護理人員提高相識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更親密、更融洽。護士責(zé)任到位，增加了病人平安感；削減了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理服務(wù)將基礎(chǔ)護理與?？谱o理有機結(jié)合，促進患者盡快康復(fù)，贏得了廣闊患者的信任。護理部患者滿足率調(diào)查%以上。

二、護理平安管理骨科治療透亮度高

病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理平安管理是工作的重點，細微環(huán)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。

1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立以護士長為首的健康教化、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理x個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)覺問題剛好記錄、總結(jié)。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)覺的問題剛好召開護理質(zhì)量與護理平安分析會，針對護理缺陷、差錯，分析緣由、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量

醫(yī)院骨科護士個人年終工作總結(jié)2

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院的多種安排一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛(wèi)生部工作，還先后獲得、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一樣、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細，各盡其職。

2、核心制度的落實

（1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。

（2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。

（4）每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺剛好，主動勝利搶救了x例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。

二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當發(fā)展

1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周x科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順當發(fā)展。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長及科室護理人員理論學(xué)問，調(diào)動大家主動性。

4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理實力。

5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的和骨科會議，充溢管理學(xué)問，提升管理實力，提高管理質(zhì)量。

6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過期。

7、組織科室人員主動參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，競賽中獲得x等獎，競賽中獲得x等獎，科室均賜予了肯定的嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。

在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的.福音，然而略感缺憾的是今年護理科研及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們接著攜起手來，團結(jié)一樣，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓(xùn)，加大科研力氣，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻！

醫(yī)院骨科護士個人年終工作總結(jié)3

光陰似箭！一晃眼，20xx年已接近尾聲。在這一年里，在科室領(lǐng)導(dǎo)、護士長的關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，本著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并以仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中，順當?shù)耐瓿闪烁黜椬o理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論；遵紀遵守法律，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在護理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的.，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

（二）專業(yè)學(xué)問、工作實力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助組長做好病房的管理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復(fù)時，覺得是特別華蜜的事情。牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）三嚴（肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。在護理部的組織的理論和操作考試中，發(fā)揮精彩，不給科室抹黑。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作。

（三）學(xué)習(xí)、看法方面：嚴格要求自己，靠著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和學(xué)問的劇烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，看法端正，目標明確，堅固的駕馭了各項專業(yè)學(xué)問和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

（四）生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，能與同事們和諧相處；主動參與醫(yī)院組織的各項活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。