建筑土木工程規(guī)劃設(shè)計工作安全生產(chǎn)模板下載兩篇

安全生產(chǎn)工作匯報WORKSAFETYREPORT2039知識閣時間：2038.12.18此模板可用于工作匯報、工作總結(jié)、年終總結(jié)、季度報告目錄2018年安全工作回顧Reviewofsafetyworkin2018工作中存在的不足Shortcomingsinwork強化安全生產(chǎn)考核問責(zé)Safetyproductionaccountability工作思路和工作計劃WorkideasandworkplanCONTENTS2018年安全工作回顧Reviewofsafetyworkin201801PART建全安全責(zé)任考核體系實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊?！钡陌踩a(chǎn)責(zé)任考核機制01實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共保02做到了千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有目標03有效形成了“班組保施工隊，施工隊保”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”工作票操作票兩票三制杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)交接班制巡回檢查制設(shè)備定期試驗輪換制強化安全風(fēng)險預(yù)控0203050401嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、區(qū)隊車間重點強化安全，科室、公司重點強化生產(chǎn)系統(tǒng)、災(zāi)害治理等系統(tǒng)性隱患排查整治規(guī)范隱患排查治理建立完善員工安全行為規(guī)范，安全知識抽查考試，推行崗位區(qū)域安全責(zé)任制，增強“我的安全我負責(zé)”的思想自覺和行動自覺規(guī)范員工安全行為針對專家評價查出的隱患，確保問題及時整改到位。凡整改不力、追究相關(guān)單位和人員責(zé)任規(guī)范安全技術(shù)評價認真開展公司科室系統(tǒng)風(fēng)險評估、區(qū)隊車間區(qū)域風(fēng)險評估、班組重點工序風(fēng)險評估和崗位風(fēng)險評估規(guī)范“四級”風(fēng)險評估完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮信息系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，科學(xué)確定重要參數(shù)安全預(yù)警指標，健全風(fēng)險預(yù)警響應(yīng)機制提升監(jiān)測預(yù)警能力嚴格加強薄弱環(huán)節(jié)管控開展輔助運輸安全專項整治，嚴格平巷人車、絞車運輸安全運行管理和檢維修管理PART04加強檢維修作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行“三無一不準”檢修規(guī)定加強供用電安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”停送電制度和繼電保護整定管理規(guī)定加強節(jié)假日、重大活動期間安全管理，嚴格落實冬夏季“三防”應(yīng)急防范措施PART01PART02PART03規(guī)范危險作業(yè)管理嚴格執(zhí)行動火、受限空間、吊裝、高處、臨時用電、動土、爆破、深基坑等危險作業(yè)安全許可、票證簽批制度進入受限空間作業(yè)必須做到“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”，落實應(yīng)急防范措施。嚴禁未經(jīng)審批許可違章冒險作業(yè)重點區(qū)域動火必須指定現(xiàn)場監(jiān)火人，落實安全防護措施，配備消防滅火器材，作業(yè)后留人觀察消除火種業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、素質(zhì)大提升以管理理念提升、專業(yè)知識更新、重大災(zāi)害防治、“四新”推廣應(yīng)用為重點的副總工程師以上管理人員培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)以風(fēng)險辨識、作業(yè)規(guī)范、安全防護、緊急避險為重點的崗位“必知必會”培訓(xùn)，著力提升解決現(xiàn)場實際問題的能力崗位培訓(xùn)以理念認同、現(xiàn)場管理、風(fēng)險防控、應(yīng)急處置為重點的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)班組長培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)堅持實際、實用、實效原則，扎實開展全員“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、素質(zhì)大提升”活動，做到分類組織、按需施教、應(yīng)培必培、嚴格考核嚴格培訓(xùn)質(zhì)量評估考核010203建立公司、科室、班組“三級”培訓(xùn)質(zhì)量檢查考評機制，根據(jù)培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)滿意度結(jié)算培訓(xùn)費用三級培訓(xùn)考評嚴格按規(guī)定提取職工教育經(jīng)費，實行分級切塊管理，足額提取、?？顚Ｓ门嘤?xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ脟栏癜踩嘤?xùn)質(zhì)量追溯制度，凡培訓(xùn)責(zé)任不落實、培訓(xùn)質(zhì)量不合格的，一律嚴肅追究相關(guān)單位人員責(zé)任。發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，一律倒查安全培訓(xùn)質(zhì)量不合格要追責(zé)加強職業(yè)衛(wèi)生管理嚴格落實《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》，堅持源頭治理、防治結(jié)合，加強防護設(shè)施管理，嚴格現(xiàn)場檢測重點加強防塵管理，落實地面作業(yè)產(chǎn)生粉塵、高溫、噪聲、有毒物質(zhì)等綜合防治措施，規(guī)范勞動防護用品管理，堅決杜絕職業(yè)危害事故認真履行職業(yè)病危害檢測告知義務(wù)，加強職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病診斷治療和康復(fù)療養(yǎng)，加快職業(yè)衛(wèi)生電子檔案建設(shè)加強建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理，認真做好職業(yè)病危害因素檢測評價和職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收工作工作中存在的不足Shortcomingsinwork02PART工作中存在的不足目前，安全管理責(zé)任落實不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使企業(yè)在生產(chǎn)中存在較多問題或隱患。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時候把生產(chǎn)放在前，忽導(dǎo)致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋。安全管理責(zé)任落實不到位一些員工還沒有真正重視危險源辨識和風(fēng)險評價，忽略了對安全健康和對設(shè)備安全的關(guān)注，對危險危害因素認識的深度不夠，并且對運用于自動化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益帶來巨大的損失。忽視風(fēng)險擅自進行生產(chǎn)工作中存在的不足企業(yè)有時會雇傭大量的農(nóng)民工、施工項目改造相關(guān)人員或派遣工。由于他們在企業(yè)工作很短的時間，而且在開始進入作業(yè)前沒有對他們進行安全教育和培訓(xùn)，所以他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識，在缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識和操作技能，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命企業(yè)員工素質(zhì)不高工人在生產(chǎn)過程中自我保護意識差，或者是經(jīng)常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經(jīng)驗，一意孤行，總是存在僥幸心理。工人對安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應(yīng)付安全生產(chǎn)工作，甚至可能在開展安議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產(chǎn)管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實處安全生產(chǎn)意識薄弱強化安全生產(chǎn)考核問責(zé)Safetyproductionaccountability03PART加強安監(jiān)隊伍建設(shè)按照專業(yè)安全監(jiān)管要求，健全公司專職安全監(jiān)管機構(gòu)，配強專職安全監(jiān)管人員，明確安全監(jiān)管重點，確保履行安全監(jiān)管職責(zé)自覺維護安監(jiān)部門權(quán)威，保障安監(jiān)人員待遇，發(fā)揮專職監(jiān)管效能，安監(jiān)部門作出的決定，班子其他副職不得直接否定保障權(quán)威堅持“一崗多能、區(qū)域巡查、重點盯防”原則，加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，健全安監(jiān)人員資格準入、績效考核和末位退出機制，發(fā)揮基層安監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)作用，著力建設(shè)精干高效的專家型安監(jiān)隊伍工作原則安全科要堅持原則、依法履責(zé)，關(guān)鍵時刻要頂住壓力、鐵面無私，同時要嚴于自律、正確用權(quán)、提升能力，主動加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，著力提升安全監(jiān)管實效講求實效總體要求嚴格安全監(jiān)督檢查全覆蓋零容忍重實效嚴制度010203按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”原則，排查分析安全傾向性苗頭性問題，制定工作方案加大對安全基礎(chǔ)薄弱、災(zāi)害威脅嚴重、現(xiàn)場條件復(fù)雜、問題隱患突出等重點單位的督查力度，開展安全專項檢查、隨機抽查嚴格做到查現(xiàn)場必須查措施、查問題必須查問題根源，實現(xiàn)安全防控關(guān)口前移強化安全考核問責(zé)01020304嚴格安全責(zé)任和安全績效考核制度，強化重點工作落實考核和事前問責(zé)，加大對重復(fù)發(fā)生問題隱患處罰力度，嚴格執(zhí)行紅線指標“一票否決”考核問責(zé)加強事故事件管理，發(fā)生瓦斯超限一律按照事故從嚴剖析警示對各類生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故和涉險僥幸事故，一律從嚴追究問責(zé)對安全問題突出的科室，一律列入安全不放心單位進行專項，進行約談警示各類安全責(zé)任罰款，一律落實到責(zé)任人加強安全輿論監(jiān)督群工作科要堅持正確輿論導(dǎo)向，及時跟蹤報道安全生產(chǎn)動態(tài)，推介先進經(jīng)驗，曝光反面典型，反映安全熱點敏感問題輿論導(dǎo)向要加強安全思想教育，掌握職工思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，切實維護職工合法權(quán)益民主監(jiān)督建立安全實名舉報獎勵制度，逐級明確和公布安全舉報方式，暢通舉報渠道，認真查處各類安全舉報問題鼓勵舉報04工作思路和工作計劃WorkideasandworkplanPART指導(dǎo)思想指導(dǎo)以的精神為引領(lǐng)以全年安全工作部署為扎實開展“安全素質(zhì)提升年”活動，強化責(zé)任落實，深化風(fēng)險預(yù)控，狠抓安全標準化和安全基礎(chǔ)建設(shè)嚴格考核問責(zé)，全面提升層級化、專業(yè)化、標準化、信息化安全管控效能，為公司發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境堅定以人為本安全發(fā)展理念樹牢紅線意識堅持問題導(dǎo)向突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)目標以確保零死亡為工作思路圍繞“安全風(fēng)險預(yù)控”工作主線圍繞一條主線加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)、應(yīng)急能力建設(shè)、班組安全建設(shè)加強三項建設(shè)嚴抓安全生產(chǎn)評價、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估嚴抓三項工作提升四個能力安全領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)指導(dǎo)能力自主保安能力應(yīng)急處置能力確保五個到位確保責(zé)任分工到位、工作部署到位、跟進指導(dǎo)到位、督辦檢查到位、考核問責(zé)到位工作思路和工作計劃抓安全生產(chǎn)，既要通過抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”在建章立制階段深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準在執(zhí)行階段以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導(dǎo)，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實在考核評價階段嚴格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”，對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效安全目標杜絕重傷及以上安全責(zé)任事故和重大非傷亡事故班組安全零事故崗位安全零傷害安全評價整改落實；事故隱患按期排查有效治理；重大災(zāi)害超前評估防治達標；職業(yè)病危害有效防治防護；事故控制目標重點工作目標四級風(fēng)險評估全面規(guī)范推行；安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場動態(tài)達標；安全培訓(xùn)嚴教實學(xué)真會；應(yīng)急處置快捷正確高效保證措施010305020406不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故不發(fā)生倒桿斷桿事故不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5000元及以上的經(jīng)濟責(zé)任事故不發(fā)生人身輕傷及以上事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故強化安全責(zé)任落實，健全完善考核機制01040203安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從和管理層抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。形成安全網(wǎng)絡(luò)，活動形成制度，做到安全責(zé)任層層分解，安全壓力逐級傳遞，安全生產(chǎn)人人重視考核機制嚴肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究，對有人員責(zé)任的安全問題，繼續(xù)推進連帶責(zé)任考核，按照“四不放過”原則，嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任繼續(xù)強化安全第一責(zé)任人制度，實行“誰管理、誰負責(zé)”，“誰組織、誰負責(zé)”，“誰安排、誰負責(zé)”，“誰實施、誰負責(zé)”的安全責(zé)任保證體系，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工作的實際情況，完善安全工作職責(zé)和各級崗位安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全強化安全教育培訓(xùn)，提升員工安全素養(yǎng)牢固樹立我要安全的理念，大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對策的分析和預(yù)控，促使廣大員工成為自覺維護安全生產(chǎn)的身體力行者，實現(xiàn)“人人想要安全”要加強安全文化建設(shè)開展解剖性教育，對發(fā)生過的事故和違章進行解剖，讓廣大員工引以為戒。吸收成熟的職業(yè)安全健康管理體系的理念，開展職業(yè)安全與健康教育培訓(xùn)要開展主題教育活動推行作業(yè)標準化和反違章常態(tài)管理，培養(yǎng)嚴謹、細致、規(guī)范的作風(fēng)，堅決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。強化“四種人”的責(zé)任意識，對于安全工作中履職不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果，也按嚴重違章進行處理突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育倡導(dǎo)“相互關(guān)愛，共保平安”理念。結(jié)合“安全月”等活動，開展年度《安規(guī)》考試，形式多樣的安全文化活動。實施作業(yè)現(xiàn)場工作會前安全文化宣貫制度強化安全理念入腦、入耳、入心要強化安全理念教育加強安全風(fēng)險管控，防范各類安全事故0105020304針對“計劃安排、班組作業(yè)、現(xiàn)場實施”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分層分級，各有側(cè)重，實施風(fēng)險識別、預(yù)警和控制的全過程管理強化生產(chǎn)計劃管理，綜合考慮線路施工等工作，優(yōu)化施工方案，避免重復(fù)停電，杜絕一事一停，減少頻繁操作。嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)計劃管理規(guī)定》，增強作業(yè)計劃的完整性、規(guī)范性和嚴肅性，嚴禁擅自擴大工作范圍和工作內(nèi)容，嚴禁無票工作，沒有納入周計劃的工作不得臨時增補強化作業(yè)小組管理，隨著人員的逐漸減少，認真分析班組承載能力，合理安排工作負責(zé)人以及裝備器材，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位到崗到位人員和重點管控措施。堅持現(xiàn)場勘查制度，細化現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控措施，提前做好工前各項準備加強運行環(huán)節(jié)管控。嚴格執(zhí)行安全措施標準化設(shè)置要求，規(guī)范做好現(xiàn)場安全防護措施規(guī)范開展現(xiàn)場工作。要做好“開門三件事”（開好會，辦好票，帶好工具、措施和材料），做到“工作任務(wù)四明確”（工作任務(wù)、現(xiàn)場安措、危險點分析和預(yù)控、操作步驟）。工作負責(zé)人要嚴格執(zhí)行“三查”（衣著、狀態(tài)、工具）、“三交”（任務(wù)、安全、技術(shù)），加強現(xiàn)場工作監(jiān)護和安全督查認真組織開、收工會，確保開、收工會質(zhì)量PART01工作負責(zé)人應(yīng)認真履行工作職責(zé)，向工作班成員交代當天施工任務(wù)和工作分配，告知現(xiàn)場危險點和安全設(shè)施的布置，明確施工作業(yè)行為防范要點和當天的作業(yè)方法，并對現(xiàn)場人員進行提問PART02對現(xiàn)場設(shè)置的專職監(jiān)護人應(yīng)交代監(jiān)護人工作職責(zé)，明確工作任務(wù)。工作負責(zé)人本人在工程施工過程中可不參加具體施工任務(wù)，著重加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安全管理PART03收工會應(yīng)重點清點現(xiàn)場接地線數(shù)量和核對接地線編號，確保該撤除的接地線全部撤除。集中所有施工人員，清點人員數(shù)量，同時對本次施工作業(yè)進行點評，然后向工作票許可人匯報工作終結(jié)演示完畢感謝聆聽THANKYOUFORLISTENING2039知識閣時間：2038.12.18此模板可用于工作匯報、工作總結(jié)、年終總結(jié)、季度報告室內(nèi)家2039工作總結(jié)/展示匯報/宣傳畫冊居知識閣目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE01020304ADDYOURTEXTHEREADDYOURTEXTHEREADDYOURTEXTHEREClickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE01Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體的說明分項內(nèi)容。單擊此處添加名稱此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字點擊此處輸入文字此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE02Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationINTRODUCING此處添加標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationMORETHANTEMPLATE點擊此處添加副標題ABOUTSTAFF此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation請輸入你的標題LatestWorks熊貓知識閣此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation80%此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容輸入你的標題目錄CONTENTSADDYOURTEXTHERE03Clickheretoenteryourtext.Clickheretoenteryourtext.此處添加標題文本Thisisasubtitleforyourpresentation此處添加標題文本ThisisasubtitleforyourpresentationSWOT輸入你的標題此處填寫內(nèi)容此處填寫內(nèi)容此處填寫內(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