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文檔簡介

整燙車間管理制度1.車間概述整燙車間作為公司的核心生產(chǎn)部門，負責對公司的各類成衣進行熨燙和整理，確保產(chǎn)品的質量和外觀達到公司要求。本制度旨在規(guī)范車間管理，保障生產(chǎn)質量和員工安全與健康。2.質量管理為確保產(chǎn)品質量，本車間應根據(jù)公司要求，建立完善的品質控制體系，具體包括以下方面：原材料的驗收：嚴格按照標準驗收原材料，確保原材料符合要求，避免影響后續(xù)工序和產(chǎn)品質量；生產(chǎn)過程監(jiān)控：對燙燙板溫度、速度、濕度等參數(shù)進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保生產(chǎn)過程符合要求；產(chǎn)品檢驗：對每一批次成衣都進行嚴格的檢查，如有問題及時返工或廢品處理；不合格品的處理：對于不合格品要進行返工或廢品處理，并在原因分析的基礎上，采取措施避免再次發(fā)生。3.設備管理車間的設備是生產(chǎn)的重要保障，因此需要進行有效的管理和維護。具體包括以下方面：設備保養(yǎng)：定期對設備進行保養(yǎng)和維修，確保設備運行穩(wěn)定，減少故障率；設備檢測：對設備進行定期檢測和測試，確保設備參數(shù)和性能符合要求；設備更新：對老化的設備進行及時更換和升級，確保生產(chǎn)效率和質量的提高；設備操作規(guī)范：建立嚴格的設備操作規(guī)范，由專人進行操作，保障設備的正常運行。4.安全管理在生產(chǎn)過程中，安全是第一要素，因此需要建立相應的安全管理制度，具體包括以下方面：安全檢查：每天對車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；安全培訓：定期對員工進行安全培訓，讓員工了解安全知識，做到預防為主；安全設施：建立完善的安全設施，如防護網(wǎng)、滅火器等，確保員工安全；應急預案：制定應急預案，對突發(fā)事件進行緊急處理。5.工作紀律為確保車間的正常運行，保障員工的權益，需要建立相應的工作紀律，具體包括以下方面：準時上班：員工必須準時上班，如有特殊情況要提前請假；禁止私自離崗：員工不能私自離開工作崗位，如有事情要向主管匯報；安全用電：員工不能私拉電線或私用電器，更不能在車間內吸煙；保護環(huán)境：員工要注意保持車間衛(wèi)生和保護環(huán)境。6.責任制度本制度對于違反規(guī)定的員工，將嚴格按照公司有關規(guī)定進行處罰。對于管理人員未嚴格履行職責、造成嚴重后果的，應當追究其管理責任。7.結束語本制度是整燙車間的管理基礎，員工和管理人員都應當認真履行相關規(guī)定，共同保障

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