天貓推廣主管的崗位職責(zé)模版

第頁(yè)共頁(yè)天貓推廣主管的崗位職責(zé)模版天貓推廣主管的崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：1.團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)：1.1領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成工作；1.2指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，并確保每個(gè)成員的個(gè)人績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；1.3確保團(tuán)隊(duì)成員理解和遵守公司政策、流程和工作要求，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.推廣策略制定和執(zhí)行：2.1研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定全面的推廣策略，包括定位、目標(biāo)受眾、推廣渠道、活動(dòng)計(jì)劃等；2.2確定推廣目標(biāo)，制定關(guān)鍵指標(biāo)，監(jiān)控推廣效果，并及時(shí)修正和優(yōu)化推廣方案；2.3負(fù)責(zé)制定推廣預(yù)算，并按照預(yù)算進(jìn)行資金的合理分配和管理；2.4密切監(jiān)控市場(chǎng)行情和消費(fèi)者需求變化，及時(shí)調(diào)整推廣策略和活動(dòng)計(jì)劃。3.推廣渠道管理：3.1管理和維護(hù)天貓平臺(tái)的推廣渠道，確保推廣渠道的穩(wěn)定性和有效性；3.2與渠道合作伙伴進(jìn)行有效溝通，建立良好的合作關(guān)系，并及時(shí)解決合作中的問(wèn)題；3.3對(duì)不同推廣渠道的效果進(jìn)行評(píng)估和分析，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)調(diào)整推廣策略。4.推廣活動(dòng)策劃和執(zhí)行：4.1負(fù)責(zé)制定推廣活動(dòng)的策劃方案，并組織實(shí)施；4.2確保推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)展，并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)；4.3負(fù)責(zé)活動(dòng)的推廣效果評(píng)估和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。5.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告：5.1收集、整理和分析推廣活動(dòng)的數(shù)據(jù)，對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估，并向相關(guān)部門(mén)和管理層提供有關(guān)數(shù)據(jù)分析報(bào)告；5.2密切關(guān)注市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)成員和管理層匯報(bào)。6.團(tuán)隊(duì)合作和溝通：6.1與其他部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，確保推廣工作與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)一致；6.2積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和交流，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。7.市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析：7.1定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并提供有關(guān)市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告；7.2根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果，提出推廣策略和活動(dòng)的改進(jìn)建議?？偨Y(jié)：天貓推廣主管的崗位職責(zé)包括團(tuán)隊(duì)管理和指導(dǎo)、推廣策略制定和執(zhí)行、推廣渠道管理、推廣活動(dòng)策劃和執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析等方面。推廣主管需要具備團(tuán)隊(duì)管理能力、策略制定和執(zhí)行能力