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第頁共頁天貓推廣主管的崗位職責(zé)模版天貓推廣主管的崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個方面:1.團(tuán)隊管理和指導(dǎo):1.1領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊,制定團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃,并確保團(tuán)隊成員按時完成工作;1.2指導(dǎo)團(tuán)隊成員,提高團(tuán)隊的整體績效,并確保每個成員的個人績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo);1.3確保團(tuán)隊成員理解和遵守公司政策、流程和工作要求,并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.推廣策略制定和執(zhí)行:2.1研究市場和競爭對手的情況,制定全面的推廣策略,包括定位、目標(biāo)受眾、推廣渠道、活動計劃等;2.2確定推廣目標(biāo),制定關(guān)鍵指標(biāo),監(jiān)控推廣效果,并及時修正和優(yōu)化推廣方案;2.3負(fù)責(zé)制定推廣預(yù)算,并按照預(yù)算進(jìn)行資金的合理分配和管理;2.4密切監(jiān)控市場行情和消費(fèi)者需求變化,及時調(diào)整推廣策略和活動計劃。3.推廣渠道管理:3.1管理和維護(hù)天貓平臺的推廣渠道,確保推廣渠道的穩(wěn)定性和有效性;3.2與渠道合作伙伴進(jìn)行有效溝通,建立良好的合作關(guān)系,并及時解決合作中的問題;3.3對不同推廣渠道的效果進(jìn)行評估和分析,提出改進(jìn)建議,并及時調(diào)整推廣策略。4.推廣活動策劃和執(zhí)行:4.1負(fù)責(zé)制定推廣活動的策劃方案,并組織實施;4.2確保推廣活動的順利進(jìn)行,監(jiān)控活動進(jìn)展,并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn);4.3負(fù)責(zé)活動的推廣效果評估和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出改進(jìn)建議。5.數(shù)據(jù)分析和報告:5.1收集、整理和分析推廣活動的數(shù)據(jù),對推廣效果進(jìn)行評估,并向相關(guān)部門和管理層提供有關(guān)數(shù)據(jù)分析報告;5.2密切關(guān)注市場和競爭對手的動態(tài),隨時掌握市場趨勢,并及時向團(tuán)隊成員和管理層匯報。6.團(tuán)隊合作和溝通:6.1與其他部門的相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,確保推廣工作與其他部門的工作協(xié)調(diào)一致;6.2積極主動地與團(tuán)隊成員進(jìn)行有效的溝通和交流,激勵團(tuán)隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。7.市場調(diào)研和競爭分析:7.1定期進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析,把握市場動態(tài),并提供有關(guān)市場情報和競爭對手的分析報告;7.2根據(jù)市場調(diào)研和競爭分析的結(jié)果,提出推廣策略和活動的改進(jìn)建議??偨Y(jié):天貓推廣主管的崗位職責(zé)包括團(tuán)隊管理和指導(dǎo)、推廣策略制定和執(zhí)行、推廣渠道管理、推廣活動策劃和執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析和報告、團(tuán)隊合作和溝通、市場調(diào)研和競爭分析等方面。推廣主管需要具備團(tuán)隊管理能力、策略制定和執(zhí)行能力
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