MTM（時間標準系統(tǒng)）在上海大眾的應(yīng)用和發(fā)展

MTM在上海群眾的運用和開展虞銀水上海群眾汽車前言上海群眾汽車合資以來，我們在引進、運用德國群眾公司先進的科學管理技術(shù)之一——任務(wù)研討技術(shù)，如方法研討、任務(wù)組態(tài)、勞動組織等，特別是時問研討方面，我們在學習、運用預定時間系統(tǒng)(Pre-determinedMotion——TimeStandard簡稱PTS)中的MTM—UAS(UniversalAndlysingSystem一通用分析系統(tǒng))的根底上，根據(jù)企業(yè)消費的特點，進展了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，發(fā)明性地制定了上海群眾(車身裝配、車身焊裝)時間規(guī)范，經(jīng)過幾年來在消費活動中的運用，它對企業(yè)合理組織消費、調(diào)動職工積極性等方面，尤其是提高勞動消費率起了很大的作用，使我們的企業(yè)獲得了很好的效率和效益。

一線勞動消費率：目前每天每5.2人消費一輛桑塔納轎車，(加工深度：沖壓、焊裝、油漆、裝配)。消費工時：整臺套工時為30.2小時，一線勞動消費率在國內(nèi)同行中處于遙遙領(lǐng)先位置，在德國群眾集團也是佼佼者。這些效率受到國內(nèi)同行的極大關(guān)注。

經(jīng)過實際我們以為MTM—UAS分析系統(tǒng)易學易記，運用方便。運用它來制定企業(yè)的時間規(guī)范具有更大的適用性和經(jīng)濟性；該系統(tǒng)又是具有一定特征的時間規(guī)范，它非常適宜我們企業(yè)工時管理的實踐情況。這種新穎的時間規(guī)范具有廣泛的運用價值和可靠的操作性,值得研討推行。

cnshu精品資料網(wǎng)一、時間規(guī)范系統(tǒng)的意義規(guī)范化是工業(yè)消費開展到社會化大消費的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和開展是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。早在十九世紀末，美國人泰勒就創(chuàng)建了時間研討，并不斷地加以總結(jié)和改良，構(gòu)成了科學的規(guī)范方法，并且把規(guī)范化任務(wù)運用到消費管理中。它的運用對消費的開展起了很大的推進作用。

在現(xiàn)代的大工業(yè)消費中隨著消費批量的添加，作業(yè)人員的分工越來越細，動作也越來越趨於單一化，但作業(yè)人員之間、任務(wù)位之間、消費線之間的相互配合卻隨之也越來越親密，使整個消費過程的各個環(huán)節(jié)都要符合一個消費節(jié)拍。要把這樣一個復雜多變的消費組織好，就必需求求上下道工序的各個消費環(huán)節(jié)堅持高度的一致性和一致性,使消費延續(xù)不斷的進展。此外在大批量消費中，我們不難可以發(fā)現(xiàn)某項工序(分工序)作業(yè)過程中，某些動作的執(zhí)行，反復多次的出現(xiàn)．如拿取(放置)零件，彎腰、走路等動作，假設(shè)將這些根本動作合理的組合．構(gòu)成一定的規(guī)范作業(yè)方法，并制定出與此相應(yīng)的動作單元時間規(guī)范，它不僅可以用來指點工人操作,而且有更重要的經(jīng)濟意義。所以我們以為時間規(guī)范是消費開展到一定階段標準化作業(yè)的產(chǎn)物。它可以用來衡量不同企業(yè)或同一企業(yè)不同時期的消費率和消費程度。因此,它也以一個側(cè)面綜合反映了企業(yè)的消費管理和工藝技術(shù)的水準。二、MTM—UAS既述

我們知道預定時間系統(tǒng)開展到目前約有幾十種不同方式的系統(tǒng)，但都是由同一個根本原理所產(chǎn)生的。但不同的系統(tǒng)有不同的動作分類，它們的根本動作構(gòu)成及動作速度，動作單元時間值也有所不同。目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內(nèi)有MTM—l(丈量時間方法)、WF(任務(wù)要素)法和MOD(模特)法。MTM—UAS與WF法，M0D法一樣均屬於預定時間系統(tǒng)。它是近年來MTM分析系統(tǒng)中一個重要分支，目前該系統(tǒng)是德國各行業(yè)(機械加工、紡織、電器、汽車等)消費領(lǐng)域內(nèi)廣泛運用的典型方法。與MTM—UAS分析系統(tǒng)同時制定的還有MTM——MEK(MTMinderEinzelundKleinsertigung)時間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它運用于單件和小批量消費。該方法是在1976年至1978年期間由德國MTM學會．瑞士MTM學會，奧地利MTM小組及這三個專業(yè)協(xié)會的各成員公司共同開發(fā)研制出來的。cnshu精品資料網(wǎng)MTM—UAS分析系統(tǒng)是經(jīng)過組合MTM—l根本方法中的動作單元開展起來的。不同的分析系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的層次，動作分類等方面均各不一樣，從圖中可知，1至3等級分別為各種不同消費批量的分析系統(tǒng)；4至6級是行業(yè)或企業(yè)內(nèi)部用於公用目的的時間規(guī)范系統(tǒng)，它們可以由根據(jù)不同的消費批量選用的分析系統(tǒng)進展組合。cnshu精品資料網(wǎng)MTM—UAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級，它與MTM一1相比，只含有很少的動作單元，略去了不太重要的影響值，減少了數(shù)據(jù)量，使數(shù)據(jù)卡片簡約明了。例如在MTM一1(根本方法)中，僅伸手和挪動動作的間隔范圍就分別劃分成25個間隔等級，由於過分的細化呵斥了在使用時分析的時間速度大大地降低了。此外這種細化也容易呵斥分析人員對編碼判別的失誤，這樣就大大地限制和影響了MTM—l的運用和推行，而在MTM一3(通用分析系統(tǒng))中(見表一)拿取和放置的動作間隔范圍只分別劃分成3個間隔等級。此外在MTM一1(根本方法)中基本動作單元為伸手、抓取、挪動、定位和松開。在MTM一2(根本值)中人們采用了合并、簡化、平均、替代等方法對根本動作進展了組合，把伸手、抓取、松開合并為拿取。挪動、定位合并為放置。而在MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))中進展了更大的數(shù)據(jù)組合，動作單元為拿取和放置(見圖二)。cnshu精品資料網(wǎng)

這樣既堅持了原來的根本動作，又簡化了數(shù)據(jù)，所以在一樣的條件下，運用MTM～3(UAS)分析系統(tǒng)就顯得既適用又經(jīng)濟(指分析速度)加快了任務(wù)研討人員的分析速度。此外，由于時間數(shù)據(jù)的組合使分析系統(tǒng)大大地得到了簡化，使分析人員在實踐運用時對選用編碼的判別失誤可相應(yīng)的減少。cnshu精品資料網(wǎng)三、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的特點MTM—UAS分析系統(tǒng)是一種先進的衡量勞動量的一種技術(shù)方法，它根據(jù)人的根本動作所具有的性質(zhì)和條件，預先制定出符合各種根本動作的規(guī)范工時數(shù)值，任務(wù)研討專業(yè)人員把操作者所從事操作分解成根本動作，再根據(jù)零件的分量、尺寸和大小以及挪動身體運動的部位等情況查找工時數(shù)據(jù)卡片上預先規(guī)定的數(shù)值，再將這些動作單元的數(shù)據(jù)疊加，即可得到該操作或工序所需的根本的時間數(shù)據(jù)，故它具有以下一些特征：1、該分析系統(tǒng)運用簡便，任務(wù)研討人員在分析過程中的時間耗費少，可快速分析。2、該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量少，任務(wù)研討人員容易學習和掌握，更便于記憶和判別；3、在時間研討過程中，能準確地確定出規(guī)范時間，保證了時間數(shù)據(jù)的一致程度；

4、該分析系統(tǒng)在通用性方面思索了不同消費領(lǐng)域(如機械、電子、紡織)在消費過程中所共有的特性，所以這種系統(tǒng)能在各行各業(yè)的消費領(lǐng)域內(nèi)運用；

5、方法決議時間，故在時間根本單元中思索了運用范圍內(nèi)典型的方法程度。cnshu精品資料網(wǎng)四、MM～UAS(通用分析系統(tǒng))的動作分類MTM～UAS分析系統(tǒng)把操作劃分為七個根本動作：l、拿取與放置2、放置3、輔助工具4、操作5、循環(huán)動作6、身體動作7、目控在該系統(tǒng)中，這些根本動作的多數(shù)數(shù)據(jù)的主要影響是動作長度(分為三個間隔范圍)零件分量(分為三個分量等級).見表二。五、MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))的運用

舉例：雙手伸至40CM處的螺栓和墊圈,拿起，并將墊圈套入螺栓，移向30CM處螺紋孔，插上并吻合，旋入約1／2細紋。cnshu精品資料網(wǎng)我們運用通用分析系統(tǒng)對“旋入(帶有一墊圈的)螺栓〞．進展上述分析，由分析式中我們可以看到，該操作方法由四個動作組合而成，其中無一個反復、多余的動作。以此可以確定為規(guī)范任務(wù)方法，啟發(fā)工人按此規(guī)劃的方法進展操作，使作業(yè)時間能減少到必需的最低程度。該任務(wù)方法在一切螺栓銜接的任務(wù)范圍內(nèi)都能適用。cnshu精品資料網(wǎng)六、上海群眾時間規(guī)范的來源我們經(jīng)過大量的現(xiàn)場作業(yè)察看，在許多不同的作業(yè)中，假設(shè)把它們細分就可以發(fā)現(xiàn)許多不同的作業(yè)，實踐上都是出一些根本操作按一定的順序進展并組合而成。如在車身焊裝過程中的根本任務(wù)過程大致以以下順序進展：其中含有假設(shè)干個一樣的動作，用的是相同的方法進展作業(yè)，如預備零件、拿取零件與零件放入料箱等，操作中均能夠含有身體運動，如“行走〞或“彎腰〞，這類動作是不同作業(yè)中的一個組成部分,在汽車工業(yè)消費中尤其是這樣。cnshu精品資料網(wǎng)雖然汽車的焊裝、油漆、裝配的制造工藝、加工方法不同，但不同的加工方法中可以找到加工過程中一樣的經(jīng)常反復的動作或操作，如彎腰、行走、拿取零件、點焊零件、安裝零件、旋入螺栓等。用秒表測時法,現(xiàn)實上是一次又一次反復地對一樣的操作進展測時，既費時問，又不經(jīng)濟，而且所獲得的數(shù)據(jù)大小不一，也不準確。假設(shè)任務(wù)研討人員掌握一套數(shù)據(jù)，就能比較容易地、迅速地、準確地查出一樣的動作或操作的規(guī)范時間，而不需求一個個地測時，使任務(wù)變得簡單化。如“行走一米〞這個詳細身體運動的動作要素，在MTM—USA數(shù)據(jù)表中就能直接查出TMU單位為25(1TMU=0.0006分)，即為0.0l5分。如“旋入帶有一只墊圈的螺栓，旋入1／2螺紋〞，在上海群眾時間規(guī)范數(shù)據(jù)表中(見表三)能查出時間為0.070分。這樣不僅節(jié)省時間，而且保證了時間數(shù)據(jù)在各個消費制造部門、或各個工序都是一致程度。由此可知，對那些批量或大量消費中的作業(yè)以成千上萬次地反復發(fā)生的動作單元運用時間規(guī)范系統(tǒng)是非常必要的，它既經(jīng)濟、適用又可靠準確。cnshu精品資料網(wǎng)

由于汽車消費的特點是零件種類多、數(shù)量大且零件大小(分量)變化大，因此，運用MTM—UAS(通用分析系統(tǒng))制定的零件或工序規(guī)范時間能獲得很好的效果，但是仍存在費時的問題(任務(wù)研討人員是最講究任務(wù)效率和效果，對本身的任務(wù)也不例外，不斷總結(jié)、不斷開展)。為了順應(yīng)上述消費特點的需求，須開發(fā)一種運用簡便、分析速度更快的企業(yè)時間規(guī)范系統(tǒng)。汽車制造的復雜性決議了時間規(guī)范的內(nèi)容和方式也是復雜多樣的。為了規(guī)范系統(tǒng)構(gòu)造盡量簡單，規(guī)范的通用性強，適用范圍廣，我們對作業(yè)過程進展分析。如前所述，雖然存在著繁多的零件種類，不同零件的幾何外形，大小不一的零件尺寸與分量的差別，但在它們的工序構(gòu)造中，我們可以大致歸納成以下三種操作要素的類型。〔一〕常量(不變)要素，在各零件或工序作業(yè)過程中一樣的操作要素。如車身焊裝中“挪動平衡器〞，“旋轉(zhuǎn)電極臂〞，裝配中“改換套簡〞，身體運動中“坐下〞，“蹲下〞等。〔二〕變量(可變)要素，它們在作業(yè)過程中的動作內(nèi)容、方式不變，但隨著影響要素(零件分量、大小、尺寸、困難程度等)變化而制定的操作時間有所不同。如“零件安裝〞、‘‘螺栓的旋入和固緊〞等?！踩彻に囈兀谧鳂I(yè)過程中工藝確定的時間。如“零件烘干〞、“自動切削〞、“焊接〞等。為了保證規(guī)范的協(xié)調(diào)、一致，防止反復，把工序中有共性的操作加以提取歸納。對那些屬常量要素，如“改換套簡〞，運用通用分析系統(tǒng)進展分析，確定時間值為0.068分。而對那些變量要素，那么根據(jù)通用分析系統(tǒng)內(nèi)的規(guī)那么，確定其由于不同影響要素條件下的時間值。見下表(四)零件安裝一一它是上海群眾時間規(guī)范中的部分時間規(guī)范資料。cnshu精品資料網(wǎng)cnshu精品資料網(wǎng)上海群眾時間規(guī)范可看作為通用分析系統(tǒng)的組合等級。每個時間單元都分別含有一個動作過程，故規(guī)范是以操作為對象。其裝配時間規(guī)范包含以下10項內(nèi)容：l、螺栓的旋入和固緊；2、零件安裝；3、身體動作；4、預備任務(wù)；5、規(guī)范件安裝；6、夾緊件安裝；7、橡膠一一塑料件；8、零件粘貼；9、電線敷設(shè)和銜接；10、運用夾具和涂刷介質(zhì)。cnshu精品資料網(wǎng)七、上海群眾時間規(guī)范運用實例舉例：伸手(40CM)拿取螺栓、墊圈各4只，將零件76與零件90銜接。(見圖)并伸手(50CM)拿取電動旋鑿四個螺栓后放下工具。然后再伸手(45CM)拿取扭力板手，檢查四個螺栓的扭矩，放下工具。cnshu精品資料網(wǎng)由上述分析式展現(xiàn)了上海群眾時間規(guī)范應(yīng)用的一個實例，由此可以看出，該系統(tǒng)運用簡便。由于它是MTM—UAS(通用分析)系統(tǒng)的組合．所以運用該系統(tǒng)的分析速度要大大地快于通用分析系統(tǒng)。同時也強迫操作人員按規(guī)定的任務(wù)方法進展操作，由于是方法決議時間。八、上海群眾時間規(guī)范的特點上海群眾運用(MTM—UAS)“通用分析系統(tǒng)〞制定了符合本企業(yè)特點的“上海群眾時間標準〞系統(tǒng)。在企業(yè)內(nèi)部具有一定的法定性，是制定規(guī)范時間和衡量工時程度的根據(jù)和尺度。

借助“預定時間系統(tǒng)〞來制定企業(yè)時間規(guī)范是我國目前勞動定額管理中的一大開展與提高，它具有以下特點：l)該規(guī)范系統(tǒng)借助于(MTM—UAS)通用分析系統(tǒng)而建立制定的，因此在運用時間規(guī)范值的同時也確定了所運用的規(guī)范任務(wù)方法。

2)運用該規(guī)范系統(tǒng)開展時間研討同樣不用對操作者的努力程度進展效率評價就能準確地、客觀地確定規(guī)范時間，尤其對時間很短的操作(秒表無法測時)特別有用。

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3)該規(guī)范系統(tǒng)這簡化了數(shù)據(jù)、運用簡便，從而更大地提高了分析人員的分析速度，顯示出極大的適用性。4)由于任務(wù)研討人員運用同一規(guī)范系統(tǒng)．保證了時間數(shù)據(jù)的一致性，防止了用測時造成的人為誤差，消除了工序、工位、生產(chǎn)部門之間的工