企業(yè)選址理論與決策

企業(yè)選址理論與決策小組成員：第一局部：內容提要一、農(nóng)工商區(qū)位論二、消費本錢三、企業(yè)選址農(nóng)業(yè)區(qū)位論1工業(yè)區(qū)位論2商業(yè)、效勞業(yè)區(qū)位論3企業(yè)選址理論與決策19世紀，德國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學家約翰·馮·杜能提出農(nóng)業(yè)區(qū)位論。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的空間配置原那么：一般在城市近處種植相對其價格而言笨重而體積大的作物，或者易于腐爛或必須在新鮮時消費的產(chǎn)品。而隨著距城市距離的增加，那么種植相對于農(nóng)產(chǎn)品的價格而言運費小的作物。這樣就會以城市為中心形成同心圓結構,即杜能圈。農(nóng)業(yè)區(qū)位論杜能認為農(nóng)業(yè)的組織形式，以城市為中心，由里向外依次為：第一圈——自由式農(nóng)業(yè)第二圈——林業(yè)第三圈——輪作式農(nóng)業(yè)第四圈——谷草式農(nóng)業(yè)第五圈——三圃式農(nóng)業(yè)第六圈——畜牧業(yè)圈這樣的同心圓結構，通常稱為杜能圈

杜能圈1、提醒人們，在相同的自然條件下同一地區(qū)可能形成不同的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和結構〔六圈〕，其方向和結構調整取決于地區(qū)內的人文因素〔城市〕。為農(nóng)業(yè)區(qū)劃奠定了理論根底。2、運費是產(chǎn)生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間差異的主要因素，是經(jīng)濟地理研究的根本立足點。3、農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)營體系等空間排列法那么是影響農(nóng)業(yè)區(qū)劃的根本因素。4、距市場遠近不同的土地，所創(chuàng)造的農(nóng)產(chǎn)品價值呈現(xiàn)出級差分布，為合理利用土地資源提供了重要的經(jīng)濟依據(jù)。杜能農(nóng)業(yè)區(qū)位論的奉獻農(nóng)業(yè)區(qū)位論實例特大城市花卉、蔬菜基地谷物供給區(qū)奶制品供給區(qū)肉食基地產(chǎn)業(yè)帶的變化依次是花卉－蔬菜－谷物－乳制品－肉制品。三個理論集聚指向論集聚節(jié)約額比運費（或勞動力成本）指向帶來的生產(chǎn)費用節(jié)約額大時，便會產(chǎn)生集聚。一般發(fā)生在多數(shù)工廠互相臨近的區(qū)域。勞動費指向論工業(yè)區(qū)位由運費指向轉為勞動費指向，僅限于節(jié)約勞動力成本大于因偏離運費最低點而增加的運費，此時廉價勞動力成本指向占主導。運費指向論在給定原料產(chǎn)地和消費市場情況下，如何確定僅考慮運費的工廠區(qū)位，即運費（噸.公里）最小的區(qū)位。19世紀末，韋伯提出工業(yè)區(qū)位論。理論中心思想：在特定區(qū)位進行特定產(chǎn)品生產(chǎn)可比別的場所用較少的費用。區(qū)位因素決定生產(chǎn)區(qū)位。工業(yè)區(qū)位論〔一〕理論借鑒1、首次將抽象和演繹的方法運用于工業(yè)區(qū)位研究中，建立了完善的工業(yè)區(qū)位理論體系2、最小費用區(qū)位原那么對許多理論與實踐有重大指導意義；3、不僅限于工業(yè)布局，對其它產(chǎn)業(yè)布局也具有指導意義?！捕忱碚撆c現(xiàn)實差距1、研究方法是局部均衡的，如僅考慮個別企業(yè)，而且區(qū)位因子也是個別的；2、完全競爭條件不存在，企業(yè)除關注本錢外，可能還有利潤或某種滿足程度；3、既使是個別企業(yè)區(qū)位分析，也是較為簡單，還有許多經(jīng)濟與非經(jīng)濟因子沒有分析。韋伯區(qū)位論的評價20世紀，克里斯泰勒提出中心地理論。根本思想：克里斯泰勒認為中心地的空間分布形態(tài)，受市場、交通和行政因素制約〔三原那么〕，形成不同的中心地系統(tǒng)空間模型。中心地是周圍區(qū)域的中心，是指能夠向周圍區(qū)域的消費者提供各種商品和效勞的地點。可以是一個城市，或者居民聚集點，或者商業(yè)效勞中心。商業(yè)、效勞業(yè)區(qū)位論1、市場原那么是根底，交通原那么和行政原那么可看作是對市場原那么根底上形成的中心地系統(tǒng)的修改。2、交通原那么適用于如19世紀交通大開展時期，以及新開拓的殖民地國家。另外，也適用于新開發(fā)區(qū)、交通過境地帶或聚落呈線狀分布區(qū)域。3、行政原那么比較適用于具有強大統(tǒng)治機構的絕對主義時代，或者象社會主義國家以行政組織為根底的社會生活。另外，自給性強、與城市別離的山間區(qū)域內形成的以某一中心地為核心的自給區(qū)域，其行政原那么的作用相對較強。三原那么適用條件1、應用具體表現(xiàn)在城市等級劃分；都市與農(nóng)村區(qū)域相互作用；城市內和城市間的社會和經(jīng)濟空間模型；城市區(qū)位和規(guī)模，以及職能為媒介的城市時空分布；零售業(yè)和效勞業(yè)的區(qū)位布局、規(guī)模和空間模型。2、在區(qū)域規(guī)劃中，按照中心地理論可合理地布局區(qū)域的公共效勞設施和其它經(jīng)濟和社會職能。中心地理論的應用與意義消費者為實現(xiàn)消費品或效勞的效用過程中所付出的代價，包括購置和消費的整個過程有關的一切支出，是消費動機產(chǎn)生、搜索、尋找、了解、比較、購置、使用、損壞報廢及配套支出等各方面的總和。企業(yè)選址決策消費本錢定義消費本錢為實現(xiàn)已購商品或勞務的消費，另外必需的各種稅費支出，及由其各種負外部性(對生態(tài)環(huán)境、他人或后代造成種種損失)引起的、應該但可能尚未支付的費用。為實現(xiàn)已購商品或勞務的消費，另外需購置的具有配套或輔助性質與功能的互補品及保養(yǎng)、維修等的支出。企業(yè)選址決策為實現(xiàn)已購商品或勞務的消費，另外需支付的所有其他代價。企業(yè)選址決策一、消費本錢是制約消費的一種重要因素1.消費本錢是人們消費的一道門檻。2.消費本錢對人們的消費形成擠出效應、替代效應與收入效應二、消費本錢是社會消費開展的一種顯示器三、消費本錢是政府調節(jié)消費、擴大內需的一個政策措施對象四、消費本錢是廠商占領市場，贏得消費者的一個突破口1.了解所面臨的消費者情況，如消費能力，偏好與趨向等。2.更好地認識、確定產(chǎn)品使用費用。3.直接改進產(chǎn)品的質量、性能和使用方式，開發(fā)新產(chǎn)品，從而減少產(chǎn)品的消費限制，贏得更多的消費者。消費本錢的作用企業(yè)選址就是通過適當?shù)姆椒ù_定生產(chǎn)或者效勞設施的位置。涉及兩個層面：第一是選位，即選擇一定的區(qū)域，如國家、地區(qū)、省市等；第二個層面是定址，即選定工廠或者效勞設施的具體地址。創(chuàng)辦新企業(yè)，搬遷企業(yè)，擴建、改建企業(yè)，設立新的分支局部企業(yè)，兼并其他企業(yè)或部門的企業(yè)，聯(lián)合了新的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)選址定義選址的原那么企業(yè)選址決策一般商業(yè)選址都要求“大小結合〞，牢牢把握“三性〞“五看〞“大小結合〞：大的方面要規(guī)劃選址，小的方面要看產(chǎn)權、層高、停車場等細節(jié)性問題?！叭渊暎撼砷L性、保值性、可控性“五看〞：看消費能力、看行業(yè)分布、看人口是否密集、看交通是否興旺、看鋪面是否臨街。根底設施人力資源供給鏈因素自然資源本錢因素政策法規(guī)市場因素影響因素……制造業(yè)選址企業(yè)選址決策競爭對手情況交通條件場地環(huán)境客流量消費水平影響因素……效勞業(yè)選址企業(yè)選址決策效勞業(yè)VS制造業(yè)零售業(yè)和其他效勞業(yè)都努力在靠近顧客和效勞對象的地方選址。對于制造業(yè)來說，選址決策主要是追求本錢最小化。企業(yè)選址決策1、可選地址的時機增多。2、選址問題復雜化。必須考慮政治、文化、民族習慣等多方位的因素。3、在選擇地址的同時需考慮該地區(qū)能否適應生產(chǎn)運作全球化的技術要求。企業(yè)在進行全球設施選址決策時，必須考慮在該地區(qū)是否具備使企業(yè)在全球范圍內組織生產(chǎn)和運作管理的環(huán)境和配套能力。全球化對選址的影響確定選址總體目標收集與選址有關的信息識別選址的主要影響因素根據(jù)選址總體目標和主要影響因素確定候選區(qū)域收集候選區(qū)域的信息，確定可供選擇的具體地址采用選址方法對各具體地點進行評價根據(jù)評價結果，選擇最正確地址選址規(guī)劃的一般步驟選址規(guī)劃評價方法企業(yè)選址決策量-本-利分析法因素評分法重心法步驟：〔1〕確定每個備選地點的固定本錢和可變本錢〔2〕在同一張圖表上繪出不同方案的本錢收入曲線〔3〕確定在某一預期的產(chǎn)量或銷量的根底上，根據(jù)本錢最低或利潤最高的原那么選擇一個最正確方案量-本-利分析法量-本-利分析方法效勞業(yè)制造業(yè)本錢比較法：總本錢=FC+VC×Q利潤比較法：利潤=Q×〔R-VC〕-FCFC——固定本錢；VC——單位可變本錢R——銷售單價;Q——銷售量量-本-利分析方法量-本-利分析方法因素加權評分法因素加權評分法通常對于定性分析的因素，可以采用主觀評分的方法把它量化后，轉為采用定量分析方法進行處理。具體步驟為：〔1〕列出影響企業(yè)選址的主要因素，如市場位置，原材料供給，根底設施等；〔2〕賦予這些主要影響因素以權重，以反映它在目前選址中的相對重要程度〔3〕確定每個影響因素評分的取值范圍，如5-1表示很好到不好〔4〕請相關專家和領導對每個候選企業(yè)選址方案進行評價和打分，計算各方案總分；總得分=每個因素評分×權重〔5〕選擇總分數(shù)最高者為最優(yōu)推薦方案?？紤]因素權重系數(shù)甲方案乙方案丙方案評分值加權得分評分值加權得分評分值加權得分政策與規(guī)劃0.255012.54010.04010.0居住人口0.15406.0406.0304.5配套設施0.10404.0505.0404.0購買力0.15406.0507.5304.5地理位置0.10303.0404.0101.0商業(yè)成長性0.10303.0404.0505.0空間擴展性0.10202.0101.0505.0商業(yè)條件0.05201.0301.5100.5合計1.0037.539.034.5因素加權平均法例：某百貨商店準備擴大業(yè)務，擬在城區(qū)建立新的分店，形成甲、乙、丙三個候選方案；現(xiàn)將評價企業(yè)選址方案需考慮的因素和各方案評分值列于表1，可選取總分最高方案為優(yōu)選方案。重心法是一種布置單個設施的方法，考慮現(xiàn)有設施之間的距離和要運輸?shù)呢浳锪?。Xi——表示第i個需求地〔或供給地〕的X坐標；Yi——表示第i個需求地〔或供給地〕的Y坐標；n——表示需求地〔或供給地〕的數(shù)目；Qi——運到第i個地點或從第i個地點運出〕的貨物量。X0——重心點的X坐標；Y0——重心點的Y坐標。重心法例：某企業(yè)決定在武漢設立一生產(chǎn)基地，數(shù)據(jù)如下表。利用重心法確定該基地的最正確位置。假設運輸量與運輸本錢存在線性關系〔無保險費〕。工廠坐標年需求量/件D1（2，2）800D2（3，5）900D3（5，4）200D4（8，5）100解：X0=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)=3.05Y0=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+100)=3.7

所以最正確位置為〔3.05，3.7〕重心法謝謝觀看小組成員：