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文檔簡介
《公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部調(diào)查問卷》《公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部調(diào)查問卷》
本調(diào)查的目的,是了解員工對企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)問題的看法,以便查找差距,發(fā)覺問題,進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。調(diào)查采納無記名方式進(jìn)行。下列問題分別給出了4-5個選項,請您進(jìn)行選擇,并將選項的序號填寫在括號內(nèi),沒有特殊說明的均為單選。
1、您的性別、年齡、文化程度、工齡、工作性質(zhì)。(請從以下備選項中選擇)
備選項(依次為abcd):
男/女;18-28/28-38/38-48/48以上;中專(高中、技校)及以下/???本科/討論生(碩士博士);6個月以內(nèi)/6-12個月/1-3年/3年以上;一線工作/事務(wù)性工作居多/管理工作。
2、您是否理解/認(rèn)同公司logo標(biāo)志
a、理解,認(rèn)同
b、理解,基本認(rèn)同
c、理解但不認(rèn)同
d、不理解
3、您是否知道/認(rèn)同公司口號
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
d、不知道
4、您是否知道公司的文化核心理念,并請寫出你的理解。
b、不知道
我的理解是:
5、您是否知道/認(rèn)同公司企業(yè)價值觀
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
d、不知道
6、您是否知道/認(rèn)同公司企業(yè)戰(zhàn)略
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
d、不知道
7、您是否知道/認(rèn)同公司進(jìn)展觀
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
d、不知道
8、您是否知道/認(rèn)同公司座右銘
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
9、您是否知道/認(rèn)同公司愿景
a、知道,認(rèn)同
b、知道,部分認(rèn)同
c、知道但不認(rèn)同
d、不知道
10、以上2-9點,您覺得與您工作結(jié)合的狀況如何
a、與我的日常工作結(jié)合得很好
b、我很努力地去做,有些效果
c、我不知道如何在工作中體現(xiàn)
d、這些有些虛,不值得去做
11、您覺得公司制度是否健全
a、很健全
b、比較健全
c、不健全
d、很零碎
12、您認(rèn)為公司文化是否在制度中得以體現(xiàn)
a、很好得以體現(xiàn)
b、有些體現(xiàn)
c、沒有體現(xiàn)
d、不懂
13、您對企業(yè)文化的理解(可多選)
a、企業(yè)文化是一個企業(yè)在進(jìn)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核心、分散、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣闊員工的歸屬感、樂觀性、制造性的人本管理理論
b、企業(yè)文化指在一個企業(yè)里,為大家所認(rèn)可的,做人做事的準(zhǔn)則
c、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化、以人和文化為主導(dǎo)
d、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,說究竟就是做人的工作,即:關(guān)心和引導(dǎo)企業(yè)人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀
e、企業(yè)的精神支柱和動力源泉
14、您認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有文化對企業(yè)進(jìn)展有多大的促進(jìn)作用
a、有很大的促進(jìn)作用
b、有肯定作用
c、沒有作用
d、不清晰
15、您選擇××的關(guān)鍵因素是
a、經(jīng)濟(jì)考慮
b、工作環(huán)境
c、進(jìn)展前途
d、無可奈何/臨時的選擇
16、您認(rèn)為公司員工的士氣如何
a、很高
b、較高
d、低沉
17、您覺得企業(yè)文化建設(shè)在“提高員工分散力,鼓舞士氣上”有沒有作用
a、起關(guān)鍵性作用
b、起比較大作用
c、起一些作用
d、不起作用
18、您對在本企業(yè)實現(xiàn)自身價值是否滿足。
a、很滿足
b、比較滿足
c、一般
d、不滿足
19、您認(rèn)為本企業(yè)員工愛崗敬業(yè)的精神狀態(tài)如何。
a、很好
b、較好
c、一般
d、差
20、您認(rèn)為公司在利用媒體(包括報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等)宣揚企業(yè)文化方面做得怎樣
a、很好
b、較好
d、差
21、您認(rèn)為目前公司對內(nèi)文化建設(shè)方面做的怎樣
a、很好
b、較好
c、一般
d、差
22、您認(rèn)為公司內(nèi)部文化建設(shè)需要從那些方面加強(可多選)
a、利用內(nèi)刊、報紙、網(wǎng)站宣揚方面
b、公司大樓(辦公環(huán)境)的文扮裝飾方面
c、內(nèi)部活動組織
d、其他(請?zhí)顚懀?/p>
23、您認(rèn)為目前公司對外文化建設(shè)方面做的怎樣
a、很好
b、較好
c、一般
d、差
24、您認(rèn)為公司外部文化建設(shè)需要從那些方面加強(可多選)
a、利用大眾媒體(報紙、電視、戶外、車載廣告等)方面
b、利用行業(yè)資源(行業(yè)會議、網(wǎng)站、報紙期刊等)方面
c、參加活動:贊助/參與展會,公益活動等
d、其他(請?zhí)顚懀?/p>
25、您對公司企劃工作的意見、建議:
意見:建議:
感謝您對公司企劃工作的支持。對于您的意見和建議,我們會仔細(xì)聽取,并在以后的工作中加以改進(jìn)。
其次篇:公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查××公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查
友愛的各位員工。您好。
企業(yè)文化是組織軟的、無形的一面,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與進(jìn)展的,帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)文化建設(shè)的方案要基于公司的現(xiàn)實進(jìn)行分析討論的,從而在此基礎(chǔ)上分析、整理、提煉,離開這個基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)方案無疑就是紙上談兵。所以,此次調(diào)查的目的是了解各位公司員工對公司企業(yè)文化的了解、熟悉及建議。
企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)進(jìn)展和企業(yè)人的自身利益,請各位仔細(xì)填寫該調(diào)查問卷,大膽將真實想法反映在答卷中。
作答說明。除了指定為多選題外,其余都為單選題。
1、您所在的公司是否有獨立的企業(yè)文化管理部門:
a有b沒有
2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個部門主抓:人力資源部xx-11-22
a辦公室b人力資源部c黨總支或黨支部d工會e其他寫部門名稱)。
3、您所在單位開展的企業(yè)文化宣揚貫徹活動效果如何:
a很好b好c一般d不太好e很差
4、您對您目前的工作是否滿足:
a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足
5、您是否對自己所作的工作有成就感:
a有b有時有c沒有
6、您覺得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機會:
a是b一般c沒有d不知道
7、您覺得公司對員工職業(yè)進(jìn)展的設(shè)計是否明確:
a是b一般c不明確d不知道
8、依據(jù)您個人的感覺,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作:
a非常重視b重視c說不準(zhǔn)d不太重視e很不重視
9、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可:
a完全認(rèn)可b基本認(rèn)可c說不準(zhǔn)d不太認(rèn)可e根本不認(rèn)可
10、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的狀況:
a常常提及,很豐富b專題發(fā)表過見解c有時提及d很少,幾乎沒有提及
11、您是否對自己所作的工作有成就感:
a有b有時有c沒有
12、分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機構(gòu)的地位:
a由一把手領(lǐng)導(dǎo),主抓部門協(xié)調(diào)力強b由副職領(lǐng)導(dǎo),主抓部門有力
c由企業(yè)中層負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào)力量一般d由一般管理人員負(fù)責(zé)
13、公司對企業(yè)文化建設(shè)工作有沒有財務(wù)預(yù)算:
a有b沒有c不清晰
14、您認(rèn)為您的工作是否受人敬重:
a受敬重b比較受敬重c不受敬重d不知道e從來沒有想過
15、在xx公司工作,您最想得到的是什么:
a高薪酬b社會的敬重c自身力量的提高d自我價值的實現(xiàn)e其他
16、您認(rèn)為您的企業(yè)最大的優(yōu)勢是什么。(備注。多選題)
a、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識,決策力量強
b、員工向心力強、士氣高
c、規(guī)模大
d、擁有優(yōu)秀的人才
e、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)
f、具有拳頭產(chǎn)品(培訓(xùn)或?qū)W歷)
g、行業(yè)品牌優(yōu)勢
h、經(jīng)濟(jì)實力強
i、管理獨特、水平高j、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)k、創(chuàng)新意識強l、其他
17、您覺得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機會:
a是b一般c沒有d不知道
18、您認(rèn)為制約某企業(yè)進(jìn)展的主要因素有哪些。(備注。多選題)
a、管理效率比較低
b、制度不健全
c、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢
d、管理粗放,且不規(guī)范
e、員工素養(yǎng)有待提高
f、成本意識比較薄弱
g、產(chǎn)品(培訓(xùn)與學(xué)歷)研發(fā)力量不足h、市場開發(fā)強度不足
i、形象宣揚與推廣力度不夠j、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化k、缺乏高質(zhì)量的管理人才l、缺少團(tuán)隊學(xué)習(xí)的氛圍
m、競爭與危機意識比較淡薄n、其它
19、您認(rèn)為某企業(yè)在哪些方面急需提高與改善。(備注。多選題)
a、形象塑造與品牌建設(shè)
b、管理模式與管理水平
c、人才建設(shè)
d、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
e、分散力
f、創(chuàng)新精神
g、觀念轉(zhuǎn)變h、其它
20、您認(rèn)為某企業(yè)進(jìn)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么。(備注。多選題)
a、行業(yè)旗艦,百年企業(yè)
b、企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展和人的全面進(jìn)展
c、實施文化管理,全面提升競爭力
d、追求社會效益和企業(yè)效益最大化
e、創(chuàng)國際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司
23、您認(rèn)為某企業(yè)存在與進(jìn)展的根本目的是什么。(備注:多選題)
a、崇人興企,訓(xùn)練報國
b、創(chuàng)新進(jìn)展,造福社會
c、訓(xùn)練轉(zhuǎn)變?nèi)松?/p>
d、以文興企,制造價值
e、著眼人的成長,致力訓(xùn)練的繁華
f、至優(yōu)品質(zhì),惠益員工
g、基業(yè)長青,傳播文明h、其它
22、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)奉行什么樣的管理思想。(備注。多選題)
a、以人為本,與時俱進(jìn)
b、聚焦目標(biāo),精細(xì)協(xié)調(diào)
c、高效率制造高效益
d、優(yōu)化機制,制度管理
e、結(jié)果導(dǎo)向,過程精品
f、優(yōu)質(zhì)服務(wù),精益求精
g、全員、全過程、全方位h、其它
23、企業(yè)文化是什么。(備注。多選題)
a、企業(yè)文化是一個企業(yè)在進(jìn)展過程中形成的以核心價值觀和經(jīng)營理念為核心,分散、
激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者與廣闊員工的歸屬感、樂觀性、制造性的人本管理理論。
b、企業(yè)文化是指在一個企業(yè)里,為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。
c、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。
d、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,說究竟就是做人的工作,即:關(guān)心和引導(dǎo)企業(yè)人樹立正確的
世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀。
e、企業(yè)的精神支柱和動力源泉。
24、為什么要建設(shè)企業(yè)文化。(備注。多選題)
a、企業(yè)文化建設(shè),是新世紀(jì)企業(yè)生存和進(jìn)展的內(nèi)在需要,即:隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)
展,企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡潔的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn)移,企業(yè)文化
成為將來企業(yè)的核心競爭力。
b、建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)進(jìn)展的
一種趨勢。
c、建設(shè)企業(yè)文化,增加企業(yè)的分散力和市場競爭力,是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本戰(zhàn)略。
d、通過建設(shè)企業(yè)文化,增加企業(yè)活力,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺階的迫切需要。
e、加強企業(yè)文化建設(shè),是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求,即:任何一個現(xiàn)代企業(yè)的
生存和進(jìn)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,就好比“硬件”和“軟件”,兩者相互支撐,缺一不行。
f、推動企業(yè)文化建設(shè),實施“人才強企”戰(zhàn)略,有利于企業(yè)營造敬重勞動、敬重學(xué)問、
敬重人才、敬重制造的氛圍,使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
25、企業(yè)文化的主要功能有哪些。(備注。多選題)
a、導(dǎo)向功能,即:它指明白企業(yè)的進(jìn)展方向,把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的進(jìn)展目
標(biāo)上來;企業(yè)提倡什么,崇尚什么,員工的留意力必定轉(zhuǎn)向什么,企業(yè)文化越強有力,越用不著巨細(xì)無遺的詳盡的規(guī)章制度。
b、提升功能,即:先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度,增加企業(yè)品牌
品牌的附加值。
c、分散功能,即:被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化,猶如一面大旗,
使員工自覺分散其周
圍,并吸引后者跟入,并對企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。
d、激勵功能,即:崇高的企業(yè)文化會產(chǎn)生一種巨大的推力,讓員工有盼頭、有奔頭,
讓企業(yè)外部的合產(chǎn)生合作的動力,激發(fā)客戶的信念。
e、穩(wěn)定功能,即:優(yōu)秀的文化具有著一種同化力氣,對一些消極的“亞理念”起著消
弱、改造的作用,從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”,促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運行。
f、潤滑劑功能,即:由于企業(yè)文化提倡溝通、員工參加管理、團(tuán)結(jié)互助,營造布滿愛
心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍,因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧,員工不
因利益關(guān)系及個人習(xí)慣愛好的不同而發(fā)生沖突。
26、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系,您認(rèn)為下列哪些說法是正確的。(備注:多選題)
a、品牌的背后就是企業(yè)文化。
b、文化與品牌聯(lián)系親密,品牌的一半是文化,品牌的內(nèi)涵是文化,品牌也屬于文化價
值的范疇。
c、品牌包含著文化,品牌以文化來增加品牌附加值。
d、文化支撐著品牌的內(nèi)涵,品牌展現(xiàn)著其代表的獨特文化力,
文化與品牌相輔相成、
相映成輝。沒有文化就不行能制造品牌,更不行能成就名牌。
e、沒有文化就不行能制造品牌,更不行能成就名牌。
f、文化內(nèi)涵賜予品牌的充實,使品牌布滿生氣、具有無窮的生命力。
27、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化。(備注。多選題)
a、留意培育企業(yè)文化建設(shè)的各類人才,充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。
b、注意合理發(fā)揮各職能部門的作用,形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。
c、依靠全體員工的樂觀參加,保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生氣與活力。
28、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些。
a、以人為本,全員參加。即。堅持一切為了人、一切依靠人的原則,敬重勞動、敬重
學(xué)問、敬重人才、敬重制造,用美妙的愿景鼓舞人、用雄偉的事業(yè)分散人、用科學(xué)的機制激勵人和用美麗的環(huán)境熏陶人;塔建員工進(jìn)展平臺,開發(fā)人力資源、挖掘員工潛能,增加員工的仆人翁意識和責(zé)任感,激發(fā)員工的樂觀性、制造性和團(tuán)隊精神。
b、務(wù)求實效,促進(jìn)進(jìn)展。即。在企業(yè)文化建設(shè)中,要求真務(wù)實,重實際、辦實事、求
實效,反對形式主義,避開急功近利,使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實踐的檢驗。
c、深度融合,優(yōu)勢互補。即。需要強化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位,發(fā)揮
企業(yè)文化的作用,促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等經(jīng)營管理工作的深度融合,把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。
d、重在建設(shè),突出特色。即。要制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,借助必要的載體
和抓手,系統(tǒng)思索,重點突破,著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個層面的建設(shè);要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心,大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的深厚氛圍,樂觀創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
29、您認(rèn)為公司存在哪些問題(選擇三項):
a、缺乏復(fù)合型人才
b、職能部門和業(yè)務(wù)部門協(xié)作意識有待增加
c、員工習(xí)慣聽從上級指令而缺乏自主創(chuàng)新意識
e、部門之間缺乏橫向溝通d、個人收入沒能拉開檔次
f、績效考核方法不科學(xué)
g、員工參加決策不足
i、職能部門服務(wù)技能不高j、缺乏學(xué)習(xí)h、項目經(jīng)理(或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo))有責(zé)無權(quán)
創(chuàng)新意識g、崗位職責(zé)不清k、因人設(shè)崗l、對上負(fù)責(zé)而不是對下負(fù)責(zé)m、業(yè)務(wù)流程過于簡單n、官本位意識o、企業(yè)文化模糊p、論資排輩q、科學(xué)合理的制度不能有效執(zhí)行r、授權(quán)不足s、戰(zhàn)略不清楚
30、您認(rèn)為公司該強調(diào)哪些價值理念(選擇三項):
a、創(chuàng)新
b、追求卓越
c、以人為本
d、放眼世界
e、客戶導(dǎo)向
f、堅韌不拔
g、團(tuán)結(jié)合作
k、誠信正直h、競爭與合作i、求真務(wù)實j、開放n、速度o、人盡其才l、利潤至上m、效率優(yōu)先
p、愛崗敬業(yè)
q、敏捷r、精益求精s、專注t、廉潔奉公
第三篇:公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問卷調(diào)查問卷
f:工程技術(shù)人員努力的結(jié)果
g:其他,請注明敬重的員工:
感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步增加公司分散力、細(xì)心打造優(yōu)秀企業(yè)文化,全面提升公司管理水平。請您真實地填寫問卷中的要求填寫的內(nèi)容(除標(biāo)注多選、限選外其余皆為單選題),您的建議或意見對公司的進(jìn)展至關(guān)重要,感謝您的樂觀參加和支持。
第一部分:個人資料
1、您的姓名:(匿名可不填)
2、您的性別:a:男b:女
3、您所在的部門(單位):a:集團(tuán)公司b:新發(fā)地c:汽車城d:迪e:攪拌站
4、您在公司的工齡為:
a:未滿一年
b:1-2年c:2--4年d:4年以上
其次部分:企業(yè)戰(zhàn)略
1.您認(rèn)為公司的將來前景如何:
a:會更好
b:和以前差不多c:會變差
d:說不清晰的緣由,請寫出2.您認(rèn)為公司的優(yōu)勢是什么:(最多選擇三項)a:優(yōu)良的文化和企業(yè)分散力b:管理力量強
c:領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚d:高素養(yǎng)的人才
e:公司環(huán)境、待遇業(yè)內(nèi)領(lǐng)先
f:其他,請指出
3.您認(rèn)為公司過去幾年中獲得進(jìn)展的緣由是什么:(限選三個)a:員工努力的結(jié)果b:市場銷售良好的結(jié)果c:企業(yè)策劃勝利的結(jié)果d:各部門的樂觀支持與協(xié)作
e:領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮,領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗
4.您認(rèn)為公司的風(fēng)險可能來自哪些方面:(可多選)a:關(guān)鍵技術(shù)人員流失,技術(shù)隊伍力氣變?nèi)鮞:市場競爭激烈,銷售不暢c:安排制度不合理,員工樂觀性不高d:無法降低企業(yè)成本e:市場定位不清f:資金緊缺,財務(wù)風(fēng)險大g:內(nèi)部沒有競爭機制h:其他,請注明
第三部分:組織問題
、向上級請示工作時,上級是否常常對您說需要向他的上級請示后才能賜予答復(fù)a:常常b:一般c:間或d:說不清
2、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序:特別有序b:一般c:混亂d:說不清
3、您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力:
特別明確b:比較明確c:不明確d:很不明確
4、您認(rèn)為公司管理制度健全嗎:特別健全b:健全c:說不清
不健全(請明示)、您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行:能b:似乎能c不知道
不能(指出緣由:)、您所在的部門是否制定工作方案:制定b:制定了一部分c:根本不制定d:說不清、領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求:特別明確b:比較明確c:不明確d:很不明確、是否常常消失多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的狀況:常常b:有時c:間或d:沒有
9、下列哪些部門不能很好幫助您所在部門的業(yè)務(wù):(可多選)
1總部財務(wù)部○2總部辦公室○3總部綜合辦○4信貸部○
5新發(fā)地銷售部○6汽車城銷售部○7新發(fā)地綜合辦○8汽車城招商部
a:a:a:d:5a:d:6a:7a:8a:○9新發(fā)地招商部○10汽車城市場部○11新發(fā)地市場部○12汽車城物業(yè)部○13新發(fā)地物業(yè)部○14新發(fā)地安保部○15攪拌站泵房部○16攪拌站財務(wù)部○17攪拌站生產(chǎn)部○18攪拌站營銷部○19攪拌站化驗部○20攪拌站調(diào)度部(不好的緣由,請指出:)
10、部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象:a:常常存在b:間或c:不存在d:說不清
11、假如存在,部門間消失推諉或扯皮現(xiàn)象的緣由(最多選三項)
a:部門間職責(zé)不清b:業(yè)務(wù)流程不合理c:規(guī)章制度不健全d:部門本位主義嚴(yán)峻
e:員工解決問題主動性不強f:其他,請注明:
12.假如您認(rèn)為各業(yè)務(wù)部門之間存在著協(xié)調(diào)問題,請問您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何解決(可多選)
a:各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)流程的特點進(jìn)行重新分工b:由一位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門
c:設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門d:加強部門之間的考核e:從企業(yè)文化上強調(diào)各部門之間的協(xié)作協(xié)作意識
f:其他:
13、您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確:a:明確b:適中c:不明確d:不知道
第四部分:企業(yè)文化問題
1、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系氛圍如何:
a:很好b:比較好c:較差d:很差
2、您盼望公司有什么樣的價值取向:(可多選)a:優(yōu)勝劣汰b:團(tuán)隊精神c:嚴(yán)守商業(yè)道德d:以人為本e:客戶至上f:股東利益第一g:人盡其才h:服務(wù)社會i:充分考慮員工利益j:服務(wù)取勝,不斷創(chuàng)新k:其他(請指出)
3、您認(rèn)為公司現(xiàn)任中、高層管理人員的優(yōu)勢是什么:(可多選)a:年富力強有遠(yuǎn)見b:學(xué)問豐富c:開拓創(chuàng)新d:有分散力e:較強的管理
力量f:工作效率高g:敬重人才h:廣泛良好的社會關(guān)系i:行文能
力強j:其他(請寫出)
4、下列哪種情形在公司比較常見:(可多選)a:時間觀念差b:沒有人情愿拍板決策c:職能部門服務(wù)意識不強d:注意肯定公正、不注意效率e:領(lǐng)導(dǎo)常常交辦一些事情但卻不問結(jié)果f:上級的上級常常直接干預(yù)自己的工作g:常常不知道應(yīng)當(dāng)向誰匯報
5、您認(rèn)為公司企業(yè)文化建設(shè)重點應(yīng)當(dāng)放在哪些方面:(可多選)a:企業(yè)內(nèi)部消遣設(shè)施的建設(shè)b:員工的文化訓(xùn)練與培訓(xùn)c:規(guī)范企業(yè)內(nèi)部
職工文化行為d:建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵e:其他方面:
6、您對“金田集團(tuán)xx年年會暨成立20周年慶典”活動舉辦的滿足程度為a:特別滿足b:滿足c:一般d:不滿足
請指出
7、您認(rèn)為公司是否有必要建立“建議和投訴管理機制”等類似制度,可以以郵箱、郵筒或監(jiān)督電話的形式向公司反映,用以鼓舞員工發(fā)表自己的建議或看法:a:有必要:b沒有必要,請寫出您的看法:
8、您認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)對實際工作關(guān)心大嗎:a:比較大b:一般c:有些作用d:沒什么作用
第五部分:其他問題
1、您認(rèn)為公司當(dāng)前最迫切需要解決的三個問題。
2、您認(rèn)為您需要向公司管理層反映哪些問題。
再次感謝您的支持與協(xié)作。
xx年3月4日
第四篇:企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷xx集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問卷
敬重的各位同事:
您好。為了了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及管理等方面的現(xiàn)狀以及將來的改進(jìn)方向,特在全集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次不記名的問卷式調(diào)查。您的見解和意見對xx集團(tuán)將來的的進(jìn)展特別重要,因此請您客觀、真實地填寫這份問卷。我們保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計使用,不向任何單位和個人出示。您對問卷的仔細(xì)填寫將是對我們工作的大力支持。
特別感謝您的樂觀參加。
1、本調(diào)查問卷分為四個部分,共66個問題;
2、請把您所選擇的答案填寫在問題后的括號內(nèi);其次部分在數(shù)字上畫圈;
3、題目分單選、多選或文字表述,請留意題目類型。
第一部分企業(yè)文化管理狀況
1、您所在的公司是否有獨立的企業(yè)文化管理部門:
a有b沒有
2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個部門主抓:
a辦公室b人力資源部c黨總支或黨支部d工會e其他(寫部門名稱)。
3、您所在單位開展的企業(yè)文化宣揚貫徹活動效果如何:
a很好b好c一般d不太好e很差
4、依據(jù)您個人的感覺,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作:
a非常重視b重視c說不準(zhǔn)d不太重視e很不重視
5、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可:
a完全認(rèn)可b基本認(rèn)可c說不準(zhǔn)d不太認(rèn)可e根本不認(rèn)可
6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的狀況:
a常常提及,很豐富b專題發(fā)表過見解c有時提及d很少,幾乎沒有提及
7、分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機構(gòu)的地位:a由一把手領(lǐng)導(dǎo),主抓部門協(xié)調(diào)力強b由副職領(lǐng)導(dǎo),主抓部門有力
c由企業(yè)中層負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào)力量一般d由一般管理人員負(fù)責(zé)
8、公司對企業(yè)文化建設(shè)工作有沒有財務(wù)預(yù)算:
a有b沒有c不清晰
9、假如有,對企業(yè)文化管理的預(yù)算也許是多少人民幣。
a10萬以上;b5~10萬;c5萬以下;d沒有e不清晰
其次部分企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查
這一部分要求您用5點量表來回答,以表明您同意或不同意的程度。
完全不同意基本不同意不同意也不反對基本同意完全同意
5如。您完全同意如上觀點,您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字5圈上;
假如您完全不同意如上觀點,您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字1圈上;假如您既不同意也不反對如上觀點,您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字3圈上。
1、公司有清楚的目標(biāo)給員工以興奮和激勵。
52、xx集團(tuán)的企業(yè)使命我們公司員工都知道或理解。
53、大部分員工對于翔龍集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已達(dá)成廣泛的共識。
54、為了獲得長期的勝利,公司員工都了解自己應(yīng)當(dāng)做什么。
55、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對他們所提倡的一切均身體力行。
56、“共同的事業(yè),大家的翔龍”這一核心價值觀得到普遍認(rèn)同并用于支配我們的行動。1234
57、“誠信敬業(yè),求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神在公司的各項工作中普遍得到落實。
58、引導(dǎo)和激勵公司進(jìn)展的最主要因素是企業(yè)的核心價值觀。
59、xx集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則能夠指導(dǎo)公司員工的行為并使員工能夠區(qū)分自己日常行為的對與錯。
510、公司鼓舞員工創(chuàng)新、并賜予適當(dāng)?shù)闹С峙c嘉獎。
511、公司把加強員工學(xué)習(xí)作為一個考核的目標(biāo),并重視學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)成果的溝通、共享。1234
512、公司的人才配備廣泛實行了內(nèi)培外引的人力資源策略。
513、公司特別重視培訓(xùn)工作,各層次人員都進(jìn)行定期培訓(xùn)。
514、“居安思危,居危思進(jìn)”的企業(yè)生存觀是公司員工重視工作的動力。
515、工作中如有不同意見或想法,有暢通的渠道溝通解決。
516、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常與下屬溝通,并擅長接受不同的意見。
517、工作能夠得到認(rèn)可,有成就感。
518、你能把自己當(dāng)作團(tuán)隊的一部分進(jìn)行工作。
519、通常,為了集體的利益,你會犧牲個人利益。
520、即使有不同意見,敬重集體做出的打算對員工來說肯定重要。
521、很簡單協(xié)調(diào)公司中各部門的工作。
522、員工能嚴(yán)格根據(jù)制度與操作流程工作。
5第三部分企業(yè)文化建設(shè)
1.您認(rèn)為您的工作是否受人敬重:
a受敬重b比較受敬重c不受敬重d不知道e從來沒有想過
2.在xx集團(tuán)工作,您最想得到的是什么:
a高薪酬b社會的敬重c自身力量的提高d自我價值的實現(xiàn)e其他
3.在翔龍集團(tuán)工作您是否有劇烈的驕傲感:
a有b有時有c沒有d不知道
4、您對您目前的工作是否滿足:
a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足
5、您是否對自己所作的工作有成就感:
a有b有時有c沒有
6、您覺得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機會:
a是b一般c沒有d不知道
7、您覺得公司對員工職業(yè)進(jìn)展的設(shè)計是否明確:
a是b一般c不明確d不知道
8、您認(rèn)為哪些因素的改善可以提高您的樂觀性:
a給個人施展才華的機會b收入增加c能得到系統(tǒng)培訓(xùn)d制定吸引人的長遠(yuǎn)目標(biāo)e福利好f人際關(guān)系融洽g工作環(huán)境改善h業(yè)余文化生活豐富i醫(yī)療保障j工作有挑戰(zhàn)性
9、您認(rèn)為公司目前的最大優(yōu)勢是:
a銷售網(wǎng)絡(luò)b服務(wù)c品牌d管理e人員素養(yǎng)f其他
10、您認(rèn)為公司對員工績效的評判方式:
a公正b一般c不公正
11、您認(rèn)為員工對公司提出意見和建議時,公司的反應(yīng)是:
a友善接受b有所反應(yīng)c毫無反應(yīng)d不能接受
12、您對目前公司與員工溝通的渠道或方式是否滿足:
a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足
13、您對公司供應(yīng)的員工培訓(xùn)是否滿足:
a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足
14、您認(rèn)為公司是否關(guān)懷員工個人的成長和前途:
a關(guān)懷b一般c不關(guān)懷d不知道
15、公司各項規(guī)章制度是否符合企翔龍集團(tuán)企業(yè)文化手冊的核心內(nèi)容:
a符合b較符合c一般d有欠缺
16、公司的公共關(guān)系及管理:
a有公關(guān)策劃,并努力提升企業(yè)威望和形象b任其自然,各方面關(guān)系較好c一般d不清晰
17、集團(tuán)標(biāo)識、品牌標(biāo)識的使用與識別效果:
a使用規(guī)范,認(rèn)知度高b使用比較規(guī)范,認(rèn)知度一般
c使用比較規(guī)范,認(rèn)知度較差d使用不規(guī)范,認(rèn)知度差
18、您認(rèn)為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系:
a有b沒有c不知道d無所謂
19、員工敬業(yè)精神的表現(xiàn):
a員工精神興奮,先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)b總體上精神狀態(tài)較好
c大部分員工追求“過得去”d士氣低落或大部分員工工作狀態(tài)差
20、員工團(tuán)隊精神和協(xié)作力量:
a內(nèi)部分散力強,協(xié)作力量強b分散力較強,協(xié)作力量一般c分散力較弱,協(xié)作力量較差d都差
21、員工職業(yè)禮儀:
a著裝統(tǒng)一規(guī)范,強調(diào)商務(wù)禮儀b著裝大體規(guī)范,關(guān)鍵崗位具有商業(yè)禮儀
c著裝比較整齊,但無嚴(yán)格規(guī)定d欠規(guī)范或只有在重大場合才統(tǒng)一著裝
22、服務(wù)與品牌的公眾認(rèn)知度:
a高b較高c一般d差
23、企業(yè)的形象、業(yè)務(wù)宣揚及廣告:
a數(shù)量大,效果好b數(shù)量大,效果一般c一般d數(shù)量大,效果差
24、企業(yè)黨團(tuán)工活動的分散力效果:
a活動正常,員工歡迎度、參加度高b活動較好c有活動,效果一般d活動效果差
25、您所在的單位工作環(huán)境:
a好b較好c一般d差
26、公司及基層文化活動設(shè)施配備及利用狀況:
a設(shè)置齊全,充分利用b設(shè)置較齊全,利用正常c應(yīng)時或適時設(shè)置或利用d設(shè)置不全或利用率低
27.您認(rèn)為xx集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司進(jìn)展有多大的促進(jìn)作用:
a有很大作用b有肯定作用c沒有d說不清
28、您認(rèn)為員工需要提高的方面:
a忠誠度b敬業(yè)精神c業(yè)務(wù)力量d專業(yè)學(xué)問與技能e人際關(guān)系f溝通力量g其他
29、您認(rèn)為企業(yè)需要提高的方面為:
a營銷b內(nèi)部管理c生產(chǎn)d企業(yè)進(jìn)展方向e財務(wù)f物流g技術(shù)h產(chǎn)品質(zhì)量
第四部分個人基本資
溫馨提示
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