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工程與資料領(lǐng)域

國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)會(huì)

科技部根底研討司葉玉江2021年2月25日提綱一、評(píng)價(jià)的目的和意義二、評(píng)價(jià)任務(wù)的組織三、評(píng)價(jià)規(guī)那么要點(diǎn)四、需求留意的問題一、評(píng)價(jià)的目的和意義

“以評(píng)促建,以評(píng)促開展〞?全面檢查和了解實(shí)驗(yàn)室情況,總結(jié)閱歷,發(fā)現(xiàn)問題。督促實(shí)驗(yàn)室開展、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理。引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的開展方向。<評(píng)價(jià)規(guī)那么>——“指揮棒〞為國(guó)家相關(guān)管理部門的決策〔學(xué)科規(guī)劃和構(gòu)造規(guī)劃的調(diào)整〕提供根據(jù)。1990年開場(chǎng)實(shí)行定期評(píng)價(jià)制度。實(shí)驗(yàn)室管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過評(píng)價(jià),建立了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的活力,促進(jìn)了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室整體程度的提高。得到科技界認(rèn)可。實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)任務(wù)曾經(jīng)成為我國(guó)科技評(píng)價(jià)任務(wù)的典范。相關(guān)部門參照國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)方法,開展本部門實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)任務(wù)。二、評(píng)價(jià)任務(wù)的組織

委托下達(dá)參評(píng)實(shí)驗(yàn)室清單制定評(píng)價(jià)方案分組、聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)復(fù)評(píng)提交評(píng)價(jià)總結(jié)和評(píng)價(jià)排序?qū)徍恕l(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果科技部基金委國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)周期:5年

化學(xué)領(lǐng)域〔2004年〕數(shù)理和地球科學(xué)領(lǐng)域〔2005年〕生命科學(xué)領(lǐng)域〔2006年〕信息科學(xué)領(lǐng)域〔2007年〕資料和工程領(lǐng)域〔2021年〕三、評(píng)價(jià)規(guī)那么要點(diǎn)與時(shí)俱進(jìn),不斷完善<國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)規(guī)那么>目前運(yùn)用的是2003年發(fā)布實(shí)施的評(píng)價(jià)規(guī)那么定位:包括三方面任務(wù): 根底研討、競(jìng)爭(zhēng)前戰(zhàn)略高技術(shù)、根底性任務(wù)總體要求:“三個(gè)基地〞組織開展高程度根底研討和運(yùn)用根底研討聚集和培育優(yōu)秀科學(xué)家開展高層次學(xué)術(shù)交流國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定位和總體要求*相對(duì)獨(dú)立的科研實(shí)體建立依托單位指點(diǎn)下的主任擔(dān)任制相對(duì)獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)課題制管理和下聘一級(jí)的人事制度評(píng)價(jià)規(guī)那么要點(diǎn)1.簡(jiǎn)化目的,取消定量統(tǒng)計(jì),強(qiáng)調(diào)專家的定性判別和綜合分析論文、專利、獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀人才等,數(shù)量?jī)H供參考2.突出代表性成果,引導(dǎo)出大成果:不超越5項(xiàng)3.不對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展分類,只對(duì)成果進(jìn)展分類4.明確技術(shù)創(chuàng)新、根底性任務(wù)也是國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要義務(wù)不要簡(jiǎn)單數(shù)論文5.結(jié)果取消排序,不簡(jiǎn)單劃定優(yōu)秀、良好、較差三類的比例6.第三方承當(dāng)會(huì)務(wù),減輕實(shí)驗(yàn)室和專家負(fù)擔(dān)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重評(píng)估要點(diǎn)研究水平與貢獻(xiàn)50%總體定位和研究方向承擔(dān)任務(wù)代表性研究成果隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)30%隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)驗(yàn)室主任與學(xué)術(shù)帶頭人人才培養(yǎng)開放交流與運(yùn)行管理20%公用平臺(tái)學(xué)術(shù)交流運(yùn)行管理評(píng)價(jià)目的體系四、需求留意的問題1.熟習(xí)評(píng)價(jià)規(guī)那么和目的體系,掌握國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的要求;仔細(xì)閱讀實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià)懇求書2.充分討論,意見和建議明確詳細(xì);不要有壓力3.評(píng)價(jià)中如有不清楚的問題,請(qǐng)多與基金委的同志溝通,也可以向科技部反映4.行程安排非常緊張,請(qǐng)留意身體科技部隨行任務(wù)人員資料一組陳文君資料二組沈建磊資料三組王靜工程一組韓建軍工程二組吳根工程三組彭營(yíng)營(yíng)工程四組朱慶平工程五組趙常青贊賞各

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