2023年科技孵化器工作總結(jié)

2023年科技孵化器工作總結(jié)科技孵化器工作總結(jié)1

清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器隸屬于北京清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器置業(yè)有限公司，園區(qū)總占地673畝。自20xx年投入運用以來，在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚“自強不息，厚德載物”的精神，為社會的發(fā)展做出了肯定貢獻。

園區(qū)特地為科技創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)探討開發(fā)場地、種子資金支持、政策扶持和相關(guān)服務(wù)；為電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保、節(jié)能等高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)良好的.創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進科技成果的快速轉(zhuǎn)化，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，不斷孵化高新技術(shù)企業(yè)和培育優(yōu)秀企業(yè)家的民營綜合高科技孵化器。

20xx年園區(qū)有入駐企業(yè)80余家，園區(qū)綜合利用面積21560平方米。

20xx年園區(qū)入駐企業(yè)完成產(chǎn)值2.34億元，入園企業(yè)上繳稅收1015萬元，新創(chuàng)建就業(yè)崗位670余個。

園區(qū)現(xiàn)已和日照市科協(xié)、山東振魯律師事務(wù)所、日照市大洋會計師事務(wù)所、北京蒲公英創(chuàng)業(yè)園、日照市鑫藍灣金融服務(wù)中心等服務(wù)中介機構(gòu)簽訂了合作協(xié)議，主要供應(yīng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)申報、科技項目申報、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、財務(wù)、培訓(xùn)、科技金融等相關(guān)服務(wù)。為企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)過程中隨時出現(xiàn)的難題，主動為企業(yè)獲得科技創(chuàng)業(yè)的融資、擔保供應(yīng)詢問和對接。

清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器是一家民營孵化器。為加強管理，完善了制度建設(shè)，制定了《園區(qū)入孵企業(yè)管理制度》、《園區(qū)入駐企業(yè)評估考核方法》、《園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)種子資金管理方法》、《園區(qū)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺管理方法》、《園區(qū)財務(wù)管理方法》、《創(chuàng)業(yè)園檔案管理方法》等。

科技孵化器工作總結(jié)2

一、孵化器發(fā)展狀況及簡介

（一）孵化器簡介

上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計設(shè)計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計中心作為國家級孵化器，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的閱歷，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了許多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理閱歷和資源，經(jīng)過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成果，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認定，20xx年通過上海市孵化器認定。

20xx年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，該孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi)，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運營、文化教化等。

依據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在勝利管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上，20xx年起公司拓展新基地，位于達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿意不同企業(yè)需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設(shè)資金后，預(yù)料于20xx年12月份交房。目前已經(jīng)有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。

（二）孵化器運營模式

孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務(wù)平臺和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)包括政策實惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內(nèi)外溝通、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)成活率的同時，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新實力和綜合競爭力。

孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應(yīng)，以市場為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技親密結(jié)合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對象，供應(yīng)政策、管理、法律、財務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活

率和勝利率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培育一批新能源人才，愛護一批新能源學(xué)問產(chǎn)權(quán)。

孵化器采納市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，主動改造硬件設(shè)施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。

二、20xx年孵化服務(wù)工作回顧

20xx年我孵化器一方面要擔當原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展達爾文路基地工作，爭取早日實現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來，我孵化器20xx年主要工作如下：

（一）接著引進中國美院基地創(chuàng)意設(shè)計項目

創(chuàng)意設(shè)計孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi)，利用學(xué)校閑置教室綻開孵化服務(wù)，在20xx年勝利引進24家企業(yè)的基礎(chǔ)上，20xx年入駐企業(yè)達到38家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項目，如上海麥倍加創(chuàng)意詢問有限公司的ARTING365項目，

該項目在設(shè)計行業(yè)具有肯定的知名度，通過該設(shè)計平臺，不少知名設(shè)計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉(zhuǎn)為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。

（二）深化、強化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無后顧之憂

孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特殊是對于沒有創(chuàng)業(yè)閱歷的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、選購 辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部擔當了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔，讓入駐變得更為簡潔、快捷。在供應(yīng)這些服務(wù)的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有肯定的持續(xù)性，須要不斷加強、提升服務(wù)水平。

在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為便利快捷。

由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后須要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，幫助企業(yè)完善辦公場

所；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務(wù)和產(chǎn)品。

經(jīng)過一系列舉措，深化、強化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿意，讓企業(yè)無后顧之憂，用心搞研發(fā)、市場開拓。

（三）擴大和中介機構(gòu)合作，提高孵化水平

孵化器為孵化企業(yè)供應(yīng)全方位、全過程、特性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的實力和條件是不行的，必需充分利用外部資源，因此必需和中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，供應(yīng)特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎(chǔ)上，我們更加主動引進中介機構(gòu)，增加了2家會計師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠信評估機構(gòu)、2家詢問公司。

另外，我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營銷中心合作，為在孵企業(yè)供應(yīng)特性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。

（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定

我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務(wù)，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業(yè)設(shè)計中心的指導(dǎo)和支持下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，并且邁除了重要的一步。

通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的確定，同時也提出了更高的要求。根據(jù)市級孵化器的標準，建立孵化服務(wù)體系，主動參加市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器綻開更多的溝通。信任在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。

（五）在市創(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下，主動開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

20xx年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍、重點服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和高校生。我孵化器主動響應(yīng)號召，舉薦三名新能源行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍，舉薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計中心合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一樣好評。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們選擇2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對，每個月導(dǎo)師為企

業(yè)供應(yīng)不低于2次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員閱歷不足、專業(yè)學(xué)問不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推動，我們將把這項工作制度化、深化化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

（六）為孵化企業(yè)申請相關(guān)基金、貸款支持

初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔保資產(chǎn)，誠信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道特別狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本，20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景的確看好、財務(wù)狀況、盈利實力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特殊是主動利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內(nèi)2家企業(yè)進行投資，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業(yè)各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。

借助張江中小企業(yè)融資擔保平臺，我們舉薦有需求、符合條件的企業(yè)主動申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。

（七）新能源新材料孵化基地的拓展

依據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向。20xx年公司董事會堅決決策將孵化方向定為新能源新材料，響應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標，把握最新經(jīng)濟熱點，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源。

在經(jīng)過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)根據(jù)國際總部標準建設(shè)，樓盤質(zhì)量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的自然選擇。早在20xx年末，都市工業(yè)設(shè)計中心就已經(jīng)入駐該基地1、2、3號樓，勝利吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)入駐，選址這里，能實現(xiàn)更多資源共享、信息溝通，為企業(yè)供應(yīng)更多服務(wù)。

新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿意不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中心空調(diào)、燈具等，完全能滿意企業(yè)日常辦公需求。新基地預(yù)料于20xx年12月中旬交房，目前已經(jīng)簽約項目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，

洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，將來1-2個月內(nèi)會有更多項目簽約入駐。

（八）孵化器自身管理的建設(shè)和完善

20xx年我們加強了管理團隊的建設(shè)，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設(shè)計中心一起辦公，學(xué)習他們的先進管理閱歷。另外我們聘請具有多年孵化器工作閱歷的經(jīng)理擔當行政總監(jiān)，聘請一名律師擔當法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔當投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器主動派員參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)實力不斷提高，為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過市級孵化器認定后，我們主動參加其他區(qū)孵化器之間的溝通與合作，為孵化器的管理供應(yīng)了更多可借鑒的閱歷，使自身管理水平上了一個臺階。

三、20xx年度所取得的主要孵化成效和重要進展

孵化器20xx年3月正式起先引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業(yè)標準的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù)，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目申請到政府基金

20xx年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護，經(jīng)過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關(guān)政府基金的要求，為此我們主動動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉快樂教化科技有限公司、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項目的轉(zhuǎn)化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽和確定，產(chǎn)生肯定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣揚都有肯定幫助。

（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特殊是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。20xx年部分在孵

科技孵化器工作總結(jié)3

一、航光科技企業(yè)孵化器基本狀況

（一）建設(shè)目的和意義一是積級響應(yīng)市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召，在“經(jīng)營科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務(wù)平臺和專業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)孵化場地，達到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)勝利率,加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設(shè)科技企業(yè)孵化器，這對于促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是特別有必要的。

（二）建設(shè)基礎(chǔ)我委為建設(shè)科技企業(yè)孵化器，專題向區(qū)政府請示，經(jīng)區(qū)政府探討同意，將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設(shè)。

二、目前的發(fā)展狀況

（一）建設(shè)工作停滯的緣由在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設(shè)場地有關(guān)手續(xù)都已辦理完畢的狀況下，因服務(wù)于區(qū)重點大型招商引資項目，該場地至今還沒能正式建設(shè)為科技企業(yè)孵化器。由于我區(qū)的經(jīng)濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未找尋到。

（二）主動開展學(xué)習考察，累積閱歷去年底我區(qū)部門班子換屆后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設(shè)工作。一是支配分管領(lǐng)導(dǎo)參與了市孵化協(xié)會組織的到江浙學(xué)習考察活動，學(xué)到了發(fā)達地區(qū)的'先進閱歷；二是新班子才到科

委的第一個月就接連支配，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到等學(xué)習考察科技企業(yè)孵化器建設(shè)好的閱歷和作法；三是主動與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào)，探究建設(shè)科技企業(yè)孵化器的新模式。

三、我區(qū)建設(shè)科技企業(yè)孵化器的主要問題

（一）我區(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來，底子薄、包袱重，賜予科技企業(yè)孵化器建設(shè)的資助較為有限。

（二）缺乏科技企業(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營方面的專業(yè)人才，是工作沒有起色的重要緣由。

（三）我區(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機械加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，缺乏創(chuàng)投環(huán)境。

科技孵化器工作總結(jié)4

回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)安排，加強生產(chǎn)管理，實施績效考核，落實管理責任制。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下：

首先，CMD內(nèi)審?fù)ㄟ^后，生產(chǎn)部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作：

1、根據(jù)CMD要求，以工藝文件為準，各類工單重新整改。

2、每月月底制定月度生產(chǎn)安排，完成狀況良好。

3、在倉庫管理和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員可以仔細填寫質(zhì)量記錄，同時完成每月的生產(chǎn)安排。

在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；

2、生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)；

3、標識和可追溯性限制。

生產(chǎn)部門的.質(zhì)量目標是：

1、成品一次檢驗合格率達到94%，將來三年年均增長0.5%；

2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴格根據(jù)系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)。

同時，希望各部門也能嚴格根據(jù)系統(tǒng)要求進行工作。

1、生產(chǎn)管理：合理支配生產(chǎn)在20xx年，生產(chǎn)部門為克服人員流淌大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不剛好等困難付出了巨大的努力。依據(jù)公司銷售和實際選購 的原材料，合理進行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1—12月完成330臺二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn)；生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺；和289個紅光治療儀。每月完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

2、人事管理：由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員長期流淌，給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍舊堅持對每個崗位進行簡潔的崗前、中期培訓(xùn)，以確保新員工能夠盡快進入崗位。在過去的一年里，生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了肯定的成果。

還有一些問題。主要問題有：

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理相對混亂，各種工具擺放不整齊。、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產(chǎn)成本沒有得到很好的限制，出現(xiàn)了過度的消耗和奢侈。

從生產(chǎn)部的整體狀況來看，我們部門有以下幾點建議：

1、穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部限制外，我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴格限制質(zhì)量，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達到一個新的水平。

2、定期支配員工的學(xué)習和培訓(xùn)。

在過去的很長一段時間里，由于多批次的聘請和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們部門對新員工進行了簡潔的崗前培訓(xùn)，但是并沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習。許多新員工我對IS09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門要發(fā)揚團結(jié)合作精神。他們不應(yīng)當孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年，我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻。

科技孵化器工作總結(jié)5

今年以來，我局在省、市科技部門的細心指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化實施創(chuàng)新首位戰(zhàn)略，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化先行，全面啟動“創(chuàng)新xx”建設(shè)，取得較好成效，xxxx年，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)xx.xx億元，比去年同期增長xx.x%，增速居全市其次。

一、xxxx年工作總結(jié)

一打好“時間差”，積蓄戰(zhàn)略科技力氣。依據(jù)市委市政府打造x灣科創(chuàng)走廊統(tǒng)一部署，全力謀劃環(huán)飛龍湖科創(chuàng)生態(tài)圈，x月底完成發(fā)展規(guī)劃初稿編制，x月x日組織召開規(guī)劃論證會并通過了專家評審，蓄力開啟科創(chuàng)生態(tài)圈核心區(qū)塊建設(shè)，完成國際科學(xué)家創(chuàng)業(yè)基地概念規(guī)劃及概念建筑方案編制。首聚地建設(shè)進展順當，一期建成公共展廳以及創(chuàng)意設(shè)計試驗室、智能限制試驗室和機電產(chǎn)品檢驗檢測中心等三大共享試驗室，完成二期場所建設(shè)，建筑面積約xxxxx平方米，預(yù)料明年初投入運用。高端創(chuàng)新資源加速集聚，新引進xx有限公司等x個高端項目，華東理工高校、x理工高校以及中國計量高校等x所高校。

二立足“全領(lǐng)域”，推動科技開放合作。x月份勝利與世界頂尖科學(xué)家協(xié)會簽署框架協(xié)議，安排引進企業(yè)科學(xué)家分會落戶xx，與x理工高校教授、俄羅斯工程院院士周祖德達成合作，安排共建俄羅斯工程院x創(chuàng)新中心。激勵校企對接合作，已舉辦專題對接溝通會xx場，勝利促成浙大x探討院機電探討所與榮鵬、x理工高校與騰達建設(shè)、中國計量高校與弗蘭克等科技合作項目xx余項。主動推動國際科技合作，勝利聯(lián)合x省科技人才溝通中心、日本希階株式會社創(chuàng)建xx—日本創(chuàng)新孵化中心。

三完善“培育鏈”，創(chuàng)新主體倍增提質(zhì)。深化實施科技企業(yè)“雙倍增”安排，完善科技企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)培育庫，加強對入庫企業(yè)“一企一案”精準輔導(dǎo)，形成“發(fā)覺一批、培育一批、推出一批、認定一批”工作機制，新增國家高新技術(shù)企業(yè)xx家，較去年增長xx.xx%，新增省級科技型中小企業(yè)xxx家。加快建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，提升自身研發(fā)實力，新認定省級企業(yè)探討院x家、省級高新技術(shù)企業(yè)探討開發(fā)中心x家、市級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心xx家、市級重點試驗室x家。今年，有探討與技術(shù)開發(fā)活動的規(guī)上企業(yè)數(shù)達到xxx家。

四搭建“大平臺”，融通各類創(chuàng)新資源。做強實體平臺，著力打造高能級創(chuàng)新平臺體系，依托合作高校資源，增加服務(wù)企業(yè)實力，高質(zhì)量推動省級機電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)，順當通過年度績效考核，累計走訪調(diào)研企業(yè)xxx余家次，了解企業(yè)技術(shù)需求xxx多條。做活飛地平臺，主動“走出去”整合優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新資源，x、x兩地創(chuàng)新中心運營良好，今年有x家xx企業(yè)到x設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，獲得創(chuàng)新飛地租金補助xx余萬元。做實虛擬平臺，推動科技創(chuàng)新券在長三角范圍內(nèi)通用通兌，用創(chuàng)新券網(wǎng)羅企業(yè)、高校、科研院所研發(fā)儀器設(shè)備和科研人員等高端創(chuàng)新資源，共發(fā)放創(chuàng)新券xxxx余萬元，跨區(qū)域創(chuàng)新資源共享功能進一步提升。

五瞄準“高研值”，引導(dǎo)企業(yè)加大投入。在全市領(lǐng)先建立“創(chuàng)新論英雄”科學(xué)評價體系，區(qū)政府出臺《關(guān)于開展“創(chuàng)新論英雄”評價工作推動工業(yè)企業(yè)“創(chuàng)新競跑”的實施看法》，將評價指標分為主體指標、協(xié)助指標和逆向指標三大類，并細化分解成xx個一級指標和xx個二級指標，完成全區(qū)xxx家規(guī)上企業(yè)進行評分。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，新增“尖兵”“領(lǐng)雁”項目x個、市級科技項目x個，完善《xxxx年xx區(qū)科技安排項目申報指南》，支持區(qū)級科技安排項目xx項，促成x個企業(yè)科技攻