2023年工廠月度工作總結(jié)

2023年工廠月度工作總結(jié)工廠月度工作總結(jié)1

現(xiàn)將一月來的工作狀況總結(jié)如下：一、平安工作針對(duì)夏季高溫酷暑，剛好領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，仔細(xì)組織平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評(píng)比、考核力度，杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常?；?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類平安隱患及整改項(xiàng)目共計(jì)40余項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。二、生產(chǎn)工作(1)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸，電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741kWh;(2)操作管理：班組長加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度，接著堅(jiān)持異樣槽掛牌制度，加強(qiáng)對(duì)高鐵槽的監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量限制，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴(yán)防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿意合金生產(chǎn)須要;(3)節(jié)能降耗：加強(qiáng)對(duì)低電壓下電解槽管理，加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度，保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;(4)精細(xì)化管理：深化精細(xì)化管理，加大點(diǎn)檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高，確保電解槽平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

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2023化工廠月度工作總結(jié)

標(biāo)簽：工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-29

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候仔細(xì)地做好工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是我為大家整理的2023化工廠月度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛?；S月度工作總結(jié)1

一、工作概述：依據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;依據(jù)人員工資狀況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)三、本月存在的問題：1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的沖突：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)2、成本核算項(xiàng)目公司支配上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有剛好的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先依次沒有告知，干脆責(zé)任人不清晰。四、本月工作心得：現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道須要供應(yīng)什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：(內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對(duì)各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：

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工廠質(zhì)檢員月度工作總結(jié)

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-08-22

一個(gè)月的時(shí)間其實(shí)是很短的，而我們?cè)谝粋€(gè)月之中所上班的時(shí)間其實(shí)也并不是很長的?；叵肷弦粋€(gè)月的工作，我們發(fā)覺我們還是有很多的不足，而對(duì)這些好的壞的進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，則也是在為下一個(gè)月做好打算。而在這一個(gè)月之中，我們順當(dāng)?shù)慕酉铝藊x的大單，不僅如此，在產(chǎn)品出庫的時(shí)候，我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了，面對(duì)這一點(diǎn)我們是要明白的，不過雖然是過去式的，但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結(jié)出一些東西的。X月份，我們整個(gè)車間全部是在做xx這個(gè)單的產(chǎn)品，而因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)的工序多，所以我們后工程對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的.，并且產(chǎn)品的檢測(cè)時(shí)間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時(shí)間拉長了，所以在這個(gè)月，我們的工作是很重的，也是很辛苦的，但是值得興奮的事情還是有的。也就是因?yàn)槲覀儗?duì)這一單的重視，再加上我們工作的時(shí)候很是仔細(xì)，所以工作也完成的很好，但是同時(shí)也就是因?yàn)槲覀兺瓿傻暮芎茫瑢?duì)方確定和我們達(dá)成一個(gè)長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果，并且是很值得我們慶祝的。在工作完一個(gè)月之后，我才發(fā)覺，質(zhì)檢員這一個(gè)工作真的不是表面上看到的那么的輕松，做為一個(gè)質(zhì)檢員，我們要面臨的問題是許多的。生產(chǎn)線上面生產(chǎn)的產(chǎn)品我們要進(jìn)行抽檢，并且在抽檢的時(shí)候要是發(fā)覺不良了，我們要?jiǎng)偤玫倪M(jìn)行反饋，并且要求生產(chǎn)員立馬解決，還要加大生產(chǎn)線上面的產(chǎn)品的檢查力度。這樣做的緣由是為了杜絕大批量的制造出不良，然后加大質(zhì)檢員的工作量和修理員的工作量。

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化工廠月度工作總結(jié)

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-06-20

化工廠月度工作總結(jié)（一）一、六月份工作重點(diǎn)：1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題始終以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果始終不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在，運(yùn)行狀態(tài)始終良好。到本月份，蝸殼起先漏渣，所以在本月，工段提前支配，對(duì)北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護(hù)板等泵件，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費(fèi)用也居高不下，給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)平安也帶來肯定的威逼。于是，我們就嘗試著進(jìn)行改造，先后用支架掛袋等方式都有肯定的局限性，月末，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，感覺還可以，關(guān)于此項(xiàng)措施的效果，我們會(huì)不斷跟蹤，如有缺陷再想方法改進(jìn)。3、全力以赴扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。在六月份平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)中，我工段高度重視，主動(dòng)響應(yīng)協(xié)作，共實(shí)行了工段級(jí)的應(yīng)急演練2次，“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”征文5篇，各類隱患排查多次多項(xiàng)，幫助分廠辦平安專欄，我工段投稿踴躍，主動(dòng)備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競(jìng)賽，并且成果優(yōu)良，把平安月的活動(dòng)推向了高潮。

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工廠新員工月度工作總結(jié)范文

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-04-28

在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充溢。在谷主任的教育下，感覺又向選購 這份職位走進(jìn)了一步！以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)：在這上月的選購 過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法。另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的.最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

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化工廠月度的工作總結(jié)范文

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-03-01

一、十月份工作重點(diǎn)：1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題始終以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果始終不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在，運(yùn)行狀態(tài)始終良好。到本月份，蝸殼起先漏渣，所以在本月，工段提前支配，對(duì)北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護(hù)板等泵件，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費(fèi)用也居高不下，給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)平安也帶來肯定的威逼。于是，我們就嘗試著進(jìn)行改造，先后用支架掛袋等方式都有肯定的局限性，月末，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，感覺還可以，關(guān)于此項(xiàng)措施的效果，我們會(huì)不斷跟蹤，如有缺陷再想方法改進(jìn)。3、全力以赴扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。在十月份平安生產(chǎn)月的`各項(xiàng)活動(dòng)中，我工段高度重視，主動(dòng)響應(yīng)協(xié)作，共實(shí)行了工段級(jí)的應(yīng)急演練2次，“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”征文5篇，各類隱患排查多次多項(xiàng)，幫助分廠辦平安專欄，我工段投稿踴躍，主動(dòng)備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競(jìng)賽，并且成果優(yōu)良，把平安月的活動(dòng)推向了高潮。

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加工廠月度工作總結(jié)

標(biāo)簽：工作總結(jié)

時(shí)間：2023-12-26

工廠是生產(chǎn)型企業(yè)中最重要的組成單元之一，工廠的管理與企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)齊頭并進(jìn)，不斷創(chuàng)新。下面是我為你整理了加工廠月度工作總結(jié)，希望能幫助到您。住加工廠協(xié)調(diào)鋼筋成型、清料一個(gè)多月，都把鋼筋進(jìn)場(chǎng)安排和清料作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，始終把為現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)服務(wù)作為目標(biāo)?，F(xiàn)在一種不正常的狀態(tài)在滋長。目前對(duì)項(xiàng)目最受影響的即是進(jìn)度。鋼筋進(jìn)場(chǎng)安排已常態(tài)化的傳至加工廠方面，這塊生產(chǎn)負(fù)責(zé)也主動(dòng)依據(jù)安排支配生產(chǎn)，保證我們?cè)牡某尚?。清料人員在拉到現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)覺有部分鋼筋下料異型、尺寸偏差，量大影響施工的，經(jīng)過與加工廠生產(chǎn)的溝通都能調(diào)換。鋼筋的清料是根據(jù)當(dāng)次加工單的理論總量出廠，這邊出門前也會(huì)給車過磅，有一個(gè)實(shí)際重量（我們都看不到量）。而這邊的`出門申請(qǐng)單（理論重量）和過磅單（實(shí)際重量）都不給我方。上述等等都是明面的狀況，隱性的問題正在給我們的工作目的、工作結(jié)果制造障礙。如，加工廠、車隊(duì)常提車子在現(xiàn)場(chǎng)的押車問題，以此不給我方發(fā)車。還有，項(xiàng)目要求的隊(duì)伍住人狀況得不到落實(shí)，特殊B1地塊，經(jīng)常是要拉鋼筋的當(dāng)天下午到人加工廠。等等這些，很影響雙方的關(guān)系、心情，不便于工作的開展！一個(gè)月到現(xiàn)在，我作為項(xiàng)目代表住加工廠，過程我是有付出的，也在思索怎么個(gè)方式方法，只是無奈出現(xiàn)現(xiàn)在這種狀態(tài)結(jié)果。沒有結(jié)果的付出是不勝利的。

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化工廠月度工作總結(jié)范文

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-10-29

依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展20XX年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際狀況，緊緊圍繞“平安發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng)，為了使此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長親自負(fù)責(zé)本次平安月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門主動(dòng)協(xié)作。6月初制定平安月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間支配表，明確各部門在本次活動(dòng)中的詳細(xì)職責(zé)，使活動(dòng)“有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開平安月動(dòng)員大會(huì)。二、開展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng)平安月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的平安月宣揚(yáng)欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣揚(yáng)畫10張、制作新的平安周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。三、主動(dòng)開展平安教化培訓(xùn)工作由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“平安生產(chǎn)學(xué)問光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的`事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“平安生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。四、開展形式多樣的平安檢查(1)由職業(yè)健康平安領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的平安、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。(2)組織生產(chǎn)部班組長對(duì)生產(chǎn)部的平安、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)覺自己班組的不足之處，并加以改正。五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人探討策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的相宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急實(shí)力水平。在演習(xí)后剛好總結(jié)、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

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2023化工廠月度工作總結(jié)

標(biāo)簽：月度工作總結(jié)

時(shí)間：2023-10-26

一、主要工作內(nèi)容與成果：(一)平安環(huán)保工作總體上向前推動(dòng)。乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上平安環(huán)保工作還是向前推動(dòng)的，也是有成果的。1、各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比較到位。我工段根據(jù)公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)仔細(xì)負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分別器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的平安。2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較剛好，為平安保駕護(hù)航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們同心協(xié)力的努力下，實(shí)行了一系列的措施，使很多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)覺隱患，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。X月是一個(gè)多雨多雪的月份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來肯定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來車仔細(xì)細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的平安。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)覺有漏雨現(xiàn)象剛好做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的平安。

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