生產(chǎn)組長崗位職責(zé)十一篇

第生產(chǎn)組長崗位職責(zé)十一篇

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)十一篇

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇1

1、跟隨生產(chǎn)主管、組長學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護技能。

3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合，了解生產(chǎn)、各工藝流程，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。

4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場與人員管理。

5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程，熟悉管理方法再給予提升輪崗。

6、服從公司安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇2

一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

4、組織生產(chǎn)會議

二、生產(chǎn)管理

1、下達全廠生產(chǎn)訂單

2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

7、監(jiān)督物料控制

8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇3

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2、均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的'安排員工休息;

3、監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4、追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;

5、了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

6、監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;

7、監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

8、主持早班/接班會議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

9、配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇4

1確保安全生產(chǎn)

2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進行

3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

4不斷提高生產(chǎn)效率

5傳達各種指示

6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)

7評估及激勵下層員工

8完成各種報表，控制記錄，首件三檢

9維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀律

10提高機器與物料的工作效率，降低成本

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇5

一.責(zé)任

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責(zé)。

3.嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責(zé)。

4.嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責(zé)。

6.負責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。

二.權(quán)利

.有權(quán)拒絕上級違章指揮有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運行有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品有權(quán)對本班組人員進行調(diào)配、組合有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退有權(quán)建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

三.義務(wù)

1.搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

2.協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

3.完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇6

1.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

2.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

4.負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

5.負責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

6.負責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;

7.負責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

8.負責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇7

1、負責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

2、負責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進百行。

3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持原則。

5、負責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

6、嚴格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇8

1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準和要求。

7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇9

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計劃的達成。

2.生產(chǎn)報表的統(tǒng)計和分析。

3.監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

4.現(xiàn)場5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

5.工作現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇10

1、負責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);

3、負責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇11

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標(biāo)與執(zhí)行計劃，并負責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負責(zé)生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出，推動周邊部門一