企業(yè)管理資料范本-工資方案生活電器有限公司薪酬制度(WORD)

因地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的差異，根據(jù)《河南省各省轄市市區(qū)、縣(市)最低工資標(biāo)準(zhǔn)》(豫勞社勞資(2007)16號(hào))劃分的區(qū)域，暫設(shè)A、B兩個(gè)不同區(qū)域。A區(qū)域B區(qū)域包括除A區(qū)外的河南其它市縣區(qū)。1、總部：應(yīng)得薪酬=基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+階段性獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼(3)營(yíng)業(yè)員：應(yīng)得薪酬=基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+個(gè)人提成+階段性獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼員、物流相關(guān)人員、售后課長(zhǎng)等，下同):原則上，正式企業(yè)員工基本工資=工(3)門(mén)店在編安裝維修工：基本工資標(biāo)準(zhǔn)為500元/月(含通訊、摩托車(chē)補(bǔ)貼)。(2)門(mén)店職能相關(guān)人員、品類(lèi)課長(zhǎng)：試用期按《薪資級(jí)別表》(附件1)中的試用B區(qū)域保底工資標(biāo)準(zhǔn)為500元/月。②保底工資的含義：試用期企業(yè)員工基本工資、③試用期間，營(yíng)業(yè)員必須開(kāi)單，不開(kāi)單者視為無(wú)銷(xiāo)①銷(xiāo)售額、毛利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)分最高不高于該指標(biāo)的權(quán)重的1.2倍，超過(guò)時(shí)按1.2倍計(jì)算。①月度績(jī)效考核工作將嚴(yán)格按照《月度績(jī)效考核相關(guān)流程圖》(附件5)中所對(duì)被考核人的直接上級(jí)罰款200元/次，并停發(fā)被考核人當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。給予中心總監(jiān)或部門(mén)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)罰款200元/次。①填寫(xiě)工作計(jì)劃操作步驟及相關(guān)流程，參見(jiàn)(附件6);②填寫(xiě)工作總結(jié)操作步驟及相關(guān)流程，參見(jiàn)(附件7);③考核人評(píng)分操作步驟及相關(guān)流程，參見(jiàn)(附件8)。(附件4)。填寫(xiě)時(shí)應(yīng)把入職后接受的培訓(xùn)、所做的工作等內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)“工作月度任務(wù)達(dá)成率=個(gè)人平均實(shí)際銷(xiāo)售額÷品類(lèi)線平均銷(xiāo)售任務(wù)個(gè)人平均實(shí)際銷(xiāo)售額=個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售額×實(shí)際在崗數(shù)÷編制數(shù)品類(lèi)線平均銷(xiāo)售任務(wù)=品類(lèi)線任務(wù)÷編制數(shù)例如：某月某門(mén)店空調(diào)線月末共3人；當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)為26天，其中2人出勤為26天，1人實(shí)際出勤15天。那么,實(shí)際在崗數(shù)=2+【15÷26】=2+0.58=2.58(人)。比如：某店空調(diào)線相關(guān)人員編制數(shù)為3人，實(shí)際上只有營(yíng)業(yè)員A和營(yíng)業(yè)員B, 共計(jì)2人。2008年3月，采銷(xiāo)中心下發(fā)的本店空調(diào)線的任務(wù)為30萬(wàn)，月底營(yíng)業(yè)員A完成8萬(wàn)，營(yíng)業(yè)員B完成10萬(wàn)。那么,營(yíng)業(yè)員A和B的“月度任務(wù)達(dá)成率”①每月28日，由采銷(xiāo)中心采銷(xiāo)管理管控部下發(fā)各店、各品類(lèi)線次月的銷(xiāo)售任務(wù)到相關(guān)門(mén)店。②每月29日，店長(zhǎng)將各品類(lèi)線次月的銷(xiāo)售任務(wù)平均分配到各銷(xiāo)售相關(guān)人員①每月1日，銷(xiāo)售相關(guān)人員將個(gè)人銷(xiāo)售完成情況報(bào)給店長(zhǎng)(以《月度銷(xiāo)售級(jí)別數(shù)據(jù)表》表格的形式，表格見(jiàn)附件9)。②每月1-2日，店長(zhǎng)復(fù)核銷(xiāo)售相關(guān)人員的任務(wù)完成情況，復(fù)核完畢后，報(bào)給采銷(xiāo)中心采銷(xiāo)管理管控部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人(以《月度銷(xiāo)售級(jí)別數(shù)據(jù)表》表格的形③每月2-3日，采銷(xiāo)管理管控部將收集到的任務(wù)完成數(shù)據(jù)按品類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)匯總，并提交給各總部品類(lèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人。④每月3日，品類(lèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人復(fù)核任務(wù)完成數(shù)據(jù)的真實(shí)性。⑤每月4日，品類(lèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人將真實(shí)任務(wù)完成數(shù)據(jù)，提交給采銷(xiāo)總監(jiān)。⑥每月5日，采銷(xiāo)總監(jiān)簽批品類(lèi)部長(zhǎng)確認(rèn)后的任務(wù)完成情況表，并將簽批后的任務(wù)完成數(shù)據(jù)(含紙質(zhì)和電子版)交行政人事中心備案、復(fù)核。⑦每月6日，行政人事中心人事部對(duì)上月銷(xiāo)售相關(guān)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行復(fù)核；于2天內(nèi)反饋給采銷(xiāo)總監(jiān)；如有疑問(wèn)，及時(shí)與采銷(xiāo)中心溝通；如數(shù)據(jù)真實(shí)，行政人事中心按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行級(jí)別評(píng)定。(3)每月2日，行政人事中心將抽查的結(jié)果反饋給采銷(xiāo)中心，由采銷(xiāo)中心拿出解決(4)每月3日，如有必要行政人事中心再次跟蹤任務(wù)下達(dá)情況。②A級(jí)：本品類(lèi)線月度任務(wù)達(dá)成率排名前5%-15%的企業(yè)員工為A級(jí)。③B級(jí)：本品類(lèi)線月度任務(wù)達(dá)成率排名前15%-70%的企業(yè)員工為B級(jí)。④C級(jí)：本品類(lèi)線月度任務(wù)達(dá)成率排名最后30%的企業(yè)員工為C級(jí)。①銷(xiāo)售明星：300元；②A級(jí)：150元；③B級(jí)：100元；④C級(jí)：50元。(4)級(jí)別劃分規(guī)則：如不足1人，按1人計(jì)算，超過(guò)1人時(shí)，按四舍五入計(jì)算。平均提成與當(dāng)月銷(xiāo)售完成率掛鉤，具體參見(jiàn)《門(mén)店、品類(lèi)③《銷(xiāo)售價(jià)格指導(dǎo)書(shū)》(附件10)和月中調(diào)整型號(hào)的文件，均抄送給財(cái)務(wù)中《銷(xiāo)售明細(xì)表》(附件11)),并根據(jù)銷(xiāo)售價(jià)格指導(dǎo)書(shū)上的單臺(tái)提成金額計(jì)算該單②每月1日，營(yíng)業(yè)員匯總本人上月的銷(xiāo)售明細(xì)及相應(yīng)提細(xì)表》(附件11),并提交給店長(zhǎng)審核。③每月1-2日，店長(zhǎng)匯總本店銷(xiāo)售明細(xì)(采用《銷(xiāo)售明細(xì)表》(附件11錯(cuò)誤!未④每月2-3日，采銷(xiāo)管理管控部將收集到的銷(xiāo)售明細(xì)及⑤每月3日，品類(lèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人復(fù)核銷(xiāo)售明細(xì)及提成的真實(shí)性。⑥每月4日，品類(lèi)部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人將真實(shí)提成金額按營(yíng)業(yè)員編號(hào)進(jìn)行匯總，本①虛報(bào)(包括虛報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和虛報(bào)提成金額)時(shí)：罰款金額等于虛報(bào)提成金額的3倍；對(duì)品類(lèi)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員依次按照20%、30%、50%的比例進(jìn)②漏報(bào)(銷(xiāo)售數(shù)據(jù))時(shí)：經(jīng)核實(shí)，如為營(yíng)業(yè)員自己責(zé)任，公司不予補(bǔ)償；如為上③提成錯(cuò)誤(提成金額低于提成標(biāo)準(zhǔn))時(shí)：經(jīng)核實(shí)，如為營(yíng)業(yè)員自己責(zé)任，公司罰錯(cuò)誤金額的30%,店長(zhǎng)處罰錯(cuò)誤金額的70%。②課營(yíng)業(yè)員個(gè)人提成，包括營(yíng)業(yè)員個(gè)人提成、手機(jī)增值業(yè)務(wù)提成、手機(jī)卡提成③課營(yíng)業(yè)員包括正常上班、新進(jìn)、請(qǐng)假等的所有營(yíng)業(yè)員；課長(zhǎng)不計(jì)作人數(shù)。②享有條件：銷(xiāo)售完成率達(dá)到90%以上(含90%)時(shí)，店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)享有該提成；否則，不享受該提成；具體參見(jiàn)《門(mén)店、品類(lèi)績(jī)效考核指標(biāo)》(附件2)。③編外銷(xiāo)售相關(guān)人員：編外銷(xiāo)售相關(guān)人員享受個(gè)人提成，同時(shí)，納入平均提成計(jì)算范圍。④發(fā)放正式正式生效：隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。(1)定義：賓館、酒店、企事業(yè)以及機(jī)關(guān)單位等具有獨(dú)立法人資格的單位或團(tuán)體，在我公司批量購(gòu)買(mǎi)家電質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)，并簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議的銷(xiāo)售，原則上必須向上游供應(yīng)商報(bào)批并申請(qǐng)政策的銷(xiāo)售，稱(chēng)為對(duì)公業(yè)務(wù)。對(duì)公業(yè)務(wù)不同于簡(jiǎn)單的團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)和套餐購(gòu)買(mǎi)，團(tuán)購(gòu)和套購(gòu)一般屬于零售業(yè)務(wù)不需要簽訂購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，但顧客可以享受相應(yīng)優(yōu)惠，一般需要向品類(lèi)部長(zhǎng)申請(qǐng)政策即可達(dá)成。①門(mén)店：除店長(zhǎng)外，門(mén)店全體企業(yè)員工在不影響本崗位工作的前提下均可進(jìn)行對(duì)公銷(xiāo)售。對(duì)公業(yè)務(wù)由副店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)組織，必要時(shí)店長(zhǎng)可進(jìn)行協(xié)調(diào)銷(xiāo)售。②總部：總部相關(guān)人員在不影響本崗位工作的前提下均可進(jìn)行對(duì)公銷(xiāo)售。①門(mén)店相關(guān)人員：按照毛利額的30%給予提成。②總部相關(guān)人員：按照毛利額的10%給予提成。(4)發(fā)放正式正式生效：隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。十、階段性獎(jiǎng)金：1、享有范圍：門(mén)店?duì)I業(yè)員、品類(lèi)課、總部品類(lèi)部及其它職能類(lèi)相關(guān)人員。②標(biāo)準(zhǔn)：1)店長(zhǎng)級(jí)：450元/月；2)副店長(zhǎng)級(jí)：350元/月；3)課長(zhǎng)級(jí)：200①轉(zhuǎn)正后，企業(yè)員工均可向行政人事中心提出申請(qǐng)辦理全部或部分社會(huì)保錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。)寫(xiě)明原因并本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確養(yǎng)老保險(xiǎn)新增，需要準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份；醫(yī)療保險(xiǎn)新增，需要準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份、28元工本費(fèi)和2張一寸照片。②企業(yè)員工個(gè)人按照新增、停止的要求，于每月10日前將相關(guān)資料提供給行政人事中心人事專(zhuān)員，人事專(zhuān)員本合同支付資金服務(wù)完畢后，于每月5-20日③行政人事中心每月去社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理一次，須辦理相關(guān)人員應(yīng)按照規(guī)④企業(yè)員工在離職時(shí)，如不及時(shí)轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)賬戶(hù)，公司將為其辦理停止(1)公司為企業(yè)員工建立社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)賬，社保相關(guān)資料存放于“社保檔案”①每月2日前，副店長(zhǎng)匯總門(mén)店、中心倉(cāng)考勤數(shù)據(jù)，并填入《企業(yè)員工綜合每月7日前，行政人事中心相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目復(fù)核、本合同支付資金服務(wù)考核數(shù)每月7日前，行政人事中心審核、匯總提成數(shù)據(jù)，并編制《提成數(shù)據(jù)匯總表》每月2日前，行政人事中心根據(jù)銷(xiāo)售明細(xì)，編制《銷(xiāo)件15),營(yíng)運(yùn)中心復(fù)核。每月1日前，行政人事中心根據(jù)《企業(yè)員工異動(dòng)臺(tái)賬》(附件16),編制《工資調(diào)整匯總表》(附件17),須經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可正式生效。21),并在每月10日提供給財(cái)務(wù)中心。(2)財(cái)務(wù)中心對(duì)《工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總表》(附件21)進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核；(4)每月14日，①工資發(fā)放到位；②行政人事中心發(fā)放工資條(門(mén)店由財(cái)務(wù)課長(zhǎng)2、崗位異動(dòng)相關(guān)人企業(yè)員工資做相應(yīng)調(diào)整。若調(diào)整正式生效日期在1日-15日內(nèi)，調(diào)整當(dāng)月就按調(diào)整后工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；若調(diào)整正式生效日期在16日-31日內(nèi)，1、罰款規(guī)定：公司任何企業(yè)員工在接到罰款通知或罰單后，須于五日內(nèi)到財(cái)務(wù)交納罰款；超過(guò)期限的，將從當(dāng)月工資中直接扣除2倍罰款金額。2、目前工資標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)《薪資級(jí)別表》(附件1)者，暫不做調(diào)整；待崗位調(diào)整時(shí)，按調(diào)整后崗位工資執(zhí)行。3、離職手續(xù)須在一周內(nèi)辦理完畢，否則，超出的天數(shù)不計(jì)工資。4、新企業(yè)員工入職規(guī)定時(shí)間在15號(hào)之前(含15號(hào)),入職當(dāng)月算作試用期的第1個(gè)月；若在15號(hào)之后(不含15號(hào)),入職的第二個(gè)月算作試用期的第1個(gè)月。1、自本規(guī)章制度正式生效之日起，以前與本規(guī)章制度相沖突的條款