需專家論證方案經(jīng)管營銷_第1頁
需專家論證方案經(jīng)管營銷_第2頁
需專家論證方案經(jīng)管營銷_第3頁
需專家論證方案經(jīng)管營銷_第4頁
需專家論證方案經(jīng)管營銷_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/1需專家論證方案-經(jīng)管營銷

超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程范圍

一、深基坑工程

(一)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

(二)開挖深度雖未超過5m但地質(zhì)條件、四周環(huán)境和地下管線簡單,或影響毗鄰建

筑(構(gòu)筑)物平安的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

二、模板工程及支撐體系

(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。

(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載

15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。

三、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采納特別規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

(二)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆

除工程。

四、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

(二)提上升度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

五、拆除、爆破工程

(一)采納爆破拆除的工程。

(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中簡單引起有毒有害氣(液)體或粉塵集中、易燃易爆事故發(fā)生的特別建、構(gòu)筑物的拆除工程。

(三)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物平安的拆除工程。

(四)文物愛護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)掌握范圍的拆除工程。

六、其它

(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

(五)采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危急性較大的分部分項工程。

危急性較大的分部分項工程平安管理方法

第一條為加強對危急性較大的分部分項工程平安管理,明確平安專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保平安專項施工方案實施,樂觀防范和遏制建筑施工生產(chǎn)平安

事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)制定本方法。

其次條本方法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑平安生產(chǎn)活動及平安管理。

第三條本方法所稱危急性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危急性較大的分部分項

工程范圍見附件一。

危急性較大的分部分項工程平安專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危急性較大的分部分項工程單獨編制的平安技

術(shù)措施文件。

第四條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理平安監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當供應(yīng)危急性較大

的分部分項工程清單和平安管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危急性較大的分部分項

工程平安管理制度。

第五條施工單位應(yīng)當在危急性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第六條建筑工程實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第七條專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危急性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。

(三)施工方案:包括施工進度方案、材料與設(shè)備方案。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。?

(五)施工平安保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力方案:專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

第八條專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的

專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。

不需專家論證的專項方案,經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審

核簽字。

第九條超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

下列人員應(yīng)當參與專家論證會:

(一)專家組成員;

(二)建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;

(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(四)施工單位分管平安的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項

方案編制人員、項目專職平安生產(chǎn)管理人員;

(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

第十條專家組成員應(yīng)當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

本項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。

第十一條專家論證的主要內(nèi)容:

(一)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;

(三)平安施工的基本條件是否滿意現(xiàn)場實際狀況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。

第十二條施工單位應(yīng)當依據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后,方可組織實施。

實行施工總承包的,應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。

第十三條專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改,并重新組織專家進行論證。

第十四條施工單位應(yīng)當嚴格根據(jù)專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應(yīng)當按本方法第八條重新審核。對于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項方案,施工單位應(yīng)當重新組

織專家進行論證。

第十五條專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底。

第十六條施工單位應(yīng)當指定專人對專項方案實施狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)覺不根據(jù)專項方案施工的,應(yīng)當要求其馬上整改;發(fā)覺有危及人身平安緊急狀況的,應(yīng)當馬上組織作業(yè)人員撤離危急區(qū)域。

施工單位技術(shù)負責人應(yīng)當定期巡查專項方案實施狀況。?

第十七條對于按規(guī)定需要驗收的危急性較大的分部分項工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)

當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

第十八條監(jiān)理單位應(yīng)當將危急性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定平安監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當對專項方案實施狀況進行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項方案實施的,應(yīng)當責令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當準時向建設(shè)單位報告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當馬上責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當準時向住

房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。

其次十條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別

及專家數(shù)量應(yīng)依據(jù)本地實際狀況設(shè)置。

專家名單應(yīng)當予以公示。

其次^一條專家?guī)斓膶<覒?yīng)當具備以下基本條件:

(一)誠懇守信、作風正派、學術(shù)嚴謹;

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)閱歷;

(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。

其次十二條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)本地區(qū)實際狀況,制定專家資格審查

方法和管理制度并建立專家誠信檔案,準時更新專家?guī)臁?/p>

其次十三條建設(shè)單位未按規(guī)定供應(yīng)危急性較大的分部分項工程清單和平安管理措施,未責令施工單位停工整改的,未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告的;施工單位未按規(guī)定編制、實施專項方案的;監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項方案或未對危急性較大的分部分項工程實施監(jiān)理的;住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以懲罰。

其次十四條各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實際,依照本方法制定實施細

則。

其次十五條本方法自頒布之日起實施。原《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機

構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法>和<危急性較大工程平安專項施工方案編制及專

家論證審查方法>的通知》(建質(zhì)[2023]213號)中的《危急性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》廢止。

附件一:危急性較大的分部分項工程范圍

附件二:超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程范圍

超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程管理流程?熟識設(shè)計圖紙、工程建設(shè)法律法規(guī)和標準規(guī)范,了解工程地質(zhì)條件和周邊環(huán)境對比標準規(guī)定識別出超過肯定規(guī)模的危急性較大的

分部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論