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PAGEPAGE7PAGE5商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：地址：聯(lián)系人、職務(wù)：聯(lián)系方式：所在班級：年月我的商業(yè)想法：人們遇到的問題：人們產(chǎn)生的需求：我能捕捉的商機(jī)：我的企業(yè)為客戶帶來的價值：我的資格：我的競爭優(yōu)勢：［創(chuàng)業(yè)者的能力、人際網(wǎng)絡(luò)等；商品/服務(wù)的優(yōu)勢？］

融資渠道來源金額性質(zhì)個人存款親戚朋友投資家其它總計(jì)所得資金：經(jīng)營成本（固定成本和變動成本）月固定成本（包括：辦公設(shè)施費(fèi)、工資、廣告、利息、保險費(fèi)和租金。在小企業(yè)里。盡管有一些可變成本，但大多數(shù)經(jīng)營成本都是固定成本）固定成本類型月固定成本年固定成本說明租金工資廣告通訊費(fèi)低值易耗品(辦公用品)水電費(fèi)保險費(fèi)利息其它合計(jì)可變成本（比如水電費(fèi)、銷售傭金＝銷售收入的％）可變成本類型估算可變成本（銷售量1％）銷售傭金其他估算可變成本（銷售量的％）月預(yù)算：一個制造商或批發(fā)商或零售商或服務(wù)公司計(jì)劃的銷售預(yù)估月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)銷售量（次）說明（月銷售量評估的依據(jù)是什么？）年利潤表項(xiàng)目年度金額一、銷售量單位售價二、總銷售收入減：銷售商品/服務(wù)成本三、毛利潤減：固定成本可變成本運(yùn)營成本小計(jì)：四、利潤減：稅金（所得稅等5%）五、凈利潤

財(cái)務(wù)分析盈虧平衡點(diǎn)（至少選一種）按實(shí)物單位計(jì)算盈＝月度固定成本/每單位毛利潤＝按金額計(jì)算＝月度固定成本/（1-月度銷售商品成本/月度銷售收入）＝投資回報率＝凈利潤／創(chuàng)辦成本×100%＝回收期＝創(chuàng)辦成本／凈利潤＝財(cái)務(wù)分析根據(jù)月銷售額以及盈虧平衡點(diǎn)的分析，盈虧平衡點(diǎn)能夠達(dá)到。投資回報率和回收期基本滿意此生意適合投資企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：短期目標(biāo)（1年）長期目標(biāo)（3-5年）個人目標(biāo)：（為達(dá)到人生和職業(yè)的目標(biāo)，你會有什么相關(guān)的投資、教育、職業(yè)計(jì)劃？）短期目標(biāo)（1年）長期目標(biāo)（3-5年）公益計(jì)劃：［描述我和我的公司將如何回報社區(qū)/社會，并實(shí)現(xiàn)自我的

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