隊長崗位責任標隊長崗位責任標準

隊長崗位責任標隊長崗位責任標準

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

安全生產(chǎn)全面負責1、圓滿完成安全

滿分

及時檢查落實安全生產(chǎn)任務(wù)

一安全生產(chǎn)25分

生產(chǎn)情況2、一項任務(wù)不完

扣一分

成

全面負責質(zhì)量標準1、圓滿完成標準

化工作及班評估工化工作及班評估滿分

工作

二質(zhì)量標準化作，參加標準化檢查25分

工作，對存在問題的2、一次任務(wù)不完扣一分

整改負全面責任成

全面負責日常生產(chǎn)1、圓滿完成生產(chǎn)

滿分

任務(wù)的組織和安排任務(wù)

三生產(chǎn)組織10分

2、一項任務(wù)不完

扣一分

成

時常了解掌握作業(yè)1、及時處理現(xiàn)場

隱患和生產(chǎn)中的

現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場不滿分

擋手問題

四現(xiàn)場管理安全隱患及時處理，10分

重大隱患及時匯報2、一項不處理扣一分

采取預(yù)防措施

隊內(nèi)人事工資分配1、按公司規(guī)定執(zhí)滿分

五隊務(wù)管理材料消耗全面負責10分行工作

2、一項不完成扣一分

組織開展周末安全1、按公司規(guī)定召

滿分

例會及圓班會，傳達開會議

六安全例會5分

上級文件及精神，進2、一項不完成

扣一分

行工作安排

對發(fā)生的各類事故

1、按公司規(guī)定進滿分

配合有關(guān)部門進行行事故追查處理

七事故追查10分

追查分析處理2、一項不完成

扣一分

負責組織全隊職工1、按公司規(guī)定進

對三大規(guī)程及各項行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)

滿分

技術(shù)措施各種技術(shù)工作

八培訓(xùn)學(xué)習(xí)5分

業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2、一項不及時完

扣一分

新工人上崗做好師成

傅合同簽訂工作

隊長崗位責任標準

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

安全生產(chǎn)全面負責1、圓滿完成安全

滿分

及時檢查落實安全生產(chǎn)任務(wù)

一安全思想教育25分

生產(chǎn)情況2、一項任務(wù)不完

扣一分

成

全面負責質(zhì)量標準1、圓滿完成標準

化工作及班評估工化工作及班評估滿分

作，參加標準化檢查工作

二開展安全教育活動25分

工作，對存在問題的2、一次任務(wù)不完扣一分

整改負全面責任成

全面負責日常生產(chǎn)1、圓滿完成生產(chǎn)

滿分

任務(wù)的組織和安排任務(wù)

三傳達上級精神10分

2、一項任務(wù)不完

扣一分

成

時常了解掌握作業(yè)1、及時處理現(xiàn)場

現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場不隱患和生產(chǎn)中的滿分

領(lǐng)導(dǎo)工會團總支開

擋手問題

四安全隱患及時處理，10分

展工作

重大隱患及時匯報2、一項不處理扣一分

采取預(yù)防措施

隊內(nèi)人事工資分配1、按公司規(guī)定執(zhí)滿分

各項勞動保護條例

材料消耗全面負責10分行工作

五的落實和監(jiān)督檢查

2、一項不完成扣一分

組織開展周末安全1、按公司規(guī)定召

滿分

例會及圓班會，傳達開會議

安全例會5分

上級文件及精神，進2、一項不完成

扣一分

行工作安排

對發(fā)生的各類事故1、按公司規(guī)定進滿分

行事故追查處理

七事故追查配合有關(guān)部門進行10分

追查分析處理2、一項不完成扣一分

負責組織全隊職工1、按公司規(guī)定進

對三大規(guī)程及各項行職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)

滿分

技術(shù)措施各種技術(shù)工作

八培訓(xùn)學(xué)習(xí)5分

業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2、一項不及時完

扣一分

新工人上崗做好師成

傅念同答也工作一

機電付隊長崗位責任標機電付隊長崗位責任標準

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

對機電安全全面1、圓滿完成安

負責全生產(chǎn)任務(wù)滿分

--機電安全工作25分2、一項任務(wù)不

完成扣一分

全面負責機電質(zhì)1、圓滿完成機

量標準化工作及電標準化工作

滿分

班評估工作，參加及班評估工作

機電質(zhì)量標準化分

二標準化檢查工作，252、一次任務(wù)不

扣一分

對存在問題的整完成

改負全面責任

全面負責日常機1、及時處理現(xiàn)

電檢修維護任務(wù)場隱患和生產(chǎn)滿分

機電檢修維護中的擋手問題

三的組織和安排20分

2、一項不處理扣一分

負責組織職工對1＞圓滿完成任

機電技術(shù)進行培務(wù)

訓(xùn)學(xué)習(xí)，新工人上2、一項任務(wù)不滿分

機電技術(shù)培訓(xùn)10分完成

四崗做好師傅合同

簽訂工作扣一分

對發(fā)生的各類機1、按規(guī)定執(zhí)行

滿分

機電安全檢查整電事故配合有關(guān)工作

10分

五改部門進行追查分2、一項不完成

扣一分

析處理

組織開展周末安1、按公司規(guī)定

全例會及班前會，召開會議滿分

安全例會傳達上級文件及10分2、一項不完成

精神，進行工作安扣一分

排

跟班付隊長崗位責任標跟班付隊長崗位責任標準

跟班付隊長崗位責任標準

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

對當班安全生產(chǎn)1、圓滿完成安

全生產(chǎn)任務(wù)

全面負責及時檢滿分

—■安全生產(chǎn)查落實安全生產(chǎn)25分2、一項任務(wù)不

完成

情況扣一分

全面負責當班質(zhì)1、圓滿完成標

量標準化工作及準化工作及班

評估工作

班評估工作，參加滿分

、一次任務(wù)不

二質(zhì)量標準化標準化檢查工作，25分2

完成

對存在問題的整扣一分

改負全面責任

全面負責當班日1、圓滿完成生

常生產(chǎn)任務(wù)的組產(chǎn)任務(wù)滿分

三生產(chǎn)組織

織和安排20分2、一項任務(wù)不

完成扣一分

了解掌握當班作1、及時處理現(xiàn)

業(yè)現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場隱患和生產(chǎn)

場不安全隱患及中的擋手問題滿分

四現(xiàn)場管理時處理，重大隱患10分2、一項不處理

及時匯報采取預(yù)扣一分

防措施

組織開展班前會，1、按公司及隊

傳達上級文件及內(nèi)規(guī)定召開會滿分

議

五班前會精神，進行工作安10分

排2、一項不完成扣一分

對當班發(fā)生的各1、按公司及隊

類事故配合有關(guān)內(nèi)規(guī)定進行事滿分

故追查處理

六事故追查部門進行追查分10分

析處理2、一項不完成扣一分

班組長崗位責任標準

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

協(xié)助跟班付隊長1、圓滿完成安

對當班安全生產(chǎn)全生產(chǎn)任務(wù)

滿分

及時檢查落實2、，項任務(wù)不

—?安全生產(chǎn)25分

完成

扣一分

對標準化工作及1、圓滿完成標

班評估工作存在準化工作及班

滿分

問題的整改負全評估工作

二質(zhì)量標準化25分

面責任2、一次任務(wù)不

扣一分

完成

全面負責當班生1、圓滿完成生

產(chǎn)任務(wù)的組織和產(chǎn)任務(wù)滿分

三生產(chǎn)組織完成20分2、一項任務(wù)不

完成扣一分

了解掌握當班作1、及時處理現(xiàn)

業(yè)現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場隱患和生產(chǎn)

滿分

場不安全隱患及中的擋手問題

四現(xiàn)場管理10分

時處理，重大隱患2、一項不處理

扣一分

及時匯報采取預(yù)

防措施

組織開展班前會，1、按公司及隊

進行當班工作安內(nèi)規(guī)定召開會

滿分

排議

五班前會10分

2、一項不完成

扣一分

對當班發(fā)生的各1、按公司及隊

類事故配合有關(guān)內(nèi)規(guī)定進行事

滿分

部門進行追查分故追查處理

六事故追查10分

、一項不完成

析處理2扣一分

安全驗收員崗位責任標準

記錄員、材料員崗位責任標準序號A基本任務(wù)和職責A工作內(nèi)容和要求'標準分A考核

序號基本任務(wù)和職責工作內(nèi)容和要求標準分考核標準增減分數(shù)考核單位

序號基本任務(wù)和職責丁作內(nèi)容和的求標準兮是核標準增湍分數(shù)考核單位

協(xié)助隊也對當證

1、圓滿完成安

房番群相諛於那全、物啷熱任滿分

一安全生產(chǎn)標福建生作,協(xié)25分務(wù)2、一項任務(wù)彳

垸、成項任務(wù)不墉成

功隊長做好各項

材料計劃及消耗完成

材TJ料T1管E3押UOUR介7J

脾墀他林準化

1、圓滿完成標扣一分

工作及班評估工準化及班評估

滿分

作標準對工作面驗收工作

質(zhì)量標準化2R分

胸則鶴娜很主面翻凝1

扣一分

里都收稻成

2、一次仟冬不

全面負責當班工射、成圓滿完成性滿分

日常考勤作面的工程質(zhì)量25分生驗收任務(wù)滿分

生產(chǎn)驗收進