聘用總經(jīng)理管理制度

聘用總經(jīng)理管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范公司內(nèi)部聘用總經(jīng)理的程序，確保公司總經(jīng)理的選聘符合公司的管理需求和現(xiàn)代化人力資源的管理規(guī)范。同時(shí)，本制度也旨在加強(qiáng)信任和合作，保證公司和總經(jīng)理之間的順利溝通和有效管理。二、適用范圍本制度適用于所有公司聘用總經(jīng)理的程序和實(shí)施過程。三、程序與流程1.招聘廣告發(fā)布公司HR部門將會制作一份招聘廣告，并發(fā)布到各大招聘網(wǎng)站上，此外也可以發(fā)布在公司的官方網(wǎng)站上，以吸引更多的優(yōu)秀人才。2.簡歷篩選HR部門將根據(jù)招聘廣告所帶來的簡歷篩選階段，負(fù)責(zé)初步評估和篩選候選人。只有那些達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的候選人能夠進(jìn)入下一輪面試階段。3.面試公司將會組織一次或多次面試，以幫助自己更好地了解候選人的背景和行為、價(jià)值觀等方面。公司將采用不同的形式來進(jìn)行面試，包括但不限于：電話面試、視頻面試和個(gè)人面試。4.審核當(dāng)HR部門得到對候選人的所有信息都已收集完畢，會將此次面試的結(jié)果匯總到公司的管理層，以便作出最終決策。此時(shí)，涉及到公司各個(gè)部門、中層經(jīng)理以及高管層面的審閱過程，有時(shí)會請來一些外部專家，他們會對候選人的背景和教育背景等方面做出評價(jià)。5.聘用一旦公司決定了聘用哪位總經(jīng)理，那么公司HR部門會向候選人發(fā)出聘書。聘書包含了工作時(shí)間、薪資、各項(xiàng)公司福利和福利待遇等內(nèi)容。四、總體原則1.公正公平在公司內(nèi)部選聘總經(jīng)理的過程中，公司應(yīng)該保證其公正性和公平性，保持對候選人的潛力和能力的認(rèn)識，并盡可能避免任何歧視。2.盡職調(diào)查在公司考慮聘用總經(jīng)理時(shí)，公司應(yīng)該盡職調(diào)查，以確保候選人的品德、教育背景和工作經(jīng)歷的真實(shí)性。3.合作和共享公司和員工之間的關(guān)系應(yīng)該是一種互動式的關(guān)系。這種關(guān)系的核心是以信任、合作、開放和共享為基礎(chǔ)的，公司應(yīng)該以授權(quán)和合作的方式來管理總經(jīng)理。4.管理多元化公司應(yīng)該針對不同的情況和不同的人員，采用不同的管理策略。公司應(yīng)該尊重個(gè)人的差異，并積極采取措施來優(yōu)化公司的管理環(huán)境。五、總結(jié)本制度的目的是確保公司選聘到最合適的總經(jīng)理，以達(dá)到公司的最終目的。借助本制度，公司可以盡職調(diào)查招聘結(jié)果、加強(qiáng)