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文檔簡介
藥材公司行政管理制度一、概述為了提高藥材公司的行政管理水平,規(guī)范公司內部行政程序和制度,制定本行政管理制度。本制度的適用范圍為藥材公司內部所有行政管理活動。二、組織結構藥材公司的行政管理由以下部門和職位組成:總經(jīng)理辦公室:負責公司總體規(guī)劃、決策、執(zhí)行和監(jiān)督。人力資源部:負責公司人力資源管理、崗位設置和招聘、培訓、考核、薪酬等方面的工作。財務部:負責公司財務管理、成本控制、預算編制和審計工作。行政部:負責公司內部組織和管理,包括文書、檔案管理、維修保養(yǎng)、接待、安保等方面的工作??萍挤詹浚贺撠煿炯夹g創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、質量管理等方面的工作。三、公司規(guī)章制度藥材公司的內部規(guī)章制度應當健全,依法合規(guī),明確職責,強化管理,保證運營正常。規(guī)章制度應當包括但不限于以下方面:1.人事管理制度人員招聘計劃按崗位需求申報,并經(jīng)總經(jīng)理批準。對所有新員工進行為期一個月的試用期管理,并進行考核。確定工資福利標準與依據(jù)。2.經(jīng)營管理制度制定公司經(jīng)營計劃和年度預算,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。經(jīng)營活動必須依法合規(guī),不得違規(guī)操作或違反法律法規(guī)。確立業(yè)務標準化流程,依據(jù)規(guī)范進行操作。3.財務管理制度制定公司財務制度,按照財務機構職責,明確財務流程,加強內部管理。確立財務審批制度,加強財務監(jiān)督、決策、合規(guī)審計等職能支持。維護公司財務安全,確保核算正確、指標明確。4.行政管理制度做好公司內部管理、組織和文化建設,維護公司正常穩(wěn)定運營。制定行政管理制度,明確職責、規(guī)章制度、組織機構等有關部門的管理職權和職責,保障行政管理工作的正常開展。加強公司安全、環(huán)境、衛(wèi)生與勞動保護四方面的行政管理,確保員工身體和環(huán)境的健康。5.科技服務制度設立科技服務部,制定公司技術發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,按照公司要求協(xié)調和管理各項科技活動。技術研發(fā)需要規(guī)范的流程,確保技術質量,提高產(chǎn)品市場占有力度。四、行政程序藥材公司內部的行政程序應當合法合規(guī)、條理清晰、程序規(guī)范。不得超越規(guī)定及其權限,確保公司利益受到保障。行政程序應包括但不限于以下內容:公司內部組織機構規(guī)定對外協(xié)議、合同簽署及管理內部事務、人員管理流程規(guī)定開展行政調查及維權程序規(guī)定公司內部文件、檔案管理規(guī)定藥材公司行政管理制度作為一
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