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文檔簡介
2023年明年工作計劃模板錦集8篇明年工作安排篇1
20xx年即將轉(zhuǎn)瞬消逝了,在夏經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)銷售業(yè)務(wù)學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)對客戶找尋和新客戶的開發(fā),努力提高談客戶技巧,完成了自己在工作中的各項職責(zé),在這里將自己的思想、狀況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
一:保持一顆好的心態(tài)
好心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)詳細(xì)的基本素養(yǎng)吧,每個人看到這個詞都明白什么意思,但對于我來說,卻是一點(diǎn)一滴從工作中領(lǐng)悟出來的。由內(nèi)而講:做為銷售人員從入職時間、機(jī)緣、運(yùn)氣、個人實力等眾多因素,大家負(fù)責(zé)著不同的區(qū)域、不同的客戶,或許同事運(yùn)氣好大單不斷,一個單子可能就夠我們其他人忙活半年的,但是更重要的是,我們應(yīng)當(dāng)看到他努力的那一面。我始終認(rèn)為,付出了多少就會得到多少,只是得到的不同而己,并不肯定由金錢來衡量,或許有一天這些收獲就會轉(zhuǎn)化為我們的所需。有時我們會覺得付出了許多但得到了很少,會覺得很累,會選擇報怨、放棄,但堅持下來的人就會從極不同等的多付出少回報中走到一個平衡點(diǎn),付出多少就得到多少,接著堅持則是真理。其實,我們每個銷售員拿單,不論這一單是多是少,做得都不簡單,都要經(jīng)驗許多的溝溝坎坎。所以,保持良好的心態(tài),從容對待我們的每一項工作,不論這個客戶是大是小,不論他給我的單子是多是少,被客戶認(rèn)可往往才是我們最須要關(guān)注的。二是,我認(rèn)為同事之間應(yīng)相互幫助,才能形成一個團(tuán)結(jié)的氛圍,切不行為小利而斤斤計較,有時放棄的背后,我們會贏得更多;從外而講,銷售員只要跑客戶,每天都會遇到形形色色的人,或許這一天下來,你遇到的客戶很好,你們談的特別勝利,你覺得很快樂、很有收獲感。但或許這一天你就遇到了蠻不講理的客戶,他就仗著手中的權(quán)力欺壓你,多從你那里索取,不斷的找各樣的理由挑你的不是,更可惡的是他們或許會聲色俱厲的訓(xùn)你。但是假如你認(rèn)為你的客戶百般挑你的毛病,是讓你更細(xì)心想的更周全,訓(xùn)你是讓你有更好的心里素養(yǎng)應(yīng)對更難應(yīng)付的客戶,多索取則是讓你開動腦筋如何更好的去應(yīng)對此類客戶。那么你工作起來就不會覺得不快樂,反之是充溢挑戰(zhàn)??傊恳粋€類形的客戶,對我們來說不論好壞都是有好處的,因為他讓我們成長。
二:自信未必不對,細(xì)心首當(dāng)其沖
我們每個人身上都有自己的優(yōu)勢、弱點(diǎn),我最大的優(yōu)勢就是自信,最大的缺點(diǎn)就是馬虎。很早就有人給我提過,講過,我也不斷在提示自己,但是還是相識的不夠徹底。這或許就是所謂的江山易改秉性難移吧。關(guān)于這些我就不做具體的說明白,其實,問題總結(jié)下來就在于我不細(xì)心、閱歷少,更重要的是我太自信。內(nèi)心深出總有些恐驚和害怕。但還好我不斷告誡自己保持一顆好心態(tài),做好自己的工作。
三:業(yè)績的總結(jié)和貨款或手的問題
1/。業(yè)績總結(jié):全年銷售產(chǎn)品總額二百七十二萬,是去年的兩倍。主要出業(yè)績的客戶是〈和力達(dá)、湖林、南京冠嘉、盛祥泰、力王、高綺、浩運(yùn)、〉。
2.貨款回收:我的客戶大方面還是不錯,一般都走上了正規(guī),比較準(zhǔn)時。外面還欠40多萬,多數(shù)是還沒有到期,到期沒有收回的不到10萬。貨款回收基本沒有問題!在年里,應(yīng)當(dāng)收回的貨款,我不會讓它留到明年!
四:來年工作安排
09年安排我實現(xiàn)的并不多,不好意思在這里一一核證,損失的挺多但重要的是他們都變成了我的閱歷。有一點(diǎn)證明是,我仍在努力。明年安排的框架也早在年前就在心里扎根了,今年就不寫出來了,讓行動證明一切,讓結(jié)果代替空白的明年安排。還是那句老話:要努力,加油,要保持一個良好的心態(tài)。
明年工作安排篇2
XX年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長的領(lǐng)導(dǎo)下精誠團(tuán)結(jié)一樣,完成了XX安排的全部工作任務(wù)。我們始終以爭創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價值理念,以中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康供應(yīng)最全面的服務(wù),堅持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照看、精神安慰、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面供應(yīng)最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂。現(xiàn)將XX年度工作小結(jié)如下:
一、公寓轉(zhuǎn)變觀念,推行無紙化辦公
實行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從XX年底起先。院長辦通過強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步駕馭電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,特殊是實施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。全部老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理、即時駕馭各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅精確全面,真正做到無紙化辦公。
二、提高相識,增加防范意識
強(qiáng)化老人護(hù)理平安,針對公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的平安:1、強(qiáng)化員工平安教化,提高員工平安意識。我們每月員工會議時對員工進(jìn)行半小時“平安教化”;在員工中開展消防滅火、水電、器材運(yùn)用等方面的學(xué)問和技能培訓(xùn),特殊是滅火器的運(yùn)用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教化。2、加強(qiáng)平安防護(hù)器材的保存和管理。實行分管院長部門全面負(fù)責(zé),分級管理,全員共管的平安行機(jī)制。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建設(shè),提高老人護(hù)理水平
我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會志愿者的捐贈獲得“善款”xx元,新增三臺大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院平安防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過國家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級證書”。目前公寓獲得國家中級護(hù)理員證書的有三人、高級的一人,十五人獲得海南人事勞動局頒發(fā)的初級護(hù)理員證書。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增加老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信念,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿足度”測評,達(dá)到提高護(hù)理水平的。
四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平
在XX年起先院長辦就向各部門下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度。首先剛好召開員工大會剛好傳達(dá)國家養(yǎng)老政策信息,提高員工對“考核達(dá)標(biāo)”工作的相識,二是比照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門自查自糾,分步實施,做到逐項達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項記錄”。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能,不斷提升集中供給服務(wù)質(zhì)量
公寓始終將管理隊伍和護(hù)工隊伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作實力的首要切入點(diǎn),與XX年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)溝通,并結(jié)合公寓自身狀況,制定出一套切實可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必需先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),平安常識的教化考核等。平常每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實踐結(jié)合,把實際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過對老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項工作:
在將來的XX年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實、促進(jìn)發(fā)展
一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
二、各項工作責(zé)任細(xì)化與落實到位化
三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時與多元化
四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
五、做好落實與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
六、做好啟動護(hù)理康復(fù)中心的工作
康復(fù)中心基本完工預(yù)料XX年4月份起先試運(yùn)行,新的分院將會是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
在過去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過去一年中我們非常感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在將來發(fā)展中我們將一如既往的根據(jù)構(gòu)建和諧社會的要求,以關(guān)注社會養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠、關(guān)愛、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿意人民群眾日益增加的養(yǎng)老服務(wù)需求為動身點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
明年工作安排篇3
在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多詳細(xì)的工作,請領(lǐng)導(dǎo)寬恕,的確想地把這幾個月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,終歸每個人的狀況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、……在我人生的第一份工作總結(jié)不想說太多詳細(xì)的工作,請領(lǐng)導(dǎo)寬恕,的確想地把這幾個月來的感受總結(jié)一下。把網(wǎng)絡(luò)營銷,推廣工作做好的方法也不能統(tǒng)一而論,終歸每個人的狀況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學(xué)習(xí)等幾個方面尤為重要。關(guān)于酷愛:人們對于自己感愛好的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對于喜愛的工作,肯定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò)方面的工作,既然也選擇了現(xiàn)在的公司,就要酷愛當(dāng)前的一切,仔細(xì)的投入到工作當(dāng)中去,帶著熱忱去工作。以前曾經(jīng)做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“敬重客戶”究竟要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合尊敬的看法方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最終覺得“敬重客戶”最重要的是敬重他們的勞動。如何做到?須要通過我們細(xì)致入微的服務(wù)來實現(xiàn)?,F(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷面對的雖然是機(jī)器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶”在哪里,在那里可以找到合適的客戶。通過什么渠道去找尋解決問題的方法。
關(guān)于XX年所做的工作
1與招商部接軌,安排信息,實時監(jiān)控信息質(zhì)量
2負(fù)責(zé)好53kf,免費(fèi)電話,留言板的正常運(yùn)作
3每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內(nèi)衣和10條化妝品
5手動更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)
6發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結(jié)自己XX年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò)部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費(fèi)的時間就會很長。這也是做網(wǎng)絡(luò)推廣的難處,局外人很難明白我們的內(nèi)心感受,成天泡在電腦前身心相當(dāng)乏累。同事們可能會發(fā)覺我們網(wǎng)絡(luò)部的人是不是都很緘默寡言,其實不以為言,你們常常望見我們qq在線,但是很少發(fā)說話,不搭理他們,冷落他們的主要緣由是因為我們工作的確許多,要想做到更好,要想公司不斷去進(jìn)步,我們只有不斷努力挑戰(zhàn)去嘗試突破自己,(有時候同事機(jī)器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,剛進(jìn)來,自己作為一個新人,常常遇到許多碰釘子的時候,說真的,我是整個網(wǎng)絡(luò)部資格最低的,但是同事們都很樂意教育我,在這里我要感謝阿輝,不是他給我這個機(jī)會,我也沒有機(jī)會坐在這里寫這份總結(jié)了,是一個特別夠義氣的摯友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的激勵,因為我資格最淺,常常要勞煩到他們。感謝你們,你們知道嗎?相識你們是我最大的財寶,我好興奮,不論是在我興奮或者難受的時候,都有你們的陪伴和激勵,始終在支持著我。我也感謝我的家人始終給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負(fù)責(zé)任,對我自己的人生負(fù)責(zé)任。我不想讓我自己的人生有任何的懊悔可言,樂觀歡樂自信的去面對生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做歡樂的事情,作歡樂的'自己。
網(wǎng)絡(luò)推廣,公司里一個比較特別而意義重大的工作崗位,大家對此都充溢了新穎 ,也都知道網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)去做宣揚(yáng)和推廣,怎樣花最少的宣揚(yáng)費(fèi)用去得到最多的宣揚(yáng)效果?尤其是現(xiàn)在——受到了金融危機(jī)影響,市場經(jīng)濟(jì)不景氣的今日?
從XX年起先接觸這個工作,我就從網(wǎng)上搜尋許多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的學(xué)問,不停的給自己充電,我和全部的同事一樣,沒有接受過電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的我和現(xiàn)在從事的網(wǎng)絡(luò)營銷工作口不是太對,但是這個并不會影響我對此的新奇和進(jìn)取,越是有難度的事情,我越是喜愛去挑戰(zhàn),我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信念去做的更好,雖然面臨著許多大大小小的困難,雖然被許多人誤會和不支持,但是值得慶幸和傲慢的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝全部的人,讓我在XX年里不管是工作上,還是生活上,都有了許多的收獲,我也始終堅信,有問題才會有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才會有收獲。因為這才是作為一個盛瑪人的傲慢,所以我信任我們公司將會在XX年更上n層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中勝利!”
XX年,我確定增加自己的技術(shù)學(xué)問層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調(diào)好。做到用最低成本做大件事。XX年是新的一年,也是充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做得更好。
明年工作安排篇4
為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展,充分借鑒20xx年的管理工作閱歷,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)依據(jù)車間工作的實際狀況,擬定了本車間20xx年度工作安排。
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)會議精神
切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工狀況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的詳細(xì)奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教化
我車間將接著高度重視對職工的政治思想教化,將提高職工思想素養(yǎng)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素養(yǎng),才能保障各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
接著落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實平安責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端平安管理,打造和諧平安文化,建立健全平安工作長效機(jī)制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)
依據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際狀況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率
修理保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配狀況,依據(jù)實際狀況對于設(shè)備修理單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員安排,執(zhí)行早中晚三班輪番制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范運(yùn)用,車間將定期清點(diǎn)整理工具,明確修理過程運(yùn)用時,定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)覺損壞和缺少工具進(jìn)行申報,做到即時配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能溝通、培訓(xùn),定期召開管理睬議:主要是訂正不良設(shè)備運(yùn)用和保養(yǎng)行為,溝通工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)狀況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)覺配件不足時,剛好補(bǔ)充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后剛好上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作狀況,避開總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年,我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)安排,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊有序,推動標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階??傊瑸閷崿F(xiàn)20xx年預(yù)料目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
明年工作安排篇5
xx年過去了,在這一年的工作中,我得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)切和幫助,使我順當(dāng)完成了工作,學(xué)習(xí)到了許多的新學(xué)問和技能,在實力上有了很大的提高。同時在工作中,我也清晰的相識到自己的不足。以下是我工作方面的一些相識和總結(jié):
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)審批與簽字制度。在工作中,作為財務(wù)人員,我堅持支付每一筆款項,不論金額大小,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的制度,執(zhí)行審批與簽字流程,確保款項支出必需由總經(jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。
2、做好現(xiàn)金核對,將財務(wù)工作落實到每日、每月。在工作中,為了能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性,確保公司的現(xiàn)金額滿意公司各個層面的要求,我堅持做到每日核對現(xiàn)金庫存,主動仔細(xì)的填報資金日報表,嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、每日結(jié)算、賬款相符,并進(jìn)行定期盤算。
3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯。票據(jù),是公司財務(wù)運(yùn)營的重要資料,因此我堅持責(zé)任到人的要求,嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù),未出現(xiàn)任何票據(jù)錯誤等現(xiàn)象,從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的剛好開展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成狀況,還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是進(jìn)行會計核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此,在走賬方面,我堅持做到原始憑證不丟失,務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉(zhuǎn)賬精確、無誤。為了確保公司財產(chǎn)平安,以及財務(wù)往來的流暢性,在工作中,我堅持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必精確、無誤。
出納工作決不能用輕松來形容,絕非雕蟲小計,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要位置,要做到以上幾點(diǎn)必需要細(xì)心、用心。
xx轉(zhuǎn)瞬就來了,雖然現(xiàn)在還沒有詳細(xì)的工作,但是我會盡快投入到工作的,吸取16年的缺憾與不足及收獲的閱歷,進(jìn)一步完善自己的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
明年工作安排篇6
不知不覺間本年度的銷售工作已經(jīng)告一段落了,作為銷售人員讓我通過這一年的努力取得了不錯的績效,但我也明白自身存在的不足也對工作的完成造成了影響,所以我會仔細(xì)總結(jié)好本年度銷售工作中的得失,而且我也會制定好明年的工作安排并希望能夠在效益方面得到更大的提升。
銷售工作中取得的成就對我來說無疑是值得確定的,一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,能夠取得這樣的成就自然是源于我對銷售工作的重視,另一方面則是在人脈資源的積累方面取得了很大的優(yōu)勢,由于我能夠通過探望的形式來體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,再加上資料打算方面足夠充分從而能夠通過良好的口才獲得客戶的認(rèn)可,每當(dāng)訂單簽訂的時候都會讓我對自身在工作中的表現(xiàn)感到慶幸,而且每當(dāng)工作得到完成的時候我都會對自身的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從中反思自己在銷售工作中是否存在不足之處并剛好進(jìn)行改善。
面對不足之處也要予以重視并進(jìn)行自我反思才行,通過反思讓我明白自己對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)以及客戶資料的整理是沒能做好的,其中業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)與運(yùn)用對自身工作的完成休戚相關(guān),若是沒能對業(yè)務(wù)學(xué)問有著深化的理解則很難提升自身的專業(yè)度,另外由于沒能重視客戶資料的整理以至于自己奢侈了不少的精力,主要是奢侈了太多時間在無意向客戶身上以至于奢侈了雙方的時間,對于不須要且不情愿辦理公司業(yè)務(wù)或者購買產(chǎn)品的客戶來說,花費(fèi)太多的精力往往是有些得不償失的,與其這樣還不如多找尋一些有意向的客戶從而提升訂單成交的幾率。
為了改正自身不足并強(qiáng)化自身實力自然要制定好明年的工作安排,針對這點(diǎn)須要對全年的目標(biāo)進(jìn)行合理的規(guī)劃并對自身的工作提出要求,即在原有工作量的基礎(chǔ)上盡量多做從而提升訂單量,終歸銷售業(yè)績的提升也是為了讓自己獲得更多的效益,所以我應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格地要求自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且我也要開拓新的銷售渠道以免在客戶資源的來源方面過于單一,主動開發(fā)客戶從而通過銷售技巧的運(yùn)用來提升訂單的成交幾率才是我應(yīng)當(dāng)做的。
本年度銷售工作的落幕意味著自己又將迎來全新的一年,我會牢記自己在銷售工作中積累的閱歷并用以指導(dǎo)自己今后的職業(yè)規(guī)劃,希望通過銷售安排的落實幫助自己在明年的工作中獲得效益的提升。
明年工作安排篇7
XX年將是xx店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店而努力。
通過門店的內(nèi)部自身培訓(xùn),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識,培育員工的團(tuán)隊協(xié)作精神,提高員工的專業(yè)學(xué)問,增加員工的銷售技能,做好藥學(xué)服務(wù)詢問和藥品售后服務(wù)工作,致力于打造一支專業(yè)性強(qiáng)、素養(yǎng)高的員工隊伍,使員工能突破自我而成長。同時加強(qiáng)新員工的思想教化工作,把給新員工灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強(qiáng)幫助員工解放思想,變更觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)員工的潛能,讓員工明白如何去變更顧客的消費(fèi)習(xí)慣。以班前會為載體激勵員工主動探討提高門店的銷售和提成的新的增長點(diǎn)和突破點(diǎn),讓員工參加到門店的月銷售安排的制定中來,讓員工明白本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增長方向,并以此為契機(jī)調(diào)動員工的主動性,推動門店的銷售和提成以及員工的個人收入再上一個新臺階。引導(dǎo)員工把公眾利益和公司利益以及自身利益相結(jié)合以創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)利益。
同時協(xié)作公司質(zhì)管部加強(qiáng)**的管理,按時按工作進(jìn)度剛好圓滿的完成和跟進(jìn)**的各項工作。
XX年是xx店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導(dǎo)下,扎實有效的開展各項工作,為培育出一支卓越的團(tuán)隊而努力!為促進(jìn)門店及公司的科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!學(xué)期教學(xué)工作安排信用社工作安排新年工作安排
明年工作安排篇8
20xx年驚慌勞碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了肯定的成果,但也存在著許多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成果、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正:
一、崗位工作取得的成
1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的平安及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年作為財務(wù)出納人員的我每月月末會與出納人員剛好、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金平安管理及合理運(yùn)用供應(yīng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負(fù)責(zé)每天選購 、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參加盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,剛好核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;剛好處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;變更了以前因入賬不剛好,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期
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