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文檔簡介

1.激勵的難點是：

回答：正確

A.管理者不知如何下手

B.員工的需求太個性化

C.激勵的手段像一團云霧

D.以上都包括2.關于目標激勵表述有誤的是：

回答：正確

A.考核的周期的制定，要依據企業(yè)的情況

B.考核周期應該嚴格統(tǒng)一，不能隨意更改

C.長期的目標讓老板來做，用于對總經理的激勵

D.作為一般的管理者來說，只需要做好對部署的激勵，更常用的也就是直接的短線的激勵3.提升企業(yè)評比活動激勵性的措施是：

回答：錯誤

A.公布評比流程與標準

B.個性化的獎勵名

C.重視獎品的珍貴性，淡化獎金

D.以上都包括4.晉升所需達到的標準是：

回答：正確

A.崗位的任職資格要求

B.崗位的能力要求

C.績效要求

D.以上都包括5.中國企業(yè)優(yōu)秀員工評比活動的缺陷是：

回答：正確

A.內容籠統(tǒng)

B.針對性不強

C.個性化較弱

D.以上都包括.激勵的本質是：

回答：正確A

企業(yè)利潤B

員工發(fā)展C

企業(yè)與員工的雙贏D

以上說法都不對2.下面屬于情感激勵的是：

回答：正確A

記錄員工的愿望B

給員工寫個人評語C

給員工父母寫信/寄禮物D

以上都包括3.激勵具體包括：

回答：正確A

權限激勵B

參與激勵C

榜樣激勵D

以上都包括4.設計薪酬的時候，一定要注意涵蓋哪種價值：

回答：正確A

固有價值B

使用價值C

市場價值D

以上都包括5.下面屬于培訓激勵的是：

回答：正確A

將培訓與考核/晉升關聯B

參觀外部優(yōu)秀企業(yè)C

給學員頒發(fā)證書并公布D

以上都包括6.晉升激勵的第一步是：

回答：錯誤A

建立晉升的階梯B

規(guī)范晉升的途徑C

制定晉升標準D

建立晉升體系7.晉升所需達到的標準是：

回答：正確A

崗位的任職資格要求B

崗位的能力要求C

績效要求D

以上都包括8.關于情感激勵表述有誤的是：

回答：錯誤A

對于企業(yè)而言，有必要建立員工互助基金委員會，使互助活動組織化，B

通過給員工寫個人評語，有利于員工認清自己，找到努力的方向，也有利于加深雙方之間的感情C

公司可以通過給員工父母寫信或者寄禮物，體現公司對他們的尊敬和關心，從而感動員工父母D

記錄員工的愿望，并不能對他們產生什么激勵作用9.利用員工的名字可以命名的事物有：

回答：正確A

某個動作B

某個地點C

某臺設備D

以上都包括10.榜樣達成的時間應該：

回答：正確A

不宜太短B

不宜太長C

最好不要界定時間D

以上都不正確11.下列表述有誤的是：

回答：正確A

激勵與操縱并不一樣B

很多企業(yè)家，都犯了概念分析的錯誤！他們總是認為，只要加工資員工就會好好干活C

激勵是一種硬性的工作，一定要建立在軟件的基礎上。D

西方企業(yè)強調打破部門的壁壘，淡化行政部門概念，但這并不適用于中國。12.薪資的普調一般以

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