公布現(xiàn)行管理制度

公布現(xiàn)行管理制度為了更好的規(guī)范管理流程、維護企業(yè)的正常運營，我們公司制定并公布了以下的管理制度。一、人事管理制度1.招聘制度（1）招聘條件我們公司的招聘要求如下：具有高中及以上學歷；具有相關崗位工作經(jīng)驗；具有較好的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識；具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。（2）招聘流程發(fā)布招聘信息；篩選簡歷；進行面試；確定錄用人選；發(fā)放錄用通知書。2.員工培訓制度（1）培訓內(nèi)容我們公司包括兩種培訓形式：一種是專業(yè)技能培訓，另一種是業(yè)務知識培訓。（2）培訓機制針對不同崗位的員工制定不同的培訓計劃，員工需按時參加相應的培訓。為了保證員工在日常工作中能及時更新業(yè)務知識，公司開展每月一次的業(yè)務知識培訓。二、財務管理制度1.財務預算制度（1）預算編制公司開展年度財務預算制度，預算編制分為以下幾個流程：制定年度財務預算基礎資料；制定年度收支預算的基本原則；制定年度按項收支進行預算；制定年度財務調(diào)整預算。（2）預算執(zhí)行各部門負責人需按照公司的財務預算執(zhí)行情況，及時制定調(diào)整預算，遇到重大支出或收益變動情況，需及時上報公司領導層。2.稅收管理制度（1）稅種管理公司稅收管理制度主要包括了以下稅種：增值稅；營業(yè)稅；企業(yè)所得稅；個人所得稅等。（2）納稅申報每月20日前，公司財務部門將上一個月的稅種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并及時向國家稅務局進行申報。三、行政管理制度1.辦公場所管理（1）辦公環(huán)境保持公司要求各部門負責保持辦公區(qū)域的環(huán)境整潔，妥善處理垃圾和廢棄物品，并對辦公區(qū)域進行適時的清潔消毒。（2）辦公用品及設備購置公司設立相應的采購制度規(guī)定，對于必須采購的辦公使用品以及設備，部門需在采購程序和流程規(guī)定下進行采購。2.運營管理制度（1）客戶管理機制公司要求各部門負責有效地與客戶溝通，及時處理客戶相關問題，確?？蛻魸M意度以及公司聲譽。（2）項目管理機制針對公司的業(yè)務流程，部門需根據(jù)項目的特點制定相應的項目管理流程。相關的責任人員要對整個項目的執(zhí)行負責。四、安全管理制度1.標準化施工安全管理（1）安全施工制度和規(guī)范公司要求各部門制定施工安全標準，并加強對員工的安全培訓，確保施工過程中不會發(fā)生危險。（2）監(jiān)督管理制度公司要求各部門對于違反安全規(guī)定的人員進行處理，同時在施工過程中設立安全監(jiān)管員，對各項安全規(guī)范進行管理和監(jiān)測。2.辦公室安全管理（1）防火措施公司要求各部門負責制定辦公室防火措施，并對員工進行培訓，確保員工在使用辦公場所設備和用品時要關注防火。（2）防盜措施公司要求各部門負責制定辦公室防盜措施，并且加強對員工的安全教育，加強對不法分子的防范措施。以上是我公司制定并公布的現(xiàn)行管理制度，我們相信這些制度的執(zhí)行