安全生產(chǎn)許可證全套資料(已通過(guò))

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一項(xiàng)2建筑工程企業(yè)平安生產(chǎn)2許可證申請(qǐng)表2第二項(xiàng)10企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照10第三項(xiàng)12平安生產(chǎn)管理制度12公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度13平安教育培訓(xùn)制度26平安檢查制度29平安生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度34平安操作規(guī)程38第四項(xiàng)39平安生產(chǎn)資金保障制度39平安生產(chǎn)資金保障制度40第五項(xiàng)42平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)42平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件43專職平安管理人員配置規(guī)定44平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書(shū)45第六項(xiàng)46平安培訓(xùn)方案及考核462004年度平安培訓(xùn)方案47管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表49第七項(xiàng)50工傷保險(xiǎn)、工程意外傷害保險(xiǎn)50繳納工傷保險(xiǎn)協(xié)議書(shū)〔復(fù)印件〕51工程意外傷害保險(xiǎn)憑證〔復(fù)印件〕52第八項(xiàng)55塔式起重機(jī)檢測(cè)55第九項(xiàng)56職業(yè)病危害防治措施56職業(yè)危害防治措施57第十項(xiàng)62重大危險(xiǎn)源控制措施62重大危險(xiǎn)源控制措施63模板工程平安防護(hù)措施67腳手架平安防護(hù)措施69第十一項(xiàng)71生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案71平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案72第一項(xiàng)建筑工程企業(yè)平安生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表申請(qǐng)編號(hào)：受理編號(hào)：申請(qǐng)時(shí)間：受理時(shí)間：建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表企業(yè)名稱：填報(bào)日期：2004年月日申請(qǐng)類別：首次申請(qǐng)[]延期申請(qǐng)[]中華人民共和國(guó)建設(shè)部制企業(yè)法定代表人聲明本人XXX〔法定代表人〕XXXXXXXXXX〔身份證號(hào)碼〕鄭重聲明，本企業(yè)填報(bào)的《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表》及附件材料的全部?jī)?nèi)容是真實(shí)的，無(wú)任何隱瞞和欺騙行為。本企業(yè)此次申請(qǐng)建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證，如有隱瞞情況和提供虛假材料以及其他違法行為，本企業(yè)和本人愿意接受建設(shè)主管部門及其他有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的處分。企業(yè)法人代表：(簽名)〔企業(yè)公章〕年月日一、企業(yè)根本情況企業(yè)名稱北京XX建筑工程有限責(zé)任公司注冊(cè)地址〔〕北京市營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)經(jīng)濟(jì)類型有限責(zé)任公司設(shè)立時(shí)間聯(lián)系電子郵箱職工年平均人數(shù)資質(zhì)類別及等級(jí)〔已辦理資質(zhì)的填寫〕主項(xiàng)資質(zhì)增項(xiàng)資質(zhì)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況法定代表人姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)長(zhǎng)職稱專業(yè)固定移動(dòng)平安生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期經(jīng)理姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)職稱專業(yè)固定移動(dòng)平安生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)職稱專業(yè)固定移動(dòng)平安生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期三、工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況序號(hào)姓名級(jí)別專業(yè)平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期12345678910111213141516四、專職平安生產(chǎn)管理人員簡(jiǎn)況平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人姓名性別最高學(xué)歷職務(wù)職稱專業(yè)固定移動(dòng)平安生產(chǎn)考核合格發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期專職平安生產(chǎn)管理人員序號(hào)姓名專業(yè)平安生產(chǎn)考核合格情況發(fā)證單位發(fā)證時(shí)間證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期123456789101112注：本表應(yīng)包含企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職平安管理人員。五、特種作業(yè)人員簡(jiǎn)況注：本企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中的合格特殊工種作業(yè)人員均由勞務(wù)分包方提供，本企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督教育。六、平安生產(chǎn)許可證審批情況承辦司局或處室意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：〔公章〕年月日平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：〔公章〕年月日平安生產(chǎn)許可證正本、副本載明的內(nèi)容單位名稱單位地址經(jīng)濟(jì)類型主要負(fù)責(zé)人發(fā)證日期證書(shū)編號(hào)證書(shū)有效期年月日至年月日許可范圍第二項(xiàng)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔復(fù)印件〕第三項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、各職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程目錄公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，平安生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康，公司依據(jù)國(guó)家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下平安生產(chǎn)責(zé)任制度：公司董事長(zhǎng)〔經(jīng)理、法定代表人〕：嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，對(duì)公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度。組織制定和完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及平安工作的獎(jiǎng)懲方法。組織制定公司年度、特殊時(shí)期平安工作實(shí)施方案。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)平安事故救援預(yù)案。催促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽(tīng)取平安生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)消除平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的不平安問(wèn)題。保證公司平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。接到生產(chǎn)平安事故報(bào)告后，迅速采取有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。完成上級(jí)部門下達(dá)的平安生產(chǎn)工作任務(wù)。公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)施公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案。組織制定工程經(jīng)理部、分包隊(duì)伍平安生產(chǎn)考核方法及指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織公司的平安生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置及平安生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。審批每項(xiàng)工程工程中的平安技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助工程部調(diào)配。領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期〔每月〕的、特殊時(shí)期的平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的平安問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織并配合董事長(zhǎng)主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。每半年以書(shū)面形式向董事長(zhǎng)匯報(bào)公司平安生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲方法。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安管理工作任務(wù)。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工程師〕：在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)公司施工平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長(zhǎng)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司平安生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分局部項(xiàng)工程編制的平安技術(shù)措施，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案〔附具平安演算結(jié)果〕，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)：地下暗挖作業(yè)；深度超過(guò)1.5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和撤除作業(yè)；大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、撤除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)；撤除、爆破作業(yè)。審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其平安措施是否符合要求，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)。對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其平安技術(shù)措施和保證平安的工藝要求。參加生產(chǎn)平安事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)?？倳?huì)計(jì)師組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。組織編制年度財(cái)務(wù)方案的同時(shí)，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用方案，保證平安措施經(jīng)費(fèi)到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。工程經(jīng)理：對(duì)所承接的工程工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。積極組織工程經(jīng)理部管理人員及參與本工程施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及工程工程特點(diǎn)，制定本工程工程和平安生產(chǎn)管理方法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。開(kāi)工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。開(kāi)工前組織編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施，報(bào)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。開(kāi)工前組織制定工程部平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制，工程部平安管理機(jī)構(gòu)。開(kāi)工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：〔1〕生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案；〔2〕急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；〔3〕臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；〔4〕一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過(guò)1.5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；<4>腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和撤除作業(yè)；<5>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<6>塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、撤除作業(yè)；<7>起重吊裝作業(yè)?！?〕冬、雨季施工方案。負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的平安生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)。指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊有關(guān)單位之間平安協(xié)議書(shū)，及落實(shí)以協(xié)議書(shū)為依據(jù)制定的平安防護(hù)措施及應(yīng)承當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。組織制定工程部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書(shū)。監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)建立平安教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級(jí)教育。接到工傷事故報(bào)告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。凡公司平安生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，工程部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。技術(shù)員對(duì)工程工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)在平安員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案。負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：<1>地下暗挖作業(yè)；<2>深度超過(guò)1.5米的基坑；溝槽土方開(kāi)挖施工作業(yè)；<3>人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；<4>大模板和跨度超過(guò)6米的梁、板、模板施工作業(yè)；<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。負(fù)責(zé)編制施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)各項(xiàng)平安技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案向平安員做交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊按要求及時(shí)做好塔基、塔身偏差測(cè)量。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合工程工程特點(diǎn)，落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本工程平安生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安和一切平安防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助平安員消除事故隱患。發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)工程部。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不平安、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。平安員對(duì)工程工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。按照施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書(shū)；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。認(rèn)真做好對(duì)新入場(chǎng)施工人員的三級(jí)平安教育，特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常平安生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的平安意識(shí)、平安知識(shí)技能。建立平安教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危險(xiǎn)分局部項(xiàng)工程的專項(xiàng)平安施工方案：〔1〕水平平安網(wǎng)搭設(shè)和撤除作業(yè)；〔2〕塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、撤除作業(yè)；〔3〕起重吊裝作業(yè)；〔4〕大型腳手架搭、拆；〔5〕模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備〔包括施工機(jī)具及物料升降機(jī)〕的安裝、檢查與驗(yàn)收。認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備〔包括塔式起重機(jī)、外用電梯等〕的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn)，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、撤除四個(gè)關(guān)鍵階段的平安檢查。負(fù)責(zé)在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。按照平安技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書(shū)面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對(duì)工程生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不平安狀態(tài)，排除平安隱患。如實(shí)記錄平安內(nèi)業(yè)資料。參加平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)?！布夹g(shù)部〕公司總工辦主管技術(shù)質(zhì)量控制，同時(shí)在建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)涉及到的平安技術(shù)負(fù)責(zé)。組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施局部。組織編制特殊分部、分項(xiàng)工程的平安防護(hù)措施。審批建設(shè)工程設(shè)計(jì)中的平安防護(hù)措施。組織編制特殊時(shí)期平安技術(shù)措施。審核施工過(guò)程中使用的臨電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的平安標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合或重大平安隱患的整改措施提出決定性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)調(diào)查和分析平安生產(chǎn)事故。〔平安監(jiān)察〕公司施工部主管平安過(guò)程管理，對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中的平安負(fù)主要責(zé)任。監(jiān)督、協(xié)助各工程部平安生產(chǎn)工作，確保平安文明施工。確保公司環(huán)境、職業(yè)健康平安體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保公司范圍內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施齊全有效。組織、協(xié)助工程部按上級(jí)部門要求在特殊時(shí)期內(nèi)制定相關(guān)措施和開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。保障特殊時(shí)期施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。組織編制各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度、方案、措施、預(yù)案及交底。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育中公司一級(jí)的教育工作。對(duì)新開(kāi)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建、臨電、臨水布置，設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)安排。協(xié)助并催促勞務(wù)分包方給施工人員辦理暫住證、健康證等相關(guān)證件。組織對(duì)公司專職平安管理人員、分包方特種作業(yè)人員、新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。協(xié)助勞務(wù)分包方對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和辦理相關(guān)證件。辦理施工現(xiàn)場(chǎng)的消防許可證及食堂的衛(wèi)生許可證。催促勞務(wù)分包方與施工人員簽訂有效的勞動(dòng)合同。協(xié)助各工程部與勞務(wù)分包方簽訂和辦理平安、消防、環(huán)保等協(xié)議或證件。對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)更新及使用過(guò)程中的調(diào)配。驗(yàn)收、檢查施工過(guò)程中使用的特種機(jī)械設(shè)備。協(xié)助各工程部進(jìn)行腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等大型或特種設(shè)備的撤除。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容衛(wèi)生及平安防護(hù)工程進(jìn)行檢查并協(xié)助工程部進(jìn)行整改。協(xié)助對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的各勞務(wù)分包方的評(píng)審工作。確保公司范圍內(nèi)在建工程工程平安內(nèi)業(yè)真實(shí)、齊全有效。協(xié)助工程部進(jìn)行工程竣工后設(shè)備、人員的清理工作。負(fù)責(zé)對(duì)合格勞務(wù)分包方進(jìn)行審核、并協(xié)助辦理備案手續(xù)。市、區(qū)級(jí)文明平安工地申報(bào)工作。確保公司平安管理體系正常運(yùn)行及體系的更新修正。財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)部作為公司資金調(diào)配的部門，對(duì)保障平安生產(chǎn)資金投入和落實(shí)負(fù)主要責(zé)任。評(píng)估平安生產(chǎn)資金投入。制定年度平安保障資金投入方案。確保平安保障資金正確、充分使用。辦理企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)。辦理工程工程意外傷害保險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管工程合同及工程預(yù)算，同時(shí)對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中使用的平安保障用品和措施等的資金投入做出評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)要求評(píng)估工程工程所需平安保障用品資金投入。確認(rèn)合同中所使用的平安防護(hù)用品。提供平安保障資金參考信息。管理部、辦公室公司管理部與辦公室對(duì)公司平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)。根據(jù)年度平安保障資金投入方案制定相關(guān)平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。根據(jù)往年平安資料對(duì)平安管理過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析。制定年度持續(xù)改良方案并監(jiān)督方案實(shí)施。監(jiān)督各項(xiàng)平安保障措施、方案等的執(zhí)行情況。保障公司職業(yè)健康平安管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體格普查。物資部公司物資部主管建設(shè)工程施工過(guò)程中所需物資的調(diào)配和采購(gòu)，及時(shí)提供平安防護(hù)用具。根據(jù)年度平安保障資金投入方案制定相關(guān)平安防護(hù)用品采購(gòu)方案。調(diào)配平安保障用品，使之合理使用，周轉(zhuǎn)靈活。提供平安保障用品、設(shè)備的更新信息。確保物資供方為合格供方。購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身平安的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、北京市公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時(shí)做抽樣檢驗(yàn)。采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，嚴(yán)格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料，并抽樣送交北京市有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)公司專控勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接受平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。平安教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)公司平安管理，切實(shí)在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，努力提高全員自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí)，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如下平安培訓(xùn)制度。對(duì)公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的平安教育，定期更新平安知識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性和必要性，有意識(shí)、自覺(jué)的去落實(shí)到工作中。培訓(xùn)對(duì)象公司法定代表人董事長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，工程經(jīng)理必須接受區(qū)建委組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，持有市建委頒發(fā)的平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)。公司專職平安員必須參加由區(qū)建委組織的平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書(shū)。公司施工部組織平安員進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)。公司其他管理人員和技術(shù)人員定期參加由施工部組織的平安培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員必須持有市、區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)頒發(fā)的崗位合格證書(shū)，并定期參加由施工部或所在工程部組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。新進(jìn)場(chǎng)的工人必須接受由公司、所在工程部、班組進(jìn)行的三級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格前方可上崗。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次平安培訓(xùn)。培訓(xùn)方案公司每半年應(yīng)制定出一套對(duì)管理人員及作業(yè)人員的平安培訓(xùn)需求方案，將需要參加平安培訓(xùn)的人員和時(shí)間安排做初步的估計(jì)。方案實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況做出修改。公司法定代表人董事長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，工程經(jīng)理每年至少參加一次由區(qū)建委組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。公司專職平安員每月參加由公司施工部組織的平安培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為4個(gè)學(xué)時(shí)。公司其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司施工部組織的平安培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在工程部組織的有針對(duì)性的平安培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。新進(jìn)場(chǎng)工人接受的三級(jí)平安教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級(jí)平安培訓(xùn)時(shí)間為24個(gè)學(xué)時(shí)。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司施工部和其所在工程部組織的平安培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各為5學(xué)時(shí)。加強(qiáng)對(duì)職工日常平安教育及季節(jié)性施工的平安教育工作，工程部每月要組織全體施工人員召開(kāi)平安生產(chǎn)教育會(huì)議，對(duì)于新出臺(tái)的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。在對(duì)員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對(duì)典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。利用板報(bào)、播送等簡(jiǎn)單易行的方式廣泛開(kāi)展宣傳工作。關(guān)于三級(jí)平安教育對(duì)新上崗的工人，必須進(jìn)行三級(jí)平安教育。即：公司施工部平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級(jí)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)常識(shí)以及公司制定的各項(xiàng)平安管理制度和本行業(yè)的特點(diǎn)等的教育，工程部專職平安員對(duì)其進(jìn)行第二級(jí)的平安教育，包括工程部的平安管理制度、工地的平安考前須知以及平安技術(shù)要求。第三級(jí)的平安教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點(diǎn)及考前須知、本工種的平安操作規(guī)程。新工人接受教育時(shí)間不少于3天。平安培訓(xùn)登記公司與工程部實(shí)行平安培訓(xùn)教育登記制度。分別建立公司平安培訓(xùn)登記臺(tái)帳與工程部平安培訓(xùn)登記臺(tái)帳登記存檔，對(duì)所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒(méi)有接受平安培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理工作。從培訓(xùn)登記臺(tái)帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，防止漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，又可到達(dá)預(yù)期的效果。平安檢查制度建筑平安生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要組成局部，通過(guò)實(shí)行企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來(lái)緊緊圍繞平安目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時(shí)也通過(guò)實(shí)行平安生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。企業(yè)平安生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過(guò)程中的平安工作，進(jìn)行方案、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。其目的在于保證建筑工程平安和建筑職工的人身平安。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。檢查內(nèi)容建立并落實(shí)平安生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，平安檢查歸納起來(lái)主要為查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的平安檢查有不同的目的和重點(diǎn)。平安生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)平安生產(chǎn)的有效措施，建筑施工平安檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程施工中的各項(xiàng)平安管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、平安教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對(duì)管理及施工人員的平安意識(shí)、不平安行為進(jìn)行糾正。檢查方式公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級(jí)管理人員、平安員、技術(shù)員及工程負(fù)責(zé)人對(duì)公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。工程部經(jīng)常性平安檢查：由工程部專職平安員對(duì)其所在工程工程的平安情況每日進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、不平安行為等及時(shí)處理。公司施工部日常平安檢查：公司施工部不定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助工程部平安員對(duì)工程工程中的隱患及不平安因素進(jìn)行處理。專業(yè)性平安檢查：對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的平安問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。季節(jié)性平安檢查：根據(jù)季節(jié)對(duì)施工平安造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、工程部經(jīng)常性平安檢查、施工部日常平安檢查、專業(yè)平安檢查方式，對(duì)在施工程進(jìn)行有針對(duì)性的平安檢查。自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，并互相監(jiān)督。檢查工程施工部是公司平安檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程工程的平安指導(dǎo)工作，公司各工程部的專職平安員是工程工程平安管理的具體執(zhí)行者，對(duì)所在工程工程的平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。施工部檢查工程對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開(kāi)始平安審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中平安技術(shù)措施、勞保用品的配置、平安保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、平安協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)，管理人員及施工人員的平安思想意識(shí)都要有系統(tǒng)的檢查和整改。施工部每月對(duì)平安資料檢查按照工程工程專職平安員的平安內(nèi)頁(yè)來(lái)進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作需要和平安內(nèi)頁(yè)中相關(guān)工程結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把平安管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。施工部在日常的檢查活動(dòng)當(dāng)中主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的平安技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處分款通知，并會(huì)在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、平安生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上工程必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同時(shí)編制。工程部專職平安員檢查工程工程部專職平安員是施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不平安因素。發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程工程建設(shè)過(guò)程中的平安資料如實(shí)反映到平安內(nèi)頁(yè)中。專職平安員不僅是現(xiàn)場(chǎng)平安的監(jiān)督者，還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識(shí)、自覺(jué)的遵守平安制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織平安生產(chǎn)教育會(huì)議，是對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展平安教育的另一種方式，這樣即能保證平安思想的牢固性，又能在新的制度出臺(tái)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。檢查整改在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不平安因素，由公司施工部對(duì)其所在工程工程開(kāi)具整改意見(jiàn)通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。工程部專職平安員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整改意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不平安行為應(yīng)當(dāng)立即制止。公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知工程部負(fù)責(zé)人或該工程部專職平安員并提出整改意見(jiàn)，配合該工程部落實(shí)。對(duì)大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的平安問(wèn)題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同平安管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。受季節(jié)影響，可能給施工帶來(lái)危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。各班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的不平安問(wèn)題要及時(shí)通知工程部專職平安員并停止作業(yè)，直至不平安因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由工程部進(jìn)行登記，制定整改方案，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。整改分類需立即整改的問(wèn)題。但凡發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或工程部專職平安員通知停工并與工程工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，加快危險(xiǎn)隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來(lái)復(fù)查，復(fù)查合格前方可復(fù)工。限期整改的問(wèn)題。但凡危險(xiǎn)隱患比擬嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上?？陬^提出整改的問(wèn)題。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或工程部專職平安員匯報(bào)檢查問(wèn)題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。平安生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理平安事故，積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的平安意識(shí)，制定本制度。事故分類輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：表定損失工作日等于和超過(guò)105工作日的失能傷害。死亡事故：死亡。重大事故：一級(jí)重大事故：死亡三十人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失三百萬(wàn)元以上。二級(jí)重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬(wàn)元以上，不滿三百萬(wàn)元。三級(jí)重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重傷二十人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失三十萬(wàn)元以上，不滿一百萬(wàn)元。四級(jí)重大事故：死亡二人以下，或重傷三人以上，十九人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬(wàn)元以上，不滿三十萬(wàn)元。事故報(bào)告輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即通知公司施工部或辦公室，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，撥打110、120或119，防止事故擴(kuò)大。施工部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司法定代表人董事長(zhǎng)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救工作。由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)將事故情況通知空港開(kāi)發(fā)區(qū)總公司和順義區(qū)勞動(dòng)局、空港派出所、順義區(qū)檢察院、順義區(qū)工會(huì)。24小時(shí)內(nèi)將傷亡報(bào)告表報(bào)送至相關(guān)單位。重大事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程工程、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。事故處理對(duì)重大事故處理發(fā)生四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)對(duì)全部在施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建委進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在本年度內(nèi)發(fā)生第二起四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建委對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行處理。在本年度發(fā)生三起四級(jí)重大事故，工地停產(chǎn)整頓1周，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)3天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。市建委對(duì)企業(yè)除上述理由外，自事故發(fā)生之日起3個(gè)月內(nèi)不準(zhǔn)新開(kāi)工程。發(fā)生三級(jí)重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓，經(jīng)市建委或其主管部門驗(yàn)收合格前方可復(fù)工。市建委對(duì)企業(yè)按〔一〕、〔二〕處理外，自事故發(fā)生之日起6個(gè)月內(nèi)不得承包工程。發(fā)生三級(jí)以上重大事故，全部在施工程均立即停產(chǎn)，進(jìn)行全面整頓，經(jīng)市建委對(duì)其整頓結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。自發(fā)生事故之日起，6個(gè)月內(nèi)不得承包工程。市建委將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其企業(yè)資質(zhì)重新進(jìn)行核定，問(wèn)題嚴(yán)重者，給予降低資質(zhì)等級(jí)或撤消資質(zhì)登記的處理。對(duì)事故責(zé)任者的處理發(fā)生重大事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定查清事實(shí)，并按《北京市建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。發(fā)生重大事故，必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人〔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任〕，按其應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，給予行政處分，并報(bào)市建委備案。發(fā)生重大事故，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場(chǎng)、提供偽證阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行或有其它嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)的行為，經(jīng)查實(shí)后，立即全面停產(chǎn)整頓，經(jīng)市建委驗(yàn)收合格前方可復(fù)工，并停止6個(gè)月承包工程的資格。其主要責(zé)任人必須給予行政處分。市建委在全市通報(bào)批評(píng)。事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)、公司施工部、事故發(fā)生工程的工程經(jīng)理、技術(shù)員、平安員、公司工會(huì)成員為組員的事故調(diào)查組，對(duì)事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書(shū)面形式報(bào)告公司法定代表人董事長(zhǎng)。死亡、重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告區(qū)建委，并配合市級(jí)相關(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開(kāi)調(diào)查。具體規(guī)定按照市調(diào)查組調(diào)查程序執(zhí)行。平安操作規(guī)程為保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命平安，公司依據(jù)《北京市建筑工程施工平安操作規(guī)程》〔DBJ101－62－2002〕及《XX公司平安生產(chǎn)管理制度》，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定如下平安操作規(guī)程。目錄電工平安操作規(guī)程防水工平安操作規(guī)程鋼筋工平安操作規(guī)程架子工平安操作規(guī)程抹灰工平安操作規(guī)程木工平安操作規(guī)程氣焊工平安操作規(guī)程瓦工平安操作規(guī)程信號(hào)工平安操作規(guī)程混凝土震搗工平安操作規(guī)程攪拌機(jī)操作手平安操作規(guī)程卷?yè)P(yáng)機(jī)操作手平安操作規(guī)程吊籃平安操作規(guī)程。第四項(xiàng)平安生產(chǎn)資金保障制度平安生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)平安管理，確保企業(yè)對(duì)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位，依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定：1、根據(jù)《北京市人民政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作決定的假設(shè)干意見(jiàn)》〔京政發(fā)[2004]24號(hào)〕文件要求，公司用于平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取，專戶儲(chǔ)存。其中：平安教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30％平安勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30％平安生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％2、公司對(duì)工程工程需具備平安生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由工程工程的工程經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承當(dāng)責(zé)任。3、平安教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置平安技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、平安知識(shí)的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4、平安勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金用于購(gòu)置、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)平安性能不能滿足工作需要的工程部應(yīng)及時(shí)向施工部提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處分外，必須退貨，造成的損失和影響的由購(gòu)置者和批準(zhǔn)人承當(dāng)責(zé)任。5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)平安勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、平安性能不能滿足施工平安需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。第五項(xiàng)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、專職平安管理人員配置規(guī)定、施工部負(fù)責(zé)人任命書(shū)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件專職平安管理人員配置規(guī)定為加強(qiáng)建設(shè)工程施工過(guò)程中的平安文明管理，根據(jù)市建委文件要求，公司對(duì)在施工程的專職平安管理人員配置做如下規(guī)定：公司范圍內(nèi)所有工程工程必須配備專職平安管理人員，且專職平安人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗。所有專職平安管理人員根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。專職平安管理人員必須定期接受公司組織的外部或內(nèi)部培訓(xùn)考核，合格者方可參與施工平安管理工作。工程工程專職平安管理人員設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：2萬(wàn)平方米以下〔不含〕1人；2-5萬(wàn)〔不含〕平方米2人；5-10萬(wàn)〔不含〕平方米3人；10萬(wàn)平方米以上設(shè)平安管理機(jī)構(gòu)。北京XX建筑工程有限責(zé)任公司2004年X月X日平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書(shū)第六項(xiàng)平安培訓(xùn)方案及考核2004年度平安培訓(xùn)方案、平安考核情況表2004年度平安培訓(xùn)方案為加強(qiáng)我公司平安管理，不斷提高職工的平安意識(shí)和平安素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康〞方針，確保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)公司2004年度培訓(xùn)方案，制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及新法規(guī)、新規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、法律法規(guī)的培訓(xùn)為進(jìn)一步加強(qiáng)全員法律意識(shí)，定期組織管理人員對(duì)新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。2、新規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行北京市建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的局部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)公司開(kāi)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。4、新招大中專畢業(yè)生教育本年度新招大中畢業(yè)生學(xué)生，為了使他們對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，能夠盡快到達(dá)上崗要求，擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、平安知識(shí)為內(nèi)容的入場(chǎng)教育培訓(xùn)。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)檢〞的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到區(qū)經(jīng)委指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)區(qū)經(jīng)委培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。6、特殊工種培訓(xùn)根據(jù)程序文件中的要求，對(duì)本年度所有新開(kāi)工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機(jī)械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各工程部新開(kāi)工程而定，培訓(xùn)由施工部組織實(shí)施。二、實(shí)施措施充分發(fā)揮各部室及工程部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各部室、各工程部。充分發(fā)揮各部室及工程部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按方案實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)時(shí)機(jī)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處分。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控，保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。三、要求各部室、工程部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)方案制定出實(shí)施方案，對(duì)所在單位的員工培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控。外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司施工部審批組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表考核對(duì)象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員作業(yè)人員第七項(xiàng)工傷保險(xiǎn)、工程意外傷害保險(xiǎn)職工工傷保險(xiǎn)協(xié)議書(shū)及意外傷害保險(xiǎn)憑證〔復(fù)印件〕繳納工傷保險(xiǎn)協(xié)議書(shū)〔復(fù)印件〕工程意外傷害保險(xiǎn)憑證〔復(fù)印件〕第八項(xiàng)塔式起重機(jī)檢測(cè)〔本企業(yè)無(wú)自有塔式起重機(jī)〕第九項(xiàng)職業(yè)病危害防治措施作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施、個(gè)人防護(hù)措施、平安檢查措施職業(yè)危害防治措施目的根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康平安目標(biāo)，特制定本措施。適用范圍公司所屬各工程部從事接觸粉塵、電氣焊、建筑防水、防腐保溫、油漆作業(yè)等有毒有害作業(yè)時(shí)均應(yīng)執(zhí)行本方法。防治方針職業(yè)病的防治工作要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針。各工程部應(yīng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。職業(yè)病危害種類根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況確定本公司的職業(yè)危害為六大類：生產(chǎn)性粉塵的危害：在建筑施工作業(yè)過(guò)程中，材料的搬運(yùn)使用、石材的加工。建筑物的撤除，均會(huì)產(chǎn)生大量的礦物性粉塵，長(zhǎng)期吸入這樣的粉塵可發(fā)生矽肺病。缺氧和一氧化碳的危害：在建筑物地下室施工時(shí)由于作業(yè)空間相對(duì)密閉、狹窄。通風(fēng)不暢、特別是在這種作業(yè)環(huán)境內(nèi)進(jìn)行焊接或切割作業(yè)，耗氧量極大，又因缺氧導(dǎo)致燃燒不充分，產(chǎn)生大量一氧化碳，從而造成施工人員缺氧窒息和一氧化碳中毒。有機(jī)溶劑的危害：建筑施工過(guò)程中常接觸到多種有機(jī)溶劑，如防水施工中常常接觸到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯，噴漆作業(yè)常常接觸到苯、苯系物外還可接觸到醋酸乙酯、氨類、甲苯二氰酸等，這些有機(jī)溶劑的沸點(diǎn)低、極易揮發(fā)，在使用過(guò)程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以到達(dá)很高，極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。焊接作業(yè)產(chǎn)生的金屬煙霧危害；在焊接作業(yè)時(shí)可產(chǎn)生多種有害煙霧物質(zhì)，如電氣焊時(shí)使用錳焊條，除可以產(chǎn)生錳塵外，還可以產(chǎn)生錳煙、氟化物，臭氧及一氧化碳，長(zhǎng)期吸入可導(dǎo)致電氣工人塵肺及慢性中毒。生產(chǎn)性噪聲和局部震動(dòng)危害：建筑行業(yè)施工中使用的機(jī)械工具如鉆孔機(jī)、電鋸、震搗器及一些動(dòng)力機(jī)械都可以產(chǎn)生較強(qiáng)的噪聲和局部的震動(dòng)，長(zhǎng)期接觸噪聲可損害職工的聽(tīng)力，嚴(yán)重時(shí)可造成噪聲性耳聾，長(zhǎng)期接觸震動(dòng)能損害手的功能，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致局部震動(dòng)病。高溫作業(yè)危害；長(zhǎng)期的高溫作業(yè)可引起人體水電解質(zhì)紊亂，損害中樞神經(jīng)系統(tǒng)，可造成人體虛脫，昏迷甚至休克，易造成意外事故。防護(hù)措施〔一〕作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)措施各工程部應(yīng)根據(jù)公司的具體情況識(shí)別、確定職業(yè)病危害種類，制定相應(yīng)的防治措施。在確定的職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所的醒目位置，設(shè)置職業(yè)病危害警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行石材切割加工、建筑物撤除等有大量粉塵作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備有效的降塵設(shè)施和設(shè)備，對(duì)施工地點(diǎn)和施工機(jī)械進(jìn)行降塵。在地下室等封閉的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行防水作業(yè)時(shí)，要采取強(qiáng)制性通風(fēng)措施，配備行之有效的通風(fēng)設(shè)備，進(jìn)行通風(fēng)，并派專人進(jìn)行巡視。對(duì)從事高危職業(yè)危害作業(yè)的人員，工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格加以控制，并有針對(duì)性的急救措施。〔二〕防護(hù)措施公司為有效防止職業(yè)病對(duì)作業(yè)人員造成人身傷害，從管理上明確公司職能部室及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員多級(jí)責(zé)任制，分清在職業(yè)病預(yù)防上的崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育，定期組織培訓(xùn)教育，提高對(duì)職業(yè)病危害的認(rèn)識(shí)，了解其危害，掌握職業(yè)病防治的方法。施工現(xiàn)場(chǎng)做封閉式施工，用高度不低于2m的圍擋將現(xiàn)場(chǎng)四周圍起來(lái)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊〔散材成堆，型材成垛〕。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種袋〔桶、箱〕裝材料碼放成垛，小型材料上架存放。接觸粉塵作業(yè)的施工作業(yè)人員，在施工中應(yīng)盡量降低粉塵的濃度，在施工中采取不斷噴水的措施降低揚(yáng)塵，作業(yè)人員正確佩帶防塵口罩。從事防水作業(yè)，噴漆作業(yè)的施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，施工前要檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)是否暢通，通風(fēng)設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，作業(yè)人員在施工作業(yè)中要正確佩帶防毒口罩。密閉空間內(nèi)進(jìn)行防水、噴漆作業(yè)容易導(dǎo)致一氧化碳中毒，如防護(hù)用具不能正常發(fā)揮作用時(shí)，必須立即撤離現(xiàn)場(chǎng)至通風(fēng)處，并通知施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員在確保自身平安的前提下對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)；假設(shè)已出現(xiàn)中毒病癥，應(yīng)立即報(bào)告工程部進(jìn)行處理；慢性中毒病癥比擬不易被發(fā)現(xiàn)，公司對(duì)從事此類作業(yè)的施工人員每半年組織一次體檢，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病癥將立即通知本人并調(diào)離崗位，采取必要的治療措施。電氣焊作業(yè)操作人員在施工中應(yīng)注意施工作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)或設(shè)置局部排煙設(shè)備，使作業(yè)場(chǎng)所空氣中的有害物質(zhì)濃度控制在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之下，在難以改善通風(fēng)條件的作業(yè)環(huán)境中操作時(shí)，必須佩帶有效的防毒面具和防毒口罩。電氣焊作業(yè)易引發(fā)的職業(yè)病與第7條所列根本相似，參照第7條執(zhí)行。進(jìn)行噪聲較大的施工作業(yè)時(shí)，施工人員要正確佩帶防護(hù)耳罩，并減少噪聲作業(yè)的時(shí)間。如因進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)導(dǎo)致頭暈、耳鳴等病癥，應(yīng)立即停止作業(yè)并通知其他人員進(jìn)行治療，病癥嚴(yán)重者報(bào)公司應(yīng)急救援小組送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療。每半年進(jìn)行一次體檢。施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑前方可用提升機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專用道路要經(jīng)常噴灑水，把粉塵污染降低到最小限度。長(zhǎng)期在高密度粉塵環(huán)境作業(yè)的施工人員必須佩戴防護(hù)口罩、發(fā)帽及其他必需的個(gè)人防護(hù)用品，防止吸入有毒灰塵。長(zhǎng)期從事高溫作業(yè)的施工人員應(yīng)減少工作時(shí)間，注意休息，保證充足的飲用水，并佩帶好防護(hù)用品。從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進(jìn)行身體健康檢查，公司將檢查結(jié)果告之本人，并將體檢報(bào)告存入檔案。平安檢查措施公司施工部除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，每年還定期組織其他部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，這種檢查包括普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體方案，并且必須建立由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的平安生產(chǎn)檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好這項(xiàng)工作。平安生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原那么，依靠群眾，邊檢查，邊改良，并且及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，也應(yīng)該定出方案，按期解決。第十項(xiàng)重大危險(xiǎn)源控制措施大型腳手架、整體提升腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、溝槽施工、起重吊裝作業(yè)、腳手架和模板工程防護(hù)措施〔本企業(yè)塔吊與外用電梯全部租賃〕重大危險(xiǎn)源控制措施根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危害因素識(shí)別，對(duì)以下危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程制定措施：1、高度超過(guò)20米的大型腳手架；附著式整體提升腳手架；懸挑腳手架；6.5米高的滿堂紅腳手架；2、深度超過(guò)1.5米的溝槽和深度超過(guò)5米的基坑土方開(kāi)挖施工作業(yè)；3、塔式起重機(jī)，外用電梯安裝、頂升、撤除作業(yè)；4、起重吊裝作業(yè)；5、裝飾工程的消防平安。以下為大型腳手架、深根底土方工程、塔式起重機(jī)、裝飾工程消防平安等易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)控制措施。一、大型腳手架控制措施大型腳手架作為主體和裝修施工的常用輔助設(shè)施，其危險(xiǎn)性較大，并且存在很多平安隱患，防范不慎極易引發(fā)重大平安生產(chǎn)事故，在此對(duì)大型腳手架常見(jiàn)問(wèn)題的防范做出如下規(guī)定〔腳手架平安防護(hù)措施詳見(jiàn)P69〕：〔一〕因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設(shè)八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設(shè)一組，直至變形區(qū)外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設(shè)在堅(jiān)實(shí)、可靠的地基上?！捕衬_手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過(guò)規(guī)定值。應(yīng)對(duì)懸挑鋼梁后錨固點(diǎn)進(jìn)行加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托旋緊后頂住屋頂。預(yù)埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力?！踩衬_手架卸荷、拉接體系局部產(chǎn)生破壞。要立即按原方案制定的卸荷、拉接方法將其恢復(fù)，并對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生變形的部位及桿件進(jìn)行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個(gè)開(kāi)間設(shè)一個(gè)5t倒鏈，與結(jié)構(gòu)繃緊，松開(kāi)剛性拉接點(diǎn)，各點(diǎn)同時(shí)向內(nèi)收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點(diǎn)鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最后放開(kāi)倒鏈。二、深根底土方工程控制措施 深根底土方工程是指挖掘深度超過(guò)1.5m的溝槽和深度超過(guò)5m〔含〕的土方工程。〔一〕懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)過(guò)大，內(nèi)傾變位?？刹捎闷马斝遁d，樁后適當(dāng)挖土或人工降水、坑內(nèi)樁前堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理。為了減少樁后的地面荷載，基坑周邊應(yīng)嚴(yán)禁搭設(shè)施工臨時(shí)用房，不得堆放建筑材料和土方，不得停放大型施工機(jī)具和車輛。施工機(jī)具不得反向挖土，不得向基坑周邊傾倒生活及生產(chǎn)用水。〔二〕有內(nèi)撐或錨桿支護(hù)的樁墻發(fā)生較大的內(nèi)凸變位。要在坡頂或樁墻后卸載，坑內(nèi)停止挖土作業(yè)，適當(dāng)增加內(nèi)撐或錨桿，樁前堆筑砂石袋，嚴(yán)防錨桿失效或拔出。〔三〕基坑發(fā)生整體或局部土體滑塌失穩(wěn)。應(yīng)在有可能條件下降低土中水位和進(jìn)行坡頂卸載，加強(qiáng)未滑塌區(qū)段的監(jiān)測(cè)和保護(hù)，嚴(yán)防事故繼續(xù)擴(kuò)大?！菜摹澄丛O(shè)止水幕墻或止水墻漏水、流土，坑內(nèi)降水開(kāi)挖造成坑周邊地面或路面下陷和周邊建筑物傾斜、地下管線斷裂等。應(yīng)立刻停止坑內(nèi)降水和施工開(kāi)挖，迅速用堵漏材料處理止水墻的滲漏，坑外新設(shè)置假設(shè)干口回灌井，高水位回灌，搶救斷裂或滲漏管線，或重新設(shè)置止水墻，對(duì)已傾斜建筑物進(jìn)行糾傾扶正和加固，防止其繼續(xù)惡化。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)坑周地面和建筑物的觀測(cè)，以便繼續(xù)采取有針對(duì)性的處理?？油庖部稍O(shè)回灌井、觀察井，保護(hù)相鄰建筑物。〔五〕樁間距過(guò)大，發(fā)生流砂、流土，坑周地面開(kāi)裂塌陷。立即停止挖土，采取補(bǔ)樁、樁間加擋土板，利用樁后土體已形成的拱狀斷面，用水泥砂漿抹面〔或掛鐵絲網(wǎng)〕，有條件時(shí)可配合樁頂卸載、降水等措施?！擦吃O(shè)計(jì)平安儲(chǔ)藏缺乏，樁入土深度不夠，發(fā)生樁墻內(nèi)傾或踢腳失穩(wěn)。應(yīng)停止基坑開(kāi)挖，在已開(kāi)挖而尚未發(fā)生踢腳失穩(wěn)段，在坑底樁前堆筑砂石袋或土料反壓，同時(shí)對(duì)樁頂適當(dāng)卸載，再根據(jù)失穩(wěn)原因進(jìn)行被動(dòng)區(qū)土體加固〔采用注漿、旋噴樁等〕，也可在原擋土樁內(nèi)側(cè)補(bǔ)打短樁?！财摺郴觾?nèi)外水位差較大，樁墻未進(jìn)入不透水層或嵌固深度缺乏，坑內(nèi)降水引起土體失穩(wěn)。停止基坑開(kāi)挖、降水，必要時(shí)進(jìn)行灌水反壓或堆料反壓。管涌、流砂停止后，應(yīng)通過(guò)樁后壓漿、補(bǔ)樁、堵漏、被動(dòng)區(qū)土體加固等措施加固處理?！舶恕郴娱_(kāi)挖后超固結(jié)土層反彈，或地下水浮力作用使根底底板上凸、開(kāi)裂，甚至使整個(gè)箱根底上浮，工程樁隨底板上拔而斷裂以及柱子標(biāo)高發(fā)生錯(cuò)位。在基坑內(nèi)或周邊進(jìn)行深層降水時(shí)，由于土體失水固結(jié)，樁周產(chǎn)生負(fù)摩擦下拉力，迫使樁下沉，同時(shí)降低底板下的水浮力，并將抽出的地下水回灌箱基內(nèi)，對(duì)箱基底反壓使其回落，首層地面以上主體結(jié)構(gòu)要繼續(xù)施工加載，待建筑物全部穩(wěn)定后再?gòu)南浠鶅?nèi)抽水，處理開(kāi)裂的底板前方可停止基坑降水?！簿拧吃谟休^高地下水的場(chǎng)地，采用噴錨、土釘墻等護(hù)坡加固措施不力，基坑開(kāi)挖后加固邊坡大量滑塌破壞。停止基坑開(kāi)挖，有條件時(shí)應(yīng)進(jìn)行坑外降水。無(wú)條件坑外降水時(shí)，應(yīng)重新設(shè)計(jì)、施工支護(hù)結(jié)構(gòu)〔包括止水墻〕，然前方可進(jìn)行基坑開(kāi)挖施工?！彩骋蚧油练匠谝鹬ёo(hù)結(jié)構(gòu)破壞。應(yīng)暫時(shí)停止施工，回填土或在樁前堆載，保持支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，再根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施處理。模板工程平安防護(hù)措施一、模板工程平安防護(hù)組裝模板用腳手架支搭要求應(yīng)符合結(jié)構(gòu)用腳手架設(shè)計(jì)要求。模板工程施工前應(yīng)編制施工方案，包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和撤除工序以及運(yùn)輸、存放的要求，經(jīng)公司總工程師審批前方可實(shí)施。模板施工前和拆模前，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員作平安技術(shù)交底，特別是新的模板工藝，必須通過(guò)試驗(yàn)，并培訓(xùn)操作人員。平安技術(shù)交底應(yīng)具有時(shí)效性、針對(duì)性。模板安裝操作人員應(yīng)嚴(yán)格按模板工程設(shè)計(jì)的材質(zhì)，施工方案和工序進(jìn)行施工，模板沒(méi)有固定前不得進(jìn)行下道工序施工。模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時(shí)，要根據(jù)高空作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作和防護(hù)，要有可靠平安的操作架子，4m以上或二層及二層以上，周圍應(yīng)設(shè)平安網(wǎng)和防護(hù)欄桿。臨街及交通要道地區(qū)施工應(yīng)設(shè)警示牌和防護(hù)措施，防止傷及行人。作業(yè)人員不準(zhǔn)攀登模板，不得在墻頂。獨(dú)立梁及其他狹窄而無(wú)防護(hù)欄的模板面上行走。雨季施工，高聳結(jié)構(gòu)的模板作業(yè)，要安裝避雷設(shè)施，其接地電阻不得大于40，五級(jí)以上大風(fēng)天氣，不宜進(jìn)行大塊模板拼裝和吊裝作業(yè)。木模板應(yīng)遠(yuǎn)離火源堆放。在架空輸電線路下面進(jìn)行模板施工，如果不能停電作業(yè)，應(yīng)采取隔離防護(hù)措施。模板支撐不能固定在腳手架或門窗上，防止發(fā)生倒塌或模板位移。模板撤除時(shí)應(yīng)按區(qū)域逐塊進(jìn)行，并設(shè)置警戒區(qū)，非操作人員禁止進(jìn)入。拆卸過(guò)程中必須有臨時(shí)固定措施，防止傾覆。拆模時(shí)嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落或拉倒，停工前不得留下松動(dòng)和懸掛的模板，拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到指定的地點(diǎn)集中堆放或清理歸垛。拆模人應(yīng)站在模板一側(cè)，不得站在拆模下方，幾個(gè)人同時(shí)拆模應(yīng)注意相互間的平安距離，禁止拋擲模板。拆模的順序和方法應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行，如果模板設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守從上而下、先搭后拆、后搭先拆的原那么，先撤除非承重模板，后拆承重模板。吊裝模板時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)信號(hào)指揮，信號(hào)指揮人需經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。模板的存放區(qū)必須設(shè)1.2m高圍欄進(jìn)行圍檔，模板必須對(duì)面碼放整齊，保證70~80度的自穩(wěn)角，沒(méi)有支撐的大模板應(yīng)存放在專門設(shè)計(jì)的插放架內(nèi)。清理模板和刷隔離劑時(shí)必須將模板支撐牢固，防止傾覆，并應(yīng)保證兩模板間不小于60cm。作業(yè)前應(yīng)向作業(yè)人員做詳細(xì)交底。腳手架平安防護(hù)措施結(jié)構(gòu)、裝修用腳手架應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定支搭，采用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，縱向水平桿〔大橫桿〕間距不得大于1.2m，橫向水平桿間距〔小橫桿〕間距不得大于1m；裝修用腳手架立桿間距不得大于1.5m，縱向水平桿間距〔大橫桿〕不得大于1.8m，橫向水平桿〔小橫〕間距不得大于1.5m。腳手架根底必須平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施，滿足架體支搭要求，確保不沉陷，不積水。其架體必須支搭在底座〔托〕或通長(zhǎng)腳手板上。腳手架施工作業(yè)面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道18cm高擋腳板腳手架施工層下方凈空距離超過(guò)3m，必須在下方設(shè)一道水平平安網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間無(wú)法防護(hù)時(shí)可鋪腳手板。整個(gè)架體應(yīng)用密目平安網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，平安網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)進(jìn)行拉接，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m。拉接必須使用鋼性材料。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，保證整體結(jié)構(gòu)不變形。剪刀撐寬度不得超過(guò)7根立桿，斜桿與水平面夾角為45~60度。20m以上高大腳手架應(yīng)有卸荷措施。20m以上高大腳手架和特殊腳手架必須有設(shè)計(jì)方案，并有總工審批和驗(yàn)收手續(xù)。結(jié)構(gòu)用里、外承重用腳手架，使用使荷載不得超過(guò)270公斤/平方米。裝修用里、外腳手架使用荷載不得超過(guò)200公斤/平方米。腳手架外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保持平安操作距離。特殊情況必須采取有效可靠的防護(hù)措施。護(hù)線架應(yīng)采用非導(dǎo)電材質(zhì)，其根底立桿地埋深度為30~50cm，整體護(hù)線架要有可靠支頂拉接措施，保證架體穩(wěn)固。人行馬道寬度不得小于1m，斜道坡度不大于1：3，運(yùn)料馬道寬讀不得小于1.5m，斜道坡度不得大于1：6，拐彎處應(yīng)設(shè)平臺(tái)，并按臨邊防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)。防滑條間距不得大于30cm。用于臨邊、陽(yáng)臺(tái)、基坑防護(hù)的腳手架支搭要求參照公司腳手架平安管理制度執(zhí)行。第十一項(xiàng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援小組名單、救援器材設(shè)備清單平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹落實(shí)“以人為本，平安第一〞的方針，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，在事故發(fā)生后能夠有序進(jìn)行救援工作，降低損失，便于日后的調(diào)查取證，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，《特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，《北京市關(guān)于重大平安事故行政責(zé)任追究的》，制定該項(xiàng)工作預(yù)案?！邦A(yù)案〞中所稱重大事故，指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備損壞和平安設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。公司指揮部的組成及職責(zé)公司指揮部組成：公司法人代表董事長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，是第一責(zé)任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)。搶救組：由總工辦、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、施工部組成。根據(jù)案情具體情況在指揮長(zhǎng)的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案件啟動(dòng)時(shí)攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等根底醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況由指揮部或醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時(shí)，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在公司范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行自救知識(shí)技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。自救知識(shí)技能培訓(xùn)包括處理簡(jiǎn)單外傷、輕微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)人員頭腦能夠保持清醒，在第一時(shí)間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息及救援措施，防止造成更大的經(jīng)濟(jì)、人員損失。搶救組施救及個(gè)人自救需具的醫(yī)療常識(shí)詳見(jiàn)附件。警衛(wèi)組：由警衛(wèi)班負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員，呼叫救護(hù)車輛。聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長(zhǎng)的指揮下，根據(jù)事故情況及時(shí)上報(bào)區(qū)、派出所、急救部門，保障通信聯(lián)絡(luò)及所使用的工具、藥品等供給工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司平安生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度中程序執(zhí)行。安撫組：由財(cái)務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。護(hù)送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針。公司各部室及各工程部要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項(xiàng)平安管理制度的落實(shí)，符合國(guó)家的平安法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除隱患，做到“防范勝于救災(zāi)〞。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立“以人為本，平安第一〞、“責(zé)任重于泰山〞的平安教育。各工程部要完善預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)緊急搶險(xiǎn)救援組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，制定并落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。做好購(gòu)齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計(jì)、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常使用。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原那么，公司指揮部接到工程部事故報(bào)告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。公司辦公室〔可攜帶公司警衛(wèi)人員〕與現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安，防止發(fā)生社會(huì)混亂。防止肇事者及有關(guān)人員逃逸?？偣まk、施工部配合指揮長(zhǎng)實(shí)施搶救工作，防止救護(hù)人員傷亡，快速投入搶救工作。搶救結(jié)束后由指揮長(zhǎng)指派有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)區(qū)建委指揮部。協(xié)助上級(jí)各部門調(diào)查、處理。寫出事故報(bào)告，汲取事故教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)責(zé)任人給予責(zé)任追究。重大平安生產(chǎn)事故的處理發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報(bào)告區(qū)建委，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書(shū)面報(bào)告，填寫平安生產(chǎn)事故快報(bào)表。平安生產(chǎn)事故報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程工程、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。由公司法人代表董事長(zhǎng)、工會(huì)主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工部負(fù)責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級(jí)部門組成的事故調(diào)查組展開(kāi)調(diào)查。預(yù)案啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后，預(yù)案即為啟動(dòng)。預(yù)案啟動(dòng)后由指揮部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)給指揮部，本著高效原那么組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。附件：急救常識(shí)創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見(jiàn)于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時(shí)，生命就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無(wú)把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。燒傷急救處理在生產(chǎn)過(guò)程中有時(shí)會(huì)受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會(huì)破壞身體防病的重要屏障，