公司整改方案1500字(通用7篇)

公司整改方案1500字(通用7篇)公司整改方案【篇1】1關于施工安全隱患排查及整改情況匯報致：郴寧高速公路建設開發(fā)有限公司：廣東虎門技術咨詢有限公司郴寧高速第一監(jiān)理處：我部于8月6日接到郴寧司通[xx]65號關于轉發(fā)?關于印發(fā)?湖南省高速公路安全高速公路安全生產工作的緊急通知?的通知后，立即在8月6日晚召開習，同時成立了安全隱患排查整改領導小組。按照文件要求，于8月7總監(jiān)牽頭，現場分管領導、安全調度、技術人員等有關人員組成的檢安全隱患排查，針對存在的問題及時進行了整改?，F就排查整改落實一、成立了安全安全隱患排查整改領導小組組長：彭天軍譚昌義副組長：陳子龍龍兆春劉建東柯尊偉李俊成員：趙更生洪愛華王猛張迎春曹玉武馬慶岳張宏王秋范子輝領導小組下設辦公室，辦公室二、及時認真地嚴格按照通知的要求開展安全安全隱患排查8月7日由項目經理部主管領導帶隊，安全總監(jiān)、現場分管領導、安全調度、1、切實加強了對施工現場作業(yè)人員和施工機械的管理工作。安排有專伍管理；有專人負責施工機械的管理工作。工地特種施工機械審驗情2、認真貫徹落實上級的施工安全的有關規(guī)定和要求，加強對施工全過查、隱患排查、整改治理工作；施工現場分管的副經理、專職安全員、等跟班作業(yè)，共同加強對施工現場安全進行監(jiān)控；對橋梁架設作業(yè)現續(xù)剛構施工等關鍵部位進行重點防護，每個地方都安排有一名專職安3、施工生產處于安全可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事4、民爆器材的安全管理制度健全，安排有專人負責，嚴格執(zhí)行領用制登記臺帳齊全規(guī)范，沒有發(fā)現違規(guī)違法行為。經當地公安部門多次檢6、施工人員駐地安全情況達到安全要求，民工宿舍的防火、防觸電、7、項目部已經建立健全了應急值班制度及應急措施，值班人員能夠保證24小時通訊暢1、a3匝道橫隔板施工有一人未系安全帶；當場予以糾正。2、主線橋第32跨處橋面施工，橋下無人防護；當即安排人員到了位。3、主線橋第34跨處有一配電箱無門；限施工隊在一天內整改到位。4、e2匝道4#墩鋼筋加工場有二人未戴安全帽；當場予以糾正到位。5、e2匝道6#墩高空作業(yè)有一人未系安全帶；當場予以糾正到位。6、6#墩臺上氧氣與乙炔瓶擺放距離過近。當即安排人員擺放符合安全距7、e2橋第1-5孔的臨邊防護網未安裝到位。要求橋面施工一隊在架橋機架完第5孔的橋梁退回后3天內完成欄桿安裝和掛網。限橋面施工隊在2公司整改方案【篇2】從4月18日食堂試運行以來，經過近2個月的試運行，于近期對食堂做了一份匿名的問卷調查，我們通過數據分析，現提出對職工食堂工米飯、湯和水果，公司提供所有的設備用具、水、電，氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲，結合目前每天的用餐人數，食堂無法1、味道不好。員工天天吃食堂，對菜品已經沒有新意，且后期普遍反2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇，且一周內菜品3、食堂衛(wèi)生狀況不佳，因受食堂條件的限制，食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺，就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底4、路程不方便。食堂位于笠帽礁，來回過程大概需要25分鐘左右，且路不是很好走，天熱、雨天等會導致很大一部分人選擇5、員工分流。公司每天在崗人數大概70人左右，有部分員工是自己帶飯，還有一大部分員工叫附近的外賣，現階段工作日在食堂消費的人大概為20-30人。6、餐標反映不一，可推出可供選擇的套餐(如10元、12元、15元、18元，可供大家選擇)現針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以1、菜品味道和質量是關鍵，調整菜品結構，科學合理編制菜譜，提升行供應，讓員工對每天菜品的供應情況做到心中有數。如送餐可提供不同的套餐標準(10元、12元、15元、18元，可供大家選擇)。3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生，工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。要計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物；要做好量的控4、從細節(jié)入手，提高服務質量。食堂工作看的就是細節(jié)，職工食堂在細節(jié)上還要下功夫，廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改，廚房內部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期消毒。廚房操作間在用餐時間結束后5、考慮到食堂的成本，并根據食堂調查表的結果分析，如果將400元飯補直接用于食堂，以提高飯菜質量，有13.2%的員工表示同意，有81.6%的員工表示不愿意，還有5.3%的員工表示少數服從多數。根據食堂一個月的運行結果，每天20-30人用餐，15元/人，每天大概1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助；廚師基本工資3000元，崗位工資500元，績效考核500元，合計月工資4000元(暫擬)。配菜基本工資1500,崗位工資300元，績效考核200元，合計月工資20xx元，每天飯菜等采購指定專人負責。3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協議每天由各部門安排根據公司目前狀況，建議執(zhí)行方案1,給予目前承包人一定的補助，然公司整改方案【篇3】盡管當前財政體制改革不斷深化，行政事業(yè)單位財務管理不斷加強，金供給制下“記賬、算賬、報賬”的模式，財務管理的職能沒有發(fā)揮出經營權分離，導致財務管理失控；五是財務機構設置和財務人員配備不客觀、深入地反映單位的財務收支狀況及存在的問題；用前的預測和使用中的控制，對財務收支的考核只追求賬面平衡，缺一是部分單位的會計工作已經進入了電算化，而另一部分單位仍然采是財務管理制度操作性不強，過于籠統(tǒng)、定義模糊，執(zhí)行起來無所適在現行會計管理體制下，各單位財會人員在業(yè)務上受財政部門領導，在行政上受本單位領導，財政部門對會計人員不能進行有效的考核和監(jiān)督，導致有的財會人員法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)操守，在行政權力和經濟利益的雙重驅使下，按領導的意圖做賬，一是有的單位編制預算不完整、不全面、不規(guī)范，沒有反映本單位財如：發(fā)票工本費收入、房屋租金和廣告牌租金收入、機關食堂承包收入、下屬單位上繳收入、固定資產處置收入等未納入財政預算統(tǒng)一管一是購置資產未通過政府采購程序，自建或維一是以虛報、多報人數的手法套取各種補貼、助學金等；二是以虛假項會員、考察等名義將專項資金中的培訓經費用于組織觀光、旅將專項資金存儲利息轉為工作經費，用于人員經費、公用經費等經常有部分單位政策外違規(guī)發(fā)放錢物。如：誤餐補助、春節(jié)值勤補助、未年休人員工資報酬、在職正式人員出差補助、績效考勤獎、防塵費、過節(jié)費、加班費、取暖費、降溫費、高溫津貼、下鄉(xiāng)補助、工會福利費、交通費、平安獎、中考獎、調研獎、宣傳稿件采用獎、各種物資會議費支出列入項目支出或其它支出等會計科目進行核算；四一是個別領導干部法律意識、責任意識淡薄。主要表現在：1、個別領導干部對相關政策及法律、法規(guī)學習不透、掌握不深。2、部分領導干部頂風違紀、明知故犯。3、部分領導干部對單位財務管理不聞不問，沒有盡職盡責。4、部分單位前后兩任領導干部交接工作時，沒有及時界定責任。5、部分領導干部新官不理舊賬，對本單位歷史遺留問題視二是個別領導干部亂作為或不作為。主要表現在：1、有的領導干部只顧完成經濟指標，樹立個人形象，在投資決策和經濟管理工作中，不按客觀規(guī)律辦事，導致決策失誤，造成國有資產流失和潛在損失。2、有的單位領導因經費困難，有意違反部門預算、集中支付、轉移支付、政府采購、收支兩條線等政策。3、部分領導干部長期務虛，不理正事、三是部分領導干部財務管理知識欠缺。主要表現在：1、有的單位領導在履行經濟合同，財務報銷手續(xù)時，由于缺乏財務知識，未能認清其些領導干部雖然重視財務管理，想把單位管好，但缺乏財務管理知識，四是問責追責力度欠缺。近年來，相關部門雖然對行政事業(yè)單位存在的問題問責追責不斷加大力度，但由于受到行政體制的局限，問責追責力度還是不夠，在對一些違紀違規(guī)問題的處理過程中，不僅缺乏手段和措施，而且還受到多方面因素的干預，致使部分領導干部思想麻痹，落實責任流于形式，導致一些違反財經法紀問題屢查屢犯、屢禁一是加大對領導干部的培訓力度。有關部門應把財務管理知識、財經二是加大對領導干部的監(jiān)管力度。事前要通過多種形式有針對性的開展警示教育，幫助領導干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防線。事中要在用制度的硬性要求對領導干部實行剛性監(jiān)督的同時加強部門監(jiān)督。審計機關要加大對重點單位、重點資金、重點移交司法機關追究法律責任。達到審查一處，震懾一片的目的。三是加大對查出問題的整改力度。審計機關要通過各種新聞媒體加大審計成果的公告力度，以便發(fā)揮群眾監(jiān)督的輻射功能和社會監(jiān)督的震組織、審計等部門要加強聯合督查力度，并通報整改情況，直至所有四是加大對長效機制的建設力度。一要完善經濟責任審計與干部監(jiān)督管理工作之間的有效對接機制，紀檢監(jiān)察與組織、人事、審計、信訪、司法等部門要建立審前共商、審中協作、審后成果運用的聯合監(jiān)督機會的監(jiān)督之下，督促領導干部更好地規(guī)范權力行使和內部管理，履行公司整改方案【篇4】安全隱患整改報告xx×市城鄉(xiāng)建設委員會：根據市建筑管理處下發(fā)的×號】要求，針對×xxxx×工程當前施工現場的實際情況和安全生產的全面負責整改工作的方案制定、措施落實、過程檢查、整改驗收工作。安全隱患整改領導小組組長由分公司安全負責人擔任，成員為項目經目安全負責人、項目技術負責人、安全員。安全隱患整改領導小組成闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務、要求、目標，并進行要求對施工現場進行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現的問題立即采取措施加以整改。在進行安全隱患整改之前，召開了項目部全體職工會議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學習了國家、各級政府有和法規(guī)，重新學習了公司、分公司、項目部關于安全管理的各項規(guī)章工現場應遵守的紀律，應規(guī)范的個人行為，正確使用安全防護用品的x×事故為教訓，高度重視安全生產，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工行為。深刻認識到安全生產的重要性，要求做到天天講一時大意就出問題，真正認識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實在太重要了的硬道理。安全隱患整改領導小組召開項目部和職工會議后，進行隱患排查，找出存在問題，布置整改內容，確定整改時間。具體一、安全管理方面核標準，做到人2.進一步明確管理目標，進行安全責任目標分解，制定責任目標考核制序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術措施，著重檢查落實4.加強分部、分項工程的安全技術交底工作，結合本工程特點，做到安措施針對性強，切實可行，并跟蹤檢查安全措施落實的情況，隨時糾5.進一步加強公司、分公司、項目部定期檢查制度的落6.進一步完善安全教育制度，新進場工人必須進安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進行年度培訓，專9.進一步加強現場安全標志的布置和維護，并根據施工進度及時補充安2.進一步加強施工現場的封閉管理，完善和落實門衛(wèi)管理制度，加強門3.加強施工現場的環(huán)境管理，保持施工現場的道路暢通，繼續(xù)做好施工4.繼續(xù)做好施工現場建筑材料的堆放、標識工作，進一步加強施工現場5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢理，尤其是繼續(xù)加強職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內有生火做飯現7.加強生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個舒適設淋浴室，供應熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運出8.繼續(xù)加強施工區(qū)內的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚沙腳手架工程是本檢查整改的重點之一，將對腳手架進行全面的檢查，2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設不規(guī)范，需重4.所有外架的安全網封掛不密實處需綁實，靠廣告牌側的破舊安7.后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用1.支拆模板時，要求在2m以上高處作業(yè)時必須有可靠的立足點，拆除檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的2.x×商鋪的樓梯防護欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣4.x#樓a段3層單面防護欄桿和南側陽臺欄桿。9.教育工人進入施工現場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好漏電保護必須與用電設備的參數匹配，電箱內應設隔離開關，所有用公司整改方案【篇5】我單位根據群眾意見、民主生活會及個別征求意見等情況，將各類問具體措施：1、在黨員會議上或通過個別談話，對黨員進行思想教育，完成期限：9月30日。目標要求：讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響，以2、將黨員崗位情況在單位內公示出來，亮出黨員身份，便于群眾監(jiān)督，完成期限：9月12日。目標要求：讓廣大群眾充分認識每位黨員，以將黨員的表現置于群眾具體措施：擬在本單位范圍內定11月份為勞動競賽月，其間正值增產初期，一方面可以調動生產積極性，也實現了開展特色活動的愿望。完成期限：11月30日。目標要求：讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來，獻計獻策為企業(yè)多做貢具體措施：將隨時到基層聽取群眾反饋意見，及時了解黨員在各崗位上的具體表現，以便對黨員進行思想教育工作具體措施：1、對技術人員進行培訓，由技術上過硬的人員傳授工作經完成期限：9月30日。2、對技術人員按月考核，實行末位轉實習崗的制度。由與技術人員直目標要求：使所有技術人員自主加強專業(yè)知識的學習，主動為職工群具體措施：開發(fā)產品過程中，加強質量策劃工作，不盲目追求進度，目標要求：新開發(fā)產品的一次制成合格率應高于90%,以保障企業(yè)的具體措施：沒有規(guī)矩不成方圓，領導班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎勵上下功夫，多采取事前警告教育，