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鏈家曠工管理制度前言曠工是企業(yè)中一個比較嚴重的問題，不僅影響工作效率，還會影響團隊士氣和企業(yè)形象。為有效解決曠工問題，鏈家制定了一套曠工管理制度。曠工概念和界定在鏈家，曠工定義為未經(jīng)批準無故不到崗工作，或者不在工作崗位上工作超過規(guī)定時間的行為。曠工行為是對企業(yè)故意逃避工作責任的表現(xiàn)，造成了企業(yè)的損失。曠工管理制度一、曠工懲罰對于曠工現(xiàn)象，鏈家有如下懲罰措施：1.首次曠工：由項目經(jīng)理或者人事部門進行勸導，并記錄在員工檔案中。2.二次曠工：給予一定的警告，并由人事部門進行口頭通知。3.三次曠工：行政處罰并通報上級領導。4.四次曠工：解除勞動合同。二、曠工扣薪由于曠工行為造成了企業(yè)的損失，企業(yè)有權進行經(jīng)濟懲罰。具體扣薪幅度如下：1.首次曠工：扣除當日工資。2.二次曠工：扣除當日工資加上警告罰款。3.三次曠工：扣除當日工資加上行政處罰罰款。4.四次曠工：扣除當月工資并解除勞動合同。三、曠工請假流程如果員工有請假需求，需要提前向項目經(jīng)理或者人事部門申請，且只能在獲批準后請假。如有緊急情況需要請假，需事后向項目經(jīng)理或者人事部門進行說明。四、曠工管理意義曠工管理制度是企業(yè)規(guī)范員工工作紀律、提高企業(yè)效益的重要手段。實行曠工管理制度可以起到以下作用：1.促進員工的工作積極性和責任心，提高企業(yè)效益。2.維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作效率，防止因曠工行為引起的工作漏洞和管理混亂。3.優(yōu)化企業(yè)人力資源發(fā)展和利用，保證員工利益，提高員工滿意度。結論曠工問題對于企業(yè)來說是一個比較敏感且需要嚴格管理的問題。通過制定曠工管理制度，

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