自來(lái)水公司老水廠技術(shù)改造方案

自來(lái)水有限公司老水廠

技術(shù)改造設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)目錄第一節(jié)：編制的依據(jù)、原則和說(shuō)明一、 項(xiàng)目名稱及性質(zhì)項(xiàng)目名稱：XXX自來(lái)水有限公司老水廠技術(shù)改造主辦單位：XXX自來(lái)水有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：建設(shè)地點(diǎn)：XXXXX項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造二、 編制依據(jù)：XXX自來(lái)水有限公司委托XXXXX公司承擔(dān)XXX自來(lái)水有限公司老水廠技術(shù)改造的設(shè)計(jì)和施工。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，依據(jù)：XXX自來(lái)水有限公司老水廠技術(shù)改造要求；國(guó)家、安徽省、及本行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；國(guó)家、地方政府有關(guān)工程管理、安全質(zhì)量管理等有關(guān)文件、規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料；我公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》《電氣安裝規(guī)范手冊(cè)》等相關(guān)文件規(guī)定；我公司擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。三、 編制原則：堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測(cè)試方法。合理安排工程項(xiàng)目的施工程序，做到布局合理，突出重點(diǎn)，全面展開(kāi)，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個(gè)工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。堅(jiān)持自始至終充分利用水廠現(xiàn)有構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費(fèi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，精心進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)占地。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全安全保證措施和防護(hù)措施，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)“無(wú)重傷以上人身傷亡事故，無(wú)一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故，無(wú)交通責(zé)任運(yùn)輸重大事故，無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。四、編制說(shuō)明本次老水廠的技術(shù)改造組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)工程要求、工程質(zhì)量組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工方法、施工平面布置等方面進(jìn)行了統(tǒng)一部署。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。五、工程實(shí)施范圍本工程主要施工內(nèi)容為三池的改造、部分機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)、自動(dòng)化設(shè)備的安裝及調(diào)試、人員培訓(xùn)等。第二節(jié)水廠現(xiàn)狀及改造設(shè)計(jì)方案隨著XXX近幾年的快速發(fā)展，XXX自來(lái)水有限公司的新水廠供水已無(wú)法滿足人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)需要，因此重新啟用老水廠。XXX自來(lái)水公司老水廠建于20世紀(jì)；由于水廠建廠較早，部分工藝處理流程不盡完善及處理手段落后。加之因新水廠投產(chǎn)使用，使老水廠停用3年，期間缺乏維護(hù)管理，部分構(gòu)筑物腐朽、生銹、損壞、丟使等。致使水廠處于停滯和癱瘓而無(wú)法正常供水運(yùn)用。XXX自來(lái)水公司老水廠主要問(wèn)題如下所述：水廠建于20世紀(jì)，部分構(gòu)筑物風(fēng)化、穿孔、損壞、沙濾層表面積泥嚴(yán)重，去除率低。加藥系統(tǒng)的主要設(shè)備沒(méi)有投入使用，因而未形成生產(chǎn)能力。而原有的投加系統(tǒng)陳舊落后，加磯、加氨人工操作。精度低，調(diào)節(jié)性、可控性差。沉淀池由于結(jié)構(gòu)和工藝等原因，混凝劑單耗達(dá)每千噸水 60-70kg，即使在這種狀況下，沉淀的出口濁度仍然不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。然而沉淀池的水量占出廠水總量的四分之一左右，對(duì)出廠水水質(zhì)影響極大。生產(chǎn)設(shè)備各成單體，相互聯(lián)系性差，控制以手動(dòng)為主，導(dǎo)致直接參與日常生產(chǎn)運(yùn)行的人數(shù)多，使生產(chǎn)信息采集不易，分析不易，控制不易，決策不易。造成以上問(wèn)題的主要原因有以下幾點(diǎn)：水處理工藝流程不完善；水處理手段落后；水處理構(gòu)筑物過(guò)于簡(jiǎn)易，無(wú)法正常使行。針對(duì)以上問(wèn)題我公司通過(guò)仔細(xì)分析制定了“穩(wěn)定水質(zhì)抓濾池，節(jié)約能源抓工藝，生產(chǎn)管理抓信息”的技術(shù)改造路線。通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)和生物技術(shù)在濾池和控制方面的應(yīng)用，穩(wěn)定和提高水質(zhì)，提高對(duì)質(zhì)量的控制力；通過(guò)對(duì)機(jī)泵工況運(yùn)行的分析，改造維修與保養(yǎng)機(jī)泵等設(shè)備，達(dá)到節(jié)約能源的目的；通過(guò)信息采集和分析，將自動(dòng)化技術(shù)與生產(chǎn)工藝合理結(jié)合，達(dá)到成功改造，節(jié)約投資的目的；我們的目標(biāo)是：在水廠技術(shù)改造后使水廠發(fā)展成為：管理科學(xué)，生產(chǎn)穩(wěn)定，水質(zhì)一流，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化水廠。具體技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案如下：一、三池改造按工藝要求，調(diào)整三池的結(jié)配，修復(fù)部分損壞的濾池。其中對(duì)反應(yīng)池的排污管和排泥閥進(jìn)行除銹、清洗、防腐、添加潤(rùn)滑脂等處理。原先的反應(yīng)池因供水泵的流量與反應(yīng)池的容量、體積及池體本身的流水線不相符，造成反應(yīng)時(shí)間短，反應(yīng)不充分等原因從而對(duì)原池進(jìn)打重新打孔。使反應(yīng)池流水線等達(dá)到理想狀態(tài)。2?對(duì)沉淀池清淤部分更換改造。對(duì)原池內(nèi)已焊接填料斜管整體肢解，單體分離清淤。重新定制斜管鋼制支架，添加填料蜂窩斜管。拆除原有集水槽，安裝定做的L7690*300*300mm不銹鋼集水槽。維修或更換其法蘭蝶閥。3?對(duì)過(guò)濾池實(shí)行清淤改造，更換原有集水槽，安裝定做的 L3740*300*300mm不銹鋼集水槽。對(duì)原有排污閥進(jìn)行維修、保養(yǎng)或更換處理。拆除原有三池護(hù)欄欄桿，對(duì)三池的護(hù)欄欄桿更換，安裝經(jīng)久耐用的不銹鋼欄桿。重新制作鋼樓梯。對(duì)原有清水庫(kù)通氣帽實(shí)行全部拆除更換處理。探索濾池新的運(yùn)行和沖洗方法，最終達(dá)到濾池運(yùn)行、沖洗自動(dòng)化。在現(xiàn)有濾池尚不能改造的情況下，最大限度地提高、改善濾池運(yùn)行條件，保證出廠水濁度達(dá)到要求。根據(jù)水質(zhì)控制要求和工藝要求，在制水流程中適當(dāng)加裝各類監(jiān)測(cè)儀表，用以監(jiān)控水質(zhì)，指導(dǎo)生產(chǎn)。更換計(jì)量泵，接合各類檢測(cè)儀表，實(shí)現(xiàn)加藥系統(tǒng)自動(dòng)控制。（詳見(jiàn)表-1技改清單）二、 機(jī)房設(shè)備維修與保養(yǎng)對(duì)供水泵和反沖洗泵打開(kāi)泵體，進(jìn)行全面檢查維修和保養(yǎng)。維修和保養(yǎng)包括輪葉、軸承、軸、 更換迫件、較正軸等；其中對(duì)泵軸進(jìn)行更換。清軸承室，添加或更換潤(rùn)滑油。對(duì)泵體的迫件更換以現(xiàn)場(chǎng)泵體打開(kāi)檢查為準(zhǔn)，當(dāng)葉輪與密封環(huán)的磨損過(guò)大時(shí)，應(yīng)更換葉輪或密封環(huán)；當(dāng)填料磨損到不能控制的程度，更換填料。對(duì)泵體的潤(rùn)滑脂進(jìn)行添加或更換處理。對(duì)泵體銹跡區(qū)除銹，粉刷與泵體相近顏色油漆進(jìn)行防腐。2?增補(bǔ)電機(jī)電源線，對(duì)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行。檢查機(jī)各部位發(fā)熱情況、電機(jī)軸承運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、各主要連接處的情況、控制設(shè)備等情況、潤(rùn)滑脂的情況。擦拭電機(jī)外部油污和灰，測(cè)定電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)和振動(dòng)情況。全面檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)，補(bǔ)充潤(rùn)滑脂。測(cè)量繞組絕緣電阻，檢查軸承工況。對(duì)電機(jī)銹跡區(qū)進(jìn)行除銹防腐。3.對(duì)配件進(jìn)行維修保養(yǎng)或更換，包含軟接頭、鑄鐵閘門(mén)、微阻緩閉止回閥等設(shè)備配件。對(duì)其進(jìn)行除銹、防腐、添加潤(rùn)滑脂等處理。 （詳見(jiàn)表-1技改清單）三、 電氣系統(tǒng)改造由于水廠停置多年，控制柜及部分電氣腐蝕嚴(yán)重，工業(yè)電氣原件年代較早技術(shù)落后重新利用的價(jià)值不大，為保證電氣安全以及可靠供水建議更換老款A(yù)BBACS600系列變頻器，原老系統(tǒng)有2臺(tái)75KW主泵（一用一備）采用的是90KWABBACS600變頻單泵閉環(huán)控制，另一臺(tái)補(bǔ)壓泵為自耦降壓?jiǎn)?dòng)控制。一臺(tái)反沖泵 45KW均采用自耦降壓?jiǎn)?dòng)。拆除原柜內(nèi)部老化電氣及電線，空氣開(kāi)關(guān)和接觸器可以重新利用，其它如控制電線，變頻器，按鈕，小斷路器，指示燈， PLC，模塊，儀表等全部拆除。處理氧化大電氣的接頭，重新壓接。增加的主要電氣有變頻器，PLC，模塊等。原老變頻器為ABBACS600系列建議更換為90KWABBACS510供水變頻器，以提高供水的安全與可靠性。 PLC采用西門(mén)子S7-200系列S7-214XP型，增加一塊模擬量模塊，用于采集模擬量信號(hào)，一塊以太網(wǎng)通訊模塊完成數(shù)據(jù)，開(kāi)關(guān)量信號(hào)和總站的對(duì)接工作。變頻柜改造，安裝變頻器為90KWABBACS510系列變頻器，變頻采取一托二供水方式，75KW水泵為恒壓泵，如當(dāng)恒壓泵不能滿足供水時(shí) 45KW補(bǔ)壓泵經(jīng)過(guò)一定延時(shí)經(jīng)軟啟起動(dòng)，以工頻運(yùn)行，這時(shí)主泵自動(dòng)恒壓控制出水壓力。反之如果出水壓力大于給定壓力，這時(shí)補(bǔ)壓泵退出供水。補(bǔ)壓泵可以通過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)從系統(tǒng)中分離出來(lái)單獨(dú)控制以工頻運(yùn)行。保證在變頻故障時(shí)能應(yīng)急單獨(dú)向外供水。5.45KW補(bǔ)壓泵采用軟啟動(dòng)，在主泵壓力不夠的時(shí)候能延時(shí)自動(dòng)補(bǔ)壓供水。遠(yuǎn)程通訊數(shù)據(jù)的對(duì)接，要求增加S7-200PLC，CP243-IT以太網(wǎng)模塊，觸摸屏。（詳見(jiàn)表-1技改清單）XXX自來(lái)水有限公司老水廠技術(shù)改造工程清單表-1序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)備注三、三池改造反應(yīng)池排污管含彎頭法蘭排泥閥反應(yīng)池打孔清淤堵漏沉淀池不銹鋼304集水槽填料蜂窩斜法蘭蝶閥斜管鋼制支清淤拆卸過(guò)濾池不銹鋼304集水槽過(guò)濾池排污清淤拆卸不銹鋼欄桿鋼樓梯清水庫(kù)通氣帽二、水泵電機(jī)維修與保養(yǎng)供水泵反沖洗泵泵電機(jī)電源線纜軟接頭鑄鐵閘門(mén)緩閉止回閥三、控制柜改造控制柜控制柜變頻柜變頻切換柜第三節(jié)施工組織方案本工程所擬定的總工期相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊，但三個(gè)技術(shù)改造部分可以同時(shí)進(jìn)行，所以能確保在最短的工期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。在確保施工總工期，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良及施工安全的前提下，做到合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工過(guò)程中的相互干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械及人員調(diào)配，發(fā)揚(yáng)我公司職工不怕苦、不怕累，連續(xù)作業(yè)的精神，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工方案，并積極與業(yè)主、設(shè)備和材料供貨商及其他各業(yè)務(wù)單位保持密切的聯(lián)系，共同協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，做好技術(shù)攻關(guān)，研究可行的施工方案，解決施工難點(diǎn)，保證工程順利進(jìn)行，高質(zhì)量、高效率地完成施工任務(wù)。一、施工組織安排1.施工準(zhǔn)備階段：組織管理1） 公司在在水廠技術(shù)改造方案設(shè)計(jì)期間即對(duì)本工程所需人、材、物資源進(jìn)行配置。與業(yè)主確定合作即簽訂合同協(xié)議書(shū)和廉政合同，在收到業(yè)主要求開(kāi)工的通知次日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，。2） 組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和其他相關(guān)工程資料。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題之處及時(shí)與業(yè)主溝通。

3）熟悉、審查各技術(shù)改造部分的工藝圖，在審核設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)認(rèn)為有疑問(wèn)之處及時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面意見(jiàn)。4）做好技術(shù)交底和培訓(xùn)。進(jìn)行場(chǎng)前的教育,參加本項(xiàng)目施工人員需通過(guò)考核合格后方能上崗。安排好首段定標(biāo)工作，在設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好對(duì)工班的施工圖技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉、理解施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。5）編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。6）落實(shí)施工場(chǎng)外的運(yùn)輸?shù)缆贰?）各工序和專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落實(shí)已完成工程保護(hù)措施。8）施工準(zhǔn)備工作就序，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后進(jìn)行正式施工。施工階段：在前期,對(duì)各類材料設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)證，每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方面共同確認(rèn)后，再展開(kāi)該工序工作。根據(jù)施工進(jìn)度，材料到貨等情況分多個(gè)施工小組流水作業(yè)，平行或交叉施工?？⒐z驗(yàn)階段主要包括竣工資料整理、組織最終檢驗(yàn)（自檢）、隨時(shí)克服發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、發(fā)出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告等內(nèi)容。工程施工管理工作流程開(kāi)工準(zhǔn)備二、確保工期目標(biāo)的技 1、工期目標(biāo)：我公司履程施工調(diào)期承諾量以實(shí)現(xiàn)實(shí)施合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)術(shù)組織措施設(shè)計(jì)文件會(huì)審2.1工期管理體系與設(shè)計(jì)取得聯(lián)司按照施工合同的物約定，確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。協(xié)調(diào)外部關(guān)系，組織內(nèi)部資源，并在運(yùn)行的不同階段工出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)現(xiàn)問(wèn)術(shù)組織措施設(shè)計(jì)文件會(huì)審2.1工期管理體系與設(shè)計(jì)取得聯(lián)司按照施工合同的物約定，確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。協(xié)調(diào)外部關(guān)系，組織內(nèi)部資源，并在運(yùn)行的不同階段工出現(xiàn)的主要矛盾作動(dòng)態(tài)調(diào)整利實(shí)現(xiàn)。保主項(xiàng)目工期目標(biāo)的順單位2.1.2保證資金投部技提高流要資源各建范目進(jìn)度信息與控制系統(tǒng)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施過(guò)程、數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析工法比較偏差等進(jìn)行檢測(cè)和進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因、后續(xù)影響、限施工技術(shù)交底＞組織首段定標(biāo)設(shè)技質(zhì)物計(jì)術(shù)量資掌握工程不同階段進(jìn)度、有制條件、調(diào)整措施等進(jìn)行調(diào)整，保證按合同規(guī)定的日期交工。建立項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度。運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查與調(diào)整等全過(guò)程管理，確保工期管理體系的有效運(yùn)行。2．2施工進(jìn)度控制根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目工藝、組織、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、總工期和竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。加強(qiáng)計(jì)劃管理：根據(jù)工程任務(wù)和工期要求，編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)諸要素，滿足工程需要。做到不窩工、不停工。根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃四級(jí)管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理。具體以周進(jìn)度計(jì)劃作為基本計(jì)劃，在確保周進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃、階段性計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃的完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。加強(qiáng)施工調(diào)度工作，在施工活動(dòng)中，必須及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)第一線的情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、組織平衡，上下通氣、左右連貫、橫寬縱深采取積極措施，經(jīng)常對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工種之間進(jìn)行平衡、調(diào)節(jié)，不斷地發(fā)現(xiàn)不平衡，組織新的平衡，使施工不斷發(fā)展，以促使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2．3工期保證措施的內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化施工方案，分段流水，交叉作業(yè)，推行機(jī)械化施工，應(yīng)用新技術(shù)、新工法等，提高工效，加快進(jìn)度?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效的生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的施工機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余，以備急用。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。在施工過(guò)程中，定期收集施工成果和數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展變化趨勢(shì)。一旦發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭┕?nèi)部或外部條件變化引起的施工進(jìn)度、施工方法和施工平面布置不能按原計(jì)劃實(shí)行時(shí)，及時(shí)分析研究，采取相應(yīng)措施和對(duì)策予以解決。2.35強(qiáng)化調(diào)度協(xié)調(diào)工作：全面檢查施工執(zhí)行情況，找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序，集中精力抓住施工中的主要矛盾，對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，組織均衡流水作業(yè)，使計(jì)劃更準(zhǔn)確、更優(yōu)化。確保工序質(zhì)量一次性合格，避免返工延時(shí)。塑造良好的整體工程形象，做到結(jié)構(gòu)安全、功能正常、細(xì)部到位，抓好成品保護(hù)工作，一次交驗(yàn)成功，防止重復(fù)修補(bǔ)再驗(yàn)誤期。確保安全生產(chǎn)、文明施工，為施工人員提供一個(gè)安全的生產(chǎn)場(chǎng)所和文明衛(wèi)生的生活環(huán)境。讓大家放心大膽、充滿活力的大干。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全重大事故為零的目標(biāo)，是確保工期的關(guān)鍵。搞好與業(yè)主及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。建立獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，未按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù)的重罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。三、確保工程質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率100％，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。2、技術(shù)組織措施工程質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的基礎(chǔ)，質(zhì)量的好壞直接影響到工程的使用價(jià)值和壽命。為了確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工程開(kāi)工前和重點(diǎn)工序開(kāi)工前在對(duì)所有相關(guān)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底，確保上崗人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)本工程我公司將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理：2．1建立質(zhì)量保證體系統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，在簽訂項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部就編制了質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。2.1.4實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組2．2質(zhì)量保證體系的實(shí)施加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，制定相關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，從而也使施工人員自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過(guò)任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量的隱患，保證工程質(zhì)量。把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)自水廠工藝流種圖各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主提出，技術(shù)負(fù)責(zé)人要給全體員工定時(shí)或不定時(shí)地上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān)：進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽樣檢查，做到符合有關(guān)規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班作業(yè)，機(jī)械操作人員做好崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。施工過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”（定員、定質(zhì)、定量、定期、定人）制度。2．4質(zhì)量技術(shù)措施：建立責(zé)任制的技術(shù)管理體系，實(shí)行各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵性工藝組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。做好方案優(yōu)化，對(duì)施工難度大，技術(shù)含量高的單項(xiàng)工程。再編制單項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主審定。加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工操作質(zhì)量關(guān)（1）保所有進(jìn)場(chǎng)材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，從源把好質(zhì)量管理關(guān)。（2）作好施工機(jī)械配套選型，使用的機(jī)械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計(jì)規(guī)定要求。（3）選擇