供應(yīng)鏈管理物流網(wǎng)絡(luò)配置

物流網(wǎng)絡(luò)配置PhilKaminsky

kaminsky@大衛(wèi)·辛奇－利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇－利維cnshu精品資料網(wǎng)大綱什么是物流網(wǎng)絡(luò)配置？方法論建模數(shù)據(jù)聚集數(shù)據(jù)驗證處理技術(shù)案例研討:BuyPCcnshu精品資料網(wǎng)物流網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)的組成：機構(gòu)：

零售商、消費中心、倉庫/配送中心、消費者原資料和制廢品在機構(gòu)之間流動cnshu精品資料網(wǎng)供應(yīng)來源：廠商零售商港口區(qū)域倉庫：存貨點現(xiàn)場倉庫：存貨點Customers,demandcenterssinks消費/采購本錢存貨與庫存本錢運輸本錢存貨與庫存本錢運輸本錢cnshu精品資料網(wǎng)決策分類戰(zhàn)略方案：這類決策通常包括主要的資本投資，具有長期影響決議新工廠、配送中心和倉庫的數(shù)量、位置與規(guī)模在各個工廠內(nèi)購置新消費設(shè)備，設(shè)計新的消費中心設(shè)計運輸設(shè)備、通訊設(shè)備、數(shù)據(jù)處置方法等cnshu精品資料網(wǎng)決策分類戰(zhàn)術(shù)方案：在幾個月的時期內(nèi)有效配置消費與配送資源勞動力人數(shù)庫存政策確定配送渠道選擇運輸和轉(zhuǎn)運工具cnshu精品資料網(wǎng)決策分類運營控制：包括每天的運營決策為每臺機器分配客戶訂單分配、發(fā)送和處置訂單車輛行程安排cnshu精品資料網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計：關(guān)鍵問題選擇倉庫和/或工廠的最正確數(shù)量、位置與規(guī)模確定最優(yōu)采購戰(zhàn)略哪家工廠消費哪種產(chǎn)品確定最正確配送渠道哪家倉庫為哪些客戶效力cnshu精品資料網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計：關(guān)鍵問題目的是：思索到以下要素時平衡效力程度消費/采購本錢庫存維持本錢設(shè)備本錢〔操作本錢與固定本錢〕運輸本錢 也就是說，我們要找到一種使年度本錢最低的配送網(wǎng)絡(luò)配置，以滿足一定客戶效力程度下的產(chǎn)品需求。cnshu精品資料網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工具：主要組成制圖制圖可以使他的供應(yīng)鏈與處理方案可視化使處理方案可視化讓他更好地了解不同的假設(shè)彩色編碼、大小與運用目的令他可以進展進一步的分析數(shù)據(jù)數(shù)聽闡明了他的供應(yīng)鏈的本錢根本的本錢數(shù)據(jù)應(yīng)該與會計數(shù)據(jù)匹配產(chǎn)出數(shù)據(jù)使他可以量化供應(yīng)鏈的變化動力優(yōu)化技術(shù)cnshu精品資料網(wǎng)制圖使供應(yīng)鏈可視化cnshu精品資料網(wǎng)顯示處理方案使他可以比較

不同的方案cnshu精品資料網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的數(shù)據(jù)1.一切產(chǎn)品的清單。2.客戶、存貨點與資源的位置。3.每位客戶對每種產(chǎn)品的需求。4.運輸費率。5.倉儲本錢。6.產(chǎn)品的裝運尺寸。7.根據(jù)頻率、尺寸、季節(jié)和容量區(qū)分的訂貨方式。8.訂單處置本錢。9.客戶效力目的。cnshu精品資料網(wǎng)信息太多客戶與人口特征銷售數(shù)據(jù)通常根據(jù)客戶根底搜集。假設(shè)銷售數(shù)據(jù)以地理數(shù)據(jù)庫而不是會計數(shù)據(jù)庫為根底，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃會更容易一些。 1.間隔。 2.運輸本錢。存在以地理信息系統(tǒng)〔GIS〕為根底的人口數(shù)據(jù)新技術(shù)。cnshu精品資料網(wǎng)聚集客戶相鄰的客戶利用網(wǎng)格式網(wǎng)絡(luò)或集群技術(shù)進展聚集。一切在同一網(wǎng)絡(luò)或同一束中的客戶由位于質(zhì)心(centroid)的單個客戶替代。。

我們將一個網(wǎng)格或束稱為一個客戶區(qū)域。cnshu精品資料網(wǎng)客戶聚集的影響要素客戶區(qū)域平衡過度聚集呵斥的準確度的損失不用要的復(fù)雜性影響聚集效率的要素聚集點的數(shù)量，即不同的客戶區(qū)域的數(shù)量客戶在各個區(qū)域的分布cnshu精品資料網(wǎng)為什么要聚集數(shù)據(jù)獲得和處置數(shù)據(jù)的本錢獲得數(shù)據(jù)的方式作為結(jié)果位置模型的適用范圍預(yù)測需求的準確性cnshu精品資料網(wǎng)引薦的方法運用至少300個聚集點。確保每個區(qū)域具有一樣的總需求量。選取每個區(qū)域的中心作為聚集點。這樣做的誤差通常不會超越。cnshu精品資料網(wǎng)測試客戶聚集1個工廠;一種產(chǎn)品只思索運輸本錢客戶數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)包括18000個5位數(shù)的即將發(fā)往地域的郵政編碼。聚集的數(shù)據(jù)包括800個3位數(shù)的即將發(fā)往地域的編碼。兩種情況下總需求一樣。cnshu精品資料網(wǎng)ComparingOutputTotalCost:$5,796,000TotalCustomers:18,000TotalCost:$5,793,000TotalCustomers:800CostDifference<0.05%cnshu精品資料網(wǎng)產(chǎn)品分組企業(yè)在其產(chǎn)品線上能夠有成千上萬種單獨的產(chǎn)品不同的型號和款式同一種產(chǎn)品的不同包裝搜集和分析如此多組產(chǎn)品的數(shù)據(jù)是不現(xiàn)實的cnshu精品資料網(wǎng)產(chǎn)品聚集的戰(zhàn)略AStrategyforProductAggregation將一切的SKU放入一個資源組(source-group)資源組是一組來自同一個地方的SKU在每一個資源組內(nèi)，根據(jù)一樣的物流特性聚集：分量體積儲存本錢cnshu精品資料網(wǎng)在每一種資源組內(nèi)，

根據(jù)類似的特性聚集產(chǎn)品矩形闡明了如何將SKU分組cnshu精品資料網(wǎng)產(chǎn)品聚集測試5個工廠25個潛在倉庫位置間隔導(dǎo)致的效力約束庫存持有本錢固定倉庫本錢產(chǎn)品聚集最初有46種產(chǎn)品聚集后有4種產(chǎn)品經(jīng)過利用加權(quán)平均來產(chǎn)消費品的聚集cnshu精品資料網(wǎng)樣本聚集測試：產(chǎn)品聚集總本錢：104,564,000美圓全部產(chǎn)品：46種總本錢104,599,000美圓全部產(chǎn)品：4種本錢差別：0.03%cnshu精品資料網(wǎng)估計運輸費率代表各種產(chǎn)品流組合的大量的費率卡車、鐵路、UPS和其他載重汽車運輸公司的一個重要特征是其費率與間隔呈線性關(guān)系cnshu精品資料網(wǎng)運輸本錢估計Source:Ballou,R.H.BusinessLogisticsManagementcnshu精品資料網(wǎng)UPS兩天遞送150貨物的費率cnshu精品資料網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基準：運輸本錢運輸費率〔典型數(shù)值〕整車運輸：0.10美圓每噸英里零擔運輸：0.31美圓每噸英里小包裝：零擔運輸費率的3倍，快遞費用更高鐵路：整車運輸?shù)?0%至80%cnshu精品資料網(wǎng)零擔運輸費率每一裝載量按500至50進展分類等級越高，運輸貨物的相對費用就越高決議某一特定產(chǎn)品等級的要素很多，包括：密度處置的難易程度賠償責任cnshu精品資料網(wǎng)根本運輸費率思索商品等級和目的地郵政編碼，就可以確定每百磅貨物的相應(yīng)費率CAZR(CompleteZipAuditingandRating)軟件可以協(xié)助完成這一義務(wù)，該軟件由南方運輸公司開發(fā)將商品A從城市B運送到城市C的本錢可以利用下式計算： 分量(英擔)×費率cnshu精品資料網(wǎng)零擔運輸4000磅貨物的費率cnshu精品資料網(wǎng)其他問題里程估計街道網(wǎng)絡(luò)直線間隔這自然是對路途間隔的低估。我們可以將直線間隔乘以一個比例因子估計路途間隔，普通其1.3cnshu精品資料網(wǎng)其他問題未來需求設(shè)備本錢固定本錢裝卸本錢、勞動力本錢、公用事業(yè)費用存儲本錢，與庫存程度成比例倉庫容量cnshu精品資料網(wǎng)SupplySources:plantsvendorsportsRegionalWarehouses:stockingpointsFieldWarehouses:stockingpointsCustomers,demandcenterssinksProduction/purchasecostsInventory&warehousingcostsTransportationcostsInventory&warehousingcostsTransportationcostscnshu精品資料網(wǎng)MinimizethecostofyourlogisticsnetworkwithoutcompromisingservicelevelsOptimalNumberofWarehousescnshu精品資料網(wǎng)添加倉庫數(shù)量的影響減少了客戶效力時間而提高了效力程度平安庫存添加而提高了庫存本錢添加了普通管理費用和預(yù)備本錢一定程度上降低了運輸本錢降低了運出本錢添加了運入本錢cnshu精品資料網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范：配送中心的數(shù)量Sources:CLM1999,HerbertW.Davis&Co;LogicTools倉庫的平均數(shù)量31425醫(yī)藥產(chǎn)品儀器公司化學(xué)制品-高利潤產(chǎn)品-效力不重要(或易于快速處置)-存貨本錢與運輸本錢相比較高-低利潤產(chǎn)品-效力很重要-運出本錢高于運入本錢cnshu精品資料網(wǎng)典型的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型幾種產(chǎn)品由幾家工廠消費每家工廠有知的消費才干每一個客戶區(qū)域?qū)γ糠N產(chǎn)品的需求知這些需求由地域配送中心滿足每一個配送中心具有總吞吐量的上限cnshu精品資料網(wǎng)典型的位置模型在配送中心和其效力的區(qū)域之間有一個最大值一組潛在的新倉庫位置由以下要素決議本錢：預(yù)備本錢運輸本錢與間隔成比例存儲與裝卸本錢消費/供應(yīng)本錢cnshu精品資料網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計問題的復(fù)雜性普通來說，位置問題是非常難以處理的以下問題使復(fù)雜性提高：客戶數(shù)量產(chǎn)品數(shù)量潛在倉庫位置的數(shù)量倉庫的數(shù)量cnshu精品資料網(wǎng)處理技術(shù)數(shù)學(xué)最優(yōu)化技術(shù)：準確算法：找出最優(yōu)解啟發(fā)式算法：找出“好〞的解，不一定是最優(yōu)解仿真模型：為評價設(shè)計者設(shè)計的特定方案提供了一種機制cnshu精品資料網(wǎng)啟發(fā)式算法與對準確算法的需求單個產(chǎn)品兩個工廠p1和p2工廠p1每年的消費才干為20萬單位工廠p2每年的消費才干為6萬單位兩個工廠的消費本錢一樣兩個倉庫w1和w2的裝卸本錢一樣3個市場區(qū)域的需求量分別為5萬、10萬、5萬單位cnshu精品資料網(wǎng)啟發(fā)式算法與對準確算法的需求cnshu精品資料網(wǎng)為什么最優(yōu)化很重要？需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2消費本錢一樣，庫存本錢一樣$0cnshu精品資料網(wǎng)常規(guī)方法1：

將每個市場指派給最近的倉庫，然后根據(jù)本錢指定相應(yīng)的工廠需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x140,000$2x60,000$2x50,000$1x100,000$2x50,000總本錢=$1,120,000cnshu精品資料網(wǎng)傳統(tǒng)方法2：

根據(jù)總到岸本錢分配市場需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4cnshu精品資料網(wǎng)傳統(tǒng)方法2：

根據(jù)總到岸本錢分配市場需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$4$5$2$3$4$5$2$1$2$0P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4市場1由倉庫1提供效力，市場2和市場3由倉庫2提供效力cnshu精品資料網(wǎng)傳統(tǒng)方法2：

根據(jù)總到岸本錢分配市場需求=50,000需求=100,000需求=50,000產(chǎn)能=60,000產(chǎn)能=200,000$5x90,000$2x60,000$3x50,000$1x100,000$2x50,000$0x50,000P1toWH1 $3P1toWH2 $7P2toWH1 $7P2toWH2 $4P1toWH1 $4P1toWH2 $6P2toWH1 $8P2toWH2 $3P1toWH1 $5P1toWH2 $7P2toWH1 $9P2toWH2 $4總本錢=$920,000cnshu精品資料網(wǎng)什么是LP？cnshu精品資料網(wǎng)什么是LP？

cnshu精品資料網(wǎng)最優(yōu)戰(zhàn)略cnshu精品資料網(wǎng)案例研討：BuyPCDevelopedbyJimMorton;UPSProfessionalServicesDavidSimchi-Levi;MITMichaelWatson;LogicTools,Inc.cnshu精品資料網(wǎng)BuyPC案例研討B(tài)uyPC是一家虛擬公司，經(jīng)過因特網(wǎng)銷售計算機BuyPC強調(diào)第二天送達其計算機BuyPC利用許多配送點實現(xiàn)這一效力，這導(dǎo)致庫存投資很大cnshu精品資料網(wǎng)BuyPC案例研討B(tài)uyPC經(jīng)過UPS遞送，在1天之內(nèi)收到貨物區(qū)域之外的客戶必需利用航空公司遞送倉庫經(jīng)過位于亞洲的工廠補充產(chǎn)品經(jīng)過洛杉磯到達美國cnshu精品資料網(wǎng)ChicagoWHAtlantaMilwaukee1-Day2-Days(利用UPS地面效力)(利用UPS第二天送達空運效力)集成運送時間數(shù)據(jù)確定每一條渠道要求的效力程度設(shè)定模型中的運出費率cnshu精品資料網(wǎng)BuyPC案例研討：

當前網(wǎng)絡(luò)運入:$851,000運出:$2,930,000庫存本錢:$13,291,000倉庫固定本錢:$1,875,000總本錢:$18,947,000cnshu