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文檔簡介

2023年汽車銷售年終工作總結(jié)通用汽車銷售年終工作總結(jié)通用1

一、業(yè)務(wù)員治理失控

“只要結(jié)果,無論過程”,分歧錯誤業(yè)務(wù)員的銷售步履進(jìn)行監(jiān)視和限制,這是企業(yè)普遍存在的題目。許多企業(yè)對業(yè)務(wù)員的步履治理特別粗放:對業(yè)務(wù)員公布一個業(yè)務(wù)政策,然后,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場上,等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來一份份訂單、開發(fā)出一片片市場。由此,而造成一系列題目:業(yè)務(wù)員步履無安排,無考核;無法限制業(yè)務(wù)員的步履,從而使銷售安排無實現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售流淌過程不透亮,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下,銷售用度高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不進(jìn)步,業(yè)務(wù)員步隊建設(shè)不力等。

二、客戶治理粗拙

企業(yè)對客戶治理有方,客戶就會有銷售熱忱,會主動地協(xié)作廠家的政策,努力銷售產(chǎn)品;治理不善,就會導(dǎo)致銷售風(fēng)險。然而,許多企業(yè)對客房沒有進(jìn)行有效的治理,結(jié)果,企業(yè)既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱,也無法有效地限制銷售風(fēng)險。目前,銷售過程中普遍存在的題目,如客戶對企業(yè)不忠誠、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等,都是企業(yè)對客戶治理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

三、信息反饋差

信息是企業(yè)決議安排的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需示特點、競爭對手的改變、經(jīng)銷商的要求,這些信息剛好地反饋給企業(yè),對決議安排有著重要的意義,另一方面,銷售流淌中存在的題目,也要快速向上級講演,以便治理層剛好做出對策。然而,許多企業(yè)沒有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)講演體系,未剛好地收集和反饋信息。

業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,銷售額不重要,重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不行變更的,因此它對企業(yè)沒意義;有意義的是市場信息,由于它確定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。然而,許多企業(yè)既沒有向業(yè)務(wù)員提出過收集信息的要求,也沒有建立一套業(yè)務(wù)講演系統(tǒng),以便能夠剛好收集和反饋信息。

企業(yè)銷售工作出了題目并不行怕??膳碌氖瞧髽I(yè)不能夠剛好地發(fā)覺企業(yè)營銷流淌各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目,并在治理上做出剛好的反饋,使這些題目得以快速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。

為什么有些企業(yè)客戶檔案長期不真實?為什么有些企業(yè)應(yīng)收款不斷發(fā)生而得不到訂正?為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事務(wù)反復(fù)發(fā)生而不能根治?為什么有些企業(yè)在營銷方面的嚴(yán)峻題目長期不能發(fā)覺?一旦發(fā)覺,則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿,無力回天!其根本緣由蓋出于對企業(yè)營銷治理過程中發(fā)生的各種信息無監(jiān)控治理,尤其是無剛好的軌制性的治理反饋。

四、業(yè)績無考核

許多企業(yè)沒有對業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績按期進(jìn)行考核。企業(yè)對銷售職員按期進(jìn)行定量和定性考核,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,如銷售額、回款額、利潤額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷售步履,如傾銷員每天勻稱造訪次數(shù)、每次訪問所用時間、每天銷售訪問的勻稱收入、每次訪問的勻稱用度、每百次訪問勻稱得到的訂單數(shù)、肯定時間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù)、肯定時間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱忱、對企業(yè)的忠誠責(zé)任感等。對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一方面是確定銷售職員酬勞、賞罰、淘汰與升遷的重要依據(jù),從而調(diào)動業(yè)務(wù)員的主動性;另一方面臨業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行檢討和分析,可以匡助業(yè)務(wù)員提高。銷售治理的一個重要內(nèi)容就是培育業(yè)務(wù)員的銷售實力,業(yè)務(wù)員不提高,就不會進(jìn)步銷售業(yè)績。

五、軌制不完善

許多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目,先決前提是,在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒有顯著的缺陷和漏掉,銷售治理軌制系統(tǒng)配套、相互制衡,并有相應(yīng)的銷售治理政策與之相匹配。有的企業(yè)對違反企業(yè)劃定,給企業(yè)造成重大損失的銷售職員,從軌制上制定了肅穆的懲罰劃定,但事實上,這些懲罰劃定無法實施,由于企業(yè)沒有制定相應(yīng)的配套軌制,致使一些靠吃回扣個人發(fā)了財而企業(yè)造成巨額無主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)職員,一旦事發(fā),一走了之,企業(yè)在事實上無法對其進(jìn)行懲處。

良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套,好象缺了一塊板的“木桶”,盛不住水,其特征是:許多應(yīng)當(dāng)受到激勵的沒有受到激勵,一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有在軌制上做出劃定;對應(yīng)當(dāng)激勵的行為缺乏軌制上的嘉獎劃定,對禁止的行為缺乏相應(yīng)的懲罰軌制;該嘉獎的不能剛好兌現(xiàn),該懲罰的無法實際執(zhí)行。

建立一套完善的銷售治理體系

實踐說明,無治理銷售,已成為制約企業(yè)銷售工作順當(dāng)開展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系。

1、銷售安排治理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個具有重要意義方面的公道分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式和時間進(jìn)度,分解過程既是落實過程也是勸服過程,同時通過分解也可以檢修目標(biāo)的公道性與挑戰(zhàn)性,發(fā)覺題目可以剛好調(diào)整。公道的、量力而行的銷售安排,在實施過程既能夠反映市場危機(jī),也能夠反映市場機(jī)會,同時也是嚴(yán)格治理,確保銷售工作效率、工作力度的樞紐。

2、業(yè)務(wù)員步履過程治理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,治理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的步履,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值項目上。包括制定:月銷售安排、月步履安排和周步履安排、逐日銷售講演、月工作總結(jié)和下月工作要點、活動銷售揣測、競爭產(chǎn)品分析、市場巡察工作講演、周定點造訪路途、市場登記處講演等。

3、客戶治理。客戶治理的核心任務(wù)是熱忱治理和市場風(fēng)險治理,調(diào)動客戶熱忱和主動性的樞紐在于利潤和遠(yuǎn)景;市場風(fēng)險治理的樞紐是客戶的信用、實力和市場價格限制。治理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評卡等。

4、結(jié)果治理。業(yè)務(wù)員步履結(jié)果治理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,一是市場信息探討。業(yè)績評價包括:銷售量和回款狀況、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行狀況、銷售用度限制狀況、聽從治理狀況、市場策劃狀況、提高狀況。信息探討包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手信息,如質(zhì)量信息、價格信息(二批和零售)、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用2

一、業(yè)務(wù)員治理失控

“只要結(jié)果,無論過程”,分歧錯誤業(yè)務(wù)員的銷售步履進(jìn)行監(jiān)視和限制,這是企業(yè)普遍存在的題目。許多企業(yè)對業(yè)務(wù)員的步履治理特別粗放:對業(yè)務(wù)員公布一個業(yè)務(wù)政策,然后,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場上,等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來一份份訂單、開發(fā)出一片片市場。由此,而造成一系列題目:業(yè)務(wù)員步履無安排,無考核;無法限制業(yè)務(wù)員的步履,從而使銷售安排無實現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售流淌過程不透亮,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險增大;業(yè)務(wù)員工作效率低下,銷售用度高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不進(jìn)步,業(yè)務(wù)員步隊建設(shè)不力等。

二、客戶治理粗拙

企業(yè)對客戶治理有方,客戶就會有銷售熱忱,會主動地協(xié)作廠家的政策,努力銷售產(chǎn)品;治理不善,就會導(dǎo)致銷售風(fēng)險。然而,許多企業(yè)對客房沒有進(jìn)行有效的治理,結(jié)果,企業(yè)既無法調(diào)動客戶的銷售熱忱,也無法有效地限制銷售風(fēng)險。目前,銷售過程中普遍存在的題目,如客戶對企業(yè)不忠誠、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等,都是企業(yè)對客戶治理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

三、信息反饋差

信息是企業(yè)決議安排的生命。業(yè)務(wù)員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需示特點、競爭對手的改變、經(jīng)銷商的要求,這些信息剛好地反饋給企業(yè),對決議安排有著重要的意義,另一方面,銷售流淌中存在的題目,也要快速向上級講演,以便治理層剛好做出對策。然而,許多企業(yè)沒有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)講演體系,未剛好地收集和反饋信息。

業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言,銷售額不重要,重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不行變更的,因此它對企業(yè)沒意義;有意義的是市場信息,由于它確定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。然而,許多企業(yè)既沒有向業(yè)務(wù)員提出過收集信息的要求,也沒有建立一套業(yè)務(wù)講演系統(tǒng),以便能夠剛好收集和反饋信息。

企業(yè)銷售工作出了題目并不行怕??膳碌氖瞧髽I(yè)不能夠剛好地發(fā)覺企業(yè)營銷流淌各個環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目,并在治理上做出剛好的反饋,使這些題目得以快速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。

為什么有些企業(yè)客戶檔案長期不真實?為什么有些企業(yè)應(yīng)收款不斷發(fā)生而得不到訂正?為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事務(wù)反復(fù)發(fā)生而不能根治?為什么有些企業(yè)在營銷方面的嚴(yán)峻題目長期不能發(fā)覺?一旦發(fā)覺,則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿,無力回天!其根本緣由蓋出于對企業(yè)營銷治理過程中發(fā)生的各種信息無監(jiān)控治理,尤其是無剛好的軌制性的治理反饋。

四、業(yè)績無考核

許多企業(yè)沒有對業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績按期進(jìn)行考核。企業(yè)對銷售職員按期進(jìn)行定量和定性考核,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,如銷售額、回款額、利潤額和客戶數(shù);考核業(yè)務(wù)員的銷售步履,如傾銷員每天勻稱造訪次數(shù)、每次訪問所用時間、每天銷售訪問的勻稱收入、每次訪問的勻稱用度、每百次訪問勻稱得到的訂單數(shù)、肯定時間內(nèi)開發(fā)的新客戶數(shù)、肯定時間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱忱、對企業(yè)的忠誠責(zé)任感等。對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,一方面是確定銷售職員酬勞、賞罰、淘汰與升遷的重要依據(jù),從而調(diào)動業(yè)務(wù)員的主動性;另一方面臨業(yè)務(wù)員的業(yè)績進(jìn)行檢討和分析,可以匡助業(yè)務(wù)員提高。銷售治理的一個重要內(nèi)容就是培育業(yè)務(wù)員的銷售實力,業(yè)務(wù)員不提高,就不會進(jìn)步銷售業(yè)績。

五、軌制不完善

許多企業(yè)無系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目,先決前提是,在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒有顯著的缺陷和漏掉,銷售治理軌制系統(tǒng)配套、相互制衡,并有相應(yīng)的銷售治理政策與之相匹配。有的企業(yè)對違反企業(yè)劃定,給企業(yè)造成重大損失的銷售職員,從軌制上制定了肅穆的懲罰劃定,但事實上,這些懲罰劃定無法實施,由于企業(yè)沒有制定相應(yīng)的配套軌制,致使一些靠吃回扣個人發(fā)了財而企業(yè)造成巨額無主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)職員,一旦事發(fā),一走了之,企業(yè)在事實上無法對其進(jìn)行懲處。

良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套,好象缺了一塊板的“木桶”,盛不住水,其特征是:許多應(yīng)當(dāng)受到激勵的沒有受到激勵,一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒有在軌制上做出劃定;對應(yīng)當(dāng)激勵的行為缺乏軌制上的嘉獎劃定,對禁止的行為缺乏相應(yīng)的懲罰軌制;該嘉獎的不能剛好兌現(xiàn),該懲罰的無法實際執(zhí)行。

建立一套完善的銷售治理體系

實踐說明,無治理銷售,已成為制約企業(yè)銷售工作順當(dāng)開展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系。

1、銷售安排治理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個具有重要意義方面的公道分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式和時間進(jìn)度,分解過程既是落實過程也是勸服過程,同時通過分解也可以檢修目標(biāo)的公道性與挑戰(zhàn)性,發(fā)覺題目可以剛好調(diào)整。公道的、量力而行的銷售安排,在實施過程既能夠反映市場危機(jī),也能夠反映市場機(jī)會,同時也是嚴(yán)格治理,確保銷售工作效率、工作力度的樞紐。

2、業(yè)務(wù)員步履過程治理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,治理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的步履,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值項目上。包括制定:月銷售安排、月步履安排和周步履安排、逐日銷售講演、月工作總結(jié)和下月工作要點、活動銷售揣測、競爭產(chǎn)品分析、市場巡察工作講演、周定點造訪路途、市場登記處講演等。

3、客戶治理??蛻糁卫淼暮诵娜蝿?wù)是熱忱治理和市場風(fēng)險治理,調(diào)動客戶熱忱和主動性的樞紐在于利潤和遠(yuǎn)景;市場風(fēng)險治理的樞紐是客戶的信用、實力和市場價格限制。治理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評卡等。

4、結(jié)果治理。業(yè)務(wù)員步履結(jié)果治理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,一是市場信息探討。業(yè)績評價包括:銷售量和回款狀況、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行狀況、銷售用度限制狀況、聽從治理狀況、市場策劃狀況、提高狀況。信息探討包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手信息,如質(zhì)量信息、價格信息(二批和零售)、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用3

自從我20xx年加入XX公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作實力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在20xx年的XX月讓我擔(dān)當(dāng)柜長一職,這是對我工作的最大確定?;厥鬃约阂荒陳劢?jīng)驗的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié)

一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售__信念的源泉。

二、工作質(zhì)量成果,效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的閱歷

銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶應(yīng)當(dāng)時刻考慮的幾個方面:

1、仔細(xì)的接待顧客做到3米問好,

2、詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松開心的購物環(huán)境。

3、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶學(xué)問缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示非常重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿意感越劇烈,常言道;“滿足”是顧客最好的廣告。

4、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最終成交前壓力重重,所以要營業(yè)員實行分心的方法減輕顧客的壓力。

5、熟識珠寶的佩戴,保養(yǎng),運用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

6、售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)當(dāng)具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,最終說一些祝愿的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期盼二次消費的發(fā)生。

7、抓住每一次銷售的機(jī)會,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,注意自己的外表,衣著要干凈得體,每天堅持化妝。

四、工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有許多改進(jìn)與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)當(dāng)提高,也須要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問,借鑒他人勝利的閱歷很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的緣由,比如對顧客舉薦的珠寶是否符合顧客的須要,對顧客的看法是否生硬造成顧客的不滿足。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都須要想一想。

作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放最大能量。相互學(xué)習(xí),相互進(jìn)步。

總之,在這一年里我工作并歡樂著!

汽車銷售年終工作總結(jié)通用4

一、工作完成狀況

今年自己的銷售額是比公司規(guī)定的要多出_%的,這是因為自己在這一年是很勤奮的在工作的,我把自己一年的銷售任務(wù)平均的分到每一天,規(guī)定自己每一天肯定要銷售多少產(chǎn)品,沒有完成也會有一些懲處,自己監(jiān)督自己去完成銷售目標(biāo),在這樣的努力下今年的確是有了很大的進(jìn)步的,跟去年相比我的銷售額是提高了許多的,所以我覺得還是要努力的去工作的,但同時也要駕馭好方法和技巧,這樣才能夠做好自己應(yīng)當(dāng)要做的工作。

二、工作中的感悟

銷售這個行業(yè)其實是有許多的技巧的,自己在這一年中也學(xué)到了其中的一部分,對自己的工作是有很大的幫助的,至少我銷售的勝利率是增加了一些的。許多時候的努力在短時間之內(nèi)也是看不到什么效果的,努力一天兩天也是不行能有很大的進(jìn)步的,不管做什么工作都須要堅持,才能夠看到效果。自己不能盲目的努力,要找到正確的方向。我之前始終都沒有很好的銷售成果就是因為我不知道應(yīng)當(dāng)要怎么去跟顧客推銷產(chǎn)品,所以才會自己始終在努力但又沒有什么收獲,之后花時間去學(xué)習(xí)了銷售技巧之后就改善了許多,這就是“磨刀不誤砍柴工”。

三、新一年的安排

在這一年中自己一共是有以下這幾個方面的安排:

1、在今年的基礎(chǔ)上再提高_(dá)%的銷售額,這個目標(biāo)可能看起來是很難的,但其實平均到每一天的話也就不多了,并不是不行能完成的任務(wù)。

2、多學(xué)習(xí)一些銷售技巧,比如怎樣跟客戶溝通,怎樣讓客戶對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好感和購買愛好,這些都是我須要學(xué)習(xí)的地方。

3、把一年的銷售額平均到每一天,制定好每天的工作安排。

在明年我是肯定會努力的去完成自己制定的目標(biāo)的。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用5

又是一年結(jié)束時,這一年我們汽車銷量都得到了很大提升,在我們總經(jīng)理英明帶領(lǐng)下達(dá)成今年的銷售業(yè)績目標(biāo),完成了20_年的任務(wù)。現(xiàn)在簡潔總結(jié):

一、找準(zhǔn)銷售客戶

現(xiàn)在買車的人許多,有巨大的市場,但是要把汽車銷售出去,還須要我們共同努力,首先就要把客戶找準(zhǔn),我們選擇的目標(biāo)人群必需是須要車的人群,比如像學(xué)生群體就不是我們銷售的主要群體,許多學(xué)生雖然有銷售欲望卻沒有銷售實力,我們銷售的對象是必需要有購買實力的人,只有這樣的人才能夠成為我們真正的客戶,也是我們須要關(guān)注的客戶,我們重點銷售的對象是一些有身份有經(jīng)濟(jì)實力的人,比如一些企業(yè)老板,勝利人士,公司高管之類的,這些是我們的消費群體,在選擇這些客戶的時候要想方法獲得他們的聯(lián)系方式讓他們對我們的產(chǎn)品感愛好,讓他們有購買欲望,這也是我們銷售人員須要做的,最好的方法就是把他們邀約到我們的汽車城來參觀選擇,讓他們對我們的產(chǎn)品有一個具體的了解,干脆在線上達(dá)成協(xié)議的很少,對于許多人來說購買一輛車不是一件小事,必需要慎重考慮,要看到詳細(xì)的車才能下定決心,當(dāng)然在消費者來選車的時候不光光是一個人往往是多個人一起來,這時要找準(zhǔn)誰是主要的決策人,只有讓決策人同意才能夠達(dá)成交易。所以許多時候須要的不只是實力,還要有才智。

二、擴(kuò)大宣揚(yáng)渠道

再香的桂花也須要清風(fēng)的吹拂才能讓十里之內(nèi)的人知道它的花香,好酒也怕巷子深,當(dāng)今各色汽車充斥時常,已經(jīng)把整個時常完全覆蓋,想要讓我們的汽車更加有實力,出來車子本身的質(zhì)量還要做好宣揚(yáng)工作,在我們銷售人員我們的銷售手段和公司的廣告比起來還是有肯定差距的,但是我常常會把自己的消息通過微摯友圈發(fā)個其他所客戶,不管是潛在客戶還是合作客戶都是我宣揚(yáng)的對象,這不但能夠給我造勢,更能給我供應(yīng)更多的客戶,客戶看我更新的內(nèi)容也都特別想了解我們產(chǎn)品的信息,只要他想買就肯定有需求,有需求就肯定會購買我們要做的就是要讓他們在最短的時間購買,這也是我們工作的意義。

三、做好售后服務(wù)

作為銷售我們同樣也須要關(guān)注售后服務(wù),雖然我們不是做售后的,但是我在工作中常常遇到合作客戶對車子的售后有所不滿須要我的幫助,假如我不搭理也是可以的,但是這樣做并不合適,因為這樣會對我們銷售有很大的影響,每一個客戶都有一個圈子,都有很大一部分人會受到其影響假如不去完成客戶的希望只會讓客戶悲觀,從而讓我們的'工作不好做,但是能夠常常幫助客戶這能夠讓我們的客戶幫助我們宣揚(yáng),從而得到更多的客戶。

經(jīng)過了一年勞碌驚慌的工作,我也從中總結(jié)出了許多道理,對待客戶肯定要好,要前后一樣,讓客戶放心安心而不是讓客戶擔(dān)憂。在以后的工作中我會接著努力,更上一層樓。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用6

加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xx來到xx覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)分。前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互探討與發(fā)言提建議,針對詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)問題找出解決方案,。通過公司對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充溢,從打樣與接待客戶是接連不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,許多次對我的打擊也不小,但我信任,付出總會有回報的努力了就會有希望,不努力就肯定不會有希望。勝利是給有打算的人。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作實力,本著對工作精益求精的看法,仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),工作實力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作狀況總結(jié)如下:

銷售心得:

1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對,對客戶予以確定看法,學(xué)會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚(yáng)長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品特別熟識了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽視。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在全部同行中必不行少的缺點與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清晰,終歸沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析推斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,留意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從摯友做起,情感溝通。關(guān)切客戶,學(xué)會感情投資。

8、應(yīng)變實力要強(qiáng),反映要靈敏,為了愛好做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認(rèn)同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

10、留意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

工作總結(jié):

一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,及銷售人員的相關(guān)學(xué)問,才能在時代的不斷發(fā)展改變中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作須要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作特別繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,全部這些都是電子商務(wù)不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟識業(yè)務(wù)學(xué)問,進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力實力,勤奮努力,一步一個腳印,留意細(xì)微環(huán)節(jié)問題。其次是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對待,剛好辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于實力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲特別大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

汽車銷售年終工作總結(jié)通用7

回首20xx年,有太多的美妙的回憶,20xx年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與激勵下,我肯定會擁有更美妙的明天。

一、銷售工作總結(jié)、分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業(yè)績及實力才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比耐性;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。

三、工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

四、今年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二因北京限購令的起先買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

三要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式的銷售方式。

五、今年對自己有以下要求:

1:每月應(yīng)當(dāng)盡最大努力完成銷售目標(biāo)。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。

3:要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的看法去對待每位進(jìn)店客戶。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)建更多利潤。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用8

擠眼之間,時間隨著勞碌的工作已經(jīng)過去將近一年了,從大四下學(xué)期起先我就來到了__公司,期間,我對工作兢兢業(yè)業(yè),不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了工作實力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,現(xiàn)在做一份品牌柜長銷售工作總結(jié):

我真實的感受到銷售是一門藝術(shù),要講求語言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿足的珠寶,須要考慮的幾個方面:1仔細(xì)的接待顧客,主動問好詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,為客戶制造一個輕松開心的購物環(huán)境;2由于多數(shù)客戶對珠寶學(xué)問了解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類型,了解越多購買欲望越強(qiáng),滿意感越強(qiáng),因為顧客是最好的廣告。3減輕顧客壓力,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最終成交前壓力重重,所以要營業(yè)員實行分心的方法減輕顧客的壓力。4購買結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)講解佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,最終說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,增進(jìn)與顧客的感情,期盼二次消費的發(fā)生。5以最好的精神狀態(tài)等待顧客的到來,重視自己的外表,穿著要干凈得體,每天堅持化妝,切記不要濃妝艷抹,清爽淡雅最好。

通過領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,工作業(yè)績有了長足的進(jìn)步。

當(dāng)然有不小的進(jìn)步,但還是有許多改進(jìn)與不足的地方。比如,對珠寶首飾不是全部的了解,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時,自己的的銷售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步,因為你不知道下個個客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛好,須要學(xué)習(xí)這方面的學(xué)問,鑒戒他人勝利的閱歷很重要。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到榜樣,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能開釋最大能量。比如對顧客舉薦的珠寶是否是符合顧客的須要,對顧客的看法是否是僵硬造成顧客的不滿足。對顧客是否是充分的呈現(xiàn)了珠寶首飾?等等這些都須要想想。所以我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

平常,我也注意個人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過報紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信念的源泉。

總之,在這一年里我工作并歡樂著,通過這次的品牌柜長銷售工作總結(jié),系統(tǒng)、整體的對過去的工作有了肯定的了解,對將來精華我要接著堅持,糟粕轉(zhuǎn)換為精華。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用9

回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的20xx年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?;鸨木跋螅瑢τ谠S多人來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫忙下,經(jīng)驗了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進(jìn)步或改變,本年度有過一些成果,當(dāng)然也存在一些不足,下方我對20xx年總結(jié)做出具體匯報:

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必需帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤、辦公樓注意人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作;

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價。廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作;

4、做好促銷活動。

二、營銷策劃打算工作

1、做好市場調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上,分三個版塊對房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時,做好客戶訪問工作,駕馭客戶的消費特征,期望值等等,到達(dá)知己知彼的目的;

2、做好項目環(huán)境調(diào)研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套進(jìn)行分析;

3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案;

4、銷售前期打算事宜。包含樣品房裝飾部分、項目定位和推廣思路、銷售道具打算和物業(yè)公司等等事宜。

三、個人工作感受

1、安排性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不一樣階段的核心工作;

2、注意對細(xì)微環(huán)節(jié)的限制。比如在廣告合作上,對于稿件限制不到位,最終導(dǎo)致無效電話特性多;

3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問和政治學(xué)問的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實際狀況,加以運用;

4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊中的一人,我們要善待四周的一切,看到別人的優(yōu)點,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無,自我的特長就應(yīng)與同事共享,到達(dá)大家共同成長的目的。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用10

轉(zhuǎn)瞬間,XX年揮手向我們告辭了,在這新年來臨之際,回想自我一年里所走過的路,所經(jīng)驗的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、從容的心態(tài)。在過去一年里有失敗,也有勝利,有缺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)學(xué)問和本領(lǐng)有了提高,首先得感謝公司給我們供應(yīng)了好的工作條件和生活環(huán)境,XX總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);XX總的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自我與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領(lǐng)悟人生,在人生中體會成長。

XX年是驚慌勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來許多麻煩,影響了我們許多。當(dāng)然這不是銷售不力的必定因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機(jī)銷售數(shù)量為:130臺左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人XX年度各個銷售方面的詳細(xì)工作:

干脆用戶

干脆用戶是本人XX年度不是非?;孟氲沫h(huán)節(jié),因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶維護(hù)住,用在發(fā)展干脆用戶的精力相對較少。__年唯一值得傲慢的是經(jīng)過自身的努力和公司的支持與XX教化中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)起先有好的合作開端,XX年將會接著堅持下去。XX年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自我成為全面的銷售人員。做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發(fā)揮個人的優(yōu)點和魅力,和用戶建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個用戶,許久一個。__年將會把主要精力放在干脆用戶身上,著重聯(lián)系跟蹤有比較大項目的用戶,與用戶做好項目招標(biāo)前的一切打算工作。和用戶構(gòu)成了良性循環(huán)。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,盡量避開自我的盲目性,讓自我的時間合理有效的利用。

政府選購

今年政府選購 基本上能順當(dāng)完成公司交給的選購 任務(wù),這與公司賜予的支持和信任分不開的。今年干脆參加了“XX省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購 及服務(wù)”的投標(biāo),取得了良好的成果,不但與原有用戶親密協(xié)作完成其選購 項目,保證公司利潤。并且還經(jīng)過協(xié)議供貨增加了許多新的用戶。另外,經(jīng)過本人與政府選購 工作人員的良好關(guān)系,也在政府選購 中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開的??墒怯捎诜N種緣由,XX招標(biāo)局,XX招標(biāo)局,XX招標(biāo)局仍是不足之處,在XX年有待提高。XX年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長,把協(xié)議供貨的銷售量及利潤值提高,讓XX公司在政府選購 中成為一面旗幟。

市場渠道

個人在此方面相對而論還是比較幻想。在此方面的成果是日積月累的交際關(guān)系漸漸構(gòu)成的。能夠說是與公司的良好產(chǎn)品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自我能夠在圈內(nèi)經(jīng)過摯友得到第一手信息,讓自我公司的產(chǎn)品經(jīng)過其他公司推向市場。并且經(jīng)過協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓XX公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的不足。

公司管理

XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人接著負(fù)責(zé)市場銷售部這一公司主要部門的主管。由于本人管理閱歷有待提高,在這方面很被動。XX年在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個同事的特點支配他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)資料,把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來彌補(bǔ)。對此,經(jīng)過學(xué)習(xí)和年終的總結(jié),進(jìn)一步來加強(qiáng)自身建設(shè),總結(jié)閱歷,取長補(bǔ)短,進(jìn)一步以自身的工作行為和進(jìn)取的看法促動和帶領(lǐng)部門全面發(fā)展。

汽車銷售年終工作總結(jié)通用11

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是始終在酒店找尋自己合適的崗位,但卻發(fā)覺這管理模式和自己所學(xué)的一點都不一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊里。

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進(jìn)步了許多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有許多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的實力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進(jìn)入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺非常的幸運。20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):

一、業(yè)務(wù)實力

1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的學(xué)問,熟識操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解??隙ú荒茏^天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“改變”,所以要依據(jù)市場的改變而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會接到許多戶型以及戶型的價格,假如關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告知。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。

二、個人素養(yǎng)實力

1、誠懇——做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜愛跟誠懇的人做摯友,做生意。售樓也是一樣在與人溝通的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶溝通的過程中,只有誠懇,才能取得信任。

2、熱忱——只要對自己的職業(yè)有熱忱,才能聚精會神地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

3、耐性——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是許多,我們可能許多時間都是在做“無用功”。但是肯定要有耐性,有許多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必需有耐性才會把業(yè)績做得更精彩。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,肯定要有耐性,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信念——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說確定是重中之重,須要時時常的問候一下有沒有須要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助細(xì)心合作才能保證成交的順當(dāng)完成。

6、仔細(xì)細(xì)心,做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤,從內(nèi)心深處醒悟的相識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更細(xì)致地去工作,仔細(xì)地去核對資料,剛好發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和奢侈。

7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避開一些低級性的錯誤出現(xiàn),削減混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增加自己工作的安排性,這樣可以避開遺忘該做的事情,削減丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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