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文檔簡介

2016安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料前言2016年,國網(wǎng)天津城東公司深入貫徹市公司安全生產(chǎn)工作要求,積極開展“安全管理提升”活動,落實(shí)“三查三強(qiáng)化”工作要求,發(fā)揮“五位一體”協(xié)同優(yōu)勢,結(jié)合城東公司“創(chuàng)新提質(zhì)、卓越運(yùn)營”主題年活動,統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo),夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化生產(chǎn)管理,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入“兩個率先”第一方陣的目標(biāo)不懈努力。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航一、主要指標(biāo)完成情況安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料導(dǎo)言城東公司以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控為目標(biāo)完善風(fēng)控體系建設(shè),以創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式為基礎(chǔ)培育全員安全意識,以深化安全稽查為手段促進(jìn)安全的“養(yǎng)成”教育,狠抓“三基”管理,強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)人員作業(yè)行為、作業(yè)人員技能水平的把控,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事件,完成年度安全工作目標(biāo)。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料嚴(yán)格開展隱患排查治理工作1.電網(wǎng)運(yùn)行及二次系統(tǒng)46項(xiàng)、信息48項(xiàng)、消防22項(xiàng)裝備制造1項(xiàng),其它97項(xiàng)配電252項(xiàng)、輸電207項(xiàng)、變電125項(xiàng)環(huán)境保護(hù)2項(xiàng)、安全保衛(wèi)2項(xiàng)、后勤4項(xiàng)電網(wǎng)規(guī)劃2項(xiàng)、交通3項(xiàng)、電力建設(shè)3項(xiàng)

發(fā)現(xiàn)一般隱患779項(xiàng),安全事件隱患34項(xiàng),重大隱患1項(xiàng),共計(jì)814項(xiàng)。共發(fā)現(xiàn)814項(xiàng)隱患

所有隱患均按計(jì)劃開展整改,整改完成率100%,累計(jì)投入各類隱患治理資金175.53萬元。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料落實(shí)安全獎懲考核機(jī)制2.010203

落實(shí)總經(jīng)理獎勵基金,將“三種人”動態(tài)積分與參加調(diào)考成績相結(jié)合,發(fā)揮正向激勵的積極作用,截止三季度,共檢查工作票3050張,工作票獎勵計(jì)劃發(fā)放17.1萬元。

重新修訂《國網(wǎng)天津城東公司百日安全生產(chǎn)獎勵發(fā)放原則》和《國網(wǎng)天津城東公司安全專項(xiàng)獎懲規(guī)定》,對安全培訓(xùn)、安全隱患、違章等工作進(jìn)行考核,截止目前,共發(fā)放安全教育培訓(xùn)獎勵27.81萬元,安全隱患等獎勵5000元,其余各類安全獎勵68.81萬元,涉及違章處罰6000元。

合理有效的獎懲制度有效提升了人員安全意識和安全技能,促進(jìn)了分公司安全管理水平提升。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料深化應(yīng)用電能質(zhì)量系統(tǒng)3.321通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部分內(nèi)容的調(diào)整,使電能質(zhì)量系統(tǒng)能夠適應(yīng)實(shí)時采集數(shù)據(jù)的要求。共梳理涉及城東范圍內(nèi)的線路893條,分段7046段,核對中壓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)14775條,核對對應(yīng)關(guān)系14775條。針對中壓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開展了治理工作,分別梳理中壓用戶分段結(jié)構(gòu)、中壓用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、中壓用戶對應(yīng)關(guān)系。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料其中綜合演練1項(xiàng)(大型綜合購物商場突發(fā)停電事件聯(lián)合演練)專項(xiàng)演練4項(xiàng)(樓宇逃生應(yīng)急演練、應(yīng)急搶修塔組裝演練、主備調(diào)切換演練、高空墜落現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練)全部為現(xiàn)場演練,共70余人參與演練,提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能和能力。2016年,城東公司主要開展5項(xiàng)應(yīng)急演練應(yīng)急演練提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力4.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料

樓宇逃生應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)指揮演練現(xiàn)場應(yīng)急演練提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力——照片4.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料采用“口袋式”圍欄安全措施布置方式對停電檢修現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行規(guī)范,完成了110kV風(fēng)電園變電站標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩工作,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)檢作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備環(huán)境、運(yùn)維巡視等工作的實(shí)時監(jiān)控。制訂了《“五位一體+”變電站停電檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)手冊》和《110kV風(fēng)電園變電站停電檢修安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》。進(jìn)一步規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容和監(jiān)督手段,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理方式由粗放分工型向集約協(xié)同型的轉(zhuǎn)變,提升了安全管理水平。推進(jìn)變電停電檢修現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化工作1.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料考試前,安質(zhì)部組織全部參考人員開展不同程度的培訓(xùn),以保證參考人員備考充足。培訓(xùn)期間,安質(zhì)部為參考人員準(zhǔn)備考試習(xí)題集和練習(xí)考試試卷,以提高考試成績。大力推進(jìn)考試激勵制度,對考試結(jié)果按照分公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,促進(jìn)分公司安全教育培訓(xùn)水平提升。特別對于青年員工中堅(jiān)隊(duì)伍,促進(jìn)了其安全意識體系的建立,為分公司本質(zhì)安全建設(shè)打下了很好的基礎(chǔ)。2016年共組織完成9項(xiàng)安全類考試安全培訓(xùn)指標(biāo)位于市公司第一位包含全員安規(guī)普考、“三種人”資格認(rèn)證及輪抽調(diào)考、外包施工隊(duì)伍考試。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作2.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料組織建立了電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制,編制“電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單”,提出電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控要求,組織優(yōu)化運(yùn)行方式、完善安控策略、制定事故預(yù)案等措施,向政府電力運(yùn)行主管部門報(bào)告?zhèn)浒?,組織落實(shí)輸變電設(shè)備和輸電通道巡視、監(jiān)測、維護(hù)、消缺、安全防護(hù)等管控措施。同時,向涉及停電風(fēng)險(xiǎn)的重要用戶告知電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,督促落實(shí)重要客戶應(yīng)急預(yù)案和保安電源措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單、反饋單、報(bào)告單、告知單,降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),共發(fā)布五級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)、六級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)18項(xiàng)、七級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)50項(xiàng)。建立電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制3.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料Step1Step2Step3按照《國網(wǎng)天津電力安質(zhì)部關(guān)于開展2016年配電設(shè)備及電力安全工器具質(zhì)量專項(xiàng)督查工作的通知》(安質(zhì)〔2016〕2號)要求,認(rèn)真制定工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,組織開展檢查和調(diào)研工作。完成廠外抽檢任務(wù)43條,其中2臺配電變壓器、21根電力電纜,抽檢其它配電設(shè)備(電纜中間接頭、電纜接線端子、盤型絕緣子、并溝線夾)4種,存在不合格產(chǎn)品0種,不合格率0%。通過本次督查和調(diào)研活動,進(jìn)一步規(guī)范本單位質(zhì)量管理與監(jiān)督工作,強(qiáng)化工作過程中的質(zhì)量管控,保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)配電設(shè)備及電力安全工器具質(zhì)量專項(xiàng)督查4.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料一是體系常態(tài)運(yùn)行,完成現(xiàn)狀分析、目標(biāo)策略等25項(xiàng)子要求共327份文件編制工作,組織開展資產(chǎn)管理體系審核和業(yè)務(wù)合規(guī)性評價(jià)工作,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理體系一般性不符合9項(xiàng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程不合規(guī)3項(xiàng),均已完成整改。專業(yè)部門專業(yè)組織、專業(yè)把關(guān),確保符合資產(chǎn)管理工作要求。二是體系深化應(yīng)用,不斷提升輸變配設(shè)備資產(chǎn)臺賬與實(shí)物數(shù)據(jù)一致性對應(yīng)率,目前主網(wǎng)設(shè)備帳卡物一致率達(dá)到100%,配網(wǎng)設(shè)備帳卡物一致率達(dá)到99%。深化應(yīng)用廢舊物資管理工作“五位一體”協(xié)同機(jī)制,建立“廢舊資產(chǎn)處置過程管控看板”,實(shí)時監(jiān)控報(bào)廢流程各環(huán)節(jié)進(jìn)度,不斷提升廢舊物資處置管理效率。

三是創(chuàng)新成果課題,依據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作發(fā)展實(shí)際,形成以自主開展資產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)課題研究四項(xiàng),加強(qiáng)實(shí)效應(yīng)用,持續(xù)提升資產(chǎn)管理水平。開展資產(chǎn)全壽命體系“領(lǐng)先型”建設(shè)5.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料三、有效做法和特色亮點(diǎn)二、重點(diǎn)任務(wù)完成情況一、主要指標(biāo)完成情況內(nèi)容導(dǎo)航三、有效做法和特色亮點(diǎn)安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料完善崗位責(zé)任制1.運(yùn)用“五位一體”協(xié)同機(jī)制,在梳理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,完成崗位、角色與流程的匹配。確定各崗位人員責(zé)任的基礎(chǔ)上,明確由頂層到末端409個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

同時建立健全集體企業(yè)安全保證體系和安全監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)分公司整體安全保證和安全監(jiān)督體系共同作用的充分發(fā)揮。安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料從部門(專業(yè))到崗到位自查、安質(zhì)部稽查、分管領(lǐng)導(dǎo)督查共分三個層級開展反違章檢查。自查深度低于目標(biāo)要求的部門作為分公司安質(zhì)部稽查和分管領(lǐng)導(dǎo)督查的重點(diǎn)編寫《安全生產(chǎn)通報(bào)》23期,通報(bào)存在的違章情況。截止目前,查處行為違章57起,裝置違章40起,管理違章5起多層級深入開展安全生產(chǎn)反違章工作2.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料123

工作票管理持續(xù)開展“三種人”考核激勵工作,同時嚴(yán)格執(zhí)行違章記分考核,獎懲同步進(jìn)行,對“三種人”起到了良好的正向激勵和促進(jìn)作用。

貫徹《電氣工作票實(shí)施細(xì)則及樣票匯編》要求,定期開展培訓(xùn)一次,結(jié)合各類考試對“三種人”進(jìn)行工作票培訓(xùn)四次,提高了“三種人”技能水平。嚴(yán)格執(zhí)行工作票三級檢查制度,每月對各類工作票進(jìn)行檢查,于月度安全生產(chǎn)分析會對兩票執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評,提高工作票執(zhí)行正確率,保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全。建立健全“三種人”工作票管理機(jī)制3.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料0102TITLE梳理了質(zhì)量事件上報(bào)工作流程,明確了各部門、各層級質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職責(zé),分解、下發(fā)了各部門的指標(biāo)要求,確保安全保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時,充分應(yīng)用全面質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),完善各層級人員的設(shè)置和角色功能,促進(jìn)質(zhì)量事件上報(bào)流程中班組發(fā)現(xiàn)、部門上報(bào)、單位審核等各環(huán)節(jié)的暢通運(yùn)轉(zhuǎn),突出安全監(jiān)督體系的及時有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)分公司整體安全保證和安全監(jiān)督體系共同作用的充分發(fā)揮。規(guī)范質(zhì)量事件上報(bào)工作流程4.安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料

更新轄區(qū)電力設(shè)施應(yīng)急搶修專業(yè)隊(duì)伍名單(每隊(duì)成員30名),已向河?xùn)|區(qū)、河北區(qū)、北辰區(qū)應(yīng)急部門報(bào)備,保證重大災(zāi)難下電力設(shè)施設(shè)備搶修力量及時到位。

邀請北京黑光救援隊(duì)專業(yè)救援隊(duì)員對30名一線員工開展災(zāi)難避難自救互救培訓(xùn),學(xué)習(xí)AED使用、外傷急救、地震避險(xiǎn)等技能。

編制《河?xùn)|區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案電力搶修保障計(jì)劃》、《北辰區(qū)供電安全建設(shè)

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