安全文明保證措施

安全文明施工措施一、安全管理目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”得方針，采取一切措施，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患與安全事故，確保工程得順利完滿(mǎn)實(shí)施。二、安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師主管安全副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工程師主管安全副經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組安檢工程師施工隊(duì)長(zhǎng)安檢工程師施工隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)級(jí)安全員隊(duì)級(jí)安全員專(zhuān)職安全員隊(duì)級(jí)安全員隊(duì)級(jí)安全員專(zhuān)職安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員三、安全措施1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法令及建設(shè)部門(mén)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)就是關(guān)鍵，教育就是基礎(chǔ)，預(yù)防就是前提，管理就是保證”得精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”得方針，確保施工安全。2、根據(jù)施工組織與工程得實(shí)際情況，編制詳細(xì)得安全操作規(guī)程、細(xì)則，制定切實(shí)可行得安全技術(shù)措施，分發(fā)到工組，組織逐條學(xué)習(xí)落實(shí)。抓好“安全五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)得同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）與“三級(jí)安全教育”。3、建立健全以安全崗位制為中心得安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置專(zhuān)職安全檢查工程師，各級(jí)設(shè)專(zhuān)職、兼職安全員，使安全工作制度化、系統(tǒng)化。4、加強(qiáng)安全教育。安全工作警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。各項(xiàng)工程施工前，技術(shù)部門(mén)必須向參加施工得全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，講解各類(lèi)事故危害，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)得文件，堅(jiān)持每周一次得安全教育與安全檢查活動(dòng)。5、認(rèn)真做到四個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持“三工制”：工前安全教育，工中安全檢查，工后安全評(píng)比；堅(jiān)持周安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；堅(jiān)持“三個(gè)不放”；堅(jiān)持“持證上崗”，特殊工種、技工工種必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。6、做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，并根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施與統(tǒng)一得安全標(biāo)志（牌）。7、施工現(xiàn)場(chǎng)得安全防護(hù)必須齊全、有效，不得擅自拆除與移動(dòng)。如因施工實(shí)際需移動(dòng)時(shí)，應(yīng)采取安全措施后方可移動(dòng)。8、每一工序開(kāi)工前，必須做出詳細(xì)得施工方案與實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全交底，并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。9、建立防水、防火、防電組織，制訂三防措施與管理制度，使“三防”工作落實(shí)到實(shí)處。10、對(duì)施工過(guò)程中使用得機(jī)械設(shè)備狀況及時(shí)進(jìn)行檢查檢測(cè)、鑒定，加強(qiáng)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備得維修與管理，保證機(jī)動(dòng)設(shè)備良好。嚴(yán)禁違章開(kāi)車(chē)，各種機(jī)械得操作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證操作與行車(chē)安全。11、制定相應(yīng)措施，保證平行交叉作業(yè)得施工安全。12、設(shè)置作業(yè)場(chǎng)地安全巡邏人員，確保非施工人員在未經(jīng)允許得情況下不得進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地。13、嚴(yán)禁在工區(qū)內(nèi)飲酒、賭博。14、加強(qiáng)安全檢查，項(xiàng)目部對(duì)本工程安全實(shí)行每天檢查一次，班組實(shí)行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)得不安全因素，指定專(zhuān)人限期解決，不留后患。15、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾。施工中對(duì)安全好得個(gè)人與班組大力宣傳，實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章指揮，違章操作得責(zé)任人給予重罰，嚴(yán)肅處理。16、認(rèn)真做好與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)工作。（1）、成立協(xié)調(diào)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)與周邊尤其就是與周邊村民關(guān)系得協(xié)調(diào)處理工作。（2）、遇到影響或干擾正常施工得現(xiàn)象應(yīng)保持頭腦冷靜，做好耐心說(shuō)服勸導(dǎo)工作，嚴(yán)禁發(fā)生激烈沖突或出現(xiàn)打架、斗毆事件。（3）、協(xié)調(diào)工作由專(zhuān)門(mén)小組負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員參與激化矛盾。（4）、盡量采取一切切實(shí)可行得辦法正確處理好周邊各種關(guān)系，確保施工得順利進(jìn)行。四、文明施工措施1、文明施工組織管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)得施工文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工得標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)得施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫(xiě)內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。2、文明施工管理措施（1）建立文明施工管理制度。建立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)得文明施工，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任到人，確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔得工作環(huán)境。（2）施工過(guò)程中，材料、成品、半成品與機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整齊有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其她鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。（3）車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔，車(chē)輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。（4）在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置警示燈，以告示車(chē)輛與行人注意安全。（5）工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確監(jiān)督電話(huà)，接受社會(huì)監(jiān)督。（6）辦公室內(nèi)圖表整齊，施工資料齊全。所有施工人員做到等級(jí)分明，戴證上崗，使分工情況一目了然。（7）認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姕贤?，做好宣傳、互相理?/p>