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醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)隨著時間推移,2022年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去一年,我們醫(yī)院設(shè)備科在院領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下,全科室員工共同努力,始終緊緊圍繞醫(yī)院工作重心,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷增強責(zé)任感和緊迫感,努力加強科室管理,強化成本意識,積極做好設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、設(shè)備運行情況1.設(shè)備完好率:全院設(shè)備完好率為98%,其中維修次數(shù)較上一年下降10%。2.設(shè)備使用率:全院設(shè)備使用率為85%,較上一年提高5%。3.設(shè)備購置:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,本年度新購置設(shè)備35臺,總價值為120萬元。4.設(shè)備維修:本年度共完成設(shè)備維修1500次,其中日常維修1200次,專項維修300次。二、日常工作情況1.強化制度建設(shè):為確??剖腋黜椆ぷ饔姓驴裳铱剖彝晟屏烁黜椧?guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),提高了員工的自律意識及業(yè)務(wù)水平。2.計劃性采購:根據(jù)醫(yī)院工作計劃,我們科室制定了年度設(shè)備采購計劃,并在遵循國家法律法規(guī)的前提下,按時按質(zhì)按量完成了采購工作。3.保養(yǎng)與維修:我們對醫(yī)院的各類設(shè)備進行了定期的保養(yǎng)和維修,確保了設(shè)備的正常運行。同時,我們加強了對設(shè)備的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。4.報廢處理:對于無法維修或無使用價值的設(shè)備,我們按照相關(guān)規(guī)定進行了報廢處理。三、人員管理情況1.人員配備:我們科室現(xiàn)有員工15人,其中工程師5人,技術(shù)員10人。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí):為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動。通過這些活動,員工的業(yè)務(wù)能力得到了提升。3.績效考核:我們實行了績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估,并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。四、安全管理情況1.安全制度:我們建立了健全的安全管理制度,包括設(shè)備安全操作規(guī)程、消防安全制度等。2.安全檢查:我們定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.事故處理:對于發(fā)生的事故,我們積極進行調(diào)查處理,分析原因,并采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。五、未來工作計劃1.設(shè)備更新:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要及設(shè)備老化情況,計劃在未來一年內(nèi)更新一批設(shè)備。2.人員培訓(xùn):我們將繼續(xù)組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動,提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.提高效率:我們將進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率。同時,我們將加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。4.服務(wù)質(zhì)量:我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足臨床科室的需求。同時,我們將積極聽取臨床科室的意見和建議,不斷改進我們的工作。5.安全管理:我們將繼續(xù)加強安全管理,確保員工和設(shè)備的安全。同時,我們將加強對消防、環(huán)保等方面的檢查力度,確保醫(yī)院的安全運行。六、總結(jié)評價回顧過去一年,我們醫(yī)院設(shè)備科在全科室員工的共同努力下取
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