醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)

醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)隨著時間推移，2022年已經(jīng)結(jié)束，回顧過去一年，我們醫(yī)院設(shè)備科在院領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，全科室員工共同努力，始終緊緊圍繞醫(yī)院工作重心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷增強責(zé)任感和緊迫感，努力加強科室管理，強化成本意識，積極做好設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、設(shè)備運行情況1.設(shè)備完好率：全院設(shè)備完好率為98%，其中維修次數(shù)較上一年下降10%。2.設(shè)備使用率：全院設(shè)備使用率為85%，較上一年提高5%。3.設(shè)備購置：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，本年度新購置設(shè)備35臺，總價值為120萬元。4.設(shè)備維修：本年度共完成設(shè)備維修1500次，其中日常維修1200次，專項維修300次。二、日常工作情況1.強化制度建設(shè)：為確?？剖腋黜椆ぷ饔姓驴裳铱剖彝晟屏烁黜椧?guī)章制度，并組織員工學(xué)習(xí)，提高了員工的自律意識及業(yè)務(wù)水平。2.計劃性采購：根據(jù)醫(yī)院工作計劃，我們科室制定了年度設(shè)備采購計劃，并在遵循國家法律法規(guī)的前提下，按時按質(zhì)按量完成了采購工作。3.保養(yǎng)與維修：我們對醫(yī)院的各類設(shè)備進行了定期的保養(yǎng)和維修，確保了設(shè)備的正常運行。同時，我們加強了對設(shè)備的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。4.報廢處理：對于無法維修或無使用價值的設(shè)備，我們按照相關(guān)規(guī)定進行了報廢處理。三、人員管理情況1.人員配備：我們科室現(xiàn)有員工15人，其中工程師5人，技術(shù)員10人。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：為了提高員工的業(yè)務(wù)水平，我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動。通過這些活動，員工的業(yè)務(wù)能力得到了提升。3.績效考核：我們實行了績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進行定期評估，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。四、安全管理情況1.安全制度：我們建立了健全的安全管理制度，包括設(shè)備安全操作規(guī)程、消防安全制度等。2.安全檢查：我們定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.事故處理：對于發(fā)生的事故，我們積極進行調(diào)查處理，分析原因，并采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。五、未來工作計劃1.設(shè)備更新：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要及設(shè)備老化情況，計劃在未來一年內(nèi)更新一批設(shè)備。2.人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)活動，提高員工的業(yè)務(wù)水平。3.提高效率：我們將進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，我們將加強對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。4.服務(wù)質(zhì)量：我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足臨床科室的需求。同時，我們將積極聽取臨床科室的意見和建議，不斷改進我們的工作。5.安全管理：我們將繼續(xù)加強安全管理，確保員工和設(shè)備的安全。同時，我們將加強對消防、環(huán)保等方面的檢查力度，確保醫(yī)院的安全運行。六、總結(jié)評價回顧過去一年，我們醫(yī)院設(shè)備科在全科室員工的共同努力下取