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團(tuán)委部長(zhǎng)年終工作總結(jié)
團(tuán)委部常年終工作總結(jié)1
這個(gè)學(xué)期時(shí)間真的特別短,而我們?cè)谶@個(gè)學(xué)期主要完成三個(gè)任務(wù):一是完成自身從部員部長(zhǎng)身份和意識(shí)方面的轉(zhuǎn)變。二是進(jìn)展組內(nèi)建立。三是做好團(tuán)委內(nèi)部工作。下面就是我就這三方面內(nèi)容的完成狀況及這半年的一些體會(huì)做的總結(jié)。
首先剛開(kāi)頭沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)很好的適應(yīng)部長(zhǎng)的工作,許多工作只是自己去干,不好意思讓大一部員去做,沒(méi)有有意識(shí)地去熬煉一下大一的,最終導(dǎo)致我跟培熠很忙而大一的卻很閑。還好后來(lái)這種狀況就有所改善。盼望下學(xué)期盡量做到一些常務(wù)性的工作讓大一的自己去做去解決,自己在一旁盯著點(diǎn)就行。盼望通過(guò)下一學(xué)期這一段時(shí)間能盡快的讓大一的熟識(shí)團(tuán)委的工作。能夠?qū)W會(huì)自己處理一些事情。
再次就是組內(nèi)建立問(wèn)題,索哥開(kāi)頭就明確了要加快對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展組內(nèi)建立,是大家快速增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的任務(wù)。就整個(gè)團(tuán)委而言,整體一起去爬過(guò)山,照過(guò)相,吃過(guò)蛋糕。但是我認(rèn)為真正能夠建立團(tuán)隊(duì)的還是舉辦一場(chǎng)能讓全部人一起合作參加的大型活動(dòng),由于各種情愿吧,本學(xué)期沒(méi)能有這樣的大型活動(dòng)。就組織部而言,我跟培熠兩個(gè)部長(zhǎng)之間也做到了常常主動(dòng)相互溝通,也比擬準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)的解決了一些問(wèn)題,然后就是根本完成率跟每個(gè)大一不愿至少單獨(dú)談話溝通一次的規(guī)劃,目的主要是了解一下大一的想法,更好地開(kāi)展以后的工作還有就是調(diào)動(dòng)一下大一的積極性。但也特別圓滿,沒(méi)能常常進(jìn)展一些集體活動(dòng),比方一起打打羽毛球乒乓球之類的.,盼望下一學(xué)期補(bǔ)上。
最終說(shuō)說(shuō)我在團(tuán)委的工作狀況。由于多種緣由,其中不乏自己意識(shí)轉(zhuǎn)變不夠準(zhǔn)時(shí),再就是校團(tuán)委換新部長(zhǎng)各方面要求較之前更加嚴(yán)格了,而我們沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題許多事情只是憑閱歷做事,最終導(dǎo)致了血多工作比方大到開(kāi)頭的推優(yōu)、年統(tǒng)小到后來(lái)的入團(tuán)志愿書(shū)的填寫(xiě)和一些發(fā)票報(bào)賬等工作都在次甚至屢次返工,這無(wú)疑無(wú)形中增加我們自己的工作量,多占用了我們自己的許多精力。究其緣由主要責(zé)任還是在我們自身不夠仔細(xì)細(xì)心,所以要對(duì)下一學(xué)期提出更高的要求,組織部對(duì)一些常務(wù)性工作要做到但凡自己線完全弄清晰在著手去做。
總結(jié)就寫(xiě)這么多了,總之一句話,下學(xué)期肯定要利用好這學(xué)期的珍貴閱歷教訓(xùn),努力更好的做到把握全局。
團(tuán)委部常年終工作總結(jié)2
20xx是本世紀(jì)的最終一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,這一年我們開(kāi)展了“無(wú)陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”,全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,90%以上完成了年初護(hù)理規(guī)劃,外科總護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證,護(hù)士常年終工作總結(jié)。
1、護(hù)理部屢次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。
3、仔細(xì)落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)治理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月x日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)展考核,并依據(jù)科室年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,提高治理水平和效率。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改良措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)量掌握檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的治理力量。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的治理和技術(shù)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,通全體護(hù)士共享,同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建立
1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參與禮儀培訓(xùn)。
3、開(kāi)展安康安康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)展護(hù)理效勞滿足度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿足度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)比出了最正確護(hù)士。
4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授外科學(xué)問(wèn),提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、各科室每周晨間提問(wèn),內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)和外科學(xué)問(wèn)。
4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽,并評(píng)比,分別賜予了嘉獎(jiǎng)。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)展探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與??谱o(hù)理學(xué)問(wèn),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。
8、全院有5名護(hù)士參與
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