西氣東輸管道公司企業(yè)文化手冊(cè)_第1頁(yè)
西氣東輸管道公司企業(yè)文化手冊(cè)_第2頁(yè)
西氣東輸管道公司企業(yè)文化手冊(cè)_第3頁(yè)
西氣東輸管道公司企業(yè)文化手冊(cè)_第4頁(yè)
西氣東輸管道公司企業(yè)文化手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

西氣東輸企業(yè)文化手冊(cè)PAGEPAGE39我們用鋼鐵臂膀鑄就萬(wàn)里氣龍以滿腔赤誠(chéng)運(yùn)營(yíng)能源動(dòng)脈我們秉承中國(guó)石油弘揚(yáng)的企業(yè)精神肩負(fù)中國(guó)石油賦予的歷史重任我們胸懷同一個(gè)理想:奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧我們擁有同一個(gè)名字:中國(guó)石油西氣東輸目錄綱要篇一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義…………1二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想…………2三、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則…………2四、企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)…………2五、企業(yè)文化建設(shè)的基本途徑…………3歷史篇一、宏偉的戰(zhàn)略工程催生西氣東輸企業(yè)文化……………5二、優(yōu)良的石油傳統(tǒng)哺育西氣東輸企業(yè)文化……………6三、多樣的沿線人文豐富西氣東輸企業(yè)文化……………6四、嶄新的發(fā)展進(jìn)程提升西氣東輸企業(yè)文化……………7體系篇一、西氣東輸企業(yè)文化體系框架………9二、西氣東輸企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)解析…………………10三、核心理念中國(guó)石油企業(yè)宗旨………………11中國(guó)石油企業(yè)精神………………12中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念……15西氣東輸企業(yè)使命………………19西氣東輸企業(yè)愿景………………22西氣東輸精神……………………24西氣東輸核心價(jià)值觀……………29西氣東輸企業(yè)品格………………32四、延展理念西氣東輸大局觀………………34西氣東輸責(zé)任觀………………35西氣東輸安全觀………………36西氣東輸人才觀………………37西氣東輸發(fā)展觀………………39綱要篇企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中,培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。一、企業(yè)文化建設(shè)的重要意義西氣東輸企業(yè)文化(注:本手冊(cè)中,“西氣東輸”、“公司”一般即指西氣東輸管道(銷售)公司,“中國(guó)石油”、“集團(tuán)公司”即指中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司)是中國(guó)石油企業(yè)文化的重要組成部分。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),是西氣東輸全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)實(shí)踐,是中國(guó)石油企業(yè)文化在西氣東輸?shù)木唧w落實(shí)。在中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展歷程中,形成了以“大慶精神”、“鐵人精神”為代表的優(yōu)秀文化成果。西氣東輸作為中國(guó)石油的地區(qū)公司,就要承擔(dān)起繼承發(fā)揚(yáng)中國(guó)石油優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的責(zé)任。實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流天然氣管道與銷售公司的目標(biāo),需要以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化作必要支撐。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有利于吸收引進(jìn)國(guó)際一流企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,結(jié)合公司實(shí)際加以提升,形成開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;有助于打造一流的員工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹(shù)立一流的企業(yè)形象;有助于為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司承擔(dān)更多的責(zé)任,做出更大的貢獻(xiàn);有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,構(gòu)建和諧企業(yè),為建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)綱要,融入以西氣東輸使命、愿景、精神和核心價(jià)值觀等文化理念,建立起具有西氣東輸特色的企業(yè)文化體系,促進(jìn)西氣東輸又好又快發(fā)展。三、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則1.規(guī)范統(tǒng)一。公司上下統(tǒng)一思想,統(tǒng)一理念,積極構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的西氣東輸企業(yè)文化體系。2.突出特色。西氣東輸企業(yè)文化在堅(jiān)持中國(guó)石油企業(yè)文化統(tǒng)一性的前提下,突出自身特色。3.注重實(shí)效。企業(yè)文化的實(shí)施要從實(shí)際情況出發(fā),實(shí)事求是,注重實(shí)效,不搞形式主義,不做表面文章,把理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中。4.全員參與。在企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程中,要增強(qiáng)員工的參與意識(shí),有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的全面溝通和互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工在企業(yè)文化建設(shè)上的積極性和主動(dòng)性。5.循序漸進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,需要持續(xù)推進(jìn),突出重點(diǎn),分步實(shí)施。四、企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)1.發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)中國(guó)石油傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和理解,緊密結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真實(shí)踐,不斷豐富其內(nèi)涵并發(fā)揚(yáng)光大。2.夯實(shí)根基。把企業(yè)文化建設(shè)與西氣東輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新工作緊密結(jié)合,引導(dǎo)全體員工普遍認(rèn)同和自覺(jué)踐行西氣東輸企業(yè)文化的核心理念,從內(nèi)心產(chǎn)生自勵(lì)效應(yīng),自覺(jué)主動(dòng)地為西氣東輸努力工作和分擔(dān)責(zé)任,夯實(shí)公司持續(xù)發(fā)展的根基。3.凝聚人心。充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和向心力,通過(guò)建立共同的文化理念和價(jià)值觀統(tǒng)一全員思想,使廣大員工自覺(jué)地把個(gè)人目標(biāo)融入到公司的中心任務(wù)中,把個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與西氣東輸發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,和西氣東輸同呼吸、共命運(yùn)。4.提升素質(zhì)。通過(guò)高尚的文化理念陶冶人、教育人、成就人,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品質(zhì),提升員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。5.塑造形象。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,創(chuàng)造美觀舒適的工作環(huán)境,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序,使員工工作認(rèn)真、行為規(guī)范、風(fēng)貌高尚、精神狀態(tài)良好,樹(shù)立起西氣東輸負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象和良好品牌。實(shí)施站場(chǎng)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)視覺(jué)形象規(guī)范統(tǒng)一。五、企業(yè)文化建設(shè)的基本途徑1.營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。通過(guò)培訓(xùn)班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)和企業(yè)文化論壇等多種形式,充分利用西氣東輸門戶網(wǎng)站、《中國(guó)石油報(bào)-西氣東輸專版》、《西氣東輸導(dǎo)刊》、《西氣東輸》內(nèi)刊等宣傳載體,積極營(yíng)造良好氛圍,使西氣東輸企業(yè)文化理念獲得廣大員工的理解和認(rèn)同。2.構(gòu)建企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò)。建立起公司領(lǐng)導(dǎo)為核心、企業(yè)文化處總體協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管、全體員工共同參與的組織網(wǎng)絡(luò),保證企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)。3.加強(qiáng)企業(yè)文化教育與培訓(xùn)。將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、工會(huì)工作和共青團(tuán)工作有機(jī)融合,把企業(yè)文化教育融入日常思想政治教育工作中,增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的作用和效果。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化講座、舉辦企業(yè)文化主題活動(dòng)等,對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。4.將企業(yè)文化建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。促進(jìn)科學(xué)管理、提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益是企業(yè)文化建設(shè)的主要目的之一。要將企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,使之貫穿并服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出公司文化所具有的功能和價(jià)值。歷史篇西氣東輸企業(yè)文化既具有中國(guó)石油企業(yè)文化的形成基因,也有自身的成長(zhǎng)特點(diǎn),在不同的發(fā)展階段,具有不同的表現(xiàn)。歷經(jīng)幾年的快速發(fā)展,西氣東輸企業(yè)文化的形成可以概括為:在宏偉的工程建設(shè)中誕生,在厚重的石油文化中成長(zhǎng),在多樣的沿線人文中豐富,在嶄新的發(fā)展進(jìn)程中提升。一、宏偉的戰(zhàn)略工程催生西氣東輸企業(yè)文化西氣東輸是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的標(biāo)志性工程,啟動(dòng)這一工程是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大戰(zhàn)略決策。2000年3月8日,中國(guó)石油西氣東輸工程項(xiàng)目經(jīng)理部正式成立。2001年4月22日,更名為中國(guó)石油西氣東輸管道公司。2003年9月27日,西氣東輸銷售公司成立,與西氣東輸管道公司實(shí)行一套機(jī)構(gòu)、兩個(gè)牌子。2003年10月1日,西氣東輸管道東段投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);2004年10月1日,西氣東輸管道全線建成投產(chǎn),12月30日正式商業(yè)運(yùn)營(yíng)。西氣東輸企業(yè)文化是在波瀾壯闊的工程建設(shè)中誕生的。企業(yè)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步開(kāi)展,為工程建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。工程建設(shè)時(shí)期蘊(yùn)含的“項(xiàng)目管理文化”為西氣東輸企業(yè)文化形成奠定了基礎(chǔ),是企業(yè)文化形成的重要文化基因。這一時(shí)期的文化特色主要表現(xiàn)為:1.體現(xiàn)石油傳統(tǒng)。在規(guī)??涨暗墓こ探ㄔO(shè)中,中國(guó)石油傳統(tǒng)得到全面體現(xiàn)和升華。中國(guó)石油企業(yè)文化在新世紀(jì)特大型工程建設(shè)中得到新的詮釋和發(fā)展。2.崇尚楷模精神。工程建設(shè)時(shí)期,涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、國(guó)家西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等一大批先進(jìn)典型。公司始終崇尚楷模精神,弘揚(yáng)先進(jìn)風(fēng)尚,引導(dǎo)全體參建員工不斷提升思想境界和行為標(biāo)準(zhǔn)。3.依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作。工程建設(shè)時(shí)期,公司積極倡導(dǎo)和依靠“大團(tuán)隊(duì)、大協(xié)作”,把全體建設(shè)者的智慧和力量凝聚到工程建設(shè)的大目標(biāo)上來(lái),形成各團(tuán)隊(duì)、各專業(yè)、各工種齊心協(xié)力共建西氣東輸工程的良好局面。公司獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,主要參建單位也獲得崇高榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。4.開(kāi)展特色活動(dòng)。工程建設(shè)時(shí)期,西氣東輸先后組織開(kāi)展了“高揚(yáng)黨旗、決戰(zhàn)百日”、“雙保一增”等一系列切合實(shí)際和具有工程建設(shè)特色的主題活動(dòng),凝聚了人心,激發(fā)了廣大參建者的積極性和創(chuàng)造性。二、優(yōu)良的石油傳統(tǒng)哺育西氣東輸企業(yè)文化中國(guó)石油厚重的文化積淀,為西氣東輸企業(yè)文化的成長(zhǎng)提供了豐富營(yíng)養(yǎng)。大慶精神和鐵人精神是中國(guó)石油強(qiáng)大的精神支柱,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展不竭的精神動(dòng)力?!皭?ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中國(guó)石油企業(yè)精神和“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)在西氣東輸工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中得到發(fā)揚(yáng)光大,為培育“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)”的西氣東輸精神,哺育西氣東輸企業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。三、多樣的沿線人文豐富西氣東輸企業(yè)文化西氣東輸管道具有管線長(zhǎng)、站點(diǎn)多的特點(diǎn)。管道沿線不同的地域、不同的社會(huì)人文底蘊(yùn)、不同的工作與生活環(huán)境,表現(xiàn)出豐富多樣的沿線人文特色。公司各地區(qū)管理處在西氣東輸統(tǒng)一文化的引導(dǎo)下,結(jié)合自身特點(diǎn),汲取當(dāng)?shù)厝宋臓I(yíng)養(yǎng),豐富著西氣東輸企業(yè)文化的內(nèi)涵,探索出“構(gòu)建和諧站隊(duì)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型站隊(duì)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等站隊(duì)文化建設(shè)方式。四、嶄新的發(fā)展進(jìn)程提升西氣東輸企業(yè)文化西氣東輸由工程建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),企業(yè)文化建設(shè)也隨之步入嶄新的提升時(shí)期。企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合西氣東輸?shù)臉I(yè)務(wù)發(fā)展,不斷擴(kuò)展外延、豐富內(nèi)涵、發(fā)揮作用,以適應(yīng)并促進(jìn)西氣東輸發(fā)展。1.企業(yè)文化建設(shè)加快推進(jìn)公司開(kāi)展站場(chǎng)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)企業(yè)精神教育基地,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,努力塑造“中國(guó)石油西氣東輸”的良好形象和亮麗品牌。進(jìn)一步提煉和歸納西氣東輸精神,開(kāi)展企業(yè)文化宣傳和討論,不斷探索和實(shí)踐符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)方式,加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2.企業(yè)文化功能深入滲透工程建設(shè)時(shí)期,企業(yè)文化主要凸顯凝聚力功能,對(duì)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)起到顯著作用;進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)期,企業(yè)文化滲透至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié),在凸顯凝聚力的同時(shí),體現(xiàn)出強(qiáng)大的滲透力及輻射力,形成自身獨(dú)特的文化競(jìng)爭(zhēng)力。3.企業(yè)文化結(jié)構(gòu)形成體系西氣東輸企業(yè)文化建設(shè)按照體系化、規(guī)范化推進(jìn),將“把握文化主脈、構(gòu)建文化體系”作為提升企業(yè)文化的重要途徑。體系篇西氣東輸企業(yè)文化體系既是精神、行為和物質(zhì)三個(gè)層面結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一體,也是中國(guó)石油統(tǒng)一理念與西氣東輸個(gè)性理念的體系組合。一、西氣東輸企業(yè)文化體系框架西氣東輸企業(yè)文化體系由精神文化、行為文化及物質(zhì)文化三大主體構(gòu)成。其中,精神文化是企業(yè)文化體系中的核心組成部分。體系圖示如下:二、西氣東輸企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)解析在西氣東輸企業(yè)文化體系中,精神文化對(duì)行為文化和物質(zhì)文化起決定與引導(dǎo)作用;行為文化和物質(zhì)文化則是企業(yè)文化中可視化的、直觀的表現(xiàn)層面,它們與精神文化一同構(gòu)成完整的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化一旦成功地滲透、融合至企業(yè)制度中,則為企業(yè)文化體系的有效運(yùn)行提供了有效的體制保障。三、核心理念(一)中國(guó)石油企業(yè)宗旨奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”是中國(guó)石油統(tǒng)一的企業(yè)宗旨。中國(guó)石油履行國(guó)家能源戰(zhàn)略所賦予的職責(zé),自覺(jué)承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)“三大責(zé)任”,為國(guó)家和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的石油天然氣能源,努力提高能源資源的開(kāi)發(fā)和利用效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境之間的和諧,為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。西氣東輸認(rèn)真履行中國(guó)石油“三大責(zé)任”,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的宗旨,堅(jiān)決履行中國(guó)石油賦予的光榮使命,為國(guó)家建設(shè)和人民需求持續(xù)輸送和供應(yīng)清潔的天然氣能源,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自身的貢獻(xiàn)。(二)中國(guó)石油企業(yè)精神愛(ài)國(guó)創(chuàng)業(yè)求實(shí)奉獻(xiàn)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”是中國(guó)石油統(tǒng)一的企業(yè)精神。1.愛(ài)國(guó):愛(ài)崗敬業(yè),產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),持續(xù)發(fā)展,為增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)中國(guó)石油積極承擔(dān)作為特大型國(guó)有企業(yè)的歷史使命,努力發(fā)展壯大公司實(shí)力,致力于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。以建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司為目標(biāo),通過(guò)持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),依法向國(guó)家繳納稅費(fèi),為出資者提供理想的投資回報(bào),不斷滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)油氣資源日益增長(zhǎng)的需求,維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和能源安全,為增強(qiáng)綜合國(guó)力做出更大的貢獻(xiàn)。積極引導(dǎo)廣大員工把強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情融入到振興祖國(guó)石油工業(yè)、加快企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐之中。教育員工愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)有為,勤勉自勵(lì),為提高公司業(yè)績(jī)多作貢獻(xiàn),這是愛(ài)國(guó)主義最直接最充分的體現(xiàn)。2.創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,銳意進(jìn)取,創(chuàng)業(yè)永恒,始終不渝地追求一流艱苦創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油工業(yè)從小到大,從弱到強(qiáng)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。在加入世界貿(mào)易組織后國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜激烈的形勢(shì)下,更要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,頑強(qiáng)拼搏,自強(qiáng)不息,知難而進(jìn),勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),力求避免決策失誤。緊緊扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放,堅(jiān)持用發(fā)展的觀點(diǎn)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概,積極拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)造發(fā)展條件,開(kāi)辟新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,謀求企業(yè)更大發(fā)展。永不滿足,創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,把每一個(gè)成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn),不斷進(jìn)行新的實(shí)踐。努力建設(shè)一流的職工隊(duì)伍,以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī),塑造一流的企業(yè)形象。3.求實(shí):講求科學(xué),實(shí)事求是,“三老四嚴(yán)”,不斷提高管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導(dǎo),尊重科學(xué),勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng)新,這是集團(tuán)公司致勝的法寶。其關(guān)鍵是始終堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),力戒形式主義。努力形成重實(shí)干、講實(shí)效、看實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣。按照“當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事”的要求,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。以“嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”,不斷提高企業(yè)的管理水平。牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。以超前的意識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā),掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,不斷提高集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.奉獻(xiàn):職工奉獻(xiàn)企業(yè),企業(yè)回報(bào)社會(huì)、回報(bào)客戶、回報(bào)職工、回報(bào)投資者積極引導(dǎo)廣大職工以王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴等先進(jìn)模范為榜樣,竭誠(chéng)奉獻(xiàn)企業(yè)。牢固樹(shù)立人才興企的觀念,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。把優(yōu)秀人才集聚到集團(tuán)公司發(fā)展的事業(yè)上來(lái),為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。通過(guò)合理利用國(guó)內(nèi)外資源,以持續(xù)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)、客戶提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的石油、天然氣、化工產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為投資者提供理想的投資回報(bào)。努力保護(hù)和改善人類賴以生存的自然環(huán)境,不斷提高人民的生活質(zhì)量,為社會(huì)的繁榮和經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。依法保障職工享有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活各方面的民主權(quán)利。鼓勵(lì)員工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)獲取正當(dāng)物質(zhì)利益,樹(shù)立把國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重員工個(gè)人合法權(quán)益的社會(huì)主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的工作和生活條件,使公司的經(jīng)營(yíng)成果惠及每一名員工,為員工奉獻(xiàn)更加美好的生活。(三)中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念誠(chéng)信創(chuàng)新業(yè)績(jī)和諧安全“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”是中國(guó)石油集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)管理理念?!罢\(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”集中體現(xiàn)了中國(guó)石油經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向,是有機(jī)的統(tǒng)一整體。其中誠(chéng)信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績(jī)是目標(biāo),和諧是保障,安全是前提。1.誠(chéng)信:立誠(chéng)守信,言真行實(shí)誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求,中國(guó)石油視誠(chéng)信為立身之本、發(fā)展之基、信譽(yù)之源。中國(guó)石油奉行全方位的誠(chéng)信理念。企業(yè)、管理者及職工都要講求誠(chéng)信。不僅公司內(nèi)部要講求誠(chéng)信,在同社會(huì)、客戶和合作者交往中也要講求誠(chéng)信。誠(chéng)信集中體現(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),堅(jiān)持依法治企與以德治企相結(jié)合。教育職工忠誠(chéng)于企業(yè),保守商業(yè)秘密,嚴(yán)禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。積極倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共同奮斗。堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng),依法納稅。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,努力使客戶滿意。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、信用”的原則,認(rèn)真履行合同,恪守對(duì)外承諾,保證合作者的正當(dāng)利益。確保對(duì)外披露信息的真實(shí)性,牢固樹(shù)立誠(chéng)信可靠、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。2.創(chuàng)新:與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是中國(guó)石油永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,努力提高中國(guó)石油全方位的創(chuàng)新能力。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,在實(shí)踐中不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動(dòng),努力領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷超越自我。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。中國(guó)石油努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升企業(yè)價(jià)值和員工自身價(jià)值的重要途徑。大力倡導(dǎo)并采取有效措施創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍,做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)共享、知識(shí)共享。堅(jiān)持走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化的新型工業(yè)化道路。努力把中國(guó)石油建設(shè)成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。3.業(yè)績(jī):業(yè)績(jī)至上,創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的最終體現(xiàn),是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的指標(biāo),是衡量單位和員工貢獻(xiàn)的重要尺度。每個(gè)員工的業(yè)績(jī)是構(gòu)成公司業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),中國(guó)石油把業(yè)績(jī)作為體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、提升企業(yè)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。采取積極有效的步驟,建立和完善以業(yè)績(jī)考核為核心的激勵(lì)機(jī)制,明確并落實(shí)每個(gè)員工的目標(biāo)和責(zé)任。通過(guò)制定科學(xué)合理的考核指標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成企業(yè)在市場(chǎng)上以業(yè)績(jī)論成敗,員工在企業(yè)中以業(yè)績(jī)論獎(jiǎng)懲的氛圍,激勵(lì)企業(yè)和員工不斷提高工作業(yè)績(jī),從而提升公司整體業(yè)績(jī)。積極倡導(dǎo)廣大員工以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),努力追求卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)作為中國(guó)石油永恒的目標(biāo)和神圣的使命,以卓越的業(yè)績(jī)展示公司強(qiáng)大的實(shí)力,以強(qiáng)大的實(shí)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績(jī),報(bào)效國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)職工。4.和諧:團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造和諧和諧是中國(guó)石油正常運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力,外部和諧提供良好的生存、發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步完善管理體制,根據(jù)效益最大化原則和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),合理劃分各個(gè)管理層級(jí)的權(quán)利和義務(wù),做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,信息溝通順暢,組織運(yùn)行高效。正確處理好企業(yè)與員工、整體與局部、近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,形成能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導(dǎo)融洽的人際關(guān)系,創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。充分保證公司、社會(huì)、客戶、合作伙伴的正當(dāng)利益。以理性競(jìng)爭(zhēng)、合作雙贏的理念正確處理與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在力所能及的條件下,積極參與社會(huì)公益事業(yè),輻射和帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,樹(shù)立中國(guó)石油良好的公眾形象。堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路,大力加強(qiáng)健康、安全、環(huán)保工作。通過(guò)合理開(kāi)發(fā)和利用資源,努力提高資源利用效率,注重開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)清潔可靠的能源及化工產(chǎn)品,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)建設(shè),保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,促進(jìn)人與自然的和諧,創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。5.安全:以人為本,安全第一安全是中國(guó)石油創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。中國(guó)石油充分尊重人的生命價(jià)值,把社會(huì)公眾和廣大員工的生命安全放在首位。同時(shí),積極承擔(dān)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人類賴以生存的自然環(huán)境的責(zé)任。積極倡導(dǎo)以人為本的安全文化,努力追求零事故的目標(biāo)。全面推進(jìn)HSE管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全教育和安全行為的培養(yǎng)和規(guī)范,堅(jiān)決糾正違章指揮和違章作業(yè),使安全第一的理念化為所有職工身體力行的自覺(jué)行動(dòng),確保生產(chǎn)安全和生活中的安全。做到安全思想要嚴(yán)肅,安全管理要嚴(yán)格,安全制度要嚴(yán)密,安全組織要嚴(yán)謹(jǐn),安全紀(jì)律要嚴(yán)明。持續(xù)改進(jìn)工藝條件和環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)變化著的環(huán)境中不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,努力消除各種事故、災(zāi)害隱患,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。(四)西氣東輸企業(yè)使命輸送清潔能源奉獻(xiàn)和諧社會(huì)“輸送清潔能源、奉獻(xiàn)和諧社會(huì)”是西氣東輸企業(yè)使命,這是在國(guó)家能源戰(zhàn)略下產(chǎn)生的、在國(guó)家東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃格局下形成的重大歷史使命,是對(duì)公司所承擔(dān)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的高度概括,是公司存在和發(fā)展的根本意義。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),社會(huì)對(duì)天然氣的需求日益增長(zhǎng)。西氣東輸?shù)耐懂a(chǎn)運(yùn)營(yíng),滿足了下游用戶的用氣需求,提高了我國(guó)天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例,按照170億方/年替代標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,每年可減少104萬(wàn)噸有害物質(zhì)排放。隨著西氣東輸二線中衛(wèi)以東近萬(wàn)公里管道和江蘇LNG聯(lián)絡(luò)管道建成,公司運(yùn)營(yíng)管道的總里程將達(dá)15000公里,每年輸送和銷售的天然氣將近600億方,對(duì)于推進(jìn)中國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司、切實(shí)履行“三大責(zé)任”,全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)必將發(fā)揮重大作用。確保安全平穩(wěn)高效運(yùn)行,持續(xù)輸送和供應(yīng)清潔能源,不斷滿足社會(huì)對(duì)天然氣的需求,這是西氣東輸?shù)幕韭氊?zé)。全體員工始終把確保西氣東輸安全平穩(wěn)高效運(yùn)行作為核心任務(wù),始終堅(jiān)持以國(guó)家利益為重,不斷提高管理水平,為社會(huì)和諧發(fā)展提供有力的能源保障。同時(shí),公司還把自身的和諧建設(shè)與社會(huì)緊密結(jié)合,努力營(yíng)造內(nèi)外部和諧的發(fā)展環(huán)境,為和諧社會(huì)建設(shè)做出更多貢獻(xiàn)。(五)西氣東輸企業(yè)愿景國(guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先國(guó)際爭(zhēng)創(chuàng)一流“國(guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先、國(guó)際爭(zhēng)創(chuàng)一流”是西氣東輸?shù)钠髽I(yè)愿景,是公司發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。西氣東輸在中國(guó)石油天然氣管道建設(shè)史上樹(shù)立了一座嶄新的里程碑,成為目前國(guó)內(nèi)線路最長(zhǎng)、管徑最大、壓力最大、材質(zhì)級(jí)別最高、采用新技術(shù)和新設(shè)備規(guī)模最大的特大型天然氣長(zhǎng)輸管道,代表當(dāng)前中國(guó)石油管道建設(shè)的新水平。西氣東輸投產(chǎn)運(yùn)行以后,公司一直堅(jiān)持精干、高效的扁平化一級(jí)管理模式,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先;切實(shí)加強(qiáng)管道保護(hù)與管理,預(yù)防和控制自然災(zāi)害和人為傷害對(duì)管道造成的影響;精心組織全線壓氣站和分輸站生產(chǎn)操作,確保運(yùn)行安全,完成輸氣任務(wù);對(duì)全線場(chǎng)站大功率壓縮機(jī)組和大規(guī)模的其他系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)和故障維修,確保所有設(shè)備安全高效運(yùn)行;在江蘇金壇建設(shè)中國(guó)第一座鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù),為管道運(yùn)行儲(chǔ)氣和調(diào)峰供氣提供有力保障;完成了具有國(guó)際先進(jìn)水平的南京計(jì)量測(cè)試中心建設(shè),承擔(dān)國(guó)家高壓大流量天然氣流量計(jì)的檢測(cè)標(biāo)定;《西氣東輸管道技術(shù)研究與應(yīng)用》獲得“中國(guó)石油技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)”。以持續(xù)的創(chuàng)新力和成長(zhǎng)力實(shí)現(xiàn)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到國(guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先,最終在國(guó)際上爭(zhēng)創(chuàng)一流,這是西氣東輸人共同的信念和追求。要爭(zhēng)創(chuàng)一流,就要有一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的業(yè)績(jī)和一流的形象,還要保持勇創(chuàng)一流的狀態(tài)。1.一流的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)興則事業(yè)旺。通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)體系和良好的文化氛圍打造一支具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),努力打造用大慶精神和鐵人精神鑄就、傳承西氣東輸精神、掌握過(guò)硬本領(lǐng)的一流員工隊(duì)伍,適應(yīng)并滿足西氣東輸發(fā)展需要。2.一流的管理。先進(jìn)的管理水平是爭(zhēng)創(chuàng)一流的基本保障。通過(guò)創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化管理制度、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,全面提升管理能力和管理水平。3.一流的業(yè)績(jī)。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)是一流企業(yè)的基本要求。一流業(yè)績(jī)既包括公司能夠圓滿地完成中國(guó)石油確定的任務(wù)目標(biāo),也包括每一名員工都能自覺(jué)主動(dòng)地履行好崗位職責(zé),在平凡崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)一流總體表現(xiàn)是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果在國(guó)內(nèi)同行中領(lǐng)先,并不斷接近國(guó)際同行的先進(jìn)水平。4.一流的形象。優(yōu)良的企業(yè)形象是一流企業(yè)的外在表現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的集中反映。通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,共同構(gòu)建和提升企業(yè)形象。5.勇創(chuàng)一流的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。始終保持勇創(chuàng)一流的態(tài)勢(shì),將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不斷推向嶄新境界。企業(yè)愿景不單是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),更應(yīng)該是不斷延續(xù)進(jìn)化的崇高境界。在企業(yè)愿景的感召和引導(dǎo)下,西氣東輸全體員工將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇創(chuàng)一流的精神完善自我,相互激勵(lì)。(六)西氣東輸精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)西氣東輸精神是:創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)。1.創(chuàng)業(yè):艱苦奮斗,創(chuàng)業(yè)不息艱苦奮斗即頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、知難而進(jìn),繼承中國(guó)石油人的光榮傳統(tǒng);以苦為樂(lè)、勇于開(kāi)拓、攻堅(jiān)克難,鑄就西氣東輸人的精神特質(zhì);創(chuàng)業(yè)不息是以創(chuàng)業(yè)精神對(duì)待每一項(xiàng)工作,以創(chuàng)業(yè)精神引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,永不停息地追求一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的業(yè)績(jī)和一流的企業(yè)形象。西氣東輸工程建設(shè)過(guò)程、由工程建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過(guò)程都是西氣東輸人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),西氣東輸人從零開(kāi)始,進(jìn)行了艱苦探索,面對(duì)“三山一塬、五越一網(wǎng)”施工難題和艱苦惡劣施工環(huán)境,以巨大的責(zé)任感和使命感,迎難而上、頑強(qiáng)拼搏,僅四年時(shí)間,就建成了橫貫神州的能源大動(dòng)脈,取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司職能由以工程項(xiàng)目管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主后,積極建立和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系,各種生產(chǎn)管理制度從無(wú)到有,企業(yè)文化從緣起到雛形不斷提升,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力和整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。根據(jù)市場(chǎng)需求和集團(tuán)公司決策部署,及時(shí)啟動(dòng)增輸工程,新建管道近2000公里,擴(kuò)建、完善分輸供氣設(shè)施,初步構(gòu)筑起西氣東輸安全供氣網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營(yíng)管理的管道里程和場(chǎng)站數(shù)量逐年增加,輸送和銷售天然氣量每年都有較大增長(zhǎng)。西氣東輸?shù)牟粩喟l(fā)展,有力地證明了西氣東輸人的創(chuàng)業(yè)能力。西氣東輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神在宏大的工程建設(shè)中形成,貫穿于公司的發(fā)展進(jìn)程,指引著公司不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新局面。西氣東輸人將永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)為榮,為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)石油管道事業(yè)的光輝未來(lái)而奮斗不息和貢獻(xiàn)力量。2.創(chuàng)新:與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)是在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí)放眼世界,著眼現(xiàn)實(shí)并放眼未來(lái),表現(xiàn)出不進(jìn)則退的憂患意識(shí)、昂揚(yáng)向上的斗志和勇創(chuàng)一流的決心;開(kāi)拓創(chuàng)新即以創(chuàng)新意識(shí)的不斷提升和創(chuàng)新能力的不斷提高來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為中國(guó)石油管道事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。工程建設(shè)時(shí)期,公司充分借鑒國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,大膽實(shí)踐,構(gòu)建全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目決策、控制、執(zhí)行、監(jiān)督體系。特別是在工程技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上,取得X70鋼冶煉、制管、焊接等一系列技術(shù)突破,創(chuàng)造出我國(guó)管道建設(shè)的30多項(xiàng)“第一”。在抓工程建設(shè)的同時(shí),抓緊抓實(shí)精神文明建設(shè),努力探索以項(xiàng)目管理為紐帶,實(shí)施大黨建、大宣傳、大團(tuán)隊(duì)的工作模式。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)期,公司實(shí)施扁平化一級(jí)管理體制,生產(chǎn)組織管理和經(jīng)營(yíng)管理日趨成熟。實(shí)施全線自動(dòng)化控制和數(shù)據(jù)采集,科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),勞動(dòng)生產(chǎn)率在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先。大型壓縮機(jī)操作維修等經(jīng)驗(yàn)不斷積累,日常生產(chǎn)技術(shù)管理水平逐步提高。建設(shè)中國(guó)第一座鹽穴儲(chǔ)氣庫(kù),完成具有國(guó)際先進(jìn)水平的南京計(jì)量測(cè)試中心建設(shè),《西氣東輸管道技術(shù)研究與應(yīng)用》獲“中國(guó)石油技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)”。全面執(zhí)行以人為本的QHSE管理體系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、社會(huì)與環(huán)境和諧發(fā)展。西氣東輸工程榮獲2006年“國(guó)家環(huán)境友好工程第一名”、“國(guó)家開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持示范工程第一名”殊榮。西氣東輸將始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。3.團(tuán)隊(duì):顧全大局,協(xié)力同心顧全大局即時(shí)刻以國(guó)家利益、社會(huì)利益和企業(yè)利益為重,以共同的使命凝聚團(tuán)隊(duì)力量;協(xié)力同心即公司全員緊密團(tuán)結(jié),秉承中國(guó)石油人強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力及雷厲風(fēng)行的準(zhǔn)軍事化作風(fēng),協(xié)力提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,同心共創(chuàng)西氣東輸?shù)暮陚ナ聵I(yè)。在工程建設(shè)時(shí)期,來(lái)自五湖四海的西氣東輸人時(shí)刻以國(guó)家利益、社會(huì)利益及中國(guó)石油的利益為重,形成了“我們都是中國(guó)石油人,我們的名字叫西氣東輸”的共同信念。全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作,按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)石油的鄭重承諾。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)期,西氣東輸團(tuán)隊(duì)成員不斷增多,全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,相互支持,形成合力,營(yíng)造“共同承擔(dān)責(zé)任、共同貢獻(xiàn)力量、共同進(jìn)步提高、共創(chuàng)美好生活”的良好氛圍。團(tuán)隊(duì)精神成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。公司將始終保持強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。4.奉獻(xiàn):無(wú)私無(wú)悔,默默奉獻(xiàn)無(wú)私無(wú)悔是西氣東輸人為了能源大動(dòng)脈的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),恪盡職守、不畏艱難、義無(wú)反顧;默默奉獻(xiàn)是西氣東輸人為了祖國(guó)能源供應(yīng)安全,扎根一線,忘我工作。工程建設(shè)時(shí)期,為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),廣大建設(shè)者秉承大慶精神、鐵人精神和“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的八三管道精神,以奉獻(xiàn)為榮,全心全力投入工程建設(shè)。在江南戰(zhàn)高溫、抗洪災(zāi),在西部忍干旱、斗風(fēng)沙,攻克黃河穿越、長(zhǎng)江穿越等“卡脖子”工程,付出了艱辛的努力,確保工程按時(shí)投產(chǎn),表現(xiàn)出西氣東輸人為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的崇高境界和忘我工作、無(wú)私無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)期,面對(duì)艱苦程度和工作難度不同的工作環(huán)境,全體員工“舍小家、為大家”,緊緊圍繞“確保安全平穩(wěn)高效運(yùn)行”這一中心任務(wù),在各種差異中尋求共同的價(jià)值觀,在各自崗位上默默奉獻(xiàn),表現(xiàn)出高尚的奉獻(xiàn)精神。特別是生產(chǎn)一線的廣大員工,扎根偏僻站隊(duì),忍受單調(diào)生活,以“認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行到位”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé),為公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。奉獻(xiàn)精神將始終伴隨西氣東輸?shù)某砷L(zhǎng)與發(fā)展,將在發(fā)揚(yáng)中國(guó)石油企業(yè)精神的過(guò)程中得到發(fā)揚(yáng)和升華。(七)西氣東輸核心價(jià)值觀安全和諧誠(chéng)信卓越“安全、和諧、誠(chéng)信、卓越”是西氣東輸核心價(jià)值觀。這一理念秉承中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念,在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中得以驗(yàn)證,是全體員工一致認(rèn)同的基本價(jià)值取向。“安全”是根本信念,“和諧”是基本保障,“誠(chéng)信”是發(fā)展基礎(chǔ),“卓越”是永恒目標(biāo)。1.安全安全,是西氣東輸人的價(jià)值判斷首要標(biāo)準(zhǔn)和根本信念。沒(méi)有“安全”,“和諧、誠(chéng)信、卓越”就失去了基礎(chǔ)和前提,只有首先做到“安全”,才能“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”。公司始終倡導(dǎo)“根本任務(wù)就是安全生產(chǎn)”、“只有安全,才能生產(chǎn)”、“安全就是最大的效益”的理念。具體表現(xiàn)為兩個(gè)層面:一是安全根植于心,體現(xiàn)在全員一心,以安全平穩(wěn)供氣為神圣職責(zé),確保能源動(dòng)脈安全運(yùn)行。二是安全落實(shí)于行,體現(xiàn)在使“安全第一”的理念轉(zhuǎn)化為全體員工身體力行的自覺(jué)行動(dòng)。2.和諧和諧是公司持續(xù)發(fā)展的基本保障。內(nèi)部和諧為公司提供強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的和諧:對(duì)所有員工的普遍尊重;融洽的人際關(guān)系,愉悅的工作氛圍;各部門、各崗位功能緊密銜接,工作流程順暢,工作關(guān)系和諧,共同增強(qiáng)整體功能;員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)成就人才。外部和諧為公司創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,體現(xiàn)在企業(yè)外部各方面關(guān)系的和諧:與客戶和第三方企業(yè)良好合作,營(yíng)造融洽的合作環(huán)境;與管道沿線政府和群眾相互理解、相互支持,營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,積極有效地保護(hù)自然生態(tài),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。3.誠(chéng)信誠(chéng)信是公司立業(yè)之本、發(fā)展之基。公司真誠(chéng)對(duì)待、真心關(guān)懷每一位員工,為員工提供良好的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)。員工忠誠(chéng)于公司,遵守職業(yè)道德,履行制度規(guī)范,保守商業(yè)秘密。公司各部門和全體員工都誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)以待、團(tuán)結(jié)互助。公司對(duì)外部相關(guān)群體及個(gè)人以誠(chéng)相待,堅(jiān)守信用,樹(shù)立誠(chéng)信的企業(yè)形象;認(rèn)真履行合同,恪守對(duì)外承諾,保證合作者的正當(dāng)利益;言行合一,確保對(duì)外信息披露的真實(shí)性;全力維護(hù)管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行以滿足市場(chǎng)及客戶的需求。4.卓越不遺余力地追求卓越是西氣東輸永恒的目標(biāo)。打造卓越的能源大動(dòng)脈,建設(shè)一流的天然氣管道與銷售公司,是西氣東輸人的共同理想和奮斗目標(biāo)。卓越體現(xiàn)在公司不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新局面;體現(xiàn)在公司不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),建設(shè)一流的員工隊(duì)伍;體現(xiàn)在公司不斷超越現(xiàn)有成績(jī),永遠(yuǎn)追求更高的境界。(八)西氣東輸企業(yè)品格朝氣和氣正氣大氣“朝氣、和氣、正氣、大氣”是西氣東輸企業(yè)品格,這是公司全體員工作為一個(gè)整體所具有的品質(zhì)、品德、人格和風(fēng)格的總和。1.朝氣:永葆活力,爭(zhēng)創(chuàng)一流西氣東輸是中國(guó)石油的全新機(jī)構(gòu),始終具有永葆活力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的朝氣。西氣東輸人有著遠(yuǎn)大志向和良好素質(zhì),將個(gè)人理想融入企業(yè)發(fā)展目標(biāo),奮發(fā)向上,開(kāi)拓進(jìn)取。企業(yè)機(jī)制富有活力、工作團(tuán)隊(duì)精干高效,勞動(dòng)生產(chǎn)率在同行業(yè)保持領(lǐng)先,工作績(jī)效持續(xù)提升,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。公司通過(guò)對(duì)員工的真誠(chéng)關(guān)懷與有效激勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情,從而提高員工的工作積極性,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流提供不竭動(dòng)力。2.和氣:和衷共濟(jì),和合共生來(lái)自五湖四海的西氣東輸人始終保持著和衷共濟(jì)、和合共生的和氣。公司內(nèi)部各部門、全體員工都彼此尊重,真誠(chéng)溝通,相互幫助,共同進(jìn)步;注重與合作方、管道沿線政府及居民等相關(guān)群體和諧相處,共生共榮;始終堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路,以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為己任,積極促進(jìn)人與自然的和諧。3.正氣:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),正直務(wù)實(shí)公司始終把西氣東輸作為中國(guó)石油的金字招牌,始終弘揚(yáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、正直務(wù)實(shí)的正氣。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格恪守承諾,認(rèn)真履行合同,安全平穩(wěn)供氣,滿足市場(chǎng)需求;保證合作者的正當(dāng)利益,確保對(duì)外信息披露的真實(shí)性,牢固樹(shù)立誠(chéng)信可靠、勇?lián)?zé)任的企業(yè)形象;全體員工堅(jiān)持正直為人、光明磊落的道德操守和求真務(wù)實(shí)、公平公正、廉潔自律的行為準(zhǔn)則。4.大氣:融匯包容,著眼全局西氣東輸站在世界管道發(fā)展的前沿來(lái)展望中國(guó)石油管道事業(yè)的發(fā)展,以胸懷全局的視角來(lái)看待管道的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),始終保持著融匯包容、著眼全局的大氣。公司從充分發(fā)揮西氣東輸在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用和履行重大責(zé)任的高度出發(fā),深入研究并不斷解決確保管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行的技術(shù)與管理難題,積極有效地處理好與兄弟單位、客戶及第三方企業(yè)之間的關(guān)系,處理好與管道沿線政府和居民群眾之間的關(guān)系,處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。西氣東輸在繼承中國(guó)石油優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時(shí),廣泛吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)行為,以公平包容的思維廣納賢才,建立適應(yīng)西氣東輸發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)等各方面人才梯隊(duì),以良好的機(jī)制與氛圍培育人才,以寬廣的發(fā)展空間成就人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同進(jìn)步。四、延展理念(一)西氣東輸?shù)拇缶钟^顧全大局不負(fù)使命西氣東輸始終堅(jiān)持“顧全大局、不負(fù)使命”的大局觀,切實(shí)履行肩負(fù)的“三大責(zé)任”。一切從大局出發(fā),一切服從和服務(wù)于大局是公司進(jìn)行各項(xiàng)管理決策的前提和出發(fā)點(diǎn)。工作中注重統(tǒng)籌兼顧,倡導(dǎo)個(gè)人利益服從企業(yè)利益、企業(yè)利益服從國(guó)家利益、現(xiàn)實(shí)利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。在服從大局的前提下,追求局部利益和整體利益相統(tǒng)一、個(gè)人利益和集體利益相統(tǒng)一。作為公司一員,每名員工擺正位置,以大局為重,以高度的政治覺(jué)悟和崇高的使命感對(duì)待每項(xiàng)工作。全體員工以服務(wù)大局為榮、以奉獻(xiàn)大局為樂(lè),從小處著手、從細(xì)節(jié)落實(shí),在各自崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(二)西氣東輸?shù)呢?zé)任觀運(yùn)行一刻不能停供氣一刻不能斷西氣東輸始終堅(jiān)持“運(yùn)行一刻不能停、供氣一刻不能斷”的責(zé)任觀,并確定責(zé)任宣言:肩負(fù)三大責(zé)任,履行供氣承諾,嚴(yán)守生產(chǎn)規(guī)范,確保安全平穩(wěn)。2005年10月8日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶在國(guó)務(wù)院辦公廳《專報(bào)信息》上專門批示:“西氣東輸是我國(guó)能源供應(yīng)的大動(dòng)脈,必須做到運(yùn)行一刻不能停,供氣一刻不能斷?!痹趪?guó)家重大能源戰(zhàn)略決策中誕生的西氣東輸,肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)“三大責(zé)任”,確?!斑\(yùn)行一刻不能停、供氣一刻不能斷”,實(shí)現(xiàn)對(duì)沿線政府和居民、合作者以及下游用戶的承諾是公司的基本責(zé)任。全體員工履行崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論