版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)取管理制度背景和目的為了保證倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)取的規(guī)范化和高效性,制定本制度。本制度的目的是明確倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)取的程序和責(zé)任,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料的流轉(zhuǎn),優(yōu)化企業(yè)的物流管理。適用范圍本制度適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)物料的領(lǐng)取管理。職責(zé)和權(quán)限倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的儲(chǔ)存和管理。監(jiān)督物料的領(lǐng)取和歸還。根據(jù)領(lǐng)料單和庫(kù)存情況,確認(rèn)資料的領(lǐng)取數(shù)量。對(duì)領(lǐng)料單的處理進(jìn)行記錄,確保記錄的準(zhǔn)確性。對(duì)物料的出入庫(kù)進(jìn)行記錄,防止遺漏或錯(cuò)誤。部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限對(duì)本部門的領(lǐng)料進(jìn)行審核,確保領(lǐng)取數(shù)量和領(lǐng)取原因的合理性。對(duì)領(lǐng)料單的內(nèi)容進(jìn)行審批簽字。對(duì)本部門的領(lǐng)料支出進(jìn)行核準(zhǔn)。領(lǐng)料員的職責(zé)和權(quán)限憑借領(lǐng)取單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料。領(lǐng)取物料后及時(shí)將物料送到使用部門并簽署領(lǐng)料單,確認(rèn)物料已經(jīng)領(lǐng)取。如需領(lǐng)取物料超出領(lǐng)料單上標(biāo)示的數(shù)量或品種,應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并更改領(lǐng)料單。申請(qǐng)領(lǐng)料流程部門申請(qǐng):各部門根據(jù)實(shí)際情況自行申請(qǐng)所需物料,并詳細(xì)說明使用情況、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間等。審批:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料申請(qǐng)進(jìn)行審核并簽字。購(gòu)買:采購(gòu)員根據(jù)申請(qǐng)的物料種類、數(shù)量及使用情況,采取相應(yīng)的采購(gòu)措施。錄入:采購(gòu)員在收到物料后,將相關(guān)信息及時(shí)錄入物料登記簿中,并確認(rèn)數(shù)量是否正確。發(fā)放:倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)領(lǐng)取單核對(duì)零部件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,確認(rèn)領(lǐng)用人手持有效的領(lǐng)用憑證后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放所需數(shù)量的物料。領(lǐng)料單的填寫領(lǐng)料單是部門領(lǐng)用物資的申請(qǐng)表格,填寫時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):填寫部門、申請(qǐng)人、聯(lián)系電話、項(xiàng)目名稱等基本信息。填寫物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用用途等。領(lǐng)料單需由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。領(lǐng)用人需對(duì)所領(lǐng)物品進(jìn)行簽字確認(rèn)。物料庫(kù)存情況的管理倉(cāng)庫(kù)管理員需要及時(shí)更新物資庫(kù)存表格,并在庫(kù)存不足時(shí)及時(shí)向采購(gòu)員提出申請(qǐng)。防止同一物料重復(fù)出入庫(kù)、遺失,并確保物資的安全性。定期進(jìn)行清點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄。物料領(lǐng)用的注意事項(xiàng)請(qǐng)確保領(lǐng)用的物料與領(lǐng)料單上寫明的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息相符。需要切實(shí)防止物資的浪費(fèi)和損壞現(xiàn)象,做到高效使用。物料領(lǐng)用完成后,請(qǐng)及時(shí)填寫領(lǐng)料單并進(jìn)行簽字確認(rèn)。遇到領(lǐng)用物料與領(lǐng)料單不符的情況,需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。附錄部門領(lǐng)用物料的申請(qǐng)單如下:|--------------------------------------|
||
|領(lǐng)用單|
||
|--------------------------------------|
|部門名稱:|
|--------------------------------------|
|申請(qǐng)人員:|
|--------------------------------------|
|聯(lián)系電話:|
|--------------------------------------|
|項(xiàng)目名稱:|
|--------------------------------------|
|物品編號(hào)|物品名稱|規(guī)格型號(hào)|領(lǐng)用數(shù)量|用途|
|--------|--------|--------|--------|----|
||||||
|--------|--------|--------|--------|----|
||||||
|--------|--------|--------|--------|----|
||||||
|--------|--------|--------|--------|----|
|領(lǐng)用人員簽字:|
|領(lǐng)用時(shí)間:|
|----------
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同糾紛評(píng)估申請(qǐng)書模板
- 包裝用裝飾性紙蝴蝶結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 視盤播放機(jī)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 體操表演娛樂行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 全渠道零售科技行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 創(chuàng)意廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)營(yíng)銷策略方案
- 養(yǎng)老基金會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 商業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理輔助行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 可視電話服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 2024-2030年熊膽粉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
- 可靠性教材工程師模擬考試(4)附有答案
- GB/T 18029.8-2024輪椅車第8部分:靜態(tài)強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度及疲勞強(qiáng)度的要求和測(cè)試方法
- 小學(xué)道德與法治四年級(jí)上冊(cè)第二單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 2020新青島版(六三制)四年級(jí)上冊(cè)科學(xué)課件(全冊(cè)).p
- 腦血管供血不足患者的護(hù)理查房
- GB/T 18488-2024電動(dòng)汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)系統(tǒng)
- 校服征訂整改方案
- 醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制13項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)解讀
- 音樂與健康智慧樹知到期末考試答案2024年
- 低壓斷路器課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論