下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司外勤部管理制度一、制度目的為規(guī)范公司外勤人員行為,保障公司利益和員工安全,制訂本管理制度。二、定義外勤人員:公司派遣至外部進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)及服務(wù)的員工。差旅:公司業(yè)務(wù)需要,外勤人員出差所產(chǎn)生的費(fèi)用。外勤安全:外勤人員在工作期間不受任何威脅及傷害的狀態(tài)。三、外勤管理外勤人員需按照工作指令或出差計(jì)劃,按規(guī)定時(shí)限出行。在出差過(guò)程中,外勤人員需要時(shí)常與公司溝通,向公司匯報(bào)工作進(jìn)度及存在問(wèn)題。外勤人員需嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,不得泄露公司業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理信息等數(shù)據(jù)。對(duì)于外勤人員在工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,需立即舉報(bào)或向公司相關(guān)部門(mén)反映。對(duì)于外勤人員出現(xiàn)疑似貪污受賄行為,需立即停止一切活動(dòng),向公司相關(guān)部門(mén)報(bào)告并接受公司調(diào)查。四、出差管理外勤人員出差到本國(guó)境內(nèi),需提前通知公司,并填寫(xiě)出差申請(qǐng)報(bào)告。外勤人員出差到境外,需提前三個(gè)月通知公司,并填寫(xiě)境外差旅申請(qǐng)報(bào)告。各部門(mén)需根據(jù)公司預(yù)算、工作任務(wù)及規(guī)模適當(dāng)安排外勤人員的差旅費(fèi)用。工資、差旅費(fèi)用等款項(xiàng),需按照公司相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算。五、外勤安全管理公司安排具備安全防范技能的員工,對(duì)外勤人員進(jìn)行外防安全培訓(xùn)。對(duì)于外勤人員在行車(chē)、行走過(guò)程中,需要特別注意交通安全,遵守交通規(guī)則。在外勤人員進(jìn)入陌生的環(huán)境,需提高安全警覺(jué),增強(qiáng)安全意識(shí)。對(duì)于出現(xiàn)安全事故,需立即向緊急救援部門(mén)求助,并向公司匯報(bào)。六、管理制度的執(zhí)行本管理制度由公司管理部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行,在公司外勤工作中,若發(fā)現(xiàn)本管理制度不合理、不足等問(wèn)題,可向公司提出意見(jiàn)建議。七、附則本管理制度在執(zhí)行過(guò)程中,若出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題,公司會(huì)跟進(jìn)及時(shí)修訂。各部門(mén)執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真記錄,對(duì)于本管理制度漏洞及問(wèn)題立即向管理部反饋,保障公司外勤工作的有序、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。以上是公司外勤部管理制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科研機(jī)構(gòu)易制毒試劑安全防護(hù)演練
- 體育俱樂(lè)部健康教育制度
- 餐飲業(yè)垃圾分類(lèi)減量方案
- 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同的變更與解除
- 高壓電力線路維護(hù)調(diào)試方案
- 社區(qū)兒童活動(dòng)中心收費(fèi)方案
- 酒店設(shè)施設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案
- 生態(tài)園區(qū)復(fù)合保溫外模板施工方案
- 2023年模糊控制變頻雙轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 2024年電子計(jì)步器實(shí)驗(yàn)分析儀器項(xiàng)目成效分析報(bào)告
- 2024糧改飼工作總結(jié)五篇
- 合作收款合同協(xié)議書(shū)
- 2024至2030年中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 鐵路軌道鋪設(shè)工程合同三篇
- 2024–2025學(xué)年高二化學(xué)下學(xué)期期末考點(diǎn)大串講猜想01 原子結(jié)構(gòu)與性質(zhì)(8大題型)(解析版)
- 2024新滬教版英語(yǔ)初一上單詞表(英譯漢)
- 安徽省淮南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期第二次月考數(shù)學(xué)試題2
- 高中體育校本教材
- JCT2088-2011 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁
- 個(gè)人墊資合同范本
- 【基于重心法的S飲料公司配送中心選址探究15000字(論文)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論