2022年一級建造師《項目管理》臨考猜題卷（二）

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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

1.對一個建設(shè)工程項目而言，（）往往是該項目的項目管理的核心。[1分]

A業(yè)主方的項目管理

B設(shè)計方的項目管理

C施工方的項目管理

D建設(shè)項目總承包方項目管理

2.業(yè)主方的項目管理工作設(shè)計項目（）的全過程。[1分]

A決策階段

B設(shè)計階段

C施工階段

D實施階段

3.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）[1分]

A組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

B工作對象之間的關(guān)系

C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

D項目參與各方的關(guān)系

4.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。[1分]

A確定項目的定義

B確定項目的范圍

C確定項目的目標

D確定項目的階段

5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）[1分]

A政府主管部門

B質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C項目法人

D項目總承包方

6.監(jiān)理工程師通過對某項目進度實際值與計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了，這是屬于管理的)職能。[1分]

A提出問題

B籌劃

C決策

D檢查

7.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。[1分]

A業(yè)主

B分包單位

C施工總承包管理單位

D施工總承包單位

8.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）[1分]

A擬定物資采購合同

B明確采購的要求、分工和責任

C選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

D進行采購策劃，編制采購計劃

9.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（）類型。[1分]

A工程環(huán)境風險

B技術(shù)風險

C經(jīng)濟與管理風險

D組織風險

10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括（）。[1分]

A組織項目管理班子

B調(diào)配與項目相關(guān)的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素

C選擇專業(yè)分包隊伍

D進行合理的經(jīng)濟分配

11.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5．5元/m3，當實際工程量超過估計工程量18%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4．5元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為160萬m3，則土方工程款為（）萬元。[1分]

A280

B660

C861．6

D720

12.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。[1分]

A動力機制

B約束機制

C反饋機制

D持續(xù)改進機制

13.下列關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（）[1分]

A一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B通常采用QC小組活動的方式進行

C具有直觀、主次分明的特點

D可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征

14.應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（）[1分]

A進度累計偏差

B成本累計偏差

C進度局部偏差

D成本局部偏差

15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。[1分]

A分析

B預(yù)測

C比較

D糾偏

16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（）。[1分]

A應(yīng)急工作原則

B應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)

C信息發(fā)布

D應(yīng)急預(yù)案體系

17.下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。[1分]

A施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃

B施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

D施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核

18.單搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當（）。[1分]

A將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

B在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

C增大該工作的時間間隔

D調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時問

19.在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（）以及驗收所帶來的法律后果作說明。[1分]

A時間、程序

B時間、地點

C人員、責任

D質(zhì)量、進度

20.某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。[1分]

A6月15日

B6月18日

C6月1日

D6月20日

21.某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完成工程計劃施工成本45萬元，已完成工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。[1分]

A成本超支3萬元；進度拖延5萬元

B成本超支3萬元；進度拖延3萬元

C成本節(jié)約2萬元；進度提前5萬元

D成本節(jié)約2萬元；進度提前3萬元

22.下列偏差分析的表達方法中，反映的信息量少的是（），它一般在項目的較高管理層應(yīng)用。[1分]

A橫道圖法

B表格法

C曲線法

D因素分析法

23.會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算三者中，（）的范圍最廣。[1分]

A會計核算

B業(yè)務(wù)核算

C統(tǒng)計核算

D三者相同

24.關(guān)于分部分項工程成本分析，下列正確的是（）。[1分]

A分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

25.建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的是為了分析和論證（）。[1分]

A進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

B進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

D進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

26.建設(shè)項目參與各方進度控制的任務(wù)不同，其中，業(yè)主方進度控制的任務(wù)在于（）。[1分]

A依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度

B依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度

C依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度

D控制整個項目實施階段的進度

27.大型建設(shè)工程項目的一級工作任務(wù)目錄將整個項目劃分成若干個（）。[1分]

A子項目

B子系統(tǒng)

C工作項

D工作單元

28.關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的計算式，下列不正確的是（）。[1分]

A

B

C

D

29.關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制規(guī)則，下列說法不正確的是（）。[1分]

A雙網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點

B雙網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系

C雙網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

D雙網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的箭線

30.關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關(guān)系式中一定成立的是（）。[1分]

ATF＝FF

BTF＞FF

CTF＜FF

DTF≥FF

31.某雙網(wǎng)絡(luò)計劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4，工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為l0，工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5，已知工作K只有M，N兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。[1分]

A2

B3

C5

D6

32.工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。[1分]

A施工方

B業(yè)主方

C設(shè)計方

D供貨方

33.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。[1分]

A確定質(zhì)量改進目標，制訂改進措施

B明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案

C采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底

34.建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。[1分]

A建設(shè)單位

B勞務(wù)分包單位

C施工單位

D材料供應(yīng)單位

35.關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是（）。[1分]

A施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

B施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案

C施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后，不得修改

D施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

36.根據(jù)((GB／Tl9000—IS09000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。[1分]

A考核和評價

B評價和記錄

C預(yù)測和評價

D評價和改進

37.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的職能。[1分]

A建設(shè)單位

B設(shè)計單位

C項目管理咨詢單位

D建設(shè)項目工程總承包單位

38.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。[1分]

A分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

39.通過對競爭機制、利益機制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（）機制。[1分]

A持續(xù)改進

B反饋

C約束

D動力

40.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認后還應(yīng)報（）。[1分]

A建設(shè)單位

B工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C設(shè)計單位

D當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

41.某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。[1分]

A－l00000

B－190000

C－90000

D－200000

42.對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。[1分]

A社會因素

B人的因素

C管理因素

D技術(shù)因素

43.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（）。[1分]

A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

B向建設(shè)主管部門報告

C收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失

D向工程師遞交正式索賠報告

44.在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位：工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。[1分]

A由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延

B由承包人承擔費用，工期給予順延

C由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延

D由承包人承擔費用，工期不給予順延

45.建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。[1分]

A抵押

B留置

C定金

D保證

46.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。[1分]

A監(jiān)理單位

B建設(shè)單位

C勘察設(shè)計單位

D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

47.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。[1分]

A施工工藝錯誤

B盲目所求利潤，偷工減料

C材料檢驗不嚴

D操選用不合適施工方法

48.在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（）服務(wù)。[1分]

A工程采購

B工程顧問

C工程監(jiān)督

D工程技術(shù)

49.下列關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。[1分]

A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

50.下列關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。[1分]

A建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

B建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

D勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

51.建設(shè)工程合同劃分不正確的是（）[1分]

A勘察合同、設(shè)計合同屬于咨詢合同

B施工承包合同、物資采購合同屬于建設(shè)工程合同

C工程監(jiān)理合同屬于委托合同

D咨詢合同屬于委托合同

52.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負責辦理，并支付保險費用的是（）。[1分]

A工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備的保險費用

B運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險費用

C施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備的保險費用

D第三方人員生命財產(chǎn)的保險費用

53.混凝土工程施工中，模板和鋼筋架立完畢，承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進行混凝土澆注。監(jiān)理工程師對該部位質(zhì)量表示懷疑，進行穿孔檢驗，結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對此事件造成的工期和費用影響應(yīng)按（）處理。[1分]

A費用和工期均給予補償

B費用和工期均不給予補償

C費用給予補償?shù)豁樠雍贤て?/p>

D順延合同工期但不給予費用補償

54.根據(jù)我國2022年發(fā)布的《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》規(guī)定的內(nèi)容，以下說法正確的是（）。[1分]

A按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬是建設(shè)單位的義務(wù)

B勞務(wù)分包人對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負責

C施工場地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財產(chǎn)保險費用需由勞務(wù)分包單位支付

D施工現(xiàn)場的安全防護措施，由勞務(wù)分包人提出措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，其費用由工程承包人承擔

55.固定單價合同情況下，有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步合同總價，但實際工程款的支付應(yīng)以（）確定。[1分]

A初步合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較低者為準

B初步合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較高者為準

C初步合同總價加各項設(shè)計變更

D實際完成工程量乘以合同單價

56.投標擔保不可以是（）。[1分]

A銀行保函

B保留金

C保兌支票

D銀行匯票

57.下列屬于合同實施偏差處理的組織措施之一是（）。[1分]

A采用新的高效率的施工方案

B采取索賠手段

C調(diào)整工作流程

D簽訂附加協(xié)議

58.以下關(guān)于施工分包管理的描述，不正確的是（）[1分]

A對施工分包單位進行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位

B應(yīng)該根據(jù)施工總進度計劃提出分包工程的進度要求

C分包人就自行施工的分包工程的質(zhì)量責任負全責

D分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理結(jié)構(gòu)的認可

59.下列內(nèi)容中，不可以作為施工索賠依據(jù)的是（）。[1分]

A工程會議紀要

B工程建設(shè)慣例

C施工現(xiàn)場記錄

D工程有關(guān)照片和錄像

60.在計算工程索賠時，按照：索賠金額＝實際總費用－投標報價估算總費用，計算索賠費用的方法是（）。[1分]

A實際費用法

B修正實際費用法

C總費用法

D修正總費用法

61.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。[1分]

A施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

B施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的

C業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的

D施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承擔責任

62.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2022)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。[1分]

A項目技術(shù)負責人

B項目經(jīng)理

C企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

D企業(yè)技術(shù)負責人

63.下列關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。[1分]

A非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

64.下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。[1分]

A投標擔保

B支付擔保

C履約擔保

D預(yù)付款擔保

65.下列施工成本分析方法中，可以用來分析成本各種因素對成本影響程度的是（）。[1分]

A連環(huán)置換法

B相關(guān)比率法

C比重分析法

D動態(tài)比率法

66.工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。[1分]

A開工前，由施工單位

B竣工驗收前，由建設(shè)單位

C開工前，由建設(shè)單位

D竣工驗收前，由施工單位

67.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。[1分]

A成本偏差

B進度偏差

C進度局部偏差

D成本局部偏差

68.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。[1分]

A比較

B預(yù)測

C分析

D糾偏

69.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。[1分]

A具有針對性和可操作性

B具有針對性和全面性

C具有可行性和可操作性

D力求全面、具體、可靠

70.對裝飾工程中的水磨石，面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量，該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。[1分]

A目測法

B實測法

C記錄法

D試驗法

二、多項選擇題(共30題。每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選。本題不得分；少選。所選的每個選項得0．5分)

71.關(guān)于各種項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，下列正確的有（）。[2,0.5分]

A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源

C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令

E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

72.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，下列正確的有（）。[2,0.5分]

A工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責

B總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

C工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

D建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

E工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實施全過程或若干階段的承包

73.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。[2,0.5分]

A項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃

B項目管理規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負責

C項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項目的特點而定

D項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更

E項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整

74.施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，下列屬于施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容的有（）。[2,0.5分]

A工程概況

B施工平面圖

C施工進度計劃

D施工成本計劃

E施工部署及施工方案

75.運用動態(tài)控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較包括（）。[2,0.5分]

A工程預(yù)算與工程概算的比較

B工程合同價與工程預(yù)算的比較

C工程合同價與工程概算的比較

D工程款支付與工程合同價的比較

E工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較

76.造成個人溝通障礙的原因有多方面，包括（）。[2,0.5分]

A個性因素所引起的障礙

B年齡懸殊造成的障礙

C個體記憶不佳所造成的障礙

D知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙

E生活習慣不同造成的障礙

77.施工成本計劃的三類指標中，數(shù)量指標包括（）。[2,0.5分]

A按子項目匯總的工程項目計劃總成本指標

B按分部匯總的各單位工程計劃成本指標

C設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

D責任目標成本計劃降低額

E按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標

78.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，編制施工成本計劃的方法有（）。[2,0.5分]

A按施工成本組成編制施工成本計劃

B按施工項目組成編制施工成本計劃

C按施工進度編制施工成本計劃

D按施工預(yù)算編制施工成本計劃

E按總報價編制施工成本計劃

79.表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點在于（）。[2,0.5分]

A靈活，適用性強

B信息量大

C可借助于計算機處理

D一般在項目較高管理層應(yīng)用

E形象直觀，一目了然

80.關(guān)于施工成本分析的方法，下列說法中正確的有（）。[2,0.5分]

A會計核算主要是成本核算

B業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

E業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

81.下列屬于業(yè)主方進度控制的任務(wù)的有（）。[2,0.5分]

A控制項目的立項審批

B控制設(shè)計準備階段的工作進度

C控制施工進度

D控制物資采購進度

E控制設(shè)備的加工制造進度

82.下圖所示的雙網(wǎng)絡(luò)圖中，非關(guān)鍵工作有（）。[2,0.5分]

A工作B

B工作C

C工作D

D工作E

E工作F

83.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法正確的有（）。[2,0.5分]

A對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，應(yīng)該及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正

B為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預(yù)期的結(jié)果，在各項目質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底

CPDCA循環(huán)在其過程中，一直是平行前進的

D質(zhì)量管理的計劃職能包括確定質(zhì)量目標和制訂實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面

E處置分為糾偏、預(yù)防和改進三個方面

84.下列屬于質(zhì)量手冊的內(nèi)容的有（）。[2,0.5分]

A質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

B組織機構(gòu)及質(zhì)量職責

C體系要素或基本控制程序

D質(zhì)量手冊的管理辦法

E質(zhì)量培訓(xùn)計劃

85.在影響工程質(zhì)量的因素中，對人控制的目的包括（）。[2,0.5分]

A避免人的失誤

B全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要

C便于對影星工程質(zhì)量的因素進行綜合控制

D調(diào)動人的主觀能動性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量

E預(yù)防為主，防止質(zhì)量事故

86.各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)主要包括（）。[2,0.5分]

A國家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī)

B建設(shè)部頒布的相關(guān)部門規(guī)章

C各專業(yè)部門頒布的相關(guān)部門規(guī)章

D建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標準

E各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標準

87.關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理，下列正確的有（）。[2,0.5分]

A在檢驗批驗收時，對嚴重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷可以不作處理

B個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定

C通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收

D當檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

E嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應(yīng)承擔經(jīng)濟責任

88.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。[2,0.5分]

A對水文地質(zhì)情況判斷錯誤

B偷工減料

C檢測儀器設(shè)備管理不善而失準

D嚴重的自然災(zāi)害

E檢驗制度不嚴密

89.需要層層深入找出可能影響工程質(zhì)量的原因，可采用的質(zhì)量管理方法有（）。[2,0.5分]

A控制圖

B分層

C直方圖

D因果分析圖

E排列圖

90.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全措施必須與主題工程同時（）。[2,0.5分]

A設(shè)計

B招標

C施工

D驗收

E使用

91.在采用安全檢查表(SCL)法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括（）等內(nèi)容。[2,0.5分]

A