《預(yù)算的編制》課件2_第1頁(yè)
《預(yù)算的編制》課件2_第2頁(yè)
《預(yù)算的編制》課件2_第3頁(yè)
《預(yù)算的編制》課件2_第4頁(yè)
《預(yù)算的編制》課件2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

預(yù)算的編制2023REPORTING預(yù)算的基本概念預(yù)算的編制方法預(yù)算的編制流程預(yù)算的執(zhí)行和控制預(yù)算的評(píng)估和考核目錄CATALOGUE2023PART01預(yù)算的基本概念2023REPORTING預(yù)算是一種計(jì)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的工具,它規(guī)定了組織在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和目標(biāo)。預(yù)算是一種控制機(jī)制,用于監(jiān)督和評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)過(guò)程中的實(shí)際績(jī)效。預(yù)算是對(duì)組織未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的詳細(xì)安排,包括收入、支出、投資和融資等方面的計(jì)劃。預(yù)算是一種協(xié)調(diào)工具,用于平衡組織內(nèi)部各個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目的資源需求,確保資源的合理分配和有效利用。預(yù)算的定義長(zhǎng)期預(yù)算、中期預(yù)算和短期預(yù)算。根據(jù)預(yù)算期限劃分經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。根據(jù)預(yù)算內(nèi)容劃分增量預(yù)算、零基預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算制定方法劃分剛性預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。根據(jù)預(yù)算控制方式劃分預(yù)算的分類(lèi)溝通和交流預(yù)算是一種有效的溝通和交流工具,有助于組織內(nèi)部各個(gè)層級(jí)之間的信息傳遞和理解,促進(jìn)組織內(nèi)部的協(xié)作和合作。規(guī)劃和控制預(yù)算為組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了明確的計(jì)劃和目標(biāo),有助于控制資源的分配和使用,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)和平衡預(yù)算可以協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目的資源需求,平衡不同利益相關(guān)者的需求,確保資源的合理分配和有效利用。評(píng)估和監(jiān)控預(yù)算可以作為評(píng)估組織績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控實(shí)際績(jī)效的工具,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。預(yù)算的作用PART02預(yù)算的編制方法2023REPORTING總結(jié)詞基于歷史數(shù)據(jù)調(diào)整詳細(xì)描述增量預(yù)算法是在編制下期預(yù)算時(shí),以上一期的預(yù)算執(zhí)行實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ),根據(jù)下期預(yù)算的實(shí)際變動(dòng)因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。它主要以上一期的預(yù)算執(zhí)行情況為基礎(chǔ),通過(guò)增減一定數(shù)額或百分比的方法來(lái)編制預(yù)算。增量預(yù)算法總結(jié)詞從零開(kāi)始編制詳細(xì)描述零基預(yù)算法不考慮過(guò)去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制預(yù)算。這種方法能夠克服增量預(yù)算下各部門(mén)經(jīng)費(fèi)養(yǎng)人的弊端,但編制工作量大,需要對(duì)各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行評(píng)估和審批。零基預(yù)算法應(yīng)對(duì)不同經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)詞彈性預(yù)算法又稱(chēng)變動(dòng)預(yù)算法,是在成本習(xí)性的基礎(chǔ)上,以未來(lái)不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。這種方法能夠適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)量水平,從而更好地控制成本。詳細(xì)描述彈性預(yù)算法總結(jié)詞持續(xù)調(diào)整預(yù)算詳細(xì)描述滾動(dòng)預(yù)算法又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算法,是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)算編制方法。它根據(jù)上一期預(yù)算的執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果,對(duì)原預(yù)算進(jìn)行修訂,并重新編制和調(diào)整下一期預(yù)算。這種方法能夠使預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng),提高預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。滾動(dòng)預(yù)算法PART03預(yù)算的編制流程2023REPORTING明確預(yù)算編制的目的和預(yù)期結(jié)果在開(kāi)始編制預(yù)算之前,需要清晰地定義預(yù)算的目標(biāo),包括要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)目標(biāo)、預(yù)期的財(cái)務(wù)表現(xiàn)以及預(yù)算的約束條件等。分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶需求等信息,以便更好地制定預(yù)算目標(biāo)。確定目標(biāo)根據(jù)目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃,包括時(shí)間表、關(guān)鍵里程碑和責(zé)任人等。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保計(jì)劃具有可行性,并針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施。制定計(jì)劃評(píng)估計(jì)劃的可行性制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃將預(yù)算目標(biāo)細(xì)化為具體的任務(wù),明確每個(gè)任務(wù)的責(zé)任人、完成時(shí)間和所需資源等。將預(yù)算目標(biāo)分解為具體任務(wù)確保分解后的任務(wù)之間相互協(xié)調(diào),避免出現(xiàn)沖突和重復(fù)工作。確保任務(wù)之間的協(xié)調(diào)和配合分解任務(wù)分配資源根據(jù)任務(wù)需求分配資源根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和需求,合理分配人力、物力和財(cái)力等資源,確保任務(wù)能夠順利完成。制定資源使用計(jì)劃制定詳細(xì)的資源使用計(jì)劃,包括資源的數(shù)量、使用時(shí)間和使用方式等,以避免資源的浪費(fèi)和不足。將各個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目的預(yù)算方案進(jìn)行匯總,形成完整的預(yù)算方案。匯總預(yù)算方案將匯總后的預(yù)算方案提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)委員會(huì)進(jìn)行審批,確保預(yù)算方案的合理性和可行性。審批預(yù)算方案匯總審批PART04預(yù)算的執(zhí)行和控制2023REPORTING制定詳細(xì)的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,明確各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人和具體要求。預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行調(diào)整建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。030201預(yù)算的執(zhí)行遵循全面控制、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)利相結(jié)合等原則,確保預(yù)算控制的有效性。預(yù)算控制原則采用多種預(yù)算控制方法,如定期比較分析、定額控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制等,對(duì)預(yù)算進(jìn)行全方位的控制。預(yù)算控制方法建立規(guī)范的預(yù)算控制流程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求,確保預(yù)算控制的有序進(jìn)行。預(yù)算控制流程預(yù)算的控制

預(yù)算的調(diào)整預(yù)算調(diào)整條件明確預(yù)算調(diào)整的條件和時(shí)機(jī),如出現(xiàn)不可抗力因素、市場(chǎng)環(huán)境變化等,可以對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整程序規(guī)范預(yù)算調(diào)整的程序,確保預(yù)算調(diào)整的科學(xué)性和合理性。預(yù)算調(diào)整審批加強(qiáng)預(yù)算調(diào)整審批管理,對(duì)重大預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保預(yù)算調(diào)整的有效性和可控性。PART05預(yù)算的評(píng)估和考核2023REPORTING預(yù)算合理性和科學(xué)性評(píng)估預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性,包括預(yù)算的依據(jù)、計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)等,以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。預(yù)算績(jī)效評(píng)估預(yù)算的實(shí)際績(jī)效,包括預(yù)算支出的效益、效果和效率等,以衡量預(yù)算的產(chǎn)出和成果。預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)估預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況,包括預(yù)算的完成率、偏差原因等,以了解預(yù)算的執(zhí)行效果。預(yù)算的評(píng)估制定具體的考核指標(biāo),包括預(yù)算完成率、偏差度、績(jī)效指標(biāo)等,以對(duì)預(yù)算進(jìn)行量化考核??己酥笜?biāo)確定考核的標(biāo)準(zhǔn)和合格線,以便對(duì)預(yù)算進(jìn)行合格評(píng)估和等級(jí)評(píng)定??己藰?biāo)準(zhǔn)確定考核的周期和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便對(duì)預(yù)算進(jìn)行定期評(píng)估和考核??己酥芷陬A(yù)算的考核懲罰機(jī)制建立懲罰機(jī)制,對(duì)未完成預(yù)算目標(biāo)、表現(xiàn)不佳的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行懲罰,以促使其改進(jìn)和糾正。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論