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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁醫(yī)院手術(shù)室護理工作計劃工作方案是我們完成工作任務的重要保障,在這新的一年工作中,我們應當讓自己做好一個完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。下面我給大家共享醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案,盼望能夠關(guān)心大家!
醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案1
本年度,手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務理念。以醫(yī)療平安為目標,強化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,制造優(yōu)質(zhì)護理。依據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際狀況,制定本年度護理方案如下:
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論學問考核成果平均分>90分。
6、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。
7、病人對護理工作滿足度為>95%。
8、掌握成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人,實行強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠進展。
2、加強基礎(chǔ)理論學問的培訓,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,方案免疫學問等。多翻閱護理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護理學問新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。樂觀學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染。
5、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱忱地對待每位患者,把病人的滿足作為我們工作的最終目標,盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談論。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù)。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時上報處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節(jié)流,掌握成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及平安檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不鋪張,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)覺問題準時改進。
定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。
搞好科室團結(jié),提高科室分散力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨!
醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案2
20____年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,仔細根據(jù)國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》,遵循“以人為本”的科學進展觀,“以病人為中心”的服務理念,提高護理質(zhì)量,精益求精地協(xié)作手術(shù),特制定20____年手術(shù)室護理工作方案。在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成果上,對本年度工作方案如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自愿,仔細履行各自崗位職責,團結(jié)協(xié)作,樂觀主動。
2、合理排班,依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。
3、仔細組織學習各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥當保管,嚴格進行物品交接班制度。
5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。
6、精打細算,節(jié)省成本。
二、業(yè)務方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。
2、加強平安學問教育,防止差錯事故發(fā)生。
3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。
5、嚴格根據(jù)收費標準收費,做到不多收、不漏收。
6、根據(jù)手術(shù)室的標準,規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清晰,責任到人。完善輸血流程及留意事項,避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失現(xiàn)象。
7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、精確?????、準時、完整、規(guī)范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無菌意識,嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練,技術(shù)操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎(chǔ)理論學習,樂觀參與護理部組織的.業(yè)務學習,同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術(shù)室??茖W問,每季度科室考核一次,合格率100%。
4、加強連續(xù)教育學習,樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調(diào)配充分的狀況下,有方案的外出學習。提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
四、工作目標
1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。
3、堅持“以人為本”的服務理念,精益求精地協(xié)作手術(shù)。
五、工作指標
1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。
2、護理文書書寫合格率≥90%。
3、急救藥品物品完好率≥100%。
4、消毒滅菌合格率≥100%。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。
6、護理平安合格率≥90%。
7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
8、年護理投訴率為0。
9、病人對護理服務的滿足率≥92%。
10、護理人員培訓率達100%,護理人員連續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
12、科室檢查合格率≥90%。
六、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1:3。滿意工作需要,保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護士
(1)依據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員狀況,親密協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù),必要時親自參與。
(2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。
(3)加強科室護士管理,仔細完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念,每月對護士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1、仔細學習關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則,結(jié)合手術(shù)室實際狀況,進一步完善護理質(zhì)量考核標準。
2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參加,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。
3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質(zhì)量,提高護理人員水平。
(三)加強手術(shù)平安管理
1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。
2、加強護理差錯事故管理,發(fā)覺事故準時上報并記錄,科室每月組織爭論,分析緣由并提出整改措施有記錄。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。
4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。
5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
(四)業(yè)務學習及培訓
(1)依據(jù)科室實際狀況及護理部支配,選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。
(2)護理業(yè)務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。
(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。
(4)鼓舞科室護理人員在職學習,提高學歷,提高學問層次。
(五)更新服務理念
醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案3
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論學問考核成果平均分>90分。
6、護理技術(shù)操作考核成果平均分>90分。
7、病人對護理工作滿足度為>95%。
8、院感管理合格率>95%。
9、科室護理質(zhì)控成果>90分。
8、掌握成本,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,實行強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠進展。
2、加強基礎(chǔ)理論學問的培訓,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,院感職業(yè)防護學問等。多翻閱護理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護理學問新動態(tài),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗緣由的爭論,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。加強急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。樂觀學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,
5、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱忱地對待每位患者,把病人的滿足作為我們工作的最終目標,盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談論。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù)。
三、藥品的管理:
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時上報處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節(jié)流,掌握成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及平安檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不鋪張,防止一次性醫(yī)療用品的鋪張和供求不足。
五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)覺問題準時改進;
定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
六、在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;
急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。
七、在院感部領(lǐng)導下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量,督促護理人員仔細學習和執(zhí)行院感制度,每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測:
手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物理化同學物監(jiān)測、消毒劑的化學檢測等等,確??剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95%。
八、搞好科室團結(jié),提高科室分散力。加強自身管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)力量,共同呵護護理隊伍這個小團體,讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨!
醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案4
為仔細貫徹落實____年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso9001-____質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務目標,依據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際狀況,制定護理管理目標及方案如下:
1、更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注意人性化服務,深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量平安管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改看法,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識,做到主動服務,熱忱接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的暖和。
3、嚴格遵守,仔細執(zhí)行。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。
5、依據(jù)的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫仔細、準時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓,連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格根據(jù)收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺問題準時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教,依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學力量的培育和提高,仔細落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量掌握,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學問,為病房樓搬遷做好一切預備工作。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障醫(yī)療平安,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院手術(shù)室護理工作方案5
1、更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。
做到以人為本,注意人性化服務,深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù),達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿足度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量平安管理,保證年事故發(fā)生率為零。
制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改看法,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識,做到主動服務,熱忱接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的暖和。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。
進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。
每班交接時仔細核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,
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