民企沙龍第一期實(shí)施方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助 民企沙龍第一期實(shí)施方案一、《民企沙龍》概述

河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心《前言（河南）商學(xué)院》，是省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心與人民智庫（河南）、北京前沿移動(dòng)教育科技、北京多贏時(shí)代文化傳媒有限公司，針對(duì)河南省民營企業(yè)家成立的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

人民智庫（河南）是人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社旗下官方智庫，是中國第一家基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)，是研究咨詢市場的開拓者，依據(jù)對(duì)巨額資料的收集，篩選、整理和分析，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供可行性方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、民意測驗(yàn)、管理咨詢和政策游說，通過與海外知名高校的合作，成為兼容國際視野和本土經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威咨詢品牌。

《前言（河南）商學(xué)院》關(guān)注全球范圍內(nèi)的市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，力邀當(dāng)下發(fā)現(xiàn)藍(lán)海、創(chuàng)造藍(lán)海的企業(yè)家，分享商業(yè)思想、行業(yè)智慧和在實(shí)操中發(fā)現(xiàn)的本質(zhì)和規(guī)律，啟迪正在路上的中國企業(yè)家。用碎片時(shí)間，創(chuàng)造指尖上的巨大財(cái)富。

為更好地促進(jìn)我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合人民智庫（河南）以《前言（河南）商學(xué)院》為運(yùn)營主體，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以實(shí)務(wù)操作為基點(diǎn)，以中心智庫為依托，以真正幫助企業(yè)解決核心問題為主要內(nèi)容，以定期交流為主要形式，打造線下交流學(xué)習(xí)平臺(tái)——《前言（河南）商學(xué)院》之《民企沙龍》。

二、《民企沙龍》的定位河南境內(nèi)優(yōu)質(zhì)的中、小、微企業(yè)，企業(yè)家深度社交圈的聚合平臺(tái)。

三、《民企沙龍》的宗旨

服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展民營企業(yè)

四、《民企沙龍》的價(jià)值理念

匯聚資源：匯聚政府、企業(yè)、高校、媒體、科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)資源開放合作：以實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的理念為合作原則

強(qiáng)化要素。以資本市場服務(wù)為引領(lǐng)，以媒體推廣智庫支持為主要途徑，以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)為內(nèi)容，以維權(quán)護(hù)航服務(wù)為擔(dān)當(dāng)。

助力發(fā)展。以有形手段無形支持，推動(dòng)企業(yè)各要素的市場化進(jìn)程。

五、第一期《民企沙龍》的主題

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，媒體如何支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沙龍內(nèi)容：

1、主持人介紹河南省民營經(jīng)濟(jì)概況

2、圍繞當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)的情況，從各自的媒體視角，談如何從媒體和智庫角度支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、企業(yè)家與媒體表達(dá)訴求、互動(dòng)交流。

4、發(fā)起成立服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力聯(lián)盟。

5、總結(jié)

六、《民企沙龍》的主協(xié)辦單位

主辦單位：河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心

人民智庫（河南）協(xié)辦單位：河南省工商聯(lián)《河南工商界》

河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心宣傳部

《民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》、《河南經(jīng)濟(jì)網(wǎng)》、《視頻制作中心》等

媒體支持單位：新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國文化報(bào)、鳳凰網(wǎng)、大河網(wǎng)、映象網(wǎng)、河南日?qǐng)?bào)、大河報(bào)等

七、《民企沙龍》傳播途徑

《民企沙龍》每期由河南省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心組織策劃，由《視頻制作中心》全程編導(dǎo)錄制，錄播結(jié)束第二天編發(fā)《簡報(bào)》，報(bào)送省工商聯(lián)主席、副主席；各部室、省直屬商會(huì)，中心主任、副主任各部室、地市工作處、直屬服務(wù)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)各地市工商聯(lián)。

媒體支持單位發(fā)送新聞通稿、視頻資料。

八、《民企沙龍》團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職責(zé)

團(tuán)隊(duì)共六人：

策劃1人：負(fù)責(zé)主題熱點(diǎn)策劃、嘉賓邀請(qǐng)、活動(dòng)主持

執(zhí)行策劃1人：協(xié)助主題策劃和執(zhí)行、嘉賓邀請(qǐng)、通稿播發(fā)、組織工作

編導(dǎo)攝錄1人：負(fù)責(zé)導(dǎo)演、攝像、場景布置等

文字及制作1人：負(fù)責(zé)通稿寫作、錄影剪輯制作，簡報(bào)編發(fā)、視頻上傳

運(yùn)作接待1人：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)籌備及人員接待

速錄員1人：負(fù)責(zé)速錄

九、《民企沙龍》公約

1、具有政治大局觀念

2、傳播正能量

3、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為討論方向

4、資源、平等、包容、和諧、友善、共贏

5、企業(yè)之間一切交流以促進(jìn)相互發(fā)展為原則

6、彼此尊重，不做為難他人之事

7、承諾在品、誠信立身

8、爭做《民企沙龍》的家人

十、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：2021年10月29日下午3：00—5：00地點(diǎn)：河南省商會(huì)大廈四樓會(huì)議室

第二篇：英語沙龍第一期活動(dòng)方案西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料

2021-2021學(xué)年第一學(xué)期英語沙龍第一期活動(dòng)方案活動(dòng)目的：作為西工區(qū)唯一的一所外國語小學(xué)，為了突出英語特色，我校努力營造“人人學(xué)英語”“處處見英語”“天天說英語”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生英語水平的提高構(gòu)建交流平臺(tái)，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和積極性，豐富學(xué)生的校園生活。

活動(dòng)參與者：全體教師和一至六年級(jí)全體學(xué)生

英語沙龍活動(dòng)內(nèi)容：

一、英語角活動(dòng)。

1、英語沙龍活動(dòng)主持：由各班級(jí)輪流主持，各年級(jí)英語教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，班主任協(xié)助組織管理。班級(jí)活動(dòng)負(fù)責(zé)老師具體安排如下：一（1）班：祝琳一（2）班：葉曉閣一（3）班：陳芳芳一（4）班：史松茹一（5）班：劉松茹一（6）班：張淑儀二（1）班：段春敏二（2）班：（王萌萌負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）三（1）班：

四（1）班：四（2）班：（唐曉婉負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

五（1）班：范曉云趙英麗五（2）班：李丹平朱曉珂（朱曉珂負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

六（1）班：馮竹青牛二賢六（2）班：金紅劉江峰（劉江峰負(fù)責(zé)英語沙龍活動(dòng)指導(dǎo)）

2、活動(dòng)地點(diǎn)。學(xué)校操場及樓前跑道。

西工區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料

3、活動(dòng)時(shí)間：9月29日下午4：30-5：00

4、活動(dòng)形式：字母游戲、單詞游戲、情景對(duì)話、讀寫游戲等

5、活動(dòng)角具體內(nèi)容：（1）主持人致辭（2）學(xué)習(xí)校園英語100句

（3）各班級(jí)英語角活動(dòng)（內(nèi)容由各班自定。）

6、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。等級(jí)考核通過者獲得學(xué)校相對(duì)應(yīng)的英語沙龍等級(jí)會(huì)員證。

第三篇：品牌沙龍第一期品牌沙龍第一期

主題：擔(dān)保理論與操作實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：富隆酒窖

主講嘉賓：韓朝明河北省信產(chǎn)投集團(tuán)副總經(jīng)理參加人員：品牌會(huì)發(fā)起人章城久、富隆酒窖董事長馬麗歡、山榆書畫院院長郝國書、連城商貿(mào)董事長封立紅、承德老酒河北總經(jīng)銷商李季剛、渤海信托業(yè)務(wù)經(jīng)理張敏、慧君資本總經(jīng)理張慧軍、河北宇賜文具公司董事長楚樹聰?shù)?6人。主持人：目前中小微企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量、擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道和增加財(cái)政收入的主要來源。然而，目前中小企業(yè)普遍存在“融資難”、“融資貴”“融資慢”的問題，是中小企業(yè)面對(duì)的“三難”（融資難、用地難、用工難）之首，近年來，中小微企業(yè)發(fā)展逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)，國家相關(guān)政策也明顯向中小微企業(yè)傾斜，但貸款難、融資成本高仍是困擾和制約中小微企業(yè)發(fā)展的最突出問題。

擔(dān)保公司是銀行與中小企業(yè)融資對(duì)接的橋梁，由于中小微企業(yè)直接向銀行申請(qǐng)貸款受理難度較大，中小微企業(yè)在有

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貸款需求時(shí)，可以向擔(dān)保公司等融資機(jī)構(gòu)求助，擔(dān)保公司從中選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦給合作銀行，提高融資的成功率，降低銀行小額貸款的營銷成本，可以有效地解決企業(yè)融資難的問題。

那么中小企業(yè)融資難究竟“難”在哪。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在企業(yè)貸款融資過程中發(fā)揮著怎樣的作用。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，擔(dān)保機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)防控方面將會(huì)有哪些調(diào)整。擔(dān)保公司如何在嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí)更好地為中小企業(yè)提供服務(wù)。

下面請(qǐng)河北省信投擔(dān)保公司原董事長、信投集團(tuán)副總經(jīng)理韓朝明分享。

韓朝明。首先我來談下我國擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

一、我國擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

世界上開始建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)至今已有近70年歷史。1937年日本成立了地方性的東京都中小企業(yè)信用保證協(xié)會(huì)，1958年成立了全國性的日本中小企業(yè)信用保險(xiǎn)公庫和全國中小企業(yè)信用保證協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)，形成了中央與地方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保與再擔(dān)保（保險(xiǎn)）相結(jié)合的全國性中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。美國、德國和加拿大分別于1953年、1954年和1961年開始構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。如美國由中小企業(yè)局（sba）負(fù)責(zé)，通過擔(dān)保方式誘使銀行向中小企業(yè)提供貸款。我國的臺(tái)灣和香港也分別于1974年和1998年開始實(shí)施中小企業(yè)信用擔(dān)保。據(jù)加拿大卡爾頓大學(xué)的學(xué)者統(tǒng)計(jì)，

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截至1999年8月底，全世界已有48%的國家和地區(qū)建立了中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，世界五大洲都開展了中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)。

1993年，國家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部共同發(fā)起并經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)，創(chuàng)辦了中國首家全國性專業(yè)擔(dān)保公司。

2021年6月9日，九屆人大常委會(huì)通過《擔(dān)保法》，并于2021年1月1日實(shí)施。

2021年，七部門3號(hào)令頒布實(shí)施。

2021年春節(jié)，中擔(dān)、華鼎等擔(dān)保事件后，（中擔(dān)擔(dān)保以客戶抵押物不足為理由，同時(shí)以高利息為誘餌，對(duì)企業(yè)的貸款以“借款”或“理財(cái)”名義進(jìn)行“截留”。一般在貸款總額的30%—50%之間。承諾給企業(yè)一個(gè)固定的收益率，一般年利率通常在12%～18%。）民營擔(dān)保產(chǎn)生信用危機(jī)，銀行開始收縮與民營擔(dān)保的合作力度，我國擔(dān)保行業(yè)高歌猛進(jìn)的勢頭嘎然而止。

目前陣痛和行業(yè)洗牌仍在進(jìn)行，何時(shí)見底不得而知。四川最大擔(dān)保機(jī)構(gòu)匯通擔(dān)保高管失聯(lián)，其主要做法一是截留客戶資金；二是通過p2p、第三方理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)發(fā)售項(xiàng)目產(chǎn)品獲得資金，三是通過旗下的殼公司發(fā)起項(xiàng)目自行籌資。然后將資金一是投入地產(chǎn)、礦產(chǎn)項(xiàng)目，多為長期投資；二是高息放貸；三是幫助企業(yè)過橋。以擔(dān)保之名行資本運(yùn)作之實(shí)。

引用清代戲曲家孔尚任所作《桃花扇》中的一段唱詞：

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“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”。

但不管擔(dān)保行業(yè)洗不洗牌，市場需求在那兒，不多不少。民營擔(dān)保遭遇滑鐵瀘，反倒給國有及國資背景的擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了更為廣闊的市場空間。

從理論研究和實(shí)踐探索上，都不十分充分。大學(xué)未設(shè)專業(yè)課程，從業(yè)人員都是邊摸索邊干。

那么我是怎么理解擔(dān)保行業(yè)的。

二、我對(duì)擔(dān)保的理解

（一）擔(dān)保是“五得利”行業(yè)。擔(dān)保行業(yè)是一個(gè)很高尚、很光榮的行業(yè)，可以概括為“五得利”：通過擔(dān)保公司增信幫中小企業(yè)融資，使政府得到稅收，社會(huì)得到就業(yè)，銀行得到安全，客戶得到資金，擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身得到發(fā)展。

（二）擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)高收益行業(yè)，僅靠主業(yè)也可贏利。與一般人的認(rèn)識(shí)不同，我認(rèn)為擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)高收益行業(yè)，她的一個(gè)重要特點(diǎn)是“以小搏大”，可以放大10倍，比銀行的金融杠桿率還高。從社會(huì)效益上看，可以起到“四兩撥千斤”的作用，政府想支持中小企業(yè)發(fā)展，如果把一個(gè)億直接給中小企業(yè)，也就是一個(gè)億，且還容易形成腐敗，如果用一個(gè)億建一個(gè)擔(dān)保公司，則可以撬動(dòng)銀行10億元的資本。

按照馬塞爾公約，國際上銀行的資本充足率8%，現(xiàn)在約為10%以上，我國達(dá)到12%，除此以外，商業(yè)銀行還要向央行上繳20%以上存款準(zhǔn)備金，還會(huì)有一定的存貸差，實(shí)際上

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銀行的放大倍數(shù)能達(dá)到5倍就不錯(cuò)了，而擔(dān)保公司可以達(dá)到10倍，有的省份甚至可以更高。

僅靠主業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)盈利。以信投擔(dān)保公司為例，注冊(cè)資本2.5億，如果放大8倍是20億，按2.5%收費(fèi)的話，擔(dān)保費(fèi)收入是5000萬元，按照八部門3號(hào)令的要求，可以按注冊(cè)資本的20%進(jìn)行債權(quán)投資，可以收入1000萬元，其他2億元理財(cái)可以收入800萬元。如果能達(dá)到這種狀態(tài)，投資收益率可以達(dá)到20%以上，現(xiàn)在還有哪個(gè)行業(yè)能達(dá)到這么高的收益率。

問題是民營擔(dān)保公司放大倍數(shù)上不去，全省平均放大倍數(shù)不到2倍。

（三）擔(dān)保是可以長久生存發(fā)展的朝陽行業(yè)。一是擔(dān)保并非中國人發(fā)明，而是泊來品，全世界48%的國家有擔(dān)保機(jī)構(gòu)，且主要分布于發(fā)達(dá)國家，如美國、日本都有發(fā)達(dá)完善的擔(dān)保體系。這說明即使中國達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的水平，也仍然需要擔(dān)保公司。二是利率市場化會(huì)對(duì)擔(dān)保行業(yè)的市場空間造成一定影響，利率市場化后，銀行可以針對(duì)客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相應(yīng)地收取不同的利率，從而在一定程度上擠壓擔(dān)保行業(yè)的市場空間，但利率市場化解決不了信息不對(duì)稱問題，面對(duì)數(shù)量龐大的中小企業(yè)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)仍然具有很大的生存空間，美國日本這些發(fā)達(dá)國家利率本來就是市場化的，其仍然需要擔(dān)保就是明證。三是中國由于比其他國家更缺乏信用，只要信用仍是稀缺物品，經(jīng)營信用的擔(dān)保公司就有其用武之地。

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（四）擔(dān)保項(xiàng)目沒有十全十美。中小微企業(yè)可分幾種情況。一是抵押物好，經(jīng)營狀況也好；二是抵押物好，經(jīng)營狀況一般；三是抵押物不好，或沒有象樣的抵押物，但經(jīng)營狀況很好；四是既無抵押物，經(jīng)營狀況也不好。擔(dān)保公司能提供幫助主要是第二種和第三種，此外還有一種，即抵押物好，經(jīng)營狀況也好，銀行可以直接放款，但銀行對(duì)抵押物打折率厲害，貸款額度低，而擔(dān)保公司可以不打折，通過擔(dān)保公司可以多放款，放大融資額。在經(jīng)營狀況和抵押物之間，我們更看重前者，如果走到處置抵押物那一步，說明我們的擔(dān)保行為是失敗的，會(huì)牽扯很多時(shí)間精力。

（五）擔(dān)保不是佛，不能普度眾生，即使是佛，也只度有緣之人。雪中送炭是政府或慈善機(jī)構(gòu)應(yīng)該做的事，不是擔(dān)保公司職能。投資輕資產(chǎn)的高科技企業(yè)是天使投資或vc應(yīng)該干的事。擔(dān)保只負(fù)責(zé)錦上添花，不負(fù)責(zé)雪中送炭，看似無情，其實(shí)是在執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策，其客觀效果是淘汰落后，幫助優(yōu)勝劣汰，助推調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式。

（六）擔(dān)保屬于金融行業(yè)。2021年12月7日中華人民共和國財(cái)政部第42號(hào)令《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》第二條：在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的國有及國有控股金融企業(yè)、金融控股公司、擔(dān)保公司，城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、信用社（以下簡稱金融企業(yè)）適用本規(guī)則。2021年1月1日起執(zhí)行?！蛾P(guān)于進(jìn)一步明確國有金融企業(yè)直接股權(quán)投資有關(guān)資產(chǎn)管理問題的通知》（財(cái)金［２０１４］

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３１號(hào)），第一條“本通知適用于國有金融企業(yè)，包括所有獲得金融業(yè)務(wù)許可證的國有企業(yè)、國有金融控股公司、國有擔(dān)保公司以及其他金融類國有企業(yè)”。說明擔(dān)保公司已被納入金融企業(yè)范疇。擔(dān)保公司所從事的工作性質(zhì)上也屬于金融范疇，他經(jīng)營的是信用，而不是信息，解決的主要不是信息溝通互換問題，而是增信問題。所以不是一般的中介機(jī)構(gòu)，而是金融企業(yè)。

（七）擔(dān)保機(jī)構(gòu)是“滴灌設(shè)施”，可以將“水”精準(zhǔn)輸送到“秧苗”根部。最近的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要防止大水漫灌，而要滴灌，怎么滴，就要靠擔(dān)保機(jī)構(gòu)。與保險(xiǎn)公司玩大數(shù)法則不同，擔(dān)保機(jī)構(gòu)搞的是精準(zhǔn)出擊，扶持的都是有生命力的企業(yè)，可防止把一灌連草一起生長。

（八）以擔(dān)保為平臺(tái)，配之以融資租賃、資管、創(chuàng)業(yè)投資、p2p平臺(tái)，充分挖掘由擔(dān)保業(yè)務(wù)形成的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目庫，實(shí)現(xiàn)一魚幾吃，將是最佳的商業(yè)模式。

三、我對(duì)中小企業(yè)融資難的理解

（一）中小企業(yè)融資難是正?，F(xiàn)象，不難才不正常。因?yàn)橘Y金是一種稀缺資源，不可能滿足所有中小企業(yè)的融資需求，且并不是所有的中小企業(yè)都應(yīng)活下去—有些屬落后產(chǎn)能的中小企業(yè)就應(yīng)被淘汰。更不是都能發(fā)展壯大，其生生死死

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就象自然界的生物一樣正常；

（二）中小企業(yè)融資難是一個(gè)世界性難題，不光中國，世界很多發(fā)達(dá)國家也存在；

（三）是一個(gè)長期存在的問題，不可能根本解決，只可盡量緩解。

造成中小企業(yè)融資難的原因有很多，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是信息不對(duì)稱，銀行面對(duì)數(shù)量龐大浩如煙海的中小微企業(yè)，信息的獲得是很難的。另外中小企業(yè)從主觀上故意弄虛作假，幾套賬很普遍，使信息進(jìn)一步失真。不了解就不敢貸款。二是信用缺失，中華民族本來是一個(gè)很講信用的民族，人無信不立，忠孝禮義信，但建國以后由于種種原因，我們失去了這種優(yōu)良傳統(tǒng)和品質(zhì)，改革開放前”三反過后不管錢，反右過后不發(fā)言”，后來是“防火防盜防老太”，可以說無論是社會(huì)信用還是商業(yè)信用都嚴(yán)重缺失。即使銀行嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)仍然不良貸款率居高不下。三是中小企業(yè)自身存在很多缺陷：規(guī)模小抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，就象獨(dú)木舟航行在大海中一樣，稍有風(fēng)浪就可能被掀翻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國中小微企業(yè)平均壽命只有2.5年左右，風(fēng)險(xiǎn)很高，一定程度抑制了金融機(jī)構(gòu)的放貸意愿；中小企業(yè)一個(gè)特點(diǎn)是輕資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中固定資產(chǎn)比例小，特別是高科技企業(yè)，無形資產(chǎn)占有比較高的比例，缺乏可以作為抵押的不動(dòng)產(chǎn)，很多是租用的集體用地，由于銀行對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)抵押的偏好，一般不愿接受中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)抵押；財(cái)務(wù)管理不健全，有的甚至沒有建8

立會(huì)計(jì)賬目，與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接不上。四是從外部環(huán)境來看，我們國家的金融體系在一定程度上可以說是為國有大企業(yè)量身定做的，做一筆中小企業(yè)業(yè)務(wù)和大企業(yè)業(yè)務(wù)付出的勞動(dòng)是差不多的，甚至更高，但收益要少很多。此外，政府對(duì)中小企業(yè)融資支持力度不夠，信用擔(dān)保體系不發(fā)達(dá)等也在一定程度上影響著中小企業(yè)的融資。

四、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的定位及與銀行政策的區(qū)別

有人有疑問，擔(dān)保機(jī)構(gòu)也需要有抵押物，那跟銀行有什么區(qū)別，客戶直接找銀行就行了，干嘛還要有擔(dān)保公司。

擔(dān)保公司與銀行的區(qū)別一是手段靈活，銀行要求以土地房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作抵押（對(duì)第三方抵押有的銀行也不接受），而擔(dān)保公司則可以設(shè)備、存貨、股權(quán)、應(yīng)收賬款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、收費(fèi)權(quán)、產(chǎn)品合格證等做抵押，輔之以該企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的連帶責(zé)任反擔(dān)保，股東及實(shí)際控制人及其配偶和成年子女的無限連帶責(zé)任，總的來說就是進(jìn)行組合式、捆綁式風(fēng)險(xiǎn)防控，這樣，既能幫企業(yè)融資，又能有效防控自身風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)違約，可以追到天邊，跑不掉。二是效率高，以信投擔(dān)保為例，差不多7個(gè)工作日搞定。

五、擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新

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創(chuàng)新是企業(yè)的生命力之所在，是競爭力之所在，是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的安身立命之本，沒有創(chuàng)新便沒有活力，便沒有生命力。但創(chuàng)新不是亂創(chuàng)，不是亂來，有些東西是必須堅(jiān)持的?？偟膩碚f，原則要堅(jiān)持，措施要?jiǎng)?chuàng)新；底線要堅(jiān)持，思路要?jiǎng)?chuàng)新；方向要堅(jiān)持，模式要?jiǎng)?chuàng)新。有些人和機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新而創(chuàng)新，把創(chuàng)新當(dāng)成一個(gè)時(shí)髦的詞匯，基本的業(yè)務(wù)還沒做就亂創(chuàng)一通，我不贊同這樣的做法，其結(jié)果也不會(huì)太好。

近年來，我們公司堅(jiān)持聚焦于融資擔(dān)保也就是貸款擔(dān)保，象其他的工程履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等，雖在營業(yè)范圍內(nèi)，但不是重點(diǎn)。在貸款擔(dān)保方面，我們探索了如順位抵押，最高額綜合授信擔(dān)保，多戶聯(lián)保，“融通倉”，“優(yōu)質(zhì)客戶綠色通道”等一系列業(yè)務(wù)模式。獲得了省政府2021年度金融創(chuàng)新獎(jiǎng)。舉例：

1、股權(quán)質(zhì)押—四星玻璃。

2、應(yīng)收賬款質(zhì)押—循證醫(yī)藥。

3、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押—石家莊城市學(xué)院。

六、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控

擔(dān)保是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、“以大搏小”的行業(yè)，從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例上來說，收的是2.5%的費(fèi)率，承擔(dān)的是100%的風(fēng)險(xiǎn)，做40筆業(yè)務(wù)，只要有一筆產(chǎn)生損失，則前功盡棄，所以必須堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位。

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擔(dān)保機(jī)構(gòu)要防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際是要解決兩個(gè)問題，一是使貸款戶違約成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違約收益，從而使其主觀上不想違約；二是確定該貸款戶確有到期還款的實(shí)力，從而客觀上也不需要違約。通過設(shè)計(jì)合理的反擔(dān)保措施，給貸款戶以心理壓力，給自己以心理安慰。抵押物只是最后的措施，如果真走到那一步，說明失敗了。

（一）堅(jiān)持“寧可錯(cuò)過不可做錯(cuò)”的理念，從思想意識(shí)上繃緊防控風(fēng)險(xiǎn)這根弦；堅(jiān)持從源頭上防控，嚴(yán)把入口關(guān)（投入成本差1000倍）。堅(jiān)持“四不做”：不讓查內(nèi)賬的不做，高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，需要知根知底，不會(huì)泄漏商業(yè)秘密，但必須了解真實(shí)情況；不符合國家環(huán)保政策的不做，看有無排污許可證；不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的屬于落后產(chǎn)能、過剩產(chǎn)能的不做，也就是有排污證也不一定做；不合法的不做（醫(yī)藥流通企業(yè)，倒票收入，另邢臺(tái)一家企業(yè)，經(jīng)營幾年無稅，不正常，存在偷稅漏稅風(fēng)險(xiǎn)）。提前避開了多戶連保（機(jī)制不合理，小的拖累大的，壞的拖累好的，不講誠信的拖累講誠信的，是一種劣幣驅(qū)逐良幣的機(jī)制。赤壁之戰(zhàn)時(shí)曹軍把小船用鐵鏈鎖起來，船是穩(wěn)了，但一遇火攻，則火燒連營），四大過剩產(chǎn)能行業(yè)。

（二）實(shí)行全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，特別防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn)。包括“三品三表”調(diào)研法（人品：包括有無犯罪記

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錄，有無不良信用記錄，吸不吸毒，賭不賭博，是不是裸商等，實(shí)際控制人的身體狀況，接班人情況，子女在不在本企業(yè)就業(yè)），內(nèi)審會(huì)、聯(lián)審會(huì)、董事會(huì)三層會(huì)議審核法等。象游戲闖關(guān)，不合格的在前兩關(guān)就死掉了，最后一關(guān)也不容易闖，不先講，怕產(chǎn)生導(dǎo)向性，基本上全票通過才行。以決策的民主化實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。

（三）實(shí)施“木本激勵(lì)，剛性約束”制度。

（四）保前調(diào)查。盡量不做錯(cuò)時(shí)多筆擔(dān)保，除非特別好的企業(yè)，防止被企業(yè)綁架，撤不出來。吳氏潤康。

（1）放款前要告知其保后管理的內(nèi)容，防止出現(xiàn)反感。（2）必須見到實(shí)際控制人。

（3）接班人情況，吉發(fā)造紙有，大發(fā)無。關(guān)鍵。（4）財(cái)務(wù)信息審核，抓大放小，重點(diǎn)關(guān)注營業(yè)收入和現(xiàn)金流入量，大額的，變化大的。

（5）辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證，優(yōu)點(diǎn)是一旦出現(xiàn)代償，可以不經(jīng)訴訟直接執(zhí)行，缺點(diǎn)是需由被執(zhí)行人或被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)所在地法院執(zhí)行，地方保護(hù)主義盛行，拖就受不了（在此情況下約定管轄不起作用，無效）。

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（6）仲裁與訴訟。仲裁的優(yōu)點(diǎn)是一仲就生效，效率比較高，但辦不了財(cái)產(chǎn)保全和強(qiáng)制執(zhí)行。

“四個(gè)小心”：

有融資部的要小心，說明擴(kuò)張過度，需要融資量太大；財(cái)務(wù)人員水平特別高的要小心（有一個(gè)企業(yè)，總賬明細(xì)賬到會(huì)計(jì)憑證以及合同，每個(gè)科目都堪稱完美）；有民間借貸的要小心，高利貸是吸血鬼，一旦叮上很難脫身，特別是真正做實(shí)業(yè)的，很難承受那么高的利率（有職工內(nèi)部集資的從另一方面看，說明職工對(duì)企業(yè)有信心，企業(yè)經(jīng)營正常）；有融資租賃的要小心，不上賬，屬隱性負(fù)債。

糾結(jié)。一是有內(nèi)部集資的糾結(jié)。二是公務(wù)員或政府官員作為擔(dān)保人比較糾結(jié)，一方面有利于債權(quán)履行，但如真的未能履行，不好執(zhí)行，麻棍打狼兩頭怕。

保證人。（1）關(guān)聯(lián)企業(yè)連帶責(zé)任反擔(dān)保，要求按其公司章程出決議。（2）公務(wù)員或政府官員作為擔(dān)保人比較糾結(jié)，一方面有利于債權(quán)履行，但如真的未能履行，也不好真的去執(zhí)行，后果比較嚴(yán)重。麻棍打狼兩頭怕。（3）讓財(cái)務(wù)人員簽字無限連帶責(zé)任保證書，一方面檢測其對(duì)企業(yè)的信心，同時(shí)也給其心里壓力，有利于籌款還貸。

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*抵押物。作用是限制交易和優(yōu)先受償。（1）要有共有權(quán)人同意書，無論是婚后還是婚前財(cái)產(chǎn)。未婚證明不一定真實(shí)；（2）“買賣不破租賃”，防止惡意租賃，倒簽，不怕真實(shí)的租賃關(guān)系；可讓租戶簽保證書，或在告知書上簽字，承諾放棄優(yōu)先購買權(quán)；（3）抵押其核心的人、物、資產(chǎn)，可變現(xiàn)性，可制約性。（4）抵押不可對(duì)抗工程款、工資款及應(yīng)繳稅款。（5）對(duì)于經(jīng)營較好、有核心有價(jià)值資產(chǎn)的借款人，為防止其因偶然因素造成資金鏈斷裂而影響按照還款，可押其三分之二以上股權(quán)，低于50%則無意義。股權(quán)是筐，資產(chǎn)都在里面。有的土地交易，為不走招拍掛和避免繳高額的土地增值稅，購買股權(quán)。

*保后監(jiān)管。（1）放款后15日內(nèi)調(diào)研企業(yè)用款情況，看是不是用在了規(guī)定的用途上；（2）企業(yè)不是一下子就不行了，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)跡象，及早采取措施。（3）是否續(xù)保，要看其在擔(dān)保后經(jīng)營狀況有無改善，營業(yè)收入有無提高，判斷是不是用于經(jīng)營了。（4）即使到了訴訟，也不妨礙與債務(wù)人溝通，可繼續(xù)給其打電話；留其常用的真實(shí)的電話號(hào)碼，按通話記錄給其熟人打電話，增加心里壓力。（5）可申請(qǐng)限制債務(wù)人出境，向誰；（6）撤銷權(quán)，代位權(quán)。（7）催款函，要簡單明確，不超過一頁紙，按照留證據(jù)方便，事由描述，金額突出，造成的不良后果，請(qǐng)于某年某月某日還款。送達(dá)方式最好當(dāng)面送達(dá)；郵寄最好選擇ems，物品祥單，

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寫東西名稱，全程拍照，錄相，編號(hào)，網(wǎng)上簽收，ems蓋章。拒收都沒關(guān)系，視為送達(dá)。如用電子郵件，一是要在合同中約定，二是用163郵箱，三是只此一個(gè)，派專人保管，四是電子郵件作為證據(jù)，需要公證。

*具有高價(jià)值資產(chǎn)的公司股權(quán)可以抵押，如加油站，出租車公司（手續(xù)）。

*對(duì)有多家銀行貸款的企業(yè)，有兩面性。好處是債務(wù)人心里壓力大，如果一筆不及時(shí)還，則所有的都受影響，且多家銀行給其貸款，說明其實(shí)力較強(qiáng)；不利方面是，一旦有一家抽貸，可能引起連鎖反應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力大進(jìn)尤其如此。

*私營醫(yī)院、學(xué)校，如果是公司形式?jīng)]有問題，如是民辦非企業(yè)單位，則可作為借款單位，但不能作為擔(dān)保人。

*管理風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新是擔(dān)保公司的兩個(gè)核心能力，也是核心競爭力。

七、關(guān)于擔(dān)保與p2p平臺(tái)

目前國內(nèi)p2p網(wǎng)貸基本上可以分為三種模式，一是擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保交易模式，這也是最安全的p2p模式，多為“1對(duì)多”，即一筆借款需求由多個(gè)投資人投資。此種模式的優(yōu)勢是由擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保，可以保證投資人的資金安全，如果15

遇到壞賬，由擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償。代表性的是北京的“愛投資”和“積木盒子”。二是“多對(duì)多”的宜信模式。這種模式操作技術(shù)難度較大，需要將融資產(chǎn)品打亂錯(cuò)配，且一旦掌握不好，容易形成資金池，涉嫌非法集資。三是大型金融集團(tuán)推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，“一對(duì)一”，陸金所是此類模式的代表。上述無論哪種三種模式，都離不開擔(dān)保機(jī)構(gòu)的參與和支持，都需要擔(dān)保機(jī)構(gòu)為其提供擔(dān)保性融資產(chǎn)品，可以說擔(dān)保機(jī)構(gòu)是p2p網(wǎng)貸的項(xiàng)目提供者和重要支撐。不以結(jié)婚為目的的談戀愛都是耍流氓，不以擔(dān)保為支撐的p2p都是不靠譜。

互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，不僅不會(huì)對(duì)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)造成沖擊，反而給擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)新的生存空間。一些不被銀行看重的擔(dān)保公司可以在這里找到業(yè)務(wù)空間，本來就和銀行合作的擔(dān)保機(jī)構(gòu)也可以兼營互聯(lián)網(wǎng)金融。

但凡事都有其兩面性，引入融資性擔(dān)保公司并非給網(wǎng)貸平臺(tái)系上了“安全帶”，這里一是需要平臺(tái)公司篩選擔(dān)保機(jī)構(gòu)時(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，真正選擇經(jīng)營規(guī)范有擔(dān)保實(shí)力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。二是監(jiān)管部門的措施要跟上，否則也會(huì)給那些沒有代償能力、運(yùn)作不規(guī)范的擔(dān)保公司以可乘之機(jī)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，如果擔(dān)保公司跑路，會(huì)給投資者造成損失，甚至威脅社會(huì)穩(wěn)定。

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只有規(guī)范發(fā)展，才有生命力，才能走的更遠(yuǎn)，活的更久。我省擔(dān)保行業(yè)相較于河南及南方一些省份來說，相當(dāng)穩(wěn)健規(guī)范，一般外省擔(dān)保行業(yè)常見的不規(guī)范現(xiàn)象如資本金不實(shí)，高息攬儲(chǔ)，高利放貸，暴力追債等現(xiàn)象較少發(fā)生。但也在一定程度一定范圍上存在著。

107號(hào)文的發(fā)布有利于凈化市場環(huán)境，減少惡性競爭，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展必將產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。

發(fā)展趨勢。一是規(guī)模更大，門檻提高，民營3億元以上，一些不能開展業(yè)務(wù)或不符合要求的將不再核發(fā)經(jīng)營許可證，將有一批被淘汰。二是更加規(guī)范，最快的速度不是跨越，而是持續(xù)。清理了不規(guī)范的，凈化市場秩序，會(huì)給堅(jiān)持正規(guī)經(jīng)營的擔(dān)保公司創(chuàng)造更好的環(huán)境。正確處理三個(gè)關(guān)系

對(duì)中小企業(yè)的幾點(diǎn)建議。一是專注主業(yè)。很多企業(yè)不是被餓死，而是被撐死的，有的企業(yè)發(fā)展到一定程度后盲目擴(kuò)張，看到別人賺錢便按捺不住，多元化投資，俗話說隔行如隔山，對(duì)別人來說是餡餅，對(duì)生手來說就可能是陷阱。格力電器，專注空調(diào)，做到全國最大。二是相關(guān)多元，如果搞多元化的話，一定要沿產(chǎn)業(yè)鏈來搞，與主業(yè)有關(guān)。三是小步快跑，不要求跨越式、超常規(guī)發(fā)展，違背規(guī)律會(huì)受到懲罰。四是坦誠相見。有的遮遮掩掩，但很難蒙混過關(guān)，反倒給人以

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不誠實(shí)之感，有的有什么問題都擺出來，并不是有問題就不做了。五是起早不貪黑。把握趨勢，占領(lǐng)先機(jī)。

第四篇：綠色沙龍第一期策劃lv綠色沙龍第一期策劃

策劃人：俞懿珈覃小青

一、本期沙龍主題

由西南干旱引起的環(huán)境現(xiàn)狀思考

二、主題背景

西南嚴(yán)峻的干旱形式讓我們對(duì)我們所生活的這個(gè)環(huán)境重新有了審視，面對(duì)干旱，我們必須眾志成城，但是除了這個(gè)，我們是不是也得好好思考下當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境現(xiàn)狀呢。暫且不論環(huán)境污染，就西南干旱而言，水資源的現(xiàn)狀十分嚴(yán)峻，本期綠色沙龍就這一話題展開討論，從西南干旱你得到了哪些啟示，對(duì)水資源的現(xiàn)狀亦或全球氣候異常又有什么感想。

三、開展