【《中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及分析》9000字（論文）】

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 1、籌資風(fēng)險(xiǎn) 2、投資風(fēng)險(xiǎn) 三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 41、企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)不合理 42、融資渠道單一、兩極分化嚴(yán)重 3、資資金回收率低 四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因 61、運(yùn)營(yíng)模式守舊，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量欠缺 2、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管體系缺失 63、缺少有效的融資渠道，資金鏈脆弱 4、風(fēng)險(xiǎn)投資穩(wěn)健度低，經(jīng)營(yíng)連鎖效應(yīng)強(qiáng) 75、資金配置結(jié)構(gòu)不科學(xué)，只注重眼前效益 8五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 1、健全法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制 2、加大財(cái)務(wù)活動(dòng)管理力度，注意防控投融資風(fēng)險(xiǎn) 83、注重財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 94、開(kāi)拓新的融資渠道 95、優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) 參考文獻(xiàn) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范Abstact:Sincethereformandopeningup,theprivateecroleinit.Atthesametime,duetoeconomicdevelopmehavevariousfinancialrisksintheprocesenterpriseshavepoorabwithoutanalysis.Thisalsomakessmallandmedium-sizedenterpriseriskcontrolofenterprises,findoutexistingprobleimpactoffinancialrisksonsmallandmedium-sizedenterprisescanbelevel,tosafeguardtheinterestsofsmallandmedium-sizedenterprisesandmakeourco小型企業(yè)是支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性產(chǎn)業(yè)，其數(shù)量占據(jù)了全國(guó)企業(yè)的98%,數(shù)量巨大，由一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)引起企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)因財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資者將自己的自有資金投入到看好的項(xiàng)目或者具有發(fā)展?jié)摿Φ墓唐趦?nèi)看不到收益，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)失敗直接損失經(jīng)濟(jì)利益，產(chǎn)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。給予一定的支持。但大多數(shù)中小型企業(yè)成立時(shí)間較短，各項(xiàng)內(nèi)三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式造成企業(yè)資金鏈的斷裂，嚴(yán)重的可能造成企業(yè)無(wú)力償還債務(wù)，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至不得目前我國(guó)中小企業(yè)可獲得的大部分融資是間接融資，據(jù)調(diào)查，約45%的中小企業(yè)來(lái)負(fù)債來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)貸款，11%來(lái)源于民間小型借貸機(jī)構(gòu)，這兩塊加起來(lái)占比已達(dá)到中小型企業(yè)的一半以上。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，中小型企業(yè)面臨的發(fā)展壓力較大，對(duì)外籌資變得很困難。通過(guò)國(guó)際股票或者債券的方式融資的企業(yè)僅有5%左右，而在歐美，這個(gè)數(shù)字可以達(dá)到70%,除了發(fā)行股票和債券外，也有部分企業(yè)試圖通過(guò)企業(yè)內(nèi)部籌資或企業(yè)間互相拆借款項(xiàng)達(dá)到籌資目的，然而這種融資雖能在短期內(nèi)快速緩解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力，卻易形成三角債或者債務(wù)鏈，不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。另外互聯(lián)網(wǎng)金融作為一個(gè)新興的金融方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供線(xiàn)上融資平臺(tái)，但其本身在安全性、監(jiān)管力度和信用體系等方面仍存在一定缺陷，不適合作為中小企業(yè)主要融資方式。方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供線(xiàn)上融資平臺(tái)，但其本身在安全性、監(jiān)管力度和信用體系等方面仍存在一定缺陷。綜上，我國(guó)中小企業(yè)的融資方式十分單一，導(dǎo)致很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法及時(shí)籌措資金，對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生巨大阻礙。另一方面來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)，我國(guó)有一部分優(yōu)秀的中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，其經(jīng)濟(jì)效益也得到了顯著提高。而近年來(lái)，政府為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展提供了很多優(yōu)惠政策，所以金融機(jī)構(gòu)更青睞于對(duì)這類(lèi)企業(yè)提供融資，而對(duì)于一些處于初創(chuàng)時(shí)期的新興中小企業(yè)卻因?yàn)閷徍肆鞒虖?fù)雜、沒(méi)有擔(dān)保能力等問(wèn)題無(wú)法滿(mǎn)足銀行的審核條件，難以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中維持資金周轉(zhuǎn)，在短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到提升，形成惡性循環(huán)，最終面臨破產(chǎn)。因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，中小企業(yè)為了提高盈利，不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)，以謀求更多的銷(xiāo)售商品增加收入，而在這個(gè)過(guò)程中很多中小企業(yè)為了避免自己的合作伙伴不被其他人搶走，經(jīng)常發(fā)生在不了解合作者信用等級(jí)的情況就對(duì)合作伙伴進(jìn)行賒銷(xiāo)的情況。而此帶來(lái)的后果就是不能確定賒銷(xiāo)的貨款是否能夠收回。企業(yè)的信譽(yù)度對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要，尤其是中小型企業(yè)因規(guī)模較小，本身發(fā)展就較為困難，若信譽(yù)度不好債務(wù)到期不能及時(shí)償還而導(dǎo)致其信譽(yù)度下降，會(huì)加重企業(yè)的發(fā)展困境和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得不償失。這個(gè)時(shí)候，因?yàn)椴涣私夂献骰锇榈男抛u(yù)情況，就盲目賒銷(xiāo)，進(jìn)而造成大量的應(yīng)收賬款成為壞賬。所造成的直接后果便是企業(yè)大量的流動(dòng)資金被占用，存貨管理成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本增加，到期的債務(wù)不能及時(shí)償還，企業(yè)的償債能力下降，流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率降低，不不能發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性和對(duì)管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的指導(dǎo)制約，導(dǎo)致管理層責(zé)任感不強(qiáng)，進(jìn)而引發(fā)中小企業(yè)管理層面的腐敗問(wèn)題。第三：,企業(yè)多人的崗位需求，所以中小企業(yè)一定要善于利用這些優(yōu)惠政策五、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制都需要專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施，所以中小企業(yè)必須注意培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人采用新的技術(shù)進(jìn)行管理，從而提高企業(yè)的整體能力，具體的操作方法有以下幾個(gè)方相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，做到企業(yè)可以與員工同時(shí)都可以獲得收多種融資模式。利用網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)的高流動(dòng)性、調(diào)節(jié)性強(qiáng)等特性，減少企業(yè)成本的投入，提升實(shí)際運(yùn)作效率，以減少企業(yè)所面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但在開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)籌資的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意網(wǎng)絡(luò)安全，避免新的可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、優(yōu)化改進(jìn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)因?yàn)橹行∑髽I(yè)他們的企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)擁有的資產(chǎn)都比較低，所以企業(yè)如果想要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的綜合能力，就需要結(jié)合自己企業(yè)本身的情況進(jìn)行選擇適合自己的資本結(jié)構(gòu)，中小企業(yè)在借入資金時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)慎重考慮預(yù)期收益的各種因素，選擇合理的投資方式及順序。同時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮長(zhǎng)期投資和短期投資，合理的進(jìn)行資金配置，也應(yīng)當(dāng)考慮長(zhǎng)短期資金