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文檔簡介
認知現(xiàn)場5S管理
的重要性江蘇省科技進修學(xué)院蘇州培訓(xùn)中心蘇州市圓鴻企管顧問有限公司主講:徐圓福國家注冊企業(yè)管理顧問師1精選課件ppt我們的歌
昨天所有的榮譽,已變成遙遠的回憶。辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走入風(fēng)雨。我不能隨波浮沈,為了我至愛的親人。再苦再難也要堅強。只為那些期待眼神。心若在夢就在,天地之間還有真愛??闯蓴∪松肋~,只不過是從頭再來。2精選課件ppt1.5S的意義5S是指整理、整頓、清掃、清潔與教養(yǎng)。5S是一種管理,而非是手法或技巧,5S可以說是所有品質(zhì)管理活動(如JIT,TPM)之基礎(chǔ)。5S運動乃是要創(chuàng)造或建立一個容易發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題後將問題改善,以創(chuàng)造公司或工廠之利益。3精選課件ppt整理需要的東西﹑不需要的東西加以分類﹕?不要的東西除去?需要的東西則保存
清掃身邊和工作場所需打掃得干干淨(jìng)淨(jìng)沒有垃圾污染
清潔清掃過的地方要維持無腳污狀態(tài)整頓需要的東西在要用時能輕易地拿到為遵守規(guī)定的事項養(yǎng)成實行其他4S的習(xí)慣規(guī)定的事項
教養(yǎng)養(yǎng)
2、5S管理循環(huán)圖4精選課件ppt3、要使效率提高﹐先從整理開始
5精選課件ppt4、免除「尋找」的浪費﹐由整頓開始
6精選課件ppt5、清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)
7精選課件ppt6、安全的第一步﹐就是清潔
8精選課件ppt7、5S是以教養(yǎng)為始終
9精選課件ppt8.把5S習(xí)慣化沒有問題便沒有所謂改善,公司便無法進步,甚至退步,因此對於問題不應(yīng)氣餒,反而要像感謝神明或上帝般的來感謝問題。任何運動或活動之進行都得持之以恆才能看得見結(jié)果,因此,近年來日本也開始強調(diào)5S應(yīng)該使其「習(xí)慣化SHUKANKA」且「認真SHIKKARI」地去執(zhí)行。10精選課件ppt9.整理(Seiri)整理的定義乃是將需要與不需要的東西分開,並且處理或丟棄不需要的東西,並且將需要的東西加以保管。整理不是把東西排列整齊就好,而是應(yīng)明白區(qū)分出要與不要。整理是5S運動之第一步,將不需要的東西加以處理或丟棄,以節(jié)省空間,使工作場所更為清爽。因此整理是節(jié)省空間,以避免不必要之成本支出。11精選課件ppt10.整頓(Seiton)整頓的定義是將需要的東西妥當(dāng)安置,使人在需要的時候,可以立即取得,使用後應(yīng)可立即歸位。整頓不但須把需要的東西排列整齊,並且儘可能達到在最短的時間內(nèi)取得所要的東西並加以歸位。整頓就是要達到三易,易取、易放、易管理與三定,定位、定量、定容。整頓之目的乃是節(jié)省尋找所須之時間,以提升工作效率,因此整頓之最高境界乃是以新人或陌生人為對象如顏色管理或路標(biāo)指示,讓人看了就知道怎麼做。12精選課件ppt11.清掃(Seiso)清掃之定義是掃除垃圾、掃除污染。清掃並非單指把工具、機械或廠房清掃擦拭乾淨(jìng)而是應(yīng)在清掃過程中,去早日發(fā)覺問題,即清掃即點檢。清掃之主要目的乃是藉由清掃過程中之點檢早日發(fā)現(xiàn)缺點,早日排除缺點,以使機械設(shè)備等能在最需要的時候可以發(fā)揮其功用。清掃包含設(shè)備、設(shè)施、工治具之保養(yǎng)維修校正,使其保持可用狀態(tài)。13精選課件ppt12.清潔(Seiketsu)清潔之定義為保持整理、整頓及清掃之成果。清潔除了保持整理、整頓、清掃之成果外,並應(yīng)思考整理、整頓、清掃之執(zhí)行是否適當(dāng)或貫徹,若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中有缺失仍應(yīng)加以改善。因此,清潔乃是保持與改善。清潔亦可藉由內(nèi)部稽核、看板管理或管理階層之檢查而達到保持及缺點之矯正,借由作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之落實而達到預(yù)防之效果。14精選課件ppt13.教養(yǎng)(Shitsuke)教養(yǎng)之定義是養(yǎng)成守法、守規(guī)及遵守標(biāo)準(zhǔn)書之良好習(xí)慣。整理、整頓、清掃、清潔,制度規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等之推行運動,應(yīng)以教養(yǎng)為基礎(chǔ),否則,員工無法建立共識,更別談?wù)J真執(zhí)行。教養(yǎng)可說是「5S」成功之關(guān)鍵所在。教養(yǎng)須透過教育訓(xùn)練來培養(yǎng)。15精選課件ppt14、目標(biāo)1.多品種生產(chǎn)時要做到換線時間為“0”(Products)◎你可以立刻取出模具嗎﹖
◎有沒有遇到過到處尋找治具﹑工具或刀具的情形﹖16精選課件ppt15、目標(biāo)2.為了提高品質(zhì)要達無不良品 (Quality)
閃閃發(fā)亮。在清潔美觀的工廠中﹐不良品是十分礙眼的﹐因此﹐在清潔美觀的工廠里有不良品的話﹐大家都會覺得不好意思。就是像我們不希望社會有不良少年般﹐我們也應(yīng)該努務(wù)使我們的工廠也不做出任何不良品。17精選課件ppt16、目標(biāo)3.以降低成本為口號使無浪費 (Cost)
工廠常保持清潔﹐會使工作效率大為增加。把不要的東西清除掉﹐搬運貨物時就會很順利﹐閃閃發(fā)亮的設(shè)備﹐不會故障且效率也會大為提高。
18精選課件ppt17、目標(biāo)4.嚴守交期使無延遲 (Delivery)
清爽的工廠﹐愉快的工作地方﹐出勤率也會隨之提高﹔物品的有無﹐一目瞭然﹔機械運轉(zhuǎn)靈活﹐不會停機﹔人﹑物﹑機械一切都順利的話交期是不可能延誤的。19精選課件ppt18、目標(biāo)5.安全第一使無傷害 (Safety)◎啊﹗危險﹗地上的油﹐終於還 是讓人滑倒了。◎霹靂叭響﹐貨倒了﹐又讓紅藥水 有用武之地了。◎?qū)掦牭囊路o十分危險。一不注意就會受傷或引起災(zāi)害﹐千萬要注意。
20精選課件ppt19、目標(biāo)6.除此之外﹐還有很多﹐例如----5S使工作現(xiàn)場的人際關(guān)係﹐變得融洽 有趣﹐也會提高道德感(人)。---「請進﹐這是我們的工廠?!骨鍧嵳?齊的工廠﹐會使顧客覺得安心並有 信心。 (銷售時)----「哇﹗那麼干淨(jìng)﹐好想在這里工作。」 (求職時)
21精選課件ppt20.5S與ISO品質(zhì)制度之關(guān)係ISO-9000國際標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)制度,其對於企業(yè)有所謂硬體與軟體之規(guī)訂(參考條文規(guī)定)。這些規(guī)定若加以仔細去研究,可以發(fā)現(xiàn),許多規(guī)定之執(zhí)行與貫徹可以藉由5S運動之實施來加以完成及輔助達成預(yù)訂之品質(zhì)目標(biāo),因此,彼此之間有相輔相成之緊密關(guān)係,例如6.3有關(guān)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、7.5.3鑑別與追溯及8.3不合格品等。22精選課件ppt21.ISO有關(guān)硬體方面之規(guī)定整理:廠房應(yīng)有足夠空間,以利設(shè)備安置、清潔作業(yè)、物料儲存搬運,以確保產(chǎn)品之品質(zhì)與安全。整頓:應(yīng)依原料、材料、半成品及成品等不同之性質(zhì),區(qū)分儲存場所,排列應(yīng)有秩序及標(biāo)示。清掃:生產(chǎn)設(shè)備、量測設(shè)備及廠區(qū)環(huán)境,需定期清掃、保養(yǎng)、維修及校正,以使發(fā)揮正常之功能。清潔:空氣、水、廢棄物及工作物須適當(dāng)處理,以防止造成間接污染、影響
。23精選課件ppt22.ISO有關(guān)軟體方面之規(guī)定整理:每批成品經(jīng)成品品質(zhì)檢驗,不合格者,應(yīng)加以適當(dāng)處理。整頓:倉庫及現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常予以整理、整頓,儲存物品不得直接放置地面,倉庫出貨應(yīng)先進先出,檢驗狀況標(biāo)示。清掃:工作場所及設(shè)備每天清掃、保養(yǎng)及點檢。清潔:各項設(shè)施應(yīng)保持清潔及良好維修、校正。教養(yǎng):訂定訓(xùn)練計畫,實施職前、在職及有關(guān)品質(zhì)之訓(xùn)練,以增加員工之學(xué)識及技能。24精選課件ppt23.實施5S運動之效益PQCDSMProductivity:如定位、定量、定容易取易放易管理,可以節(jié)省尋找時間,提升工作效率,使產(chǎn)量增加。Quality:如減少產(chǎn)品污染及損傷,不良率降低。Cost:如不良率及損耗降低,降低成本。Delivery:提早發(fā)現(xiàn)不良找原因改善使如期交貨。Safety:劃線定位通道暢通安全,早日發(fā)現(xiàn)危害。Morale:如全員參與,使工作場所清爽、工作效率、士氣提高,員工出席率提高。25精選課件ppt24、造成光明清潔的工作現(xiàn)場
26精選課件ppt25、徹底清除死角
27精選課件ppt26、提高效率
28精選課件ppt27、減少故障
29精選課件ppt28、提升公司形象
30精選課件ppt29、確保安全
31精選課件ppt30、增進歸屬感
32精選課件ppt31、提升品質(zhì)
33精選課件ppt32、消除浪費﹐降低成本
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