（最終稿）一帶一路背景下跨境電商品牌化發(fā)展的機(jī)遇與困境-以深圳市傲基科技股份有限公司為例

摘要中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中，主要是依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)快速搶占國(guó)外市場(chǎng)，但跨境電商企業(yè)也因?yàn)槠浔旧砣狈Ξa(chǎn)品品牌意識(shí)，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣產(chǎn)品泛濫等問(wèn)題，其他國(guó)家以此為由，對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品進(jìn)行打壓，嚴(yán)重影響我國(guó)跨境電商行業(yè)的發(fā)展。深圳市是全國(guó)建設(shè)第二批跨境電子商務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的其中一個(gè)城市，通過(guò)研究深圳市跨境電子商務(wù)的發(fā)展及存在問(wèn)題，具有代表性和參考價(jià)值。為了解決深圳市跨境電商中小賣(mài)家品牌化建設(shè)缺失的問(wèn)題，本文以深圳市傲基科技股份有限公司為例，希望借鑒該公司在“一帶一路”背景下成功建設(shè)產(chǎn)品品牌開(kāi)拓海外市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)深圳市中小賣(mài)家目前面臨的產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題提供一個(gè)解決方案。關(guān)鍵詞：“一帶一路”；跨境電商；品牌化

目錄TOC前言 前言隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的消費(fèi)水平也隨之不斷提升，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重商品的質(zhì)量和品牌，對(duì)商品的價(jià)格不再那么在意。以大量鋪貨、低價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的跨境電商公司，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，面對(duì)著商品同質(zhì)化、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和大量的假冒偽劣商品等問(wèn)題，已無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷提高的生活質(zhì)量的需要。因?yàn)榭缇畴娚坦緵](méi)有自己的品牌，所以他們的侵權(quán)偵查能力受到限制，經(jīng)常會(huì)造成平臺(tái)的店鋪受到侵權(quán)的投訴，從而被迫關(guān)閉。“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國(guó)品牌“走出去”的機(jī)遇正在到來(lái)，在國(guó)際貿(mào)易的激烈爭(zhēng)奪中，“走出去”的產(chǎn)品戰(zhàn)略將有助于我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)傳統(tǒng)品牌發(fā)起反攻。與此同時(shí)，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)出臺(tái)新的法律法規(guī)，對(duì)產(chǎn)品的包裝及標(biāo)簽執(zhí)行嚴(yán)格的要求，經(jīng)常會(huì)由于缺少品牌而被拒之門(mén)外，這對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了很大的影響，這對(duì)我們國(guó)家的商品的出口也是不利的，這給跨境電商行業(yè)帶來(lái)了難以估量的損失。1傲基科技股份有限公司品牌化建設(shè)概況1.1傲基科技股份有限公司概況深圳市傲基技術(shù)有限公司，是一家總部位于深圳市華南城市商貿(mào)中心的企業(yè)。我們正在致力于打造一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)名牌走向世界的國(guó)家電商示范性企業(yè)。傲基公司在打造品牌的過(guò)程中，提出了“多品牌，多品類(lèi)”的發(fā)展策略，建立自己的品牌，建立自己的綜合品類(lèi)，建立自己的網(wǎng)頁(yè)。目前，傲基已擁有400余個(gè)品牌，320余個(gè)專(zhuān)利，92個(gè)軟件版權(quán)，5個(gè)藝術(shù)版權(quán)?！鞍粱痹凇爸袊?guó)海外海外電商企業(yè)30家”榜單上排名第2，緊隨其后，排名長(zhǎng)沙安客創(chuàng)意。在該排行榜上，有13個(gè)深圳的跨境電子商務(wù)公司入選，而傲基排在另外12個(gè)公司的前列。所以，選擇深圳市傲基公司做為深圳市跨境電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)典型代表，具有較強(qiáng)的代表性。1.2傲基實(shí)施品牌化建設(shè)的必要性1.2.1品牌化戰(zhàn)略有利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌有助于顧客將類(lèi)似的產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國(guó)際間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，市場(chǎng)上的商品同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。在商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，怎樣才能讓自己的商品具有不同于其他商品的識(shí)別能力，這是一個(gè)很大的問(wèn)題。對(duì)商品的品牌進(jìn)行培養(yǎng)，能夠有效地提升人們對(duì)商品的認(rèn)知，使商品實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，再利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行操作，還能夠迅速地切入到市場(chǎng)中，這是一種比較經(jīng)濟(jì)的方式。1.2.2品牌化戰(zhàn)略有利于提升產(chǎn)品附加價(jià)值品牌是一家公司的最佳營(yíng)銷(xiāo)工具。一個(gè)經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)的品牌能夠在顧客心目中建立起一種特殊的地位。在扣除了生產(chǎn)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流成本等等成本之后，好的品牌效益與同類(lèi)型沒(méi)有品牌的產(chǎn)品相比，具有更高的收益。而在新產(chǎn)品中加入已有一定知名度的品牌，則能降低其營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，提高其對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)可度。1.2.2品牌化戰(zhàn)略有利于店鋪經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌備案成功后，有四大優(yōu)勢(shì)：防止跟賣(mài)，保護(hù)產(chǎn)品描述，不使用UPC產(chǎn)品代碼，擁有A+頁(yè)。商品銷(xiāo)售是指商品會(huì)分享詳情頁(yè)，流量，銷(xiāo)售額。注冊(cè)過(guò)的商品，可以向亞馬遜申請(qǐng)上鎖，作為品牌的證據(jù)，如果商品被人抄襲，則可以從亞馬遜的網(wǎng)站上收回商品說(shuō)明的修改。另外，已注冊(cè)的商品將會(huì)有亞馬遜的GCID，不用再用UPC，而且會(huì)有一個(gè)A+級(jí)的網(wǎng)頁(yè)，詳細(xì)信息的網(wǎng)頁(yè)也會(huì)很好。2傲基發(fā)展環(huán)境分析EST分析法，又稱(chēng)“大環(huán)境”分析方法.其中，P為政治）,E為Economic（經(jīng)濟(jì)）,S為Society（社會(huì)）,T為T(mén)echnological（技術(shù)）。文章運(yùn)用PEST的分析法，對(duì)傲基集團(tuán)所處的政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，科技等方面的生態(tài)進(jìn)行了剖析，以期讓大家了解到公司推行品牌戰(zhàn)略所處的社會(huì)和科技環(huán)境。2.1政治環(huán)境為支持和鼓勵(lì)跨境電商中小企業(yè)的發(fā)展，政府還用專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，以推動(dòng)跨境電商行業(yè)的發(fā)展。深圳市商務(wù)部門(mén)公布了一份有關(guān)跨境電子商務(wù)補(bǔ)助的公告，其中，深圳將于2021年對(duì)“綜合服務(wù)項(xiàng)目”、“市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新項(xiàng)目”以及“供應(yīng)鏈合作項(xiàng)目”給予支持。在這一年的資助中，深圳市政府撥付了350.88億元，用于推動(dòng)企業(yè)的品牌建設(shè)。深圳市傲基電商公司收到275.94萬(wàn)元，用于建立一個(gè)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的精確營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的研發(fā)與運(yùn)作。2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2016-2021年，中國(guó)跨境電子商務(wù)貿(mào)易總額從3800億元增加到14000億元。中國(guó)的跨境電子商務(wù)正以一種前所未有的高速和迅速的發(fā)展著。然而，隨著中美兩國(guó)的全面開(kāi)打，中美兩國(guó)之間的貿(mào)易沖突日趨激烈，美國(guó)對(duì)中國(guó)的跨境電子商務(wù)公司采取了更嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入措施，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加了中國(guó)的進(jìn)口關(guān)稅和可課稅商品的種類(lèi)。中國(guó)對(duì)美國(guó)的大部分商品都采用了價(jià)格低廉的戰(zhàn)略，以最快速度占領(lǐng)了美國(guó)的市場(chǎng)，然而，這些商品往往帶有品牌，專(zhuān)利，版權(quán)等方面的問(wèn)題。美國(guó)海關(guān)曾數(shù)次以“特別301條款”對(duì)我們的商品實(shí)施截獲并對(duì)其進(jìn)行審查。2.3社會(huì)環(huán)境隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，人們的消費(fèi)方式也從傳統(tǒng)的“線(xiàn)下”向“線(xiàn)上”轉(zhuǎn)移。網(wǎng)上購(gòu)物十分繁榮，網(wǎng)上購(gòu)物在世界范圍內(nèi)的普及程度也在不斷提高。例如，德國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物滲透率在2021年已達(dá)93%、美國(guó)已達(dá)95.5%、加拿大已達(dá)93.4%，且Orkey以歐美為主，擁有龐大的市場(chǎng)基數(shù)。傲基建立了自己的站點(diǎn)，擁有2百萬(wàn)個(gè)以上的用戶(hù)，并為其在世界各地的分店帶來(lái)了大量的客戶(hù)交通。而隨著居民收入的增加，居民的消費(fèi)觀(guān)念也發(fā)生了變化。跨境電子商務(wù)的消費(fèi)者往往會(huì)關(guān)注商品的質(zhì)量、商品的品牌，而不會(huì)太在意商品的價(jià)格。2.4技術(shù)環(huán)境在跨境電商的品牌發(fā)展中，產(chǎn)品選擇、目標(biāo)人群定位以及產(chǎn)品引導(dǎo)等都面臨著諸多問(wèn)題。而大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)橹袊?guó)商家提供更為精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)策略。中國(guó)銷(xiāo)售商面對(duì)的是一個(gè)世界性的顧客群體，各個(gè)國(guó)家之間由于語(yǔ)言，文化，習(xí)俗，政治，經(jīng)濟(jì)等因素的差異，導(dǎo)致了他們的消費(fèi)傾向并不相同。在貨品種類(lèi)繁多的情況下，企業(yè)往往不知該怎樣選擇最適合自己的貨品。而大數(shù)據(jù)能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)選擇高利潤(rùn)和高銷(xiāo)售的商品，并為其做出針對(duì)性的上架策略。并記錄了消費(fèi)者在購(gòu)物平臺(tái)上的搜索、瀏覽、對(duì)比和購(gòu)買(mǎi)行為，有助于商家對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物意向和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分析。另外，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)商品的搜索關(guān)鍵詞進(jìn)行分析，這對(duì)于商家做好廣告，提高商品的轉(zhuǎn)化效率是非常有用的。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)產(chǎn)品的宣傳和檢驗(yàn)。3“一帶一路”背景下傲基品牌化發(fā)展過(guò)程中的困境3.1產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重目前，我國(guó)有大批的中小型企業(yè)進(jìn)入了跨境電子商務(wù)領(lǐng)域，他們以大宗商品的形式進(jìn)行了大規(guī)模的購(gòu)買(mǎi)，并以較低的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。缺乏對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新。大部分的商品都是貼牌的，而且技術(shù)水平不高。為了能夠在更大的市場(chǎng)中占有更大的份額，企業(yè)經(jīng)常將低價(jià)當(dāng)作一種強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，而拋棄或忽視了品牌化的構(gòu)建戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量不夠重視，導(dǎo)致了產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。3.2侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨境電商商品來(lái)源多樣，種類(lèi)繁多，進(jìn)貨渠道廣泛，質(zhì)量良莠不齊，導(dǎo)致商品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以界定。企業(yè)在對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行上架的時(shí)候，即便將其包含的關(guān)鍵詞和圖片logo都剔除掉了，仍然有一些產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)不能被確定，這就有了侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。在大量銷(xiāo)售的時(shí)候，有可能出現(xiàn)漏洞，如果出現(xiàn)了盜版，那就是關(guān)門(mén)了。與此同時(shí)，國(guó)外對(duì)我們的小包也頻繁抽查，扣押不合格商品，并責(zé)令我們交稅或退回，這對(duì)我們的公司造成了很大的影響。3.3假冒偽劣產(chǎn)品泛濫伴隨著各類(lèi)的資源不斷地流入跨境電商行業(yè)，這些商品的質(zhì)量良莠不齊，其中還出現(xiàn)了一些偽劣產(chǎn)品，這些偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，不但影響了顧客的體驗(yàn)，還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和平臺(tái)的形象造成了很大的破壞。深圳市在2020-2021年度的451個(gè)批次中，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)率為26.16%，嚴(yán)重影響了環(huán)境質(zhì)量。該批商品以深圳市前灣保稅港22家電商平臺(tái)及儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)為主。在這些3C類(lèi)商品中，有39.25%的3C類(lèi)商品被抽樣檢測(cè)，而在被抽樣檢測(cè)時(shí)，卻有高達(dá)100%的化妝品被抽樣檢測(cè)。4“一帶一路”背景下傲基品牌化品牌化發(fā)展建議傲基公司前期存在著嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、假冒商品猖獗等問(wèn)題，隨后采取了品牌化策略，并成功地形成了自己的品牌，這也是目前深圳市中小商家所面對(duì)的問(wèn)題，因此，學(xué)習(xí)深圳市本地大型商家的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中小型商家來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)“品牌化”是非常必要的。最后，本文以深圳市外貿(mào)外貿(mào)中小型企業(yè)為例，分析了外貿(mào)外貿(mào)外貿(mào)外貿(mào)出口中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和措施。4.1提高對(duì)品牌質(zhì)量安全的把控能力從傲基在2021年度的顧問(wèn)和鑒定費(fèi)來(lái)看，這一次鑒定費(fèi)中，大部分都是用來(lái)鑒定費(fèi)的，可見(jiàn)傲基在培養(yǎng)自己的專(zhuān)利上下了很大的功夫。以亞馬遜為代表的第三方交易平臺(tái)，也制定了相應(yīng)的法規(guī)和制度，幫助商家培養(yǎng)自己的品牌。而且，從亞馬遜網(wǎng)站的評(píng)價(jià)來(lái)看，產(chǎn)品的質(zhì)量在顧客的品牌價(jià)值中起到了很大的作用。Aukey的品牌質(zhì)量安全對(duì)品牌的貢獻(xiàn)是19.18%,Tacklife的品牌質(zhì)量安全對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)是31.67%,Homfa的產(chǎn)品質(zhì)量安全對(duì)品牌有12.5%,Naipo的產(chǎn)品質(zhì)量健康對(duì)品牌有71.43%。所以，如果中小跨境電商企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得自己的優(yōu)勢(shì)，就必須要提升自己的品牌質(zhì)量和安全的控制能力，并嚴(yán)格遵守國(guó)際質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)、采購(gòu)和檢驗(yàn)。4.2關(guān)注公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理決策品牌資金投入通過(guò)對(duì)公司的銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、毛利率等可定量的數(shù)據(jù)的注意，可以了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況，并了解產(chǎn)品品牌實(shí)施的市場(chǎng)響應(yīng)，從而確定公司今后對(duì)于產(chǎn)品品牌的資金投資。對(duì)傲基實(shí)行品牌化的類(lèi)別：科技消費(fèi)類(lèi)、家居類(lèi)和其他類(lèi)別的銷(xiāo)售收入占比進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)科技消費(fèi)類(lèi)的銷(xiāo)售收入占比很大。通過(guò)傲基公司在品牌類(lèi)商品中的銷(xiāo)售額所占比例和各個(gè)類(lèi)別的銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)，我們可以看出，在品牌類(lèi)商品中，科技類(lèi)商品和家用電器的銷(xiāo)售額所占比重最大。因此，在資金投入上，在建立品牌化的過(guò)程中，中小企業(yè)可以對(duì)傲基進(jìn)行參考，并結(jié)合自己的實(shí)際情況，選擇一款具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，展開(kāi)品牌營(yíng)銷(xiāo)，并加大對(duì)重點(diǎn)類(lèi)目的的資金投入。此外，在對(duì)各個(gè)渠道的銷(xiāo)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后，我們也可以看出，傲基公司更多地依賴(lài)于第三方平臺(tái)。所以，筆者建議，在建立品牌的時(shí)候，在資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、流量等方面受到限制的情況下，可以將第三方平臺(tái)的品牌政策和平臺(tái)流量作為依托，來(lái)構(gòu)建自己的產(chǎn)品品牌。因此，研究企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，將有助于企業(yè)進(jìn)行品牌資本投資。4.3關(guān)注海外客戶(hù)需求，了解消費(fèi)偏好由以上所述可知，傲基公司的產(chǎn)品，以歐洲、北美為主。同時(shí)，傲基公司的品牌也在上述區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，例如亞馬遜，Bay等。奧基自主創(chuàng)建的品牌，已發(fā)展成為地區(qū)品牌。所以，理解國(guó)外顧客的需要是非常關(guān)鍵的。筆者從搜集到的有關(guān)的評(píng)價(jià)中，可以看出，國(guó)外的消費(fèi)者更喜歡購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)單、大方、高質(zhì)量和高性?xún)r(jià)比的商品，他們的消費(fèi)比較理智。國(guó)外的消費(fèi)者對(duì)品牌有著各種各樣的要求，比如電池速度快，體積小，音量清晰，有無(wú)噪音，產(chǎn)品外觀(guān)，包裝材料，功能是否齊全，操作簡(jiǎn)單程度等。性?xún)r(jià)比對(duì)消費(fèi)者有很大的影響，所以，在做好充足的市場(chǎng)調(diào)查之后，企業(yè)要重視產(chǎn)品的實(shí)用性，并開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，這就變得非常重要。4.4加大科研投入，提升品牌創(chuàng)新力文章通過(guò)對(duì)企業(yè)研發(fā)投資、研發(fā)人員和注冊(cè)專(zhuān)利等方面的研究，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了實(shí)證研究。從上面的數(shù)字可以看到，奧基公司的研發(fā)支出每年都在增長(zhǎng)。傲基的研究開(kāi)發(fā)人員有404名，但是大多數(shù)研究開(kāi)發(fā)人員的教育程度都是以學(xué)士為主，只有很少一部分是碩士。而在國(guó)外，由于人們的經(jīng)濟(jì)狀況不斷改善，他們需要更多的產(chǎn)品具有更高的創(chuàng)新性。從亞馬遜的評(píng)價(jià)來(lái)看，在顧客的品牌價(jià)值中，創(chuàng)新是最重要的一環(huán)。在Aukey中，有72.60%的企業(yè)，21.67%的企業(yè)，50.96%的企業(yè)，15.87%的企業(yè)。所以，深圳市的跨境電商中小型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從奧基的研究開(kāi)發(fā)上，得到一些啟發(fā)，從而相應(yīng)地增加對(duì)其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)投入，以增強(qiáng)其產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。4.5延伸品牌生命力建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)能力的品牌，是一個(gè)公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。如果企業(yè)希望延長(zhǎng)其產(chǎn)品的生命周期，那么就可以利用大眾傳媒進(jìn)行性營(yíng)銷(xiāo)，給其產(chǎn)品一個(gè)品牌的故事，從而樹(shù)立起一個(gè)品牌的形象，從而提高人們對(duì)該產(chǎn)品和該品牌之間的關(guān)系。要培養(yǎng)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，就需要借助傳媒。廣告營(yíng)銷(xiāo)是利用視覺(jué)上的震撼性來(lái)向顧客展示產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，把產(chǎn)品的訊息傳達(dá)給顧客，從而在顧客心中建立起一個(gè)企業(yè)的品牌，并凸顯其自身的魅力。相比于2022年，亞馬遜平臺(tái)對(duì)品牌的支持更多了，為該品牌的廣告帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)。所以，要把握好這一發(fā)展方向，調(diào)整好自己的品牌構(gòu)建節(jié)奏，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，深圳市中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)外貿(mào)企業(yè)的品牌進(jìn)行有效的宣傳，以鮮明的品牌形象來(lái)吸引顧客，增加銷(xiāo)量，提升外貿(mào)企業(yè)的生存能力。結(jié)論為了促進(jìn)深圳市中小企業(yè)的品牌化建設(shè)的步伐，本文借鑒傲基科技股份有限公