行政月工作報告

行政工作月總結(jié)報告人：2017年X月X日公司名稱誠信敬業(yè)和合卓越五月份工作報告綱要行政綜合1節(jié)能降耗2安全生產(chǎn)46S管理推行3本月工作計劃6一.行政綜合（1）√

車隊整體運作正常，車輛費用有所增加，原因有以下兩點：

[一.]本月接待客戶1次,加油費,過橋費,共計:2389元。

[二.]本月外租庫原因,需要到武漢,紅安,檢查庫溫,裝貨,卸貨造成費用增加。車輛運行記錄（別克）車輛運行記錄（瑞風(fēng)）車輛運行記錄（皮卡）車輛運行記錄（帕薩特）車隊改善為了使公司車隊車輛規(guī)范管理，各部門高效經(jīng)濟(jì)用車，特制定以下派車單據(jù)以代替電話派車。其優(yōu)勢有以下兩點：

[一.]糾正目前公司用車比較混亂、隨意的局面，減少用車沖突。

[二.]用車情況更直觀，避免重復(fù)派車，有效控制車輛費用。一.行政綜合（2）√

飯?zhí)谜w運作正常，環(huán)境衛(wèi)生保持良好。

【一】為保證公司員工就餐安全、健康，6月3

日~6月6日，組織飯?zhí)萌珕T進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)

生體檢。

【二】從6月1日開始，飯?zhí)弥形?2點半~12點40免費為員工提供降溫涼茶(冰糖綠豆湯，海帶

綠豆湯，酸梅湯）?！救炕锸掣纳疲罕ＷC每半個月能吃上全魚；早餐由原來單一的稀飯、饅頭和雞蛋改善添加了

麻圓、油饃、煎雞蛋等，實現(xiàn)菜式多樣化。一.行政綜合（2）五月份飯?zhí)檬罩闆r飯?zhí)萌藛T構(gòu)架二.節(jié)能降耗3.督促各部門做到人走燈滅，不留長明燈。4.各部門辦公室盡量少用空調(diào)，打開所有窗戶，

吹自然風(fēng)；5.采購部采購物品時，遵行貨比三家；6.教導(dǎo)員工節(jié)約用水，洗手、洗餐具后及時關(guān)掉

水龍頭。7.教導(dǎo)員工愛惜糧食，提倡“光盤行動”，

減少浪費。1.宿舍實行售電電表充電模式，有效控制員工用電浪費；2.紙張重復(fù)利用，盡量實現(xiàn)無紙化辦公，充分發(fā)揮微信、QQ等網(wǎng)

絡(luò)溝通工具來發(fā)送表格及公告等；三.6S管理推行男工309宿舍1.宿舍衛(wèi)生改善改善前改善后三.6S管理推行大飯?zhí)?.飯?zhí)眯l(wèi)生改善改善前改善后四.安全生產(chǎn)車間員工由于操作不當(dāng)，導(dǎo)致砍傷他人手臂；員工下班時車速過快，沒有看清兩面來車，發(fā)生碰撞。建議調(diào)整工位排布，加大安全距離已在廠門口設(shè)置提醒標(biāo)識五.本月工作計劃跟進(jìn)環(huán)保驗收事宜；強(qiáng)化調(diào)整行政管理部內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立健全行政部各項規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，根據(jù)現(xiàn)有工作情況的實效性，制定本部人事框架結(jié)構(gòu)修改本部人員工作職責(zé)及績效考核機(jī)制；推動光伏發(fā)電項目順利有效進(jìn)行；每周主持召開部門例會，檢討改進(jìn)工作中的不足。聽取本部人員改善意見和建議，并加以篩選采納；跟進(jìn)消防安監(jiān)辦等外聯(lián)事宜，及消防整改項目驗收；加強(qiáng)本部人員管理，采取優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，不斷吸收有工作經(jīng)驗的有志之士加入本部；五.本月工作計劃7.加大力度推行公司6S管理機(jī)制；8.組織策劃車間部分