《采購價格管理》

財務部月度培訓采購價格管理

.財務部月度培訓

采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策之一，靈活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購本錢，嚴密的限價預警控制手段可以杜絕采購漏洞。采購價格管理的意義：

.財務部月度培訓采購價格建立：

建立價格的前提條件：

⑴供給商信息已建立⑵已簽核好的報價單(新產(chǎn)品需附新產(chǎn)品本錢分析表〕一.進入采購價格維護界面【供給鏈】→【采購管理】→【供給商管理】→【采購價格管理】.財務部月度培訓

在這個界面，我們就可以使用相關的按鈕和菜單條進行供給商采購價格的增、刪、改等一系列操作了。.進入界面有兩個顯示界面可選擇。1.供給商顯示所有供給商以及同一供給商下的所有物料采購信息2.物料顯示所有物料以及同一物料下的所有供給商采購信息財務部月度培訓.財務部月度培訓.財務部月度培訓

.二.建立采購價格在操作界面上新增采購價格的方法有三種，即首先將光標移至某個具體供給商或物料條目上，然后〔1〕單擊工具欄上的【新增】；〔2〕選擇【編輯】→【增加采購價格】；〔3〕直接使用快捷鍵Ctrl+N；都可以調(diào)出“采購價格新增〞界面。采購價格管理既可以按供給商顯示的采購價格新增界面，也可以按物料顯示的采購價格新增界面，兩種錄入方法的效果都是一樣的，用戶可以選擇任一種方式錄入。財務部月度培訓.財務部月度培訓物料供給商.財務部月度培訓

.采購價格的幾大主要數(shù)據(jù)項：1.供給商2.物料代碼3.單位4.數(shù)量等級5.單價類型6.單價7.幣別8.折扣9.生效及失效日期財務部月度培訓.單位：根據(jù)報價單結合實際選擇單位。幣別：除進口材料采用外幣外，其他材料以RMB為本位幣

單價類型：采購單價直接購置的材料委外單價需提供材料由供給商加工完成折扣率：除BELKIN指定供給商耀隆有5%折扣率外，其他供應商無折扣率

財務部月度培訓.數(shù)量等級：無數(shù)量等級的價格只需錄入一條價格信息有數(shù)量等級的價格需按數(shù)量等級錄入多條價格信息，等級從最高級錄起，依次降低。財務部月度培訓.采購價格審核

1.無數(shù)量等級按報價單直接審核單價。2.數(shù)量等級單價需按等級并結合實際費用進行選擇性審核。3.委外單價審核后需將同一供給商的舊價格全部反審。。財務部月度培訓.彩印物料的單價數(shù)量等級的選擇原那么：1.大客戶〔MKBA,MKAK,MKIL〕彩印物料低于3K按3K的數(shù)量請購。2.小客戶彩印物料按實際需求請購。所有彩印物料單價需比照下一等級單價進行計算再選擇數(shù)量等級。比照參數(shù)請購數(shù)量X等級單價=金額A下一等級數(shù)量X下一等級單價=金額B將A與B進行比照，考慮是否選用下一等級。A>B時必須增加請購量，按下一等級購置。財務部月度培訓.例如假定需求為4000PCS按3000-4999等級為0.6元4000*0.6=2400按下一等級購置5000*0.45=2250即按下一等級購置，不但可以多1000PCS材料，還可以節(jié)省150元的費用財務部月度培訓.采購價格的限價采購最高限價是指在企業(yè)進行購貨交易時所能允許的最高出價，采購最高限價預警是企業(yè)將內(nèi)部管理和牽制應用到對價格的管理的表現(xiàn)。在提供了豐富的采購價格信息的前提下，企業(yè)必須要對這些信息的處理和取舍進行控制，過高的購貨價格會造成采購本錢的增加，引起利潤的流失，顯然是不符合企業(yè)管理需要的。因此要為這些價格的審批、這些業(yè)務的實現(xiàn)界定一個標準，即采購最高限價。財務部月度培訓.限價能更好的管控采