在科級(jí)干部職務(wù)調(diào)整任命會(huì)議上講話

在科級(jí)干部職務(wù)調(diào)整任命會(huì)議上講話

在科級(jí)干部職務(wù)調(diào)整任命會(huì)議上的講話

1月4日職工會(huì)上提出“深入學(xué)習(xí)提高，勤奮敬業(yè)工作，清正廉潔從政，維護(hù)公正正義，提升單位形象”的盼望，借此，我代表局黨組再提出四點(diǎn)要求與同志們共勉。

一、轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位。能不能盡快進(jìn)入新的角色，是新任領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)的第一關(guān)，也是對(duì)其素養(yǎng)力量的直接檢驗(yàn)。盡快進(jìn)入角色，實(shí)際上也就是盡快完成角色轉(zhuǎn)變。這里，作為食品藥品監(jiān)管部門科室的新任領(lǐng)導(dǎo)，需要把握好幾個(gè)問(wèn)題：一是敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任，食品藥品監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)更肩負(fù)著千家萬(wàn)戶安康與安全的重大責(zé)任。新任領(lǐng)導(dǎo)必需勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)根據(jù)分工擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，而不能躲避、推脫責(zé)任。二是做好表率。一個(gè)人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，舉手投足都有示范效應(yīng)，因此必需干在前面、嚴(yán)格要求、做好表率。三是形成合力。仔細(xì)貫徹民主集中制，增加領(lǐng)導(dǎo)集體的分散力；

擅長(zhǎng)做好職工工作，挖掘下屬的制造力，形成推開(kāi)工作、促進(jìn)監(jiān)管與進(jìn)展的強(qiáng)大合力。

二、搞好連接，擔(dān)當(dāng)新職能。從以往的一些閱歷看，有些新任領(lǐng)導(dǎo)為燒好“三把火”，往往迫不及待地提出新思路、作出新規(guī)劃，甚至否認(rèn)前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，重打鑼鼓另開(kāi)張。誠(chéng)然，假如前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路的確存在問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整和改正，但若是為了樹(shù)立自己的“權(quán)威”，不能否的也要否、不必改的也要改，那就會(huì)影響工作、造成損失。實(shí)際上，擅長(zhǎng)汲取前任的好閱歷好做法是一種才智、一種力量。食品藥品監(jiān)管工作在當(dāng)今依舊是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)接好前任的接力棒，在繼承中創(chuàng)新，在開(kāi)拓中進(jìn)展。

三、恪盡職守，履行新使命。隨著機(jī)構(gòu)的推動(dòng)，除始終以來(lái)監(jiān)管的藥品、醫(yī)療器械之外，我們還要對(duì)餐飲效勞食品、保健食品和化裝品進(jìn)展監(jiān)管。因此，必需牢記使命，忠于職守，履行職責(zé)。一是樹(shù)立目標(biāo)，埋頭苦干。不忘黨和人民的培育，時(shí)時(shí)牢記黨的宗旨，到處履行為民之責(zé)，甘做埋頭苦干的老黃牛，切切實(shí)實(shí)為民守護(hù)安康與安全。二是擅長(zhǎng)調(diào)查，有的放矢。新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)狀況往往不夠熟識(shí)，尤其需要撲下身子深入調(diào)查討論，摸清所在科室的狀況，了解職工的想法和需要，作出既順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展需要又符合實(shí)際狀況的食品藥品監(jiān)管決策。三是顧全大局，細(xì)心謀劃。謀劃的立足點(diǎn)要高，擅長(zhǎng)從科學(xué)進(jìn)展的高度來(lái)把握工作；

謀劃的過(guò)程要細(xì)，既考慮全局、抓住主要沖突，又兼顧各方、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

謀劃的目標(biāo)要實(shí)，提出的工作目標(biāo)、工作思路和詳細(xì)措施必需符合**食品藥品監(jiān)管實(shí)際。

四、和諧共事，開(kāi)創(chuàng)新局面。新任領(lǐng)導(dǎo)要翻開(kāi)工作局面，重要的一環(huán)是營(yíng)造良好的人際氣氛，發(fā)揮大家的對(duì)食品藥品監(jiān)管的才智。為此，重新任命或是調(diào)整任命的同志，肯定要放下位子，以和為貴，主動(dòng)融入新的集體，努力營(yíng)造和-諧的共事環(huán)境。要擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志，積極與同事溝通思想、溝通感情，以誠(chéng)待人，同舟共濟(jì)，甘苦與共；

要廣開(kāi)言路，集思廣益，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，在不同聲中找差距，求奮進(jìn)；

要虛心慎重，嚴(yán)于律己，言行全都，以真誠(chéng)贏得信任，以實(shí)績(jī)樹(shù)立威信。要明白組織的任命是靜態(tài)的，而個(gè)人的品德才能是動(dòng)態(tài)的，所謂修行在個(gè)人，做到動(dòng)中有靜，靜中有動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合方顯水平。

盼望分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一道，適時(shí)對(duì)重新任命和調(diào)整科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展一次廉政談話教育，作一次從政提示，廉潔從政是對(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)干部最根本的要求，這是組織的關(guān)懷和愛(ài)惜，更是對(duì)各位安康成長(zhǎng)的殷切期望。盼望全體同志要準(zhǔn)時(shí)“轉(zhuǎn)變角色、搞好連接、恪盡職守、和-諧共事”，潛心投入到新的工作崗位中去，起好步、開(kāi)好頭，向組織和同志們交一份合格的答卷！